14 の人気プロジェクトのレビュー: 0 から 1 まで、何が正しかったのか?
オリジナル作成者: Zixi.eth (X: @Zixi41620514)
キーポイント：
ほとんどのプロジェクトのチームの背景は良好であり、草の根チームは存在しません。博士号、大学教員、または連続起業家のいずれかです。そして西側のチームが圧倒的多数を占めています。 【素晴らしいチーム】
現在または将来のヘッド プロジェクトでは、最初に行うことはおそらく独自のものになるでしょう。これは誰もが受け入れられない、または理解できないことかもしれません。 【市場の高度な予測】
主要な機関から融資を獲得することが成功への唯一の方法です。当たれば成功しないかもしれないが、取れなかった場合は天井が高くない可能性が高い。 【信頼できる機関の支持】
INFRA プロジェクトの場合、サイクル全体にわたる核となる競争力は、パブリック チェーンで 1 つまたは 2 つの切り札プロジェクトを生み出せるかどうかです。初期の頃、パブリック チェーンの立ち上げはエコロジーに依存していませんでしたが、波が後退すると、真のエコロジーを備えたパブリック チェーンのみがサイクルを乗り越えることができます。インフラプロジェクト関係者は、環境に配慮した建設に注意を払う必要があります。エース プロジェクトは、パブリック チェーンがサイクルを超えられるようにする真の競争力です。製品プロジェクト開発者にとって、製品が大きくなると、下方向に拡張してパブリック チェーンになることができます。 【中期・後期の競争力はエコロジー】
製品であれパブリックチェーンであれ、市場の問題点を解決する必要があり、独自のソリューションはユニークであり、決して模倣品ではありません。【革新】
1. アバランチ
チームのバックグラウンドが優れており、技術的手段もユニークであるため、資金調達能力が高く、優れたエコシステムを構築しています
2021年、特に下半期は間違いなく模倣のシーズンです。イーサリアムが4000+に達すると、メインネットのガス料金が高すぎ、当時はL2がなかったため、ユーザーと資金がイーサリアムから他のL1に溢れ始めました。当時最大の買い手はソラナでしたが、強気市場だったので市場はまだ他のターゲットを探していたため、市場の注目は徐々にエイバックスに傾いていきました。
1.Avalancheには素晴らしいチームがいます。CEO Emin Gón Sirer: コンピューター科学者、コーネル大学准教授。 Sirer は、Avalanche ブロックチェーン プラットフォームの基礎となる Avalanche コンセンサス プロトコルを開発し、現在 Ava Labs の CEO 兼共同創設者です。彼はコーネル大学のコンピューター サイエンスの准教授であり、暗号通貨とスマート コントラクトに関するイニシアチブ (IC 3) の元共同ディレクターでした。彼は、ピアツーピア システム、オペレーティング システム、およびコンピュータ ネットワークへの貢献で知られています。
2. 独自の技術手段。これは最も初期の「モジュール式」のアイデアと言えます。XCP の 3 つのチェーンを使用すると、X チェーンはアセットの作成と取引に使用され、C チェーンはスマート コントラクトの作成に使用され、P チェーンはバリデーターとサブネットの調整に使用され、ゴシップ アバランチはコンセンサスの確認に使用されます。その時は脳の回路がとても大きくて、とても良いアイデアだったようです。
3. 1+2のため、資金調達力が非常に強い。2020年には私募で1,200万ドル、公的募集で4,600万ドルの資金調達を完了し、2021年9月に同財団は2億3,000万米ドルを調達し、11月にはエコロジー・アクセラレータは1,850万米ドルを調達した。強力な資金調達能力とMMのプルオファーの組み合わせにより、個人投資家はチームの支持を見て理解し、信じることができるため、個人投資家の買い注文は非常に強力です。
4. 当時、Avalanche のエコシステムには主力プロジェクト Defikingdoms がありました。これは当時非常にクリエイティブな DeFi+GameFi プロジェクトでした。ゲームの美しいグラフィックス (悪くない) を使用して DeFi の意味を表現しました。その後、DFK はエコロジー プロジェクトから Avalanche の Appchain に変わりました。このプロジェクトにより、Avalanche は有名になりました。次に、GMX、traderjoe などの優れたプロジェクトもあります。
2.ファントム
魂の人物はパブリックチェーンを頂点へと導き、また底辺へと導く
Fantom の魂は AC です。AC は古い DeFi OG であり、 Yearn Finance、Phantom などの創設者です。 YFIは強気市場で何千倍もの神話を生み出してきたため、ACに対するコミュニティの期待は非常に高く、コミュニティは彼をDeFiの父と呼んでいます。
1. チームについては何も言う必要はありません。AC は Fantom の顔です。
2. Fantom は 2018 年に ICO で 4,000 万ドルを調達しました。 21年間の強気市場では3回連続の資金調達ラウンドがあり、アラメダは3,500万、ブロックタワーは2,000万、ハイパーチェーンは1,500万を投資した。 5月に大幅な調整を経験した後。
FTM がこれほど繁栄している理由は次のとおりです。
1.ACは命令を求めており、誰もがACを信じています。
2. 多額の資金が調達されたため、Fantom は環境開発を刺激するために 3 億 7,000 万トークン (約 2 億米ドルに相当) を費やす自信があり、チェーン上の DeFi は急速に発展しています。
Ftm が 22 歳で急落し始めた理由:
1. AC が共同創設者であるため Ftm が開始され、AC が退職するとゼロに戻ります。魂の存在が欠けていると、コミュニティはコミュニティに対する信頼を失います。
2. 生態系は非常に普通で、革新性はなく、基本的にすべてがデフィ、すべてが模倣です。通貨サークルの大きなプロジェクトはどれもユニークです。醜いものが独特であるか、美しいものが独特であるだけで、どちらも模倣ではありません。
3. ソラナ
開発には浮き沈みがあり、ハッカソンはプロジェクトの奇跡を生み出し、この弱気市場は復活し、エコシステムはユニークです。
初期段階では、Solana の資金を集めるのは非常に困難でした。強力なチーム背景にもかかわらず、2018-19シーズンの資金調達は簡単ではありませんでした。高パフォーマンスのパブリック チェーン ストーリーに対する警戒が高まる市場で、Solana は他のプロジェクトと競合する必要がありましたが、当時、Solana は市場で広く知られていませんでした。しかし、製品へのこだわりと現実的なアプローチにより、Solana は徐々に投資家の注目を集めました。
Solana の開発中に、Multicoin と Solana の創設者の戦略的選択に関わる重要な意見の相違がありました。初期の投資家として、Multicoir 氏は、ブランド コミュニティのコンセンサスを構築するために、Solana をできるだけ早く上場する必要があると主張しています。同時に、Solana の創設者たちは、まず安定した信頼できるメインネットを立ち上げることを望んでいます。この決定は、高パフォーマンスのパブリック チェーンを探していた SBF とのその後の協力の基礎を築いたので、最終的には正しかったことが証明されました。
その後の 0 から 1 への変更の主な理由は次のとおりです。
1.SBF の参加はソラナの台頭において決定的な役割を果たしました。SBF は Solana に投資しただけでなく、Solana に基づいた Serum プロジェクトの開発にチームを率いました。これにより、Solana の知名度と正当性が大幅に向上しました。その後、ソラナの TVL の 70% が SBF チームによってサポートされているという噂さえ流れました。
2.Solana のハッカソン プロジェクトは多くの奇跡を生み出しました。Solana は、ハッカソンやさまざまなインセンティブを通じて、エコシステムの成長を促進する活発な開発者コミュニティを育成しています。その後、Magic Eden、Stepn、jitoといったトッププロジェクトが登場。
3.SBFの手にかかるソラナは、プルディスクを使って奇跡を起こし、資産効果は最高のマーケティングツールです。
4. その後の FTX の崩壊と大幅な価格変動を経験したにもかかわらず、Solana は開発者エコシステムとコミュニティ活動を維持しており、継続的なインセンティブやハッカソンを通じてインフラストラクチャを改善し、より革新的なアプリケーションの開発を刺激し続け、企業の繁栄をさらに促進しています。エコシステムはその回復力を示しており、この弱気市場を生き抜く能力の鍵となります。そして、ソラナでは、その生態学的発展がイーサリアムコミュニティの発展、特にソラナへのDePINの集団的移行とは徐々に異なっていることを見てきました。
優れた支持 + 市場誘致による富効果 + SBF の存在により、多くの開発者やエコロジー プロジェクトが引き寄せられてきました。そして、その高いパフォーマンスにより、Solana は多くのユニークな環境プロジェクトを魅了してきました。
4. テラ
エコロジー＋高金利の二重トークンスパイラル構造により、さらに死してゼロに戻るというエコロジースパイラル構造により
Terra が 0 勝 1 敗から敗退したのには、いくつかの主な理由があります。
1. チームに関しては、ドグォンはスタンフォード大学を卒業しており、優れたチーム経歴を持っています。また、私はTwitterで活発に活動しており、トラブルを起こすのが非常に得意です。
2. 韓国のナショナルチェーンは韓国では非常に苦手です。韓国のVCや3ACなどはTerraのおかげで離陸し、またTerraのおかげでゼロに戻りました。資金調達も非常に順調で、2ラウンドで7,700万米ドルを調達した。
3. エコロジーの観点からは、Luna+UST は裁定取引メカニズムと需要と供給に依存して価格を調整し安定させますが、LUNA は UST のスタビライザーとして機能し、市場で最も注目を集める二重通貨アルゴリズムのステーブルコイン システムになりました。二人の交流が前進スパイラルを形成した。Terra はその後、19% ～ 20% という超高利回りを実現する重要な DeFi プロジェクト「Anchor」も立ち上げ、かつては「仮想通貨受動的収入のゴールドスタンダード」ともてはやされました。雷雨が舞台を整えました。誰もが毎日、Terra のお金が 20% の利息を支払えるまでの日数を計算しています。強気市場では、USTは市場価値180億米ドルで3番目に大きなステーブルコインとなり、LUNAの市場価値は最大410億米ドルに達しました。同社のエコ決済プロジェクト Chai も非常に優れており、Chai はかつてソフトバンクから 4,500 万米ドルの投資を受けていました。
市場が反転すると、ポジティブスパイラルはデススパイラルに変わります。
3. 2022年、仮想通貨市場全体が下落し、投資家が高金利を得るために他の仮想通貨からUSTに資金を移し、アンカーの預金規模が借入規模をはるかに上回り、巨額の国際収支が生じた。 2022 年 5 月 8 日の早朝、LFG は第 4 Crv プールの形成に備えて UST-3 Crv プールから 1 億 5,000 万米ドルの UST 流動性を引き出していましたが、あるアドレスにより突然 8,400 万 UST が売却され、第 3 Crv に深刻な影響を及ぼしました。その後、複数のクジラアカウントが Binance で継続的に UST を販売し始め、UST が一時的にアンアンカーされました。
埋蔵量が徐々に枯渇するにつれて、USTに対する市場の信頼が揺らぎ始め、大量のUSTが売却され、USTの価格がさらに不安定化しました。 USTの価格を安定させるためにLUNAが大量に発行され、LUNAの価格が暴落し、いわゆるデススパイラルが形成されました。ルナとUSTの急落を防ぐために、LFGは国庫のBTCやその他のトークンを売却し、市場の急落を引き起こす必要がある。ルナとUSTは市場全体を崩壊させた。
優れたトークノミクス (実際には強気市場ポンジ) + ユニークなエコロジーが Terra を作成します。しかし、トケノミクスはTerraの崩壊も引き起こしました。エコシステムが維持できれば、Terraは崩壊しないでしょうか?
5.アービトゥルム
OP L2 について語る最初のチーム + 強気市場は巨額の資金調達を受け、優れたエコシステムを構築
Arbitrum が 0 勝 1 敗となったのには、いくつかの主な理由があります。
1. offchainlabs チームは 2018 年に L2 に取り組み始め、2019 年にエンジェル ラウンドを完了しました。最も初期の L2 チームの 1 つです。チームの先行者利益は極めて明白です。その後、2021年4月と2021年8月に2回連続で総額1億4,000万米ドルの資金調達ラウンドが完了した。チームの技術的背景には明らかな先行者利益があります。
2. OP L2 メインネット上でオンラインになる最も早いバッチ、9月21日は強気相場であり、ユーザーやエコシステムが比較的蓄積しやすく、エコシステムにおける先行者利益も蓄積されやすい。
3. 多額の資金を調達したため、エコシステムに取り組み、開発者を誘致する資金が得られます。
4. エアドロップは非常にうまくいき、2022 年 3 月の弱気市場初期に大きな資産効果を生み出しました。エアドロップ後に DAU が 90% 減少した Starkware とは異なり、Arbitrum はエアドロップ後に DAU を大きく失うことはありませんでした。
5. エコシステムには、GMX という切り札プロジェクトがあります。GMX の素晴らしさについては詳しく説明しませんが、弱気相場ではトレンドに反して 100% 上昇しました。スポット デックスを使用してパープ デックスを作成するという革新的なアイデアです。 GMX は初期の段階で、多数のユーザーとトランザクションを Arbitrum に提供しました。
優れたチーム背景 + ストーリーのリーダー——》資金調達が容易——>>「適切なタイミング」でメインネットを起動——>>多額の資金を調達したため、開発者に資金を提供できる——>>切り札プロジェクトは立ち上がり、パブリックチェーンを支援することができます。
6.セレスティア
ポジショニングは明確だが生態系は弱い
Celestia が 0 勝 1 敗から勝ち上がったのには、いくつかの主な理由がありました。
1. Celestia は良いストーリーを語ります. Celestia は、モジュラー型ブロックチェーン ネットワークを提案する最初のプロジェクトとして、コンセンサスと実行を分離し、DA サービスを提供するモジュラー設計を採用しています。 Celestia の設立当初は、モジュラー ブロックチェーンや DA に重点を置いたソリューションがほとんどなかったため、Celestia には直接の競合他社がほとんどありませんでした。これにより、Celestia は独自の市場ポジショニングを得ることができます。
2. Celestia の設立は、市場が明らかに拡張性と効率性の向上に向かって進んでいる時期と一致しています。データの可用性に重点を置いたソリューションを提供することで、より高性能なレイヤー 2 ソリューションに対する市場の需要に応えます。 Celestia は、ロールアップのデータ可用性レイヤーとして最適です。これにより、Rollups は状態の実行をオフチェーンにプッシュし、コンセンサスとデータの可用性を Celestia に依存できるため、全体的なスケーラビリティが向上します。
3. チームは良好です ムスタファは UCL と、後に Facebook に買収された Chainspace の共同創設者です。
4. Celestia の生態学的構造は脆弱です。しかし、私は宇宙の生態系に参加することを選択しました。その後の Staketia のエアドロップ報酬は非常に豪華になります。したがって、tia には特定の値のサポートがあります
7. ベラチェーン
Luna 2.0、3 トークン モデルは Luna の強気市場の成長の奇跡を再構築できるでしょうか?
Berachain は今非常に注目を集めています (結局のところ、まだ普及していません)。それについて簡単に説明します。
1.チームは匿名ですが、通貨サークルに15年間いる古いOGです。 2021年にスモーキングベアNFTを発行しましたが、デフィサマーを経験してパブリックチェーンにおける流動性の重要性を痛感し、ベラチェーンを立ち上げました。
2. チームの背景も良いはずなので、2023年4月のディープベアー期間中にポリチェーンとhackvcから4,200万の資金調達を得ることができました。
3. チェーン全体で語られるストーリーは依然としてデフィ（前の王朝の剣を使ってこの王朝の役人を殺す）に役立ちますが、トークンのデザインは非常に精巧であり、bera/honey/bgt の 3 つのトークン デザインは luna に似ています。 /terraの左足と右足、おしゃれです。Luna/UST の金利設計は非常に架空のものであり、Anchor の貸出金利差に依存しています。 Luna/UST の失敗から学んで、Berachain の 3 トークン モデルは、デュアル トークンの死のスパイラルを効果的に緩和 (回避ではない) できるかもしれません。強気市場におけるルナの狂気の急上昇を参考に、市場は当然ベラチェーンに高い期待を抱いています。
8.アクスィー
疫病時代の特別な製品、東南アジアのユーザーが生き残るために頼るツール
Axie が 0 勝 1 敗になった主な理由は次のとおりです。
1. 当時の疫病の影響により、東南アジアのユーザーの一日の収入は非常に低かった。 Axie が作成した P2E モデルは、ゲームに対するプレイヤーの期待を変え、ゲームをレクリエーション活動から収入源の可能性へと変えました。重要な点は、収入が低くないということです。強気市場の背景のおかげで、ますます多くのプレーヤーがゲームに参加しており、通貨価格は上昇しており、ピーク時には毎週の利益が 300 ～ 400 米ドルに達することもあります。 、この種のモデルは新たな収益機会を提供します。ゲームはエンターテイメントを提供するだけでなく、プレーヤーが経済活動に参加できるようにすることで生産ツールを制御できるようになり、これは特に発展途上国のプレーヤーにとって魅力的です。
2. 当時のブロックチェーン ゲームのリーダーとして、2021 年には、さまざまなコミュニティ団体や投資機関の強力な支援を受けて、Axie Infinity の 1 日あたりの収益とアクティブ ユーザー数はピークに達し、その市場シェアは全体のほぼ半分を占めました。ブロックチェーン ゲーム。2/3。この段階で、ゲームの収益とトークンの価値は歴史的な最高値に達しました。 AXSの時価総額はピーク時に100億米ドルに達した。
ゼロに戻すのも非常に簡単で、ポンジ ゲームには正の外部性はなく、結果はすべてゼロに戻ります。
9. アイゲンレイヤー
これはユーザー資金とレバレッジの一般的な方向性と一致しており、DA はリステークとうまく組み合わせられています。
アイゲンレイヤーの O から 1 までの物語は次のように理解できます。
1. この物語は十分にハラールです、2022 年の初め、ETH ステーキング全体の比率が 5% 未満だったとき、私たちはあえて細分化されたトラックについて話しました。
2. PR タイプの CEO として、Kannan は VC の注目を集めることができます。
3. Eth ステーキングの比率は、目に見えて徐々に増加しており、3 年間で Eth ステーキングの 0% から 30% になります。
4. Eigenlayer のスターエコロジープロジェクトは、EigenDA です。再ステーキングのストーリーは、後で DA と組み合わせることができます。モジュラーブロックチェーンの DA は、再ステーキングの最良の使用例の 1 つになりました。
5. 1+ 2+ 3+ 4 なので、VC は喜んで支払います。そしてこれはイーサホルダーのニーズにも応え、レバレッジを継続的に高め、流動性を向上させます。
10.マーリン
コア人物+資産効果がコミュニティの一体感を生み、その後のTVLボリュームも非常に巧妙だ。
Merin は現在、基本的に軌道に乗っていますが、その要因について簡単にお話します。
1. 創業者の経歴がとても素敵です。多くのオフラインコミュニケーションを通じて、私は過去 10 年間の起業家精神についての考えを理解することができます。私は過去に多くの資金を調達し、高い自己認識を持ち、コミュニティへの深い理解があります。私は非常に、上昇市場において非常に良いチームです。さらに、創設者は非常にカリスマ性のある人物でもあり、2023 年 3 月に序数エコシステムに飛び込み、非常に早くから積極的に楽観的に取り組んできました。
2. コミュニティの団結。BRC 420/マーリンのコミュニティは確かに非常に団結しており、宗教的ですが、それは青いボックスで稼いだお金のおかげでもあります。コミュニティを団結させる要因は、Blue Box の Miracle Pull によって生み出されたコンセンサスです。その後の青いクリスタルとオルゴールは非常に良い金運効果をもたらします。資産効果を利用して、迅速なコールド スタートを完了し、ユーザー グループを確立します。
3. 生態学的サポート。シンガポールのとあるビルを中心に、地下鉄の数駅を半径にエコプロジェクトの輪が集まり、みんなで支え合っています。したがって、生態系の成長は非常に速いです。
4. TVL 閾値の選択方法は非常に巧妙です。BTCステーキングに加えて、ヘッド銘板+420NFTをTVLに誓約できるため、TVL簿価は非常に大きくなります。
5. 1+2+3なので融資が早い。さらに、創設者はMKTとブランディングをよく理解しているため、適切なタイミングでMKTを立ち上げ、市場最大のBTC L2を生み出しました。
11. ぼかし
NFT市場の核はMMと巨大なクジラであることを熟考した後、継続的なトークンインセンティブを通じて
Blur が 0 から 1 に変化する理由を理解するには、NFT Mktplace または取引所の核となる競争力は 1 つだけであり、それは製品の見栄えが良いか使いやすいかではなく、Maker をどのように引き付けるかであることを理解する必要があります。 Maker ができて初めて Taker ユーザーができ、製品体験について話すことができるようになります。
では、Blur は何をするのでしょうか:
1. 未決注文 (メーカー) と入札 (メーカー) を使用して、さまざまなメーカーを引き付け、トークン報酬を与えます。そして、トークンインセンティブを使用できるのは優良NFTだけです。これもわかりやすいですね。 NFT取引量の大部分は優良チップNFTであり、非優良チップNF7の最終目的地はゼロです。多くの優良NFTは依然としてクジラとMMの手に渡っており、個人投資家は実際には多くを手にしていません。したがって、核となるのは優良チップNFTのMMとクジラにうまくサービスを提供することであり、個人投資家はまったく重要ではありません。
2.トークンインセンティブモードはX2Y2やLooksrareとは異なります。 X2Y2 Looksrare の直接の吸血鬼ドロップは 1 回限りであり、実際にはあまり意味がありません。クジラを引き付けるためにトークンインセンティブを継続的に使用し、流動性を提供するために MM を使用することが Blur の成功の中核要因の 1 つです。
3. その他は、バッチで取引できること、アグリゲーターの作成など、製品に関連した小さなことですが、これは重要ではありません。
12. ベイシー
最も初期のNFTメンバークラブ、有名人効果による合意形成
BAYC は、最後のサイクルの 0-1 から次のように理解できます。
1. BAYC NFT を持つ人々は自動的に専用クラブのメンバーとなり、このコミュニティは新しい交流方法を提供し、強い帰属意識を生み出します。プロジェクトパーティーの強力なBDは、多くの有名人を含む多数の投資家やコレクターを魅了し、プロジェクトの露出と魅力がさらに高まりました; NFT強気市場の文脈で、BAYCはユニークなビジネスモデルを立ち上げ、 NFT 所有者 IP 権の分散化により、所有者は独自の IP を使用して製品を作成および販売し、BYAC をさらに促進することができます。BAYCは、そのユニークな芸術的スタイルと強力なコミュニティユーティリティにより、当時のNFT市場において短期間で文化的アイコンの地位を獲得しました。
2. BAYC は NFT ブームの最盛期に設立され、当時の新興デジタル コレクションに対する市場の高い関心も利用しました。その後、ソーシャル メディアや有名人の影響力を通じて、BAYC はすぐに強力なブランド認知度とコミュニティを確立しました。 YugaLabs は、MutantApe Yacht Club や Bored Ape KennelClub などの新しい NFT プロジェクトやゲームの立ち上げを含め、BAYC ユニバースを拡大し続け、収益をさらに増やし、会員価値とコミュニティ参加を増やし続け、アディダスと提携して AdidasxBAYC NFT を立ち上げます。しかし、BAYCのモデルはその価値を維持するために継続的な新規追加と資本流入が必要であると考える人もおり、これがモンキー・ユニバース詐欺と呼ぶ人もいるが、これは為替市場が徐々に弱気相場に入りつつあるというジレンマでもあった当時、NFT は突破が困難でした。
このサイクルにおける BAYC の段階的な衰退は次のように理解できます。
1. NFTが正確に何に使用されるのかという問題はまだ解決されていません。そして弱気相場の間、YugaLabs はコミュニティにエアドロップのメリットをあまり提供しませんでした。
13歳、リトルペンギン
オンチェーンとオフチェーンのマーケティングを組み合わせたパンチとプルプレートでリトルペンギンを生き返らせます
小さなペンギンはこのサイクルで生まれ変わることができ、これは次のように理解できます。
1. プロジェクトはすでに2022年に一度リセットされていますが、絵がとてもかわいいため、Lukazはそれを取得することにしました
2. 当時の NFT ストーリーは主に、BAYC を複製することを期待して、web2 ユーザーを web3 にオンボーディングすることでした。投資家は、リトルペンギンがオフチェーンの玩具小売店とチェーン上のNFTマーケティングエアドロップを利用することで、一定量の外部ユーザーを獲得できると信じている。
3. Lukaz は Little Penguin を獲得したため、大量のチップを手元に持っています。マーケットメーカーと組み合わせることで、市場を引っ張り、コンセンサスを確立することが容易になります。
4. サークル外のユーザーは課外玩具を通じて暗号通貨とリトル ペンギンについて学び、サークル内のユーザーはプル オファー/エアドロップによってリトル ペンギンを再認識したため、リトル ペンギンは 2023 年後半に復活し、かつては flipBAYC でした。
14. フレンド・テック
トークンを使用して個人の社会的価値を定量化するというのは素晴らしいアイデアです
Friend.tech の 0 から 1 への成長は、次のように簡単に要約できます。
1. これまで誰もできなかったことを実行しました - ペルソナの社会的価値を数値化します。 Web2 の世界では、支払いチャネルとコンプライアンス問題 (カジノを違法に開くという犯罪) によって制限されているため、同様の製品を大量に発売/使用する方法はありません。しかし、暗号通貨の世界では、お金を稼ぐための最良の方法は、新しい資産を発行することです。したがって、FT は上記の問題を非常にうまく解決します。誰もが自分のキーを発行し、E 標準 + 量的曲線を使用して個人の社会的価値を定量化できます。最も単純で単純な ICO では、何人がキーを売買できるかは完全に依存します。個性的なブランディング。この製品の頭脳回路は驚くべきものです。
2. 製品のエクスペリエンスは良くありませんが、Web サイトは頻繁にクラッシュし、アカウントの作成にはガスが必要ですが、これはサークル内で相互排他的ですが、これが驚異的な製品であることは否定できません。
下図のインタラクション量から判断すると、FT は基本的に霧がかかっています。
1. モデルは長く続かず、サークル内で完全に切り離されており、全員のゲーム資金のかなりの部分を FT プロジェクト側に渡さなければならず、レーキが高すぎます。ステップンは少なくとも正の外部性についてのストーリーを語ることができますが、FT は正の外部性についてのストーリーを語ることさえできません。
2. 今後も新機能の開発はなく、金儲けして終わりだったので、今後Web2に載せたり、広告を出したり、積極的な外部性対策を講じたりするなど、新たなゲームプレイを追加できれば、可能性はあるかもしれない。別の発生。
3. トークンメカニズムの導入が遅すぎ、トークンのインセンティブがなければ相互カットを維持するのは困難です。
Blurの継続的トークンインセンティブ方式を参考にするとFTは持続可能でしょうか？
