1. はじめに
2024年11月25日、上海マルーブドウ資産チェーンプロジェクトが「中国初の農業RWA（実体資産トークン化）」として盛大に始動しました。このプロジェクトはブロックチェーン技術を駆使した「ブドウ園データの資産化」を謳い、上海データ取引所において1,000万元のエクイティファイナンスと20万元のNFTファイナンスを同時に完了しました。公式発表では「テクノロジーが実体農業を支援する」というベンチマークとして位置づけられ、RWAのローカライズ化の方向性をめぐり、業界で激しい議論が巻き起こりました。
しかし、表面的なハロー効果を剥ぎ取ると、このプロジェクトの本質は真のRWAイノベーションとは程遠い。いわゆる「トークン化」とは、実際にはNFTデジタルコレクションをコンプライアントなシェルとし、SPVの株式構造を中核とする、従来の金融システムの再構築に他ならない。収益権トークンは去勢され、ガバナンス権は依然として中央集権的な主体に帰属し、消費者向けNFTはプレセールカードとしてのみ機能する。この「脱金融化」という生存戦略は、高い規制圧力の下で誕生し、テクノロジーの名の下に突破口を開いたものの、株式の断片化、流動性の抑制、そして生産者のエンパワーメントの欠如という深刻なジレンマに陥っている。
この記事では、マルーグレーププロジェクトを例に状況を分析し、「RWAベンチマーク」であるという幻想に陥っている3つの根本的な矛盾を明らかにします。
テクノロジーの道具化のジレンマ：ブロックチェーンは信用強化のツールとなり、農業生産関係の変革には影響を与えていない。
規制裁定ロジック: SPV 株式分離と NFT 非証券化定義を通じて政策の限界線を回避する。
ローカリゼーションの妥協のコスト: データ収益の権利が生産者 (農家) から完全に切り離され、普遍的な利益を提供するという RWA の本来の意図から逸脱しています。
本稿では、資産審査、オンチェーンマッピングから資金調達設計に至るまでのプロセス全体を分析することで、中国の農業資産デジタル化の核心は技術の模倣ではなく、政策的制約の中でコンプライアンスの維持と真の価値創造をいかに両立させるかにあることを実証する。マルーブドウという逆説的な実践は、地域におけるRWAの限界と可能性を探るための重要な鏡となる。
2. プロセスの分解
1. 資産審査とコンプライアンス確認
RWA とは、ブロックチェーン技術を通じて現実世界の物理的資産または金融資産をトークン化し、分散型ネットワークで流通、取引、管理できるようにすることです。
そのため、プロジェクト開始前にプロジェクト関係者は対象資産を精査する必要があります。これは、資産の属性がトークン化に適していることを確認するためであり、また、現実世界における資産のコンプライアンスを確保するためです。
真に価値のある資産でなければならない
安定したキャッシュフローまたは付加価値の可能性がある
所有権は明確であり、争いはない
「マルーブドウ」は上海の地理的表示農産物であり、40年以上の栽培歴史を持ち、その優れた品質と独特の風味で消費者に深く愛されています。
データによると、2023年にはマルーブドウの集中栽培面積は4051.96エーカーに達し、総生産量は4437.83トン、総生産額は1億700万元、1エーカーあたり平均生産額は27,320元、平均単価は1キログラムあたり24元でした。マルーブドウの栽培面積と経済効果は上海のブドウ産業において重要な地位を占めており、それぞれ上海のブドウ栽培面積の12.9%と総経済効果の17.17%を占めています。
現在、馬鹿鎮は「研究所＋企業＋協同組合＋農家」という産業化コンソーシアム発展モデルを形成しています。研究所は新品種や新技術の研究開発と普及を担い、企業はブランド構築とマーケティングを担い、協同組合は農家を組織して標準化された生産を行い、農家は要求に応じて栽培と管理を行います。
製品の品質面では、マルーブドウは黒ブドウ、芙蓉ブドウ、景密ブドウ、巨峰ブドウ、巨峰ブドウ、瑞金祥ブドウ、陽光ブドウ、女王ニナブドウなど50種類以上の品種を栽培し、圃場記録、試験検査、包装ラベル、品質トレーサビリティ、ロゴ使用など、健全な管理システムを構築しています。デジタルクラウドプラットフォームと連携し、「一糸乱れず一コード」のトレーサビリティ管理を実現し、デジタル農業生産の業界ベンチマークとなり、RWAトークン化の資産条件も整えています。
2. テクノロジーのパッケージングとオンチェーンマッピング
RWA プロジェクトの鍵の 1 つは、オフチェーン データがチェーンにアップロードされた後の信頼性を確保することであり、これが RWA プロジェクトの成功の決定的な要因となります。
（1）データ収集
マルーブドウの栽培プロセスでは、IoT デバイスを使用して厳密なデータ収集ネットワークを構築します。
環境データに関しては、ブドウの植え付けプロセス中に温度や湿度、光の強度、土壌の pH 値などの環境パラメータがリアルタイムで収集され、農業活動 (灌漑や施肥など) に関するデータが記録されます。
経済データとしては、販売データ（販売量、価格など）、物流情報（輸送時間、ロス率）、ブランド価値（地理的表示認証、認証情報、消費者の評判など）が資産パッケージに含まれています。
（2）資産パッケージング
600エーカーのブドウ園から収集した300以上のセンサーデータ（土壌pH、温湿度、生育サイクルなど）を統合し、「データ資産シェル（DAS）」を構築します。DASは、上海データ取引所が立ち上げた革新的な「データ資産シェル」サービスシステムであり、データコンプライアンス認証と標準化処理を担っています。異なる種類やソースのデータを統合することで、チェーン上で秩序ある統合を実現し、チェーン上の複数の関係者（生産者、運営者、規制当局、投資家など）が認識できる「リアルデータ」を形成し、その後の資産評価と取引のための強固な基盤を築きます。
データはパッケージ化後、SwiftLinkプラットフォームに保存され、農業生産プロセス全体の信頼性を確保します。トレーサビリティは、SwiftLink管理プラットフォームなどのブロックチェーン技術を活用し、収集された膨大なデータを瞬時にチェーンにアップロードすることで実現します。ブロックチェーンの改ざん防止機能により、一度入力されたデータは悪意のある改ざんが不可能となり、データの真正性と完全性が確保されます。
一方、AMC（マルチチェーン同一トラック）技術は上海の「浦江デジタルチェーン」とデータを同期させ、オンチェーン信用補完を実現するのに使用されます。
（3）資産評価
統合されたMalu Grapeデータ資産の包括的な評価は、さまざまな科学的手法を使用して実施されました。
コストプラス法では、データ収集設備への投資、人件費からデータ処理作業に至るまで、一連の直接入力コストを計算します。市場プレミアム法では、マルーブドウ地理的表示ブランドの市場におけるプレミアムパフォーマンスを組み合わせて、ブランドの資産に対する付加価値を評価します。割引収益法では、コストを削減するための正確な灌漑、偽造品を減らしブランド価値を高めるためのトレーサビリティシステムなど、今後数年間のデータアプリケーションによってもたらされる収益の増加を予測します。
（4）トークンモデル設計
評価結果に基づいて、資産は取引可能なデジタルトークンに変換されます。
このプロジェクトは階層化されたトークン経済モデルを設計しており、収益権トークンが70％を占め、ブドウの販売収益に密接に結びついており、投資家に年間約6％のベンチマーク配当を提供し、銀行の資産管理ファンドなどの安定した投資家を引き付けています。
ガバナンストークンは20%を占めています。これらのトークン保有者は、ブドウ園の主要な決定（新品種の導入や販売チャネルの拡大など）に投票する権利を持ち、業界投資家の積極的な参加を促します。
消費者権利トークンは10%を占め、商品の割引権に紐付けられています。このトークンを保有することで、マルーブドウを20%割引で購入でき、消費者のエンドユーザーの定着率を高め、販売資金の一部を前払いで回収できます。
3. SPVの構造と資金調達設計
2023年10月、上海左安鑫電子科技有限公司と上海左安投資管理有限公司は共同で1,000万元を投資し、プロジェクトの独占SPVとして左安鑫匯（上海）データテクノロジー株式会社を設立しました。
SPVは、リスクの伝播を避けるために親会社の他の事業から完全に分離され、Maluブドウデータ資産パッケージ（農産物生産データおよびブランド権を含む）を独自に保有しています。
SPV会社の株式の100％は上海株式保管登録センターで保管され、所有権の透明性を実現するためにブロックチェーンプラットフォーム「Guyi Chain」に保管されています。
ここで、プロジェクトは重大かつ興味深い変化を経験し始めます。
Malu Grapeは中国本土で運営され、上海データ取引所で流通しているため、中国本土の「トークン発行及び資金調達リスク防止に関する通知」（2017年）および「NFT金融リスク防止イニシアチブ」に基づき、中国本土では証券化トークンの発行が禁止されています。さらに、Malu Grapeは最終的に元のトークンモデルに従って資金調達・流通するのではなく、流動性を犠牲にして「脱金融化」RWAルートを選択しました。
実際の運用では、消費者権利トークンはトークンの形で提示されるのではなく、NFTデジタルコレクションとして提示され、「トークン発行および資金調達リスク防止に関する通知」のレッドラインを回避するために「デジタル記念品」と明確に定義されています。最終的に2024枚のNFTが発行され（基本モデル1924枚、希少モデル100枚を含む）、そのうち2013枚が一般販売され（99.3%を占め）、プロジェクト側は11枚を保有（ブランド提携またはエアドロップ用）、初期価格は1枚あたり99元でした。その結果、馬魯葡萄プロジェクトNFTは20万元の資金調達を完了しました。
次に、ガバナンス権はプロジェクト当事者に帰属し、収益権は投資家に帰属します。収益権とガバナンス権はSPVの株式構造に統合され、機関投資家のみが利用できます。Malu Grapeは投資家から1,000万元の資金調達を受けました。この1,000万元の資金調達はSPVの株式取引に基づいています。投資家は株式保有を通じてデータ資産の収益権を間接的にコントロールしており、これは証券法の株式取引に関する規制枠組みに準拠しています。
4. 流動性管理
（１）発行
2024年11月25日、Malu Grape NFTデジタルコレクションが上海データ取引所で公開されました。発行後すぐに完売し、現在は二次市場でのみ取引されています。
各NFTは、基本権と補助権の2つの層で構成されています。
基本特典：基本NFT 1924個とレアNFT 100個が含まれます。基本NFTには、「サンシャインローズ」ブドウ2kgの受け取りカード（約200元相当、2025年12月8日まで有効）が付与されます。レアNFTには、「クイーンニーナ」ブドウ2kgと馬鹿公園入場券2枚（約300元相当）の受け取りカードが付与されます。有効期限は基本NFTと同じ期間です。
特典：インタラクティブプラットフォーム「マループラネット」へのアクセス、バーチャルブドウ植え付けゲームへの参加、ポイント交換などをご利用いただけます。2024年12月31日までの取引量上位50名のお客様には、「早生品種」ピックアップカードをプレゼントいたします。
（２）循環メカニズム
取引制限：取引は2024年12月9日から2025年12月8日までに制限され、期限切れになると強制的に上場廃止となる。1人のユーザーの保有量は総発行量（約101）の5%以下で、制限を超える場合は分割売却が必要となる。1回の売却後、再度取引を行うには5営業日待つ必要がある。
キャンセルと撤回：ピックアップカードがアクティブ化された後、NFTチェーンはキャンセルされ、プラットフォームの相互作用資格のみが保持されます。ブドウ園が損傷した場合（火災など）、プロジェクト側が補償計画を公開しておらず、権益保護に抜け穴があります。
（３）市場パフォーマンス
3. パワーマップ
実物資産のトークン化は、複数の関係者の参加と協力を必要とする資本運用です。以下では、参加者の視点から、Malu Grapeプロジェクトにおける様々な関係者とその主な役割を整理し、Malu Grapeのプロジェクト価値をグローバルな視点から再検証します。
参加者は、中核参加者と支援機関の 2 つのカテゴリに分けられます。
1. コア参加者
左安新輝（プロジェクト運営者）は、ブドウ生産データとブランド資格の統合、NFTデジタル資産の発行、および株式資金調達ファンドの管理を担当し、プロジェクト全体の中核的な参加者です。
上海データ取引所（準拠取引プラットフォーム）は、「データ資産シェル（DAS）」オンチェーン証拠保管サービスの提供、NFT取引チャネルの構築、情報開示のコンプライアンス確保を担当しています。
マルータウン経済開発サービスセンター（政府コーディネーター）は、政策の承認とリソースのマッチングを担当しています。
「マルーブドウ」栽培企業（基礎資産プロバイダー）：ブドウの実物資産を提供し、農業データを生成します。
2. 支援団体
技術インフラストラクチャ サービス プロバイダー: チェーン上でのデータ保存を可能にする基盤となるブロックチェーン テクノロジ サポートを提供します。
コンプライアンスおよびリスク管理機関: コンプライアンス フレームワークを設計し、実際の資産の信頼性を監査します。
資産評価機関：資産の価格設定。
株式保管人: SPV 会社の株式を記録および管理し、株式取引の透明性を確保します。
上記のように各参加者の機能を分析した結果、馬鹿葡萄RWAプロジェクトの参加主体の構造は、本質的には政府主導の市場志向型共同統治実験であることが分かります。「国有資産チェーン（浦江デジタルチェーン）＋SPV＋親子ブランド」の三重構造により、コンプライアンス確保（証券化リスクの回避）だけでなく、産業チェーンの効率性も活性化（1ムー当たりの生産額が上海平均の1.7倍に達する）しています。これは、複数の関係者間の調整と生産要素の完全な動員を必要とする複雑な経済活動です。
4. 根本原因：疑似RWAの3つの特徴がローカリゼーションのジレンマを固定する仕組み
したがって、マルー・グレープ・プロジェクトの解体を通して、私たちは一つの事実を発見しました。一部のプロパガンダで言われていたこととは異なり、マルー・グレープは真のRWAプロジェクトではありません。その理由は以下のとおりです。
典型的なRWAプロジェクトのトークン化された資産は、対応する利益の分配を表します。また、世界中で自由に流通し、スマートコントラクトを通じて配当として自動的に分配することもできます。
RWA の定義によると、リアルワールドアセットとは、ブロックチェーン技術を通じて現実世界の物理的資産または金融資産をトークン化し、分散型ネットワークで流通、取引、管理できるようにすることです。
対照的に、マルー・グレープ・プロジェクトでは、2024年のNFTはデジタルコレクタブルとして厳密に定義されており、消費者の権利を拘束し、将来のブドウの所有権を固定するものであり、将来の潜在的な収入は伴いません。同時に、流動性には厳しい制限が課されており、実質的には農産物の事前販売に過ぎません。
収益権の帰属という観点から見ると、NFT保有者はブドウピックアップカード（200～300元相当）とゲームポイントのみを受け取ることができ、データ資産収益は分配されません。収益は完全にSPV株主に帰属し、データ収益はユーザーから完全に分離されています。プロジェクト側は「トークンによる収益配当」を謳っていますが、実際にはSPVの株式構造を通じて、収益権はNFT保有者から完全に分離されています。
ガバナンス権の観点から見ると、新製品の導入や技術のアップグレードなど、すべてはSPV企業、地方政府（馬鹿鎮経済サービスセンター）、そして技術陣営（アントチェーン）によって統制されており、一般投票には参加していません。「オンチェーンガバナンス」は実際にはSPV内部の意思決定ツールであり、DAOの概念に反しています。
要約すると、上海マルーグレープRWAの本質は、NTFをコンプライアンスシェルとし、エクイティファイナンスをコアバリューとする資本運用にあります。これは「チェーンシェル＋伝統的な金融コア」です。テクノロジーは信用の自由化ではなく、信用力の強化にのみ役立ちます。これは、政府の高い関与を伴う「中国式」RWAプロジェクトです。
一方で、このプロジェクトの正しい位置づけ（その本質はエクイティファイナンス）を直視すべきである。他方で、このプロジェクトが持つ二面性、すなわちコンプライアンス圧力下での妥協と譲歩、そしてその隙間から生まれた技術革新にも目を向けるべきである。これは、中国本土の現在の農業分野におけるRWAプロジェクトの探究において、先駆的な参考となる意義を持つ。
5. 壁を破る実験：現実的な妥協から理想的な再建への段階的な道
マループロジェクトの二重性――規制の制約下で生き残るために技術を妥協し、RWAの中核的価値を犠牲にしている――は、中国の農業資産デジタル化が抱える深刻なジレンマを反映している。「コンプライアンス遵守による生き残り」が「真のイノベーション」を締め出す時、打開策はどこにあるのだろうか？もしSPV分離技術やNFTの脱金融化の道を模倣すれば、「政策特権への依存」と「生産者エンパワーメントの欠如」の悪循環に陥るだろう。もし真のRWAの道に戻れば、政策による抑圧、技術コスト、そして非標準的な株式配分という三つの足かせに直面することになるだろう。次のブレイクアウト実験は、鉄のカーテンの隙間となるかもしれない。
1. プロジェクト推進難易度の分析
マルー グレープ プロジェクトの中核的価値は、農業 RWA の地域的な道を開拓したことにありますが、その推進には 3 つの構造的な障害が伴います。
（１）政策依存の再現性の欠如
このプロジェクトは上海浦江データチェーン（国有資産連携チェーン）と政府の調整メカニズムに大きく依存しているが、中国の農業地域の多くはこうしたインフラ支援を欠いている。例えば、非試験地域ではデータ取引所からコンプライアンス承認を得るのが難しく、中国本土における同種トークン取引の禁止という政策上の鉄則により、他の農業企業は「消費者NFT」という妥協案に追従せざるを得ず、真の収入権開放を実現できていない。
（２）技術コストの規模の閾値
600ムーの中核地域には300台以上のIoTセンサーが設置されており、平均設備投資額は1ムーあたり2万元を超え、中小農家の経済負担能力をはるかに超えています。一般農産物（白菜など）のプレミアム率は5％未満でコストを賄うことができませんが、マルーブドウは地理的表示による20％のブランドプレミアムに頼って損益分岐点を達成しています。低付加価値分野への昇格には、地域が共同でIoTプラットフォーム（県農業クラウドなど）を構築・共有する必要があるものの、分野をまたいだデータ統合は所有権紛争に直面しています。
（３）資産標準化の業界限界
ブドウは「一房一コード」によるトレーサビリティと生産管理により標準化が容易ですが、茶葉や水産物などのカテゴリーでは、統一されたデータ収集基準が欠如しています。例えば、茶葉の品質は微気候や摘み取り技術といった主観的な要因に左右されるため、チェーン上で信頼できるデータパッケージを生成することが困難であり、結果として資産評価のコンセンサス基盤が欠如しています。
（4）本質的矛盾
マルーモデルは実際には「強力な政策分野＋高プレミアム製品」の特殊なケースであり、その技術配当は武昌米や陽澄湖毛ガニといった希少農産物にのみ適用されます。一般農業地域への応用には、コスト制約とデータ所有権分配のジレンマを打破する必要があります。EUは、元のデータ生産者（農家）が収入権の40%を享受することを規定していますが、マループロジェクトに参加する27の協同組合はデータ提供者の役割のみを果たし、SPV配当には参加していません。
2. RWAの完全な形態を実現するための条件
（１）資産証券化コンプライアンス第一
中国本土の規制上の難所を避け、香港やシンガポールなど、収益権トークンを認めている管轄区域を選択してください。裏付け資産は、安定したキャッシュフロー（例えば、年間収益3,000万元超のチャージパイルなど）を有し、CSRC（証券監督管理委員会）1号ライセンスの承認を取得し、資産監査報告書を開示する必要があります。マループロジェクトのブドウ収入は気候変動の影響を受けているため、ハードコアなキャッシュフローを「データ付加価値ポテンシャル」に置き換えざるを得ず、資産アンカーの信頼性が弱まります。
（２）技術浸透設計
Chainlinkなどのオラクルは、オフチェーン資産の状況をリアルタイムで検証し、トークンの価値が物理資産と強く結びついていることを保証するために使用されます。一方、MaluはPujiang Digital Chainに環境データのみを保存し、収益をチェーンに自動的にアップロードしないため、NFT保有者はスマートコントラクトを通じて配当を受け取ることができません。真のRWAは、日々の収益をウォレットに自動的に配分するために、ERC-3643標準コントラクト（配当モジュールを含む）を導入する必要があります。
（３）流動性の二層構造
一次市場は、認可を受けた取引所（香港HashKeyなど）を通じて、資格のある投資家に非公開で販売されています。二次市場はUniswapなどの分散型取引所（DEX）に接続され、マーケットメーカーによって取引の深さが保証されています。一方、Malu NFTは上海デジタル取引所プラットフォームでの取引に限定されており、1日平均取引量は10件未満で、2025年には上場廃止が予定されているため、流動性が人為的に抑制されています。
（4）重要な移行
真のRWAは、「国内資産＋海外金融エンド」のクロスボーダー分離を実現する必要があります。海南自由貿易港のQFLPチャネルは、その足掛かりとして活用できます。国内の国有資産チェーンが資産所有権を保管し、海外のSPVが収益トークンを発行することで、コンプライアンスと資本の自由度のバランスを実現します。
3. 農業RWA 4.0の将来展望
現在のマループロジェクトはB段階（資産は分割可能だが流通していない）で停滞しており、C段階からD段階への移行には香港・海南サンドボックスの活用が必要である。農業RWAの開発は、生産者主権の回復という最終目標を掲げ、制度的・技術的なボトルネックを段階的に打破する必要がある。
（１）短期的：サンドボックスにおける株式混合実験
海南省や横琴市などの試験地域では、「消費型NFT＋マイクロインカム権」のハイブリッドモデルが実装されており、消費者還元の規制基準を満たすため、年間収入上限を3%に設定しています。例えば、海南ドリアンプロジェクトでは、スマートコントラクトを通じて収穫収入の1.5%をNFT保有者に還元する計画で、証券化認証を回避するだけでなく、ユーザーの定着率も向上させています。同時に、茶園や水田の栽培データを担保とした融資を支援する「農業データバンク」も設立され、馬路プロジェクトの150万元規模の銀行融資モデルを模倣しています。
（２）中期的：データ所有権法制の突破口
「農業データ資産登録管理規則」の公布を推進し、三者間の権利確認比率を明確にします。農家は原データ収入の40%（生産手段提供者）、協同組合は30%（データインテグレーター）、技術プラットフォーム／政府は30%（インフラ投資および規制コスト）を負担します。オンチェーン証拠保管を通じて所有権分割ルールを明確化し、馬路プロジェクトにおける中小農家の「ガバナンス権不足」という課題を解決します。
（３）長期的視点：DAOガバナンスの下での生産者主権
チェーン上での協力モデルの構築：農家は土地データの貢献度に応じて投票権を獲得し、消費者はガバナンストークンを用いて品種導入の意思決定に参加します。例えば、IoT（モノのインターネット）が特定のブドウ品種の干ばつ耐性が15%向上したことをモニタリングすると、DAOは栽培面積の拡大に投票し、スマートコントラクトは生産計画を自動的に調整し、利益を分配します。このアーキテクチャは、コードを新時代の「鍬」へと昇華させ、デジタル経済における小規模農家の主体性を再構築します。
（4）中国のパラダイムの核心
農業RWAの究極の価値は、「グローバルな技術と地域における生産関係の再構築」にあります。短期的には消費者向けNFTへの移行を受け入れ、長期的にはオンチェーン協同組合（DAO）を通じて農家がデータ価格決定力を掌握できるようにすることで、現場の生産者が真にデジタル配当の主たる分配者となることを目指します。
VI. 結論
マル・グレープ・プロジェクトの真髄は、束縛された革命です。ブロックチェーンの分散型理想は、現実の監視という鉄壁にぶつかると、後退して前進することを選びます。消費者向けNFTという「コンプライアンスシェル」を用いて、IoTとトレーサビリティ技術の真のブレークスルーを覆い隠し、20万枚のデジタル配送証明書というわずかなレバレッジを用いて、1000万ポンドのエクイティファイナンスという産業のアップグレードをレバレッジするのです。この妥協と革新の弁証法は、岩の割れ目に生える種子のようなものです。屈服することは屈服することではなく、地を突き破る力を蓄積することです。
マルーブドウプロジェクトの真の遺産は、中国農業のデジタル化のための弁証法的なモデルを提供していることです。
これは、高圧的な規制下では、消費者向け NFT が唯一の安全な参入ポイントであり、収入権の開放はオフショア ハブ (海南 QFLP チャネルなど) を経由する必要があることを証明しています。
IoT+ブロックチェーンは「資産の分離可能性」を実現できるが、「資本のアクセス可能性」は国境を越えた流動性の飛躍的向上に依存することが明らかになった。
これは、RWAの最終目標は生産者主権の覚醒であるべきことを示しています。農家がDAOを通じてデータ価格決定力を習得すれば、技術革新は真に農村活性化の原動力となるでしょう。
農業近代化の核心は、技術の模倣ではなく、生産関係の再構築でした。「非典型的なRWA」はすべて、時代の影に隠れています。マルーブドウの妥協と革新は、土に深く埋もれた種子のようです。高く成長することはできないかもしれませんが、その曲線的な姿勢は、後の世代が土から抜け出すための方向性を示しています。
