专访Gate.io创始人韩林：从铭文产品的竞争，看交易所大战的变迁
2023 年、集中取引所 (CEX) トラックでの競争は新たな傾向を迎えるでしょう。
Inscription や BRC-20 などの新しい物語の台頭により、ウォレット中心の資産管理サービスが CEX の間の新たな戦場となっています。市場に参入する多くの CEX の中で、Gate.io は最初に BRC-20 トークン取引サービスを開始しましたが、その後、市場の問題点に直面し、Inscription Navigation や Inscription Launchpad などの多くの製品を発売しました。
最近、Odaily は、Gate.io の創設者兼 CEO である Han Lin と座って、CEX がウォレット サービスの展開で競合している理由から、Gate.io 自身の業界判断と事業計画、そして個人的な市場の変革に至るまで、話をする機会に恵まれました。予測担当の Han Lin は、私たちのあらゆる質問に非常に詳細かつ具体的に答えてくれました。
以下がこのインタビューの全内容です。一緒にブレインストーミングを始めましょう。
パート 1: 碑文サービスの背後にある交通入口をめぐる新たな戦い
Odaily: Gate.io は最近、碑文プラットフォームを正式に開始しました。登録に関しては、これは単なる短期的な FOMO の物語であると考える人もいますが、資産発行メカニズムの新たな革命を表しており、ビットコインのようなエコシステムに新たな価値を与えることが期待されていると考える人もいます。 Gate.io はなぜこのタイミングで Inscription トラックへの参入を選択したのでしょうか?
Han Lin: Gate.io が今注目しているのは碑文だけではありません。 1年以上前、初登場時に注目し始めましたが、その時はあまり人気がありませんでしたが、今年BRC-20のコンセプトで本格的に人気になりました。
Gate.io は BRC-20 取引サービスを開始した最初の主流取引所であり、昨年 5 月には ORDI などの BRC-20 トークンを開始しました。
それ以前は、BRC-20 の主な取引場所は依然としてチェーン上にありましたが、敷居が比較的高く、磨耗があったため、取引量は非常に少なく、市場はよりシンプルで安価な取引チャネルを緊急に必要としていました。しかし、BRC-20 の概念は比較的新しく、プロトコルの解析が難しいため、長い間完璧な解決策はありませんでしたが、最終的には Gate.io がこの問題を最初に克服し、最初にリリースされました。一般ユーザーにとって、よりフレンドリーな取引サービスです。
碑文の価値については、私たちの意見では、新しいコンセプトの人気にはある程度の誇大宣伝が必要ですが、そこには明らかに長期的な価値があります。少なくとも、Inscription には以前のイーサリアム エコシステムとは異なるいくつかのユニークな属性が見られました。
第一に、ビットコインネットワークの安全性が高く、信頼メカニズムに問題がないこと、これは他の新しいエコロジーでは短期的には達成できないこと、第二に、Inscription は流通メカニズムが革新的でユニークであり、シンプルであることです。インスクリプションの目的は資金集めではなく、人気を集めてコミュニティを形成することです。インスクリプションの参加に制限はありません。誰でもチェーンにキャストできます。これにより、インスクリプションが容易になります。コミュニティのコンセンサスを蓄積し、より持続可能な活力を得る。
Odaily: 同様の競合他社と比較して、Gate.io が提供する碑文プラットフォームの利点は何ですか?市場でどのような問題点を解決できるでしょうか?
ハン・リン：Gate.io の製品アイデアは常に需要主導型であり、問題を鋭く特定して解決します。
5月にBRC-20取引サービスを開始したとき、私たちは主に、高すぎる取引しきい値とチェーンの過度の磨耗の問題を解決したいと考えていました。取引サービス開始後は、入出金の際に一定のガスコストを消費する必要があり、取引過程での損失はほとんどなく、スリッページや手数料も非常に低かったため、取引額の高騰につながりました。碑文市場の取引量。
その後、Gate.io は碑文ナビゲーション サービスを開始しました。これは、市場には碑文関連の概念が多すぎて、さまざまなプロトコルやプロジェクトが際限なく出現し、ユーザーがさまざまな概念の違いを区別することが困難であることがわかったためです。 。そこで私たちは、さまざまな碑文プロジェクトの位置付け、特徴、物語、取引市場などを分析し、ユーザーがそれらを区別できるように設計された情報ナビゲーション サービスを作成しました。
Inscription Launchpad サービスに関しては、Inscription がディストリビューション レベルで非効率すぎるという問題を解決したいと考えています。発行メカニズムにおける碑文の独自性については以前お話しましたが、この単純で粗雑なメカニズムは長所でもあり、短所でもあります。現在の碑文の発見プロセスは比較的非効率的です。多くの新しいプロジェクトが登場すると、ユーザーはどこに参加すればよいかわかりません。また、碑文には参加条件はありませんが、技術的または経験的な一定のしきい値があります。別の例として、これにより、ガス価格が高騰し、1 回の鋳造に数百ドル相当のガス料金がかかる場合もあり、一般のユーザーにとっては非常に不親切です。
上記の問題点に基づいて、Gate.io は Inscription Launchpad プラットフォームを立ち上げました。ユーザーは、このインターフェイス上でリリースされるインスクリプション プロジェクトをリアルタイムでクエリし、各プロジェクトの具体的なナラティブを理解し、リリース時間を事前に知ることができるため、より公平で透明性の高い碑文発行。さらに、このプラットフォームは「遅延キャスト」機能もサポートしています。つまり、ユーザーはウォレットを確認した後にクォータを予約し、ガス価格が低いときに鋳造することができるため、不必要な出費を節約できます。
Odaily: CEX にとって、Inscription プラットフォームとその背後にあるウォレット サービスは、取引サービスに加えて、もう 1 つの新しいトラフィックの入口を意味します。現在、ウォレットサービスを積極的に展開するCEXが増えており、今後新たな戦いが始まりそうですが、競争の真っただ中にあるGate.ioはどう考えているのでしょうか？ 「将来的にはウォレット側のトラフィックがトランザクション側のトラフィックを超える」という意見に同意しますか？
ハン・リン：トランザクション サービスであれ、ウォレット サービスであれ、本質的にはトラフィックの入り口をめぐる戦争です。交通入口とは何ですか？基本的に、ユーザーが頻繁に使用するプラットフォームはトラフィック ポータルです。CEX が優勢だった時代には、取引所がトラフィックへの最大の入り口でしたが、Web3 エコシステムが成熟するにつれて、自然とウォレットがトラフィックへの新たな入り口になりました。
Gate.io の見解では、これはウォレットの競争というよりも、実際には「資産管理側」の競争であると言えます。資産管理側とは、ユーザーがこれをエントリ ポイントとして使用して実行する必要があることを意味します。さまざまな種類の資産管理、資産の保管、送受信、交換、プロトコルの対話などの操作。
資産管理の開発という点では、Gate.io には明らかな既存の利点があります。取引面では、300 以上のパブリック チェーンと 3,000 以上の基礎となるトークンをサポートしており、これらのデータはどちらも主流の CEX としては初のものです。トランザクション側のインフラストラクチャの利点を資産管理側に簡単に移行することができ、Gate.io の Web3 ウォレットは現在 50 近くのパブリック チェーンをサポートしていますが、将来的には急速に数百に増加し、ユーザーのほぼすべての資産タイプをカバーする予定です。
トークンのサポートに関しても、Gate.io は比較的早い開発スピードを維持しており、例えば、前述したように、BRC-20 を初めてサポートしました。 Gate.io の目的は、使いやすく、完全に機能し、迅速に更新される資産管理端末をユーザーが作成できるように支援することです。
第2部：「コスト削減と効率化」を目的に、複数分野を横断した戦略的配置
Odaily: トランザクション サービスやウォレット サービスに加えて、Gate.io には他の多くの分野 (パブリック チェーンなど) の計画があるようですが、Gate.io の現在のビジネス レイアウト計画について簡単に説明してもらえますか?
Han Lin: ブロックチェーン業界ができることは実際にはたくさんありますが、それでも一定の焦点を絞る必要があります。現在のところ、Gate.io の主な事業は依然として集中管理と分散管理を含む資産管理であり、その主な目的はユーザーのコスト削減と効率の向上を支援することです。
さらに、Gate.io は他の多くの側面でユーザー サービスを改善する方法を積極的に模索しています。例えば、Gate Card はユーザーがオフラインで暗号通貨を直接消費できるようにし、ユーザーが生活サービスにアクセスできるようにすることを目的としています。パブリック チェーンに関しては、GateChain はチェーン上のユーザーにより良いサービスを提供するためにパフォーマンスをさらに向上させ、コストを削減することも計画しています。投資に関しては、 Gate Ventures ベンチャーキャピタルの分野にも積極的に取り組んでおり、最近ではインフラ分野や新興銀行などの新規プロジェクトへの投資も行っており、長期的に意味のあるプロジェクトであれば喜んでサポートさせていただきます。ブロックチェーンや暗号通貨の開発。
Odaily: 2023 年が過ぎましたが、Gate.io のさまざまな分野でのデータ レベルのパフォーマンスはどうですか?
ハン・リン氏：2023年の大半は実際にはまだ弱気相場にあるだろうが、1年全体を見てみると、生態学的レベルでの登録銘柄の急増であれ、予想されるETFの誇大宣伝であれ、ビットコインが最大の明るい材料になるかもしれない。
年間を通じて、Gate.io のデータは大幅に改善されました。トラフィックに関しては、1 月から 12 月までに 200% 増加しました。資産管理に関しては、2022 年末と 2024 年初めに資産準備金証明書レポートをリリースしました。レポート データは、当社の資産サイズも 2 倍以上に増加したことを示しています。 40 億米ドル; より多くの製品の発売の恩恵を受けて、Gate.io の財務管理ビジネスは、年初の数千万米ドルから 7 億米ドル近くまで、年間で 10 倍に増加しました。
Odaily: 業界の発展傾向を踏まえると、Gate.io は将来的にマルチフィールド レイアウトに注力するのでしょうか?どの事業分野に注力して開発を進めていきますか?
Han Lin: トレーディングは依然として当社の中核事業であり、この点に関して Gate.io が引き続き最適化できることはたくさんあります。例えば、ユーザーの資金活用をさらに効率化するための統合口座機能は、第1弾と第2弾のリリースを完了しており、第1四半期から第2四半期にかけて第3弾の提供を開始する予定です。、他の一元化された製品の最適化を継続します。
分散型サービスという点では、Gate.io のこの分野のレイアウトは取引サービスのレイアウトよりも遅かったです。もちろん、これは Gate.io のレイアウトが遅かっただけではありません。CEX 業界全体がこのトラックに後から注目しました。開発と最適化が必要な領域。たとえば、さまざまなタイプの Inscription プロトコルの資産ストレージです。現在、多くの新興 Inscription プロトコルは、比較的遠く離れたいくつかの小規模なエコロジカル ウォレットによってのみサポートされています。統一されたサポートを提供できるウォレットは基本的に存在しません。また、この状況を分析したところ、次のことがわかりました。この作業には複雑なプロトコル解析作業が多く含まれるため、それほど単純ではありません。Gate.io は、BRC-20 トランザクションを初めてサポートしたことで業界の問題点に直面し、再びすべての登録プロトコルを均一にサポートする最初の企業になることを望んでいます。
パート 3: 強気市場の到来はイノベーションによって推進される必要がある
デイリー：2024年が到来し、ETFなどの期待もあり、市場では強気と弱気の周期的な循環が始まったとの見方が一般的のようですが、ETF導入後の相場動向は必ずしも理想的なものではないようです。現時点での市場の見通しを教えてください。
ハン・リン氏： ETF導入後の市場動向は、実際には非常に合理的です。メリットが実現しないときは、常にみんなの期待が高まりますが、メリットが枯渇するにつれて、投機の余地も縮小していきます。しかし、長期的にはETFの影響は依然として広範囲に及び、仮想通貨に対する従来の金融市場やインターネット市場の態度は徐々に変化するだろう。
私個人としては、ETF導入の影響は直接的に強気相場を開始するほど大きくはなく、強気相場の開始はイノベーションによって引き起こされるものでなければならないと考えています。歴史を振り返ると、2013 年の強気市場はビットコインの革新によって牽引され、2016 ～ 2017 年の強気市場はイーサリアム スマート コントラクト (ICO を含む) の革新によって牽引され、2020 ～ 2021 年の強気市場はDeFiとNFTのオンチェーンエコロジー主導のイノベーション。
ETFに関しては、伝統的なファンドに参入経路を広げることは確かに良いことですが、これは業界自身の技術革新を伴うものではないので、これが新たな強気相場の直接の始まりにはならないと個人的には考えています。
オデイリー: 次の強気相場を牽引するのはどの路線の躍進だと思いますか?通貨上場戦略という点では、Gate.ioはこれに注力するのでしょうか？
ハン・リン: 碑文は以前は試みの波のように見えましたが、現在は規模が十分ではないようです。拡張ソリューションのブレークスルーが答えになるかもしれない｡ 現時点ではレイヤー2は基本的にさまざまな拡張コンセプトを上回っているが､それでも問題を完全に解決したわけではない｡ 将来的にブロックチェーンのパフォーマンスとコストが大幅に改善できれば､それは実現するだろう｡この種のアプリケーションは、次の強気相場を促進するための強固な土壌を提供します。
Gate.io の通貨上場戦略については、さまざまな分野の新規プロジェクトに積極的に注目していきますが、それは主に個々のプロジェクトに真のイノベーションがあるかどうかにかかっています。
オデイリー: CEX トラックの現在の競争状況についてどう思いますか?製品のイノベーション、ユーザー エクスペリエンス、コンプライアンス レベル、地域への重点…CEX 間の競争結果を支配する中心的な要素は何だと思いますか?
Han Lin: 初期に業界に参入したユーザーは、取引所で「何千ものグループが争っている」光景を今でも覚えているかもしれません。当時これほど多くの取引所が出現した理由は、主に当時の取引所の参入障壁が低かったからです。当時 - その時の市場 主にスポット取引に基づいており、技術的な難易度は高くなく、市場には多くのホワイトラベルソリューションが提供されています。
現在、アクティブな取引プラットフォームの数はますます少なくなっていることがわかります. ホワイトラベルの側面のみに依存し、独自の技術サポートを持たない取引所は、多くの場合、最初に失敗します. これはまた、製品テクノロジーが最も重要であることを証明しています.交換の重要な要素。
現在、取引所への参入敷居は非常に高くなっています。基本的にどの取引所でも数十の商品ライン (スポット、契約、財務管理、ドキュメンタリー、クオンツ、ウォレットなど) が同時に実行されており、これには多大な人件費が必要であり、各商品ラインの根本的な効率とパフォーマンスも重要です。容量も大幅に向上しており、これらはすべてリアルマネーで積み上げられています。
したがって、現在、小規模取引所が市場から抜け出すことは難しいと思いますが、巨大企業が伝統的な金融分野に参入する可能性はまだあります。正直に言うと、FTXが2019年に台頭するのはすでに奇跡です。彼らは製品面でのメリットがあり、マーケティング戦略にも長けており、それがテーブルで競争する機会を獲得した理由です。
Odaily: Gate.io 自体は、地位を向上させるためにどのような戦略を採用しますか?
ハン・リン「マーケティング宣伝は短期的なトラフィックをもたらし、より多くの人に私たちを知ってもらいます。私たちもこれを行わなければなりません。ワインも路地を恐れています。」しかし、技術と製品はステータスを強化し、向上させるための基盤です。取引所が本質的にやりたいことは、安全で効率的な資産管理プラットフォームをユーザーに提供し、ユーザーのコスト削減と効率性の向上を支援することであり、今後もこの路線に沿って取り組んでいきます。
