BTC
ETH
HTX
SOL
BNB
View Market
简中
繁中
English
日本語
한국어
ภาษาไทย
Tiếng Việt

バイナンスの新CEO、初の中国AMAを開催:3つの主要な約束をし、将来のレイアウトとコンプライアンス戦略を説明

Loopy Lu
读者
2023-12-13 01:36
この記事は約4665文字で、全文を読むには約7分かかります
コンプライアンス、投資、市場動向などあらゆる分野を網羅する初のAMAショー。
AI要約
展開
コンプライアンス、投資、市場動向などあらゆる分野を網羅する初のAMAショー。

オリジナル - 毎日

編集者 - ルーピー・ルー

昨日の夕方、Binance CEOのRichard Teng氏と共同創設者のHe Yi氏が共同で中国AMAを開催しましたが、これはRichard Tengにとって初の中国AMAイベントでもありました。

このオンラインイベントでは、リチャード氏と何毅氏が、バイナンスが米国との和解をどのように見ているか、コンプライアンス分野の進捗状況、将来の投資レイアウト、仮想通貨市場についての見解などを包括的に共有した。この AMA は多くの分野をカバーし、暗号世界のあらゆる側面に関する包括的な議論を提供しました。

リチャード氏は、仮想通貨を規制する国がますます増える傾向と、業界への機関投資家の積極的な配置が、仮想通貨市場にさらなる信頼と資金をもたらすだろうと強調した。

何宜策氏は、次の最高点は来年か再来年になるだろうと比較的楽観的だと述べた。同氏はまた、長期主義への支持を強調し、バイナンスはより長期的な持続可能な価値を生み出すためにより多くのプロジェクトをインキュベートすることでWeb3起業家を支援する計画だと述べた。

世界最大の仮想通貨取引所の一つとして、バイナンスはユーザーに高品質の製品とサービスを提供し、仮想通貨エコシステム全体の発展を促進することに今後も尽力していきます。

Odaily は AMA イベントのハイライトを抜粋し、以下のように編集しました。

新CEOの3大約束

Richard:私には 3 つの大きな約束があります。私たちは常にユーザー中心であること、ユーザーが使いたがる一流の製品とサービスを作成することに固執すること、そして常にユーザー エクスペリエンスとユーザー保護を最優先することです。 2 つ目は、世界の規制当局と緊密に連携することです。 3 つ目は、グローバル パートナーと協力して Web3 の成長と導入を促進することです。

「200万元しか稼げなかった。」

Binance コミュニティの成長プロセスについて話すとき、業界での経験が He Yi を非常に感情的にさせました。このクリップもリスナーの注目を集め、複数のコミュニティに転送されました。内容の一部を毎日傍受・編集したもので、実際の録画は以下の通りです。

「皆さん、こんにちは。私の名前はHe Yiです。2014年の春節後にBinanceに参加してから約10年が経ちました。過去10年間で私が最も印象に残っているのは、Binanceコミュニティの成長です。

昨夜、WeChatで子供を見かけました。 2、3年前、彼がまだ大学生だった頃、彼はWeChatで私にこう語った。「大学を卒業したばかりで、何をしたらいいのか分からず、とても混乱していました。」

私は彼に、Binance のリベートを利用できると提案しました。

昨日、彼は私にTwitterをフォローしてもいいか尋ねてきたところ、リベートをやっていると言いました。彼の収入を調べてみると、わずか200万元しか稼いでいないことがわかりました。しかし、新卒者にとってはこれはかなり良いことです。

また、私たちのコミュニティに非常に多くの新しいプレーヤーや暗号通貨OGが参加して、この業界を一緒に構築できることを非常に光栄に思います。この業界の今後の方向性は、一部の人が描くビジョンによって決まるものではないと私は考えています。業界が将来どこへ向かうにせよ、その道を見つけるために協力するのは業界の実務者にかかっています。

なぜ経営陣はリチャードを新しい CEO に選んだのでしょうか?

Richard:私の経験は主に伝統的な金融と規制の分野であり、そのキャリア経験は約 30 年に及びます。

2017年に私は仮想通貨業界に関わり始めました。当時、私はアブダビでCEOとして働いていましたが、仮想通貨業界は将来の大きなトレンドであり、金融​​セクター全体に大きな影響を与えるものになると強く信じていました。私がアブダビで働いていたとき、私たちは世界で最初に仮想通貨の規制を始めた規制当局の一つでした。その時点で私はすでに仮想通貨についての理解が深く、職場での豊富な経験と仮想通貨業界への理解が皆さんの支持を得たのかもしれません。

しかし、バイナンスチームの強さは私だけによるものではないことを強調したいと思います。当社には、He Yi などのコアメンバー、その他の創設者、Binance に多大な貢献をしたパートナーを含む、非常に強力なコア管理チームがあります。過去 2 年間、当社は多額の投資を行い、多くの専門家を雇用してきました。そのため、私たちのチームは Web3 分野とプロフェッショナルな人材に非常に優れています。

ちょっと私:私たちの業界は実際には 2 つのことだけに重点を置いています。1 つは製品、もう 1 つはサービスです。私は常にユーザーに最高のサービスを提供することに尽力してきました。

しかし、業界が成長するにつれて、規制当局と同じ言葉を話せる専門家も必要になります。したがいまして、監督をより着実かつ円滑に進めていくことが、私たち大手取引所の課題であると考えております。

もう 1 つの点は、私の個人的な観点から思うのですが、私はここ数年、会社を永続させるにはどうすればよいか、組織をより効率的に運営するにはどうすればよいかを研究することに多くの時間を費やしてきました。最も重要なことは明確な役割分担と明確な目標だと思います。イーロン・マスクが新著で述べたように、エントロピーの概念は実際には組織における不確実性です。不確実性を減らすにはどうすればよいでしょうか?それは、チーム内に役割が不明確な人がいてはいけないということです。 Binance にとって最良の分業は、私がユーザーへのサービスを担当し、リチャードの方が CEO として適任であるということです。

Binanceの初値は高すぎますか?

ちょっと私:率直に言って、あらゆる面でまだ改善の余地があります。具体的には、よく話題になるWeb3ウォレットの問題など、製品の研究開発のイテレーションを担当する専任チームを設けています。これまでは一部の領域に十分な投資ができませんでしたが、今後もユーザーのニーズに基づいて最適化と改善を続けていきます。

私にとって、ユーザーのニーズや不満に注意を払い、改善を続けることが重要です。 Binance に関する苦情であれ、一部のプロジェクトの流通市場価格が高すぎるなどの特定のプロジェクトに関する問題であれ、私たちはこれが問題であることを認識しており、積極的に解決策を探しています。皆様にご期待いただき、ご期待に応えられるよう私たちも頑張っていきたいと思います。

ウォレットは碑文をサポートしていますか?

ちょっと私:Binanceは長年にわたり順調に発展してきましたが、実は困難にも直面してきました。 2018年時点では、Binanceには先物取引やP2P取引の機能はなかったが、競合他社はすでにこれらの機能を備えていた。現在、当社の受託取引は市場最大級となり、P2P市場も確立されました。なので、スタートは遅れましたが、チャンスを掴みたいと思っています。

ちょっと私:Web3ウォレットは取引所以外でも使いやすいシナリオをユーザーに提供する必要がある。私たちの同僚の皆さん、彼らの碑文は、以前の身の毛もよだつような活動と同様に本格的に活動していました。しかし、私バイナンスがこのモデルを完全にコピーする必要があるとは思わない、私たちは現在だけでなく、未来にも目を向ける必要があります。

私たちが本当に懸念しているのは、この業界に、素晴らしいビジネスモデルを構築したり、本当に世界に変化をもたらすことができる本格的なプロジェクトはあるのかということです。

Inscription の利点の 1 つは、アンチ VC、つまり Fair Mint であると思います。しかし、公正な造幣の後、世界中で非常に多くの碑文が大規模な造幣を行っており、それぞれが引き継ぐ人を必要としています。しかし、すべての碑文が引き継がれたわけではありません。現状はまだ少し曖昧で、次のステップがビットコインのエコシステムになるかどうかはまだ不透明であり、私たちはまだ観察し、学習しているところです。

業界では常に新しいものが生まれていますが、悪い点は、常に多くの不確実性があることです。ウォレットの観点から見ると、Trust Wallet はユーザー数と毎日のアクティブ ユーザー数の点で依然として国際的に最大です。しかし、髪をとかすときも、文字を書くときも、Binance はユーザー エクスペリエンスとシナリオをまだ最適化していません。今後はさらに繰り返しを繰り返し、ウォレット分野でCEXに足りない部分を補っていきます。ウォレットに対する私の理解が他の皆さんと同じかどうかはわかりませんが、少なくとも現在のウォレットはユーザーエクスペリエンスの点で十分ではなく、効果的な注油や刻印操作をサポートしていないことはわかっています。しかし、これらの問題は今後一つ一つ解決されていくものと信じています。

ちょっと私:どのチェーンが最初にサポートされるかについては、私たちの一般原則は、できるだけ多くのユーザーがいるチェーンをサポートすることです。本質的に、取引プラットフォームはいずれかのチェーンを他のチェーンよりも優先すべきではありません。

規制上の罰金はバイナンスの財務健全性を脅かすのでしょうか?

Richard:当社のビジネスの基礎は非常に強固であり、財務状況は非常に健全です。当社の資本構成は、借金はありません、そして出費の点では非常に控えめです。当社の取引手数料は非常に低いにもかかわらず、当社の収益と収益性は非常に良好です。規制上の罰金の支払いは問題なく、ユーザー資産は常に 1 対 1 の比率でサポートおよび保護されるため、ユーザーは安心できます。ユーザーはいつでも当社のプラットフォームから資産を引き出すことができます。

米国の規制当局は当社の業務について非常に詳細な調査を実施した後、ユーザーの資金に関していかなる告発も、異常な点も発見しなかったことを強調したいと思います。これはとても重要です。米国との和解後、当社に対するユーザーの信頼は実際に高まり続けています。過去数日間に資金流出があった可能性がありますが、現在は資金が非常に活発にバイナンスに還流しています。

ちょっと私:通貨サークルのすべての企業が健全かどうか、資金が安全かどうかは、実は100以内の足し算、引き算、掛け算、割り算なのです。現物取引高、約定取引高を計算し、手数料を計算することができます。経費に関しては、バイナンスには人件費とサーバーコストを除いて大きな支出はありません。法執行機関が罰金を課したい場合、支払えない金額の罰金を課すことは不可能ですよね?

プラットフォームはユーザーに賭けますか?

ちょっと私:取引プラットフォームとして最も重要なことは、取引に参加しないことです。

このプラットフォームは、Trader と競合することで一時的により多くの収益を得ることができますが、この利点は長続きしません。この市場は誰もコントロールできないため、常に予測不可能です。私たちは実際に FTX から学んだ教訓を見てきました。

Binance はこの業界に 10 年も携わっており、ユーザーと競争することは不可能です。ユーザー数が多ければサービス料を取れば十分であり、新たなリスクを負う必要はない、これが当社の運営ロジックでもあります。

米国との和解をどう解釈するか。

Richard:米国規制当局との和解に続き、これは当社にとって非常に好ましい展開です。初期の段階では、私たちは常にユーザーを第一に考えてきたため、コンプライアンスの観点からいくつかの不備があるかもしれません。私たちはこれらの過去の間違いに対しても責任を負います。

これらの巨額の罰金は私たちだけに起こっているわけではありませんし、これらの間違いは私たちにだけ起こっているわけではありません。世界の金融会社トップ10を見てみると、多くの金融機関が900億ドル、場合によっては400億ドルに及ぶ巨額の罰金を課されていることがわかります。

コンプライアンスの観点から、私は過去 2 ~ 3 週間をかけて、多数の機関投資家、ユーザー、VIP 顧客、パートナー、潜在的なパートナーとコミュニケーションを図ってきました。実際、誰もが私たちの和解について非常に前向きです。過去 1 年間、一部のパートナーは保守的だったかもしれませんが、現在では多くのパートナーが当社との協力に非常に積極的です。

コンプライアンスは世界的な傾向であり、従う必要がある規制だけではありません。最大手の取引所として、当社はしばしば規制当局の注目を集めてきましたが、今では角を曲がり、過去の問題にある程度の終止符を打ちました。

「アメリカのユーザーの報告を歓迎します」

ちょっと私:バイナンスに課せられた罰金のおかげで、私たちは米国の金融構造のトップとしての待遇を享受することができました。

コンプライアンスに関しては、ほとんどの人が不安を感じます。しかし実際には、米国との関係改善について包括的な分析が必要だ。

決済後の米国ユーザーの受け入れはできません。しかし実際には、私たちはすでに2年前にバイナンスのプラットフォームからアメリカのユーザーを追放しました。米国のユーザーがまだ当社のプラットフォームで取引を行っていることに気付いた場合は、直ちに当社に通知してください。報告は歓迎いたします。

これは業界全体が進む必然の方向だと思います。これはバイナンスだけで起こっていることではなく、より規模が大きく規制当局との合意を望んでいる他の取引所もこのプロセスを経ています。言い換えれば、バイナンスが遵守の道を選択し、他の全員が非遵守を選択した場合、それはより困難になるでしょう。現在、業界全体が共に困難に直面しているように見えますが、全体としては業界規模は拡大を続けており、市場は良い方向に成長・発展し続けています。

最後になりますが、私は収入だけを追求するものではないと考えています。これは少し真実ではないように聞こえるかもしれませんが、私にとって、CZにとって、そしてBinanceにとってさえ、収入は決して唯一の追求ではありません。私たちが真に追求するのは、皆様と力を合わせてブロックチェーン革命を推進し、生産性や生産関係を変え、新しい世界を創造することです。純粋に収入を追求するのは短絡的だと考えており、私たちは長期主義を主張し、それが私たちを強くします。

バイナンスに任命された米国の「コンプライアンス責任者」はどのように働いているのでしょうか?

Richard:明確にしておきますが、いわゆる「コンプライアンス担当官」は米国政府職員ではなく、非常に独立した規制当局です。彼は会計士に似ており、主にマネーロンダリング防止コンプライアンスに重点を置いています。この独立した規制当局は、コンプライアンスとマネーロンダリング防止に対する当社の取り組みを説明するのに役立ちます。

ちょっと私:政府がコンプライアンス担当者をバイナンスの従業員として派遣しているわけではないことを訂正させていただきます。実際、和解条件には、独立した第三者の弁護士またはコンサルティング会社を雇う必要があると記載されています。彼らの仕事は、私たちが以前の合意に従って約束を履行しているかどうかを監視することです。たとえば、米国のユーザーが削除されているかどうか、マネーロンダリング対策が適切かどうかなどです。これそしてという意味ではないそれらを見ている引き継ぐバイナンスの運営について。情報発信において誤解されやすい点をいくつか挙げておきます。

Binance Labsは次にどこに投資するのでしょうか?

ちょっと私:最近、Binance Labs は戦略を若干調整し、これまで前例のない規模でブロックチェーンのスタートアップをサポートすることを決定しました。十回

私たちは、多くのプロジェクトが初期段階でベンチャー キャピタルから資金援助を受け、その後流通市場に売り出され、最終的には個人投資家に購入されることに気づきました。このプロセスでは、初期の真の支援者は対応する報酬を共有しませんでした。

私たちは、長期主義に真剣に取り組む Web3 のスタートアップ起業家をサポートしたいと考えています。ビットコインと同じように、すべての一般投資家と個人投資家がプロジェクトの発展によってもたらされる報酬を共有しましょう。

業界を問わず、最終的には何かを作り、ユーザーにサービスを提供し、本当に世界を少しでも前進させる必要があります。その過程で収入や利益が得られると同時に、ユーザーとトークン保有者が共に発展し成功することをサポートすることもできます。双方にとって有利なものだけが持続できるのです。切り捨てて逃げてしまうと、自分自身の信用を傷つけてしまうことになります。したがって、私の投資フレームワークや業界についての考え方は少し伝統的かもしれませんが、それでも試してみたいと思っています。

市場をどのように見ていますか?

ちょっと私:来年か再来年には業界最高値になるかもしれませんが、これはあくまで私の個人的な意見であり、この見方は短絡的であると考える人もいます。

一方で、業界全体の規模が拡大し続ける中で、頭打ちになる可能性があることも認識しておく必要があります。暗号通貨は、金や株式などのさまざまな資産と比較されます。この場合、成長はそれほど急速ではなくなる可能性があります。しかし、私は依然として市場サイクルが今後も続くと信じています。私は次の最高点は来年か再来年になるだろうと楽観的に考えています。

Richard:今後、一定の市場変動はあるかもしれないが、全体的な方向性は依然として良好である。まず、仮想通貨を規制する国が増えており、投資家の信頼が高まるだろう。第二に、機関投資家が仮想通貨分野に積極的に展開しており、これにより業界により多くの資金と投資がもたらされることになります。したがって、私は仮想通貨業界全体の傾向について非常に強気です。

現在、世界中での暗号通貨の採用率は約 5% です。暗号化業界を規制する国が増え、業界がコンプライアンスに向けて動き出せば、暗号化の採用率は 10% または 20% に増加する可能性があります。

バイナンス
Odaily公式コミュニティへの参加を歓迎します
購読グループ
https://t.me/Odaily_News
チャットグループ
https://t.me/Odaily_CryptoPunk
公式アカウント
https://twitter.com/OdailyChina
チャットグループ
https://t.me/Odaily_CryptoPunk