導入

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近年、Defiプロジェクトの継続的な開発により、ますます多くのプロジェクトが市場に導入されています。ただし、これらのプロジェクトはすべて、狭いサークルを破り、より幅広いユーザー グループを引き付けるにはどうすればよいかという共通の問題を解決する必要があります。一方、ダムス事件は、多くの部外者の注目を集めることに成功した注目の事件となり、それがこのプロジェクトに関する継続的な議論を引き起こした。

ダムスはどうやってこれをやったのですか？商業化の過程において、他の Defi プロジェクトとどのような点が異なりますか?その基盤となる分散型プロトコル Nostr は、サークルブレイク現象にどの程度貢献していますか?これらの疑問を念頭に置き、DAOrayakiコミュニティは本日、私たちの旧友であるジョルスター氏を特別に招待し、ノストラ・ダムスがサークルを破る現象とデフィが直面している経済的な「インセンティブの呪い」についての独占的な考えを披露してもらいました。

ゲスト: Jolestar (RoochNetwork イニシエーター)

文章

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Q: あなたが最近、DeFi プロジェクトの商業化への道と「インセンティブの呪い」について話している、ノストラとダムスについての長いツイートを送信したことに気づきました。特に興味があるので、今日あなたとチャットする機会をとりました。 DeFiプロジェクトの現在のビジネスパスについてどう思いますか?

J: DeFiの夏ももう過ぎてしまいましたが、歴史を振り返ってみると、DeFiは歴史の中に登場してきたプロダクトですが、アプリケーションの中でも特別なカテゴリーであることが分かります。ユーザーベースは主に投資家であるため、このアプリケーションの主な目的は、誰もが資産を交換したりお金を管理したりできるようにすることです。そもそもどうやって爆発したのでしょうか? DeFi 融資プラットフォームは実際には 2017 年と 18 年に存在していました。なぜその後爆発したのでしょうか? 主な理由は、コールドスタートできる組み合わせソリューションを見つけたからです。通常、融資プラットフォームは立ち上げの初期段階でジレンマを抱えますが、例えば、2018年に融資プラットフォームを体験してみたところ、プラットフォームにイーサリアムを預けた場合の年率リターンは5%未満であることがわかりました。誰も借りてくれなかったし、肯定的なフィードバックのサイクルもありませんでした。その後、プロジェクトチームは、トークンの発行などのインセンティブを通じて、まず全員にお金を貯めるよう奨励する方法を発見しました。誰かが借りるかどうかに関係なく、誰かが先に入金してくれれば、私が報酬を与えます。ユーザーを送り込んでお金を借りるように促し、金利も払う必要がないため、双方のユーザーの需要と供給が一致し、好循環が生まれ、取引が発生し、収益が発生します。インセンティブ全体がキャンセルされても、特典はまだ存在するため、引き続きロールを続けることができます。最初に力を加えるだけで、あとは自動動作を実現します。もちろん、誰もが便利に使用できるようにするには、トークンや差別化されたインセンティブ方法など、いくつかの側面に依存する必要があります。

2つ目はこの流動性マイニングです。トークンは独自のものであり、プロジェクト当事者は適切なインセンティブ ルールと価格を設定するだけで済みます。これは、Web2 で見てきたインターネット アプリケーションのインセンティブ方法 (滴滴タクシーなど) と非常によく似ています。ユーザーには割引券が配布され、ドライバーにも報酬が与えられます。今日、私は現金の概念をトークンに変えました。トークン自体に価値がなければ、ユーザーは絶対にインセンティブを受け取ることができないので、プロジェクトはトークンそのものを流動化するためのプールを構築し、さらにはトークン自体を買い戻すというように、プロジェクト全体をロールアップして、これを実現します。モデル 実行と検証は非常に速く、ついに 2 年連続の DeFi Summer が誕生しました。チェーン上のリソースは非常に貴重であり、メッセージを送信するたびにガス料金を支払う必要があるため、このモデルはプロジェクトのコールド スタートを正しく構築する方法であると考え、誰もが徐々にこのモデルを認識しました。それ自体にはメリットがなく、ユーザーは実際に運営することに非常に消極的ですが、これがたまたまDeFiプロジェクトがチェーンの環境に適応するための制約となるため、最初に上昇します。これが、DeFi プロジェクトが構築されていると私が考えるロジックです。

Q: 聞いてください、この道はとてもスムーズです。この商品化の過程でデメリットはあると思いますか？

J: この道は、金融商品商品を構築するための正しい道です。つまり、前述したように、それが直面するユーザー グループと一致し、インセンティブがユーザー グループをもたらします。そして、それは簡単に定量化できます。つまり、このプロジェクトが投機的であるか、本当に楽観的であるかにかかわらず、必要な資金は同等であり、同じ流動性を提供する必要があるため、資金もユーザーも選択されず、金融の構築に非常に適しています。ただし、このモードを他の種類のアプリケーションに切り替えると、問題が発生します。たとえば、ソーシャル アプリケーションです。

Q：実際、ダムスはソーシャル分野に属しているはずなので、純粋なデフィの本来の道には適さないと聞きましたが、その理由は何ですか？

J: 純粋なインセンティブのあるソーシャル ネットワークとは、一般的に全員にトークンを送信することを意味し、その後、ファンはこの方法または NFT の形でモチベーションを高めるためにあなたのトークンを購入しますが、明らかに現時点ではそのようなスキームはありません。もちろん、Damus が成功するかどうかは分かりませんが、少なくともサークル外のユーザーの間で大きな議論を巻き起こしているので、「サークルからどうやって抜け出すか」が我々の考えるポイントだと思っています。

Q: あなたは「インセンティブの呪い」という言葉を書きました。これは非常に興味深いと思います。私たちは普段ガバナンスについて話します。DAO やプロジェクトの開発と構築について話すとき、インセンティブは議論されなければならないトピックであり、多くの場合、依然として時間が中心です将来の発展を決定する要素ですが、この文脈でそれが呪いになることをどのように理解すればよいでしょうか？

J: インセンティブは不可欠です。成功したシステムはすべて、優れたインセンティブ メカニズムによってサポートされています。インセンティブの呪いという言葉を確認しませんでしたが、これは私の独自の発明かもしれません。経済学には資源の呪いという概念がありますが、これはどういう意味ですか?つまり、石油や鉱物がたくさんある、非常にいい資源を持っている国がたくさんあるのですが、これだけいい資源があれば、間違いなく産業の発展が早くなり、商業の発展ができて、最終的には豊かになれると誰もが思っていますよね。しかし、後に、これらの国はしばしば貧困や閉鎖経済に陥っていることが判明しました。なぜなら、政府が何であれ、主な収入は税金から来ており、その政府には多数の企業と多数の国民がいるはずだからです。政府システムの運営をサポートし、政府が何があってもビジネスや産業全体の発展を促進する方法を見つけること。しかし、一度そのような非常に優れた資源が存在すると、政府または寡占は税金に頼らず、産業を独占した後の資源に頼ることでシステム全体の運営を維持できるため、商業化または産業化システムに依存しません。結局のところ、一部の人々は非常に裕福ですが、全体の経済は非常に遅れており、工業化と商業化のシステムは非常に弱く、完全にショートしています。

経済は循環しておらず、短絡しており、ここでの経済の呪いとは、資源がまず産業に流れ、次に商業に流れ、次に一般の人々に流れるという原則を指しており、誰もが金持ちになり、その後税金を払って還付することができる。政府に要請していましたが、現在は政府が直接ブロックしており、一度通過するとサイクルはなくなります。ソーシャル分野のインセンティブも実は同様です。つまり、私はもともとインセンティブのメカニズムに頼ってユーザーをコンテンツ作成に導き、そのコンテンツを利用してより多くのユーザーを引き付け、正のフィードバックループに入ろうと考えていました。実際、コンテンツ作成とブランド構築のプロセスは長期にわたるものですが、既存のインセンティブはすべて短期的なメリットであり、短期的なメリットを重視するユーザーを惹きつけ、そのようなユーザーが作成するコンテンツは一般に高いものではありません。 -質の高いコンテンツなので、全体の目的が一致しません。

Q: それで、今日はノストラとダムスについて話しているのですが、なぜそれがあなたが話したインセンティブの呪いを避けることができると思いますか?それは技術的な設定またはクライアント側の設定に関連していますか?

J: 実は、これがまだ非常に初期のプロジェクトだというのがポイントで、人気が出てくるとちょっと意外かもしれませんが、実はまだモチベーションの段階には達していないんです。もう一つの点は、既存の技術設備には、動機付けのための操作方法を使用する条件がありませんので、この点は関与しません。それは構築の過程であり、最初からすべての仕組みが考え抜かれているわけではないかもしれません。

現在、プロジェクトに取り組んでいる私たちの多くは、最初に経済的インセンティブ制度、セキュリティ、リスクなどをすべて考えてからプロジェクトを推進する必要があるかもしれません。金銭的な合意であれば、それを考慮する必要があります。セキュリティ、経済などのサイクルモデル、インセンティブなどしかし、そのようなアプリケーションにとって、これらは現時点では最も重要ではないかもしれません。これはインターネットも初期の頃と同じです。当初は、誰もがビジネス モデルが明確ではなく、ユーザーが王様であり、ユーザーが第一であると感じていました。コンテンツを用意してから、どのように商品化するかを検討するのですが、実際、その道筋は非常に似ています。

Q: より技術的な質問になりますが、分散型プロトコル Nostr の設計ロジックを理解していますか?

J: 彼のテクニックは実際にはとてもとてもシンプルで、数行で明確に説明できるほどシンプルです。どのようなプロトコルなのかを簡単に説明します。たとえば、金融アプリケーションを構築したい場合、ホームページは問題を解決する必要があります。たとえば、アプリケーションが Twitter の場合、アカウントがブロックされたらどうすればよいか、どうすべきかなどです。コンテンツが削除される場合はそうしますか? と、Nostr 氏が簡単な解決策を思いつきました。そうすると、たとえば、Twitter と Weibo が協定を結んでいる場合、同時に複数のツイートを送信できます。これは国内 3 件に相当します。 Weiboを同時に、両方が同意した場合は同じです、その場合、私はコンテンツを同時に送信しました、実際に同時に複数の企業に送信しました、そのうちの1社が私をブロックし、他の企業もあったため、私のデータはある程度の分散性を保証できます。

純粋に技術的に言えば、実際は非常に単純ですが、実際には単純ですが、その成功を再現するのは困難です。 Spectrum さん、別の種類のアプリケーションを作成するのが流行るのでしょうか?それは必ずしもそうとは限りません。ただ、彼の人気は彼の同意によるものではなく、彼の人気はさまざまな要因や偶然によるものであり、再現するのが難しいものもあります。

Q: 現在統計があるようですが、つまり、Nostr プロトコルを最下層として、多くの新しいプロジェクトが徐々にトラックに入ってきています。これは誰もがこれがホットなトレンドだと考えているかもしれませんが、聞いたところによると、あなたの態度は実際、この爆発現象は再現が難しく、一般的な現象にはならないのでしょうか？

J: はい、それは一般的な現象にはなりません。最下層からアプリケーションを開発したい場合は、このプロトコルを使用する必要はありませんが、アプリケーションを追加するためにすでにネットワークに接続されている場合には、このプロトコルは価値があります。クライアントはすでに Yes であり、Relay はすでに存在しているため、その上にいくつかの機能を追加するだけですが、この方法で新しいネットワークを実行すると、形成されたエコロジカル モデルを再利用できない可能性があります。

Q: それで、そこには考えがあるのですが、どうすればこのように突然輪から抜け出すことができるのでしょうか? これは非常に奇妙だと思います。というのも、ある日突然、私の友人サークルの多くの人がその公開鍵文字列を送信してきたので、最初は少し戸惑いましたが、そのほとんどが元々の友人サークルの Web3 の人々ではありませんでした。その後、Damus を使用しましたが、正直に言うと、従来の Web2 製品を使用していたときほど操作はスムーズではありませんでした。では、サークルから外れる中心的な要因は何でしょうか？

J: 1つはその精神的な物語だと思います、なぜならTwitterやWeiboのようなインターネット企業は実際にはユーザーの心の中ではあまり良くなく、彼らは皆、自分たちが退化するだろうと考えているからです。 「会社は今、堕落しています。その日、私は数年間自分の携帯電話にアプリケーションを実際にインストールしていなかったことに突然気づきました。新しいものが発表されたときにのみ、インストールする衝動に駆られました。基本的に、インターネット サークル全体、A新しいことは誰もが経験し、試してみる必要があります。

彼の経験は Web2 などのアプリケーションにはまだ遠く及ばないものの、Web3 サークル内の他のアプリケーションよりははるかに優れており、Web3 サークル自体がほとんどのユーザーを外部からブロックしています。この点では少なくともブレークスルーがあり、もちろんセキュリティも低下しますが、これを書き留めて安全な場所に保存するように段階的に通知する MetaMask とは異なり、秘密鍵が自動的に生成されます。ユーザーが最初はコンテンツも資産も持っていないときは、セキュリティについてはあまり気にしませんが、後で全員がコンテンツを取得するまで待って、セキュリティを気にすることができます。解決策をもう一度考えてみましょう。

さらに、彼にはクライアントがいます。クライアントがいない場合、Web3 のエクスペリエンスはさらに悪化します。クライアントがいると、サークルを破る可能性が高くなります。色々な原因が重なって、輪が切れてしまったのだと思います。もちろん、もう一つはインセンティブモデルを導入せず最初から取っていたことですが、これもWeb3サークルは外部サークルと切り離されており、通常のサークルなのでサークルから抜け出しやすいポイントでもあります。サークル内で取られたことやインセンティブについて話すと、他のサークルの人は何か悪いことをするのではないかと感じるでしょう。

Q: 従来の Web2 アプローチでは、ユーザーのポートレート、製品デザイン、運用などについて話します。

J: はい、インセンティブがあると聞くと少し落ち込むんですが、ウールのためにこれを投稿するということは、私が新しいことに挑戦する能力を持っていることを示していると感じます。

Q: 非常に同感です。先ほどお話ししたのは私もクライアントのことを考えているのですが、長い間新しいアプリをインストールしていないようです。ニュースを読んでいると、DamusのApple Storeへの出品はかなり紆余曲折があったようですが、それも一部の人が注目するきっかけになったのではないかと思います。

J: 特に Apple の支払い要件です。たとえば、Apple が Lightning Network の支払いにアクセスしたい場合、それは Apple の支払いシステムへのアクセスと間違いなく競合します。

Q: ここで補足させていただきますが、Lightning Network についてご存知ですか?

J: ライトニング ネットワークについてはよく知っていますが、実際、私たちは最初にスマート コントラクト プラットフォームをライトニング ネットワーク上に構築し、これをライトニング ネットワーク上で実行したいと考えていました。

Q: テクノロジーについてはあまり詳しくありませんが、Twitter の創設者の執念と関係があるかもしれないため、パラメータとしては Lightning Network をネイティブにサポートしているようだと思います。最近、一般的な調査を行ったところ、次のことがわかりました。将来的には、Lightning Network を既存の分散型アプリケーションの支払いシナリオの一部に実際に適用できるようになります。この少額、迅速、高頻度の支払い方法についてどう思いますか?

J: それは良いと思います。しかし、ライトニング ネットワークには現在 2 つの大きな問題があります。1 つは、現在使用しているライトニング ネットワークの多くのクライアントが実際にはホスティング モデルを持っていることです。ライトニング ネットワーク上で送金したいので、ライトニング ネットワーク チャネルを開き、BTC ネットワーク上でトランザクションを送信してこのチャネルを作成し、その後、双方がそのチャネルにお金を抵当に入れる必要があります。実際、チャンネルを作成するプロセスは非常に長く、BTC によれば、3 つのブロックが確認されるまでに 30 分かかるとのことです。多くのシナリオでは、ユーザーにはこのような忍耐力がありません。現時点では、ハブを使用して Lightning ネットワークをホストするなど、いくつかの解決策があります。ユーザーは Lightning Network ノードを持っていませんが、実際にはユーザーに代わって Lightning Network ノードをホストします。この方法で、誰とでも迅速に取引できます。 . 彼のライトニングネットワーク上に他のノードがある限り。しかし、この方法にはセキュリティ上の問題もあり、ハブは交換モデルに相当しますが、使用されるアドレスは秘密鍵であり、ハブがハングアップすると資産が失われるというリスクポイントがあります。

私はライトニング ネットワークのモデルについて非常に楽観的であり、将来の大規模なライトニング ネットワークの動作モードは、トランザクションごとにメッセージを送信することになると思います。多くのリスナーはライトニング ネットワーク モデルを理解していないかもしれません。喩えてみましょう。これは現在のオンチェーン トランザクションに少し似ています。銀行で送金するのと同じですが、モバイル ネットワークはありません。私たち 2 人窓口に行って手続きをしなければならないのですが、手続きがとても面倒なのでどうすればよいでしょうか？私たち二人は銀行に行って供給管理口座を開設し、それぞれがそこにいくらかのお金を入れました。これが私たちの口座であり、オフラインで帳簿を作成しました。今日は 10 元をくれましたが、明日は 10 元をくれました5元を送金します。私たちは再び家計簿を変更し、二人はオフラインで口座を維持しました。

アカウントの維持は非常に高速です。メッセージ通信が十分に高速である限り、銀行を経由する必要はありません。アカウント維持のコストは同じです。最終的に決済する必要があるときは、チェーンにアクセスして、まあ、それはそのようなモデルの 1 つです。しかし、このような高頻度の支払い、どのようなシナリオで実現するのか考えています。実際、私は彼の最高のシーンはネットワーク通信であると常々感じていました。ライトニングネットワークに基づいたチャネルがある場合、接続時に各ノードが開きます。このレベルを達成することは非常に興味深いでしょう。そのため、私が考えている方法は、ライトニングチャネルがレイヤー1に設定されないことです。レイヤ 2 の上にライトニング ネットワークを構築します。このようにして、チャネルを作成する速度は十分に速くなります。つまり、リンクを作成するときにチャネルを作成できます。 P2Pネットワーク全体をライトニングチャネルで接続すれば、P2Pネットワーク全体でのインセンティブを実現できます。

Q: そうすると、Nostr プロトコルは当然このシナリオに適しているように思えますが、これは p2p、ポイントツーポイント プロトコルではないでしょうか?

J: はい、はい、でもそれは純粋な P2P ではありません。純粋な p2p アプリケーションの場合、次のように構造化する必要があります。たとえば、ツイートや Weibo を送信する場合、ローカル クライアントがあり、データは最初にローカル クライアントに保存され、その後、p2p ネットワークを通過できます。ノード ファンへの直接同期は中間ノードを介して転送できますが、集中サーバーによって分散または記録されることはなく、データの最終的な所有権が保証されます。私のデバイスがそこにある限り、データは確実にそこにあり、失われることはありません。中間ノードにバックアップを依頼することもできますが、私のバージョンはマスター バージョンで、他のノードはコピーです。しかし、今の Nostr はまだ少し不足しており、今分散型アプリケーションを構築できるとしても、フェデレーション モデルや Nostr のようなリレー モデルなどの集中型ノードがまだ存在します。思い出すのに役立つサーバーがまだあるはずです。ここで、サーバーが失われたり削除されたりする可能性がありますが、Nostr とは、複数の人に送信しても、同時に削除されることはない、という意味です。

Q: わかりました。技術開発者の観点から、Nostr の現在の技術をどのように評価していますか? 私の理解する限りでは、技術自体は革新性という点ではそれほど魅力的ではないようです。それで、本質的にどのような革新性があると思いますか、またはどのような後悔がありますか？

J: Twitterでは残念だと言いましたが、後から考えてみたんですが、残念というわけにはいかない、まだそこまで発展していないということなのかもしれません。最大の特長は、起動時に最も簡素化・最小化された製品モデル（ミニマリストモード）からスタートし、起動・検証を経て段階的に機能を追加していく点です。今は正しい軌道に乗っています。なぜなら、今ではマンモスと同じように連邦モデルがあるからです。フェデレーテッド モデルにはフェデレーテッド モデルに関する問題があります。したがって、フェデレーション モードがこのリレー モードに簡素化されますが、2 つのどちらが優れているかを言うのは困難です。

いずれにせよ、それぞれに問題がありますが、Nostr の方が人気があるようです。将来的にどの方向に発展するかを推測できます。たとえば、Relay メソッドです。メッセージをクライアント側の複数の人に送信し、保存するために複数のノードに送信します。ここで実はインセンティブの仕組みを導入するかどうかという問題も出てくると思います。インセンティブが導入される場合、動機付けが必要な役割がいくつかあります。キャラクターとは、Relay を実行している人物のことです。なぜこのノードを実行し続けるのか、その収入はどこから得ているのでしょうか?収入がない場合は、Web2 メソッドを使用して収入を計画することしかできません。広告を挿入して会費を自分で取るという、このRelayモデルは実際には劣化していると考えられます。では、もう一つは、RelayとRelayの関係をどうやって判断するかということです。両者間の協定には差異があるため、彼らが直面する困難の 1 つは、協定の参加者が競争関係にあるだけでなく、同時に同じ協定が崩壊しないように維持しなければならないため、対立関係にもあることです。協力関係。相互にコミュニケーションできるようにするためのインセンティブ メカニズムが必要です。競争はしますが、引き裂いてはなりません。 2 つの契約に分割し、それぞれが独自の作業を行い、ユーザーの波を一周します。それは私たちの目的を損なうことになります。

それらを結び付けるには、そのようなガバナンス モデル、つまり経済的インセンティブ モデルのセットが必要です。 2 番目の点は、たとえばスパム対策がどうなるかということですが、これは誰もが話題にしていることです。

なぜなら、実際には、許可リストの意味を確保することが最も難しいからです。許可リストは、スパムを防ぐために一元的な手段を使用できないことを意味しますよね? 携帯電話番号や ID 認証さえもユーザーにバインドできるようにするため、スパムを防ぐにはどうすればよいですか。誰でも何千もの数字を生成し、それを入力してくれるでしょう。たとえそれが他人にとっては有害で自分にとって有益ではなかったとしても、それを行う悪い人がいます。では、そのような攻撃をどうやって防ぐか、良い方法がなければ、最終的には集中型のソリューションに堕してしまいます。

実際、業界が長年にわたって研究してきた効果的なスパム対策方法は 2 つだけです。 1 つは POW、もう 1 つはガソリン代です。つまり、許可リストのスパム対策方法を確保する必要があり、この許可リストを放棄することはできません。しかし、権限リストが必要ない場合、それはインテリジェントなアプリケーションとは言えません。両者の間には矛盾がありますが、このスパム対策方法が導入されると、ユーザー エクスペリエンスに間違いなく影響を与えることになります。たとえば、ガソリン料金がかかる場合、このユーザーの入場基準をどのように下げるか? これは別の問題です。もちろん、ここで組み合わせたソリューションも考えられます。実際、私たちがこのアプリケーション フレームワークを開発しているとき、私たちはアカウントの抽象化について話しています。あなたが議論しているソリューションには、実際には組み合わせたソリューションがあります。つまり、私の同意です。集中型に移行することになりますが、ガス料金の支払いは集中型の方法で支払うことができます。つまり、Twitter などの認証されたユーザー プラットフォームなど、認証された、またはバインドされた集中 ID です。ガス料金を一部の事業者が代行して支払うことで利用限度額を下げることはできますが、利用限度額が全くないわけではありません。本当に匿名性を保証したい場合は、このトークンを購入するためにガス料金を支払う必要があります。これがポイントです。もう 1 つのポイントは、全員が開発した後も確実にコンテンツを作成し続けるということです。Relay 権限、つまり各 Relay は実際にはノード全体のデータに対する独自の絶対的な権限を持っており、データを削除したり、アカウントを分離したりすることができます。複数のプラットフォームにあるかもしれないとも言えますが、エンドユーザーの習慣として、たとえ複数の場所に投稿されていても、最終的な使用習慣は徐々に最もアクティブなリレーに流れ込んでいきます。

さらに、それらのいくつかがブロックされている場合は、アカウントをブロックするためのルールは何か、異なるリレー間の調整計画は何か、リレー ノードの権限を制限する方法など、一連のメカニズムが必要です。インテリジェント プロトコル ノードが可能な限り少ない電力で動作するのは当然のことであり、それ自体には電力がないか、サービスを提供するだけであることが最善です。

Q: はい、補助ツールとしてのみ使用されます。

J: はい、BTC ネットワーク上のノードはトランザクションをフィルタリングすべきではありません。実際、リレー ノードもリソースを提供するだけで、そのような役割を果たす必要があります。置き換えが簡単であればあるほど、ネットワークの分散化も容易になります。代替が困難であればあるほど、最終的には集中ソリューションに戻る、つまり最大の権利を有することになりますが、その権利をどのように保証するか、つまりいつでも代替できるようにするか。実際、現在のソリューションの 1 つはモジュラー ブロックチェーンのようなモデルであり、ノード内のアプリケーション データは実際に確認済みのストレージに書き込まれ、ノードがいつでも誰とでも履歴を再実行できるようになります。アプリケーション全体のすべてのデータを取得するために、上記のトランザクションを実行します。 Twitter の将来の設計と同様に、すべてのユーザーが送信したすべてのトランザクションが分散型台帳に公開され、そのプログラムも公開されるのであれば、それは期待できます。

Q: Nostr の将来については楽観的ですか?

J: 良い現象とは何だと思いますか。それは、私たちのサークルが長年にわたって金融の現場に限定されており、金融が過剰になりすぎているということです。実際、10 億人のユーザーがこのサークルに押し寄せたら、彼らに何をさせるか、想像してみてください。資産を置き換えるのは非現実的ですよね？他に何かがあるはずです。これが今の Web3 の物語の意味です。本当に誰もがこのアプリケーションを試してもらえるようにするには、この循環を打破したいのであれば、純粋に金融的なアプリケーションではなく、誰もが使用できる実際のアプリケーションが必要です。ファイナンスは基盤であるため、ファイナンスの定義は人によって異なります。金融は力の源だと思いますが、力がある以上、その価値を実感するには何かを注ぎ出さなければなりません。今はこの段階にあるはずなので、アプリケーション層にもっと外部の人に注目してもらうのは良いことだと思います。

Q: しかし実際には、Nostr は Web3 に対する私たちの伝統的な理解とは異なるようで、技術的にも異なるようです。なぜなら、Web3 は一般に、たとえばブロックチェーンにリンクされていると理解しているからですが、Nostr は Web2 に偏っているように思えますよね。

J: この種のアプリケーションは最終的にはブロックチェーンに関連付けられると思います。ロジックはどこにあるのでしょうか? まず、アプリケーション エコシステムの運用はビジネス モデルに依存する必要があります。現時点では、愛に頼って発電することはできません。ビジネス モデルに依存している場合、このビジネス モデルはどの金融システムに基づいて構築されているのか、たとえば米ドル システムに基づいて構築されている場合は、米国政府によって規制されているアプリケーションになります。これは避けられないことですよね？集中化したい場合は、Crypto のビジネス モデルに基づいて、チェーンに対処する必要があります。この支払いや決済のシナリオではブロックチェーンを使用する必要があるため、チェーンに完全に依存しているとは言えませんが、必ずしもプロトコル層とチェーンが相互に通信する必要があるというわけではありません。たとえば、他の人が支払うために QR コードを置くだけであれば、これは基本的に接続を必要としませんよね。

任意の Web ページに QR コードを貼り付けます。たとえば、アプリケーションがユーザーの損失額のみを示す報酬を提供する場合、チェーンで解決する必要はありません。実際には情報の一部であり、インターフェイスを開くだけで済みます。これをユーザーエントリとして使用するだけです。チェーンとの決済を完全にオープンにする必要があるのはどのような場合ですか?つまり、ユーザーはこのアプリケーションにアセットをチャージし、チェーンからアプリケーションにアセットをチャージすると、このアプリケーションで直接それらを使用できるようになります。例えば、コメントする際に報酬メッセージも同時に持ってきて一緒に送信する場合、チェーンにアップロードする必要があります。

J: Web3 が全体としてその輪を断ち切る時期が来たと思います。開発者の観点から見ても、ユーザー全体の観点から見ても、私たちはより多くのユーザーとより多くの開発者がいることを望んでいますが、開発者は DeFi アプリケーション用のスマート コントラクトを書くだけでは済みませんよね。 DeFi アプリケーションにはそれほど多くの開発者を参加させることはできません。より大規模で複雑なアプリケーションを構築する必要があるに違いありません。今がその時だと感じています。おそらく来年、このテーマについてもう一度話す機会があれば、まったく異なる市場になるでしょう。

要約する

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Nostr | Damus が円環を破った背景には、Defi の過度の金融化について考えるきっかけがありました。 「インセンティブの呪い」とは興味深い用語です。インセンティブのためのインセンティブの悪循環に陥らないようにしながら、運動エネルギーを生み出すインセンティブをいかに最大化するかは、今後サークル全員で考えていくべき課題です。

Damus は依然として多くの問題を抱えていますが、Nostr には解決すべき技術的問題がまだ多くありますが、増え続けるユーザーの数は限られており、サーバーは価値のない情報とスパム広告でいっぱいです。しかし、新しい道を切り開くことは決して簡単なことではありませんでした。そのためには、より多くの建設業者だけでなく、より多くの部外者がこの輪を断ち切る現象に参加し、最終的には一緒に「インセンティブの呪い」を打ち破る必要があります。

熱心に情報を共有してくれた Jolestar 先生に改めて感謝します。そのおかげで、コミュニティの友人たちは多大な恩恵を受けました。

本日の関連ディスカッションの音声は、DAOrayaki の公式 Web サイトである DAOrayaki.org の専用ポッドキャスト チャンネルに後日アップロードされます。また、国内のスモールユニバースポッドキャストプラットフォームであるヒマラヤFMや、Apple Podcasts、Google Podcasts、YouTube、Spotifyなどの世界中の主要ストリーミングメディアプラットフォームでもリリースいたしますので、ぜひご視聴、ご購読ください。みなさん、メリークリスマス、また会いましょう。