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Uniswap の「価値ある質問」: UNI に力を与えるには?

Foresight News
特邀专栏作者
2022-07-06 08:40
この記事は約2019文字で、全文を読むには約3分かかります
UNI コミュニティは Uniswap Labs への依存を排除​​する必要があります。
AI要約
展開
UNI コミュニティは Uniswap Labs への依存を排除​​する必要があります。

原題: 「UNI 保有者が Uniswap プロトコルを制御するための簡単なロードマップ」

オリジナル・コンピレーション: フランク

オリジナル・コンピレーション: フランク

Uniswap は、主要な分散型取引所であり、以下の機能を備えています。市場占有率65% ~ 75% の間で変動し、Optimism や Polygon などのネットワークで成功しています。

現時点では、Uniswapが「世界のオーダーブック」(世界のオーダーブック)となり、最も重要なDeFiインフラストラクチャーコンポーネントとなる可能性が最も高い。

しかし、マイナス面としては、Uniswapの最近の進歩に対してかなりの否定的な感情が存在することです。これは、価値獲得能力の欠如とUniswap Labs(VC部門など)の活動が原因です。UNI トークンエコノミーは悪いものとみなされており、必ずしもトークン所有者に価値を提供するとは限りません。

一般に、UNI コミュニティは Uniswap Labs への依存を解消する必要があります。Uniswap Labs は最終的には Uniswap を代表して活動する (おそらく最も重要な) チームの 1 つとなり、Uniswap コミュニティは短期的には自身の価値を最大化し始めるはずです。の旅。

規制上の理由により、Uniswap Labs は「コミュニティが(部分的に)責任を負うプロジェクト」をサポートすることを選択する場合があることに注意してください。

これまでのところ、Uniswap の巨大な資金 (UNI で約 16 億ドル) に対するコミュニティのガバナンスは、次のような大きな価値を生み出していません。多くの取り組みや助成金は、おそらく Uniswap にとって何の価値もありません。

以下に大まかなロードマップの概要を示します。これは、より良いコミュニティ主導の取り組みがどのようなものであるべきかを示すことを目的としています。具体的には、4 つのステップに分けることができます。そのうち最初の 2 つのステップは、トークン所有者がプロトコルでよりアクティブになるための小さなステップです。

  • 実験的降水は費用の一部です。

  • 認知された(UNI)代表団プラットフォーム。

  • Uniswap Labs 以外での新しいチームの結成。

  • 最初のレベルのタイトル

実験預金にかかる費用

Uniswap には、特定の流動性プールに対して 10% ~ 25% の LP 手数料を請求できる手数料スイッチがあります。

よくある誤解は、スタートアップは利益を分配するのではなく再投資すべきだということだ――ただし、Uniswapは現在、利益をまったく得ておらず、無料で交換サービスを提供しています。ただし、Uniswap は手数料を徴収した後に必ずしも利益を分配するわけではなく、資金のこの部分は国庫に集めることができます。

しかし、問題があります。LPの利益が減少すると、Uniswapは他のDEXとの競争力が低下するのでしょうか?

全体的には、データ主導型の調査レポートが続きます (このタスクは喜んで引き受けます)。

  • (手数料の実験的な沈殿部分) LP にはどのような影響がありますか?また、たとえば 10% の手数料を課すことは Uniswap の流動性に悪影響を及ぼしますか?

  • 最初のレベルのタイトル

認知された試運転プラットフォームを作成する

MakerDAO は代表者に年俸を支払っていますが、これは素晴らしいアイデアであり、UNI のインセンティブを使えば安価に再現できます。

認知されたコミッショニング プラットフォームは良いアイデアです。トークン所有者は、DAO のビジョンと戦略を推進する有能な個人を選出できます。彼らはトークン所有者の希望を代表する責任を負い、彼らのインセンティブはDAOの成功に結びついているため、これに沿ったものとなります。

最初のレベルのタイトル

Uniswap Labs の外に新しいチームを結成する

MakerDAO には MKR 保有者向けに機能するコア ユニットがあり、これらのコア ユニットには予算が必要で、プロトコル エンジニアリング、現実世界の資産 (Real World Finance)、データ インサイトなどを含む特定の作業範囲があります。

UNI 保有者は、開発チームの新人研修と予算承認について投票するための標準化されたプロセスを経て、開発チームのニーズは開発ロードマップから導き出されます。

最初のレベルのタイトル

開発ロードマップを作成する

これは実際には次のことについてです。

  • UNI保有者が理解できるプロジェクト開発ロードマップ(およびビジョン)を作成する。

  • Uniswap Labs と協力して作業の重複を回避し、戦略的相乗効果を達成します。

からの1つHasufl短期的に達成できる簡単な目標のリスト (すべてが Uniswap に当てはまるわけではないかもしれません):

  • 最前線の保護。

  • 保護を元に戻します。

  • より多くの注文タイプ (TWAP など)。

  • ユーザーフィルをめぐるソルバー/マーケットメーカーの競争。

  • アカウントの抽象化。

  • 注文支払いプロセス (Payment-for-order-flow);

さらに、Uniswapには、永久取引や合成株式取引など、より大きく興味深い機会がいくつかあります。目標は、「内部DeFiカジノ」(内部DeFiカジノ)から撤退することです。

最初のレベルのタイトル

フォローアップ

これらのアイデアが興味深い場合は、トークン所有者とさらに話し合い、Uniswap コミュニティにアイデアを持ち込んで共有する予定です。laurikainen.eth承認されるだけでなく、一緒に投票するMakerDAO委任プラットフォームこちらも本日正式に発売されました。

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