調整と機能のための最適なフレームワークは、これら 2 つのモデルの間で選択するのではなく、両方を組み合わせることかもしれません。

調整と機能のための最適なフレームワークは、これら 2 つのモデルの間で選択するのではなく、両方を組み合わせることかもしれません。

イーサリアムが立ち上げられる前年の2014年、学者活動家でありニューヨークのニュースクール教授でもあるトレバー・ショルツ氏は、「プラットフォーム協力主義」という新しい用語を作り出した。ショルツ氏はブログ投稿の中で、搾取的な Web 2.0 シェアリング エコノミーに代わる大胆な代替案、つまり協同組合として運営され、労働者とユーザーが共同で所有および管理するプラットフォームを提案しています。彼らの目標は、配車アプリはドライバーが所有し、食料品配達プラットフォームは個人買い物客が所有し、Patreon のようなサイトはクリエイターが所有する未来をどのように創造するかを考えることです。

2014 年以来、プラットフォームの協調主義はテクノロジー分野で世界的なサブカルチャーとして成長しています。ニューヨーク、香港、ベルリンで開催される年次会議では、活動的なコミュニティオーガナイザーや社会起業家が集まり、お互いをサポートし、話を交換し、資金調達の難しさを嘆きます。

数年前、私はアーティストと労働者が所有するミュージシャン向けの Patreon の代替サービスである Ampled というデジタル協同組合を立ち上げました。最近では、Forefront、Seed Club、Friends With Benefits など、いくつかの DAO にも参加しました。片足をプラットフォーム協調運動に、もう片足を DAO 領域に置くことですでに啓発されてきた私は、人間の組織、集団的所有権、文化的生産に関しては、これら 2 つの分野が貴重な新しいツールとして台頭しつつあると信じるようになりました。時々、これらのイノベーションは並行して個別に起こっているように見えますが、2 つのコミュニティがお互いから学べることはたくさんあると私は信じています。さらには、2 つのコミュニティ間の有意義なハイブリッド アプローチへの扉さえ開かれます。

協同組合は、労働者、顧客、またはその両方が共同所有する事業であり、1 組合員 1 票のベースで運営されます。この所有権構造はパートナーシップ モデルの基礎を形成しますが、その適用と文化は異なります。デジタル協同組合テクノロジー プラットフォームがあるのと同じように、農業協同組合もあります。この記事では主にワーカーとプラットフォームのコラボレーションに焦点を当てますが、他の例としては次のようなものがあります。

協力：

• 生活協同組合

• 購買協同組合

• マルチステークホルダーの協同組合

• 住宅協同組合

• マーケティング協同組合

• 生産者協同組合

ブロックチェーンベースのトークンによって調整されたインターネットネイティブの組織である DAO も、さまざまな形式を取ります。これらには次のものが含まれます。

DAOs：

• プロトコル/プラットフォーム DAO

• クリエイターDAO

• サービス DAO

• ソーシャル DAO

• DAOに投資する

• ソーシャル DAO

協同組合と DAOS はどちらも集合的に所有され、共同で決定される組織形態ですが、いくつかの重要な違いがあります。まず、協同組合は 1 メンバー 1 票のガバナンスを実装しています。それはお金ではなく人々に投票することを意味します。生協の組合員は誰よりも多くの電力を購入できるわけではありません。

DAO は協調的なガバナンスを模倣することもできますが、身元確認はブロックチェーンの世界ではまだ初期段階にある分野であるため、実装が容易な 1 コイン 1 票のガバナンス モデルを観察することの方が一般的です。

違いはさておき、DAO とプラットフォームが連携する概念的空間では重複する部分も増えています。どちらの形態も、デジタル インフラストラクチャの共同所有権とガバナンスの拡大を目指しています。どちらも集団管理と共有財の創造を優先する文化を持っています。

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十分な貢献者、2021 年

DAO がコラボレーションから学べること

歴史的背景

DAO 分野の人々は、集団作業や組織モデルがテクノロジー関連の発明であると誤解している可能性があります。実際、歴史的には、世界のほぼあらゆる地域のコミュニティで相互扶助と民主的所有権が実践されてきました。

米国では、協同組合の伝統が軽視されてきた歴史があり、疎外されたグループは生き残り、自給自足するために連帯ネットワークの形成を余儀なくされてきた。ジョン・ジェイ大学教授のジェシカ・ゴードン＝ネムハード氏は、著書『集団の勇気：アフリカ系アメリカ人の協同組合経済思想と実践の歴史』の中で、自由人も奴隷も含めたアフリカ系アメリカ人が数百年前にどのように暮らしていたかを概説している。個人の自由を買うために資金を出し合ったり、目的のあるコミュニティや相互扶助社会を構築したりする。地下鉄はそれ自体が連帯ネットワークです。こうした形の協力は、ロッチデール公平先駆者協会よりも前から行われていました。ロッチデール協会は、機械化によって職を追われた熟練労働者に高品質の食品と物資を提供する目的で 1844 年に設立された英国の消費者協同組合であり、現代の協同組合運動の基礎として広く知られています。

大恐慌の間、アメリカ人はオークランドの失業交換協会など、別の物々交換と価値交換のネットワークを開拓しました。既存の電力会社が特定の地域では電力を供給するにはあまりにも採算が合わないと判断しているため、アメリカの田舎の多くは電力協同組合によって電力供給されている。米国には、イサカ アワーやバークシェアなど、地域通貨や地域通貨に関する豊かな歴史もあります。

DAO は、特に非階層的な作業パターンや集団的な意思決定に関して、これらの歴史的な例から多くのことを学ぶことができます。失敗した協調モデルを研究することも、間違いを避けるために有益です。しかし、過去の協同組合や連帯ネットワークを振り返ることは、人種的および経済的正義のために人々を団結させること、共有の所有権の強い意識を育むこと、そして共通の原則に基づいたコミュニティを構築することという 3 つの分野において、DAO にとって特に有益であると思います。

経済的および人種的正義

協同組合は市場の失敗や搾取的な経済システムへの対応として現れることがよくあります。これらは、メンバーに良い仕事、尊厳、集団的主体性などの利益をもたらすように設計されています。生協は利益ではなく組合員のニーズに応えることが動機となっているため、多くの場合、人種的および経済的正義の使命によって導かれます。協同組合が DAO よりも効果的に社会正義に焦点を当てることを可能にする特定の構造メカニズムはなく、インセンティブを構築することが重要です。

対照的に、暗号空間では、集団経済組織の最も顕著な例のいくつかがミーム、またはコモディティ化や投機として形成されています。 PleasrDAO がドージェ ミームを打破したり、ConstitutionDAO が合衆国憲法を購入するために 4,000 万ドルを集めたりした例の価値は、それらが世界的な経済連携の新しいモデルのテンプレートを提供するということです。しかし、これまでのところ、これらの DAO 化された資金提供グループが、十分なサービスを受けられていない個人やコミュニティが基本的なニーズを満たすのを支援するという目標に向かって団結しているようにはほとんど見えません。

長期的な社会的影響をもたらす成果のためにリソースを割り当てるための有用なフレームワークとなり得る、分散型の影響力を持つ組織をめぐって、心強い会話がいくつか生まれています。相互扶助やミッション主導型の DAO (PleaserDAO の Free Ross DAO を含む) の数は増えていますが、これらのプロジェクトはまだ、集団的な興奮、支援、リソースをそれほど多く生み出していません。しかし、Web3 を使用して世界を変えたいと考えている人々にとって、Cooperation Jackson や 40 Acre Co-op のような協同組合の物語は、共通の目標を追求するために団結し、それらの価値観を反映する組織を構築するという点で洞察を与えてくれます。 . 知恵がたくさん。

所有権の野心的な定義

暗号ネットワークと DAO は、しばしば「所有権の経済」という概念を使用します。この概念は、ベンチャー キャピタリストのジェシー ウォルデンが最初に作り出した概念であり、指針となる哲学的インフラストラクチャとして使用されます。

「所有権経済は、必ずしもトークン、ストックオプション、株式の文字通りの配布を意味するわけではない」とウォルデン氏は、このアイデアの概要を説明した投稿で述べた。 「むしろ、それは所有権が、おそらくは新しい経済的報酬、プラットフォームのガバナンス、または新しい形態のソーシャルキャピタルの形で、ユーザーエクスペリエンスの新たな基礎となり得ることを意味しており、検討すべきデザインの余地は十分にあります。」

所有権を広範に定義することにより、この議論は所有権の概念を「上昇リスク」または「所有権の感覚」のみを意味するものに薄める危険性があります。全米従業員オーナーシップセンター所長のコーリー・ローゼン氏は、「帰属意識は夕食のようなものだ。」と述べているが、「所有権経済」の概念は、実際の所有権のいくつかの側面を無視している。そして合意、採用やその他の重要な決定における発言権、そしてリーダーに責任を負わせる能力です。

この点に関して、生協は、明確に定義された権利、責任、説明責任に加えて、法的な方法で強力な共有所有権を確立するための専門知識と実証済みのツールの長い実績を持っています。規約、運営協定、知識に加えて、明確に定義された権利、責任、説明責任、タイトルの所有権。

イーストベイ永久不動産協同組合の細則からストックシーの提案フローチャート、アンプルドの意思決定マトリックスに至るまで、DAO が集団ガバナンスの新しい形態を開発し続けるにつれて、小規模または古い協同組合モデルにインスピレーションを求めることは有益です。

共有原則

生協にはもう 1 つの共通点があります。それは、共通の原則に基づいて団結する傾向があることです。ロッチデール原則は、ロッチデール株式パイオニア協会によって開発された一連の協力的なアイデアです。ほぼ 2 世紀を経た今でも、世界中の協同組合はこれらに基づいています。

最初の 3 つの原則は、協同組合がどのように運営されるべきかを概説しています。

• 任意のオープンメンバーシップ

• 民主的なメンバーコントロール

• 会員の経済的参加

他の 4 つの原則は、共通の美徳と価値観を概説しています。

• 自主性と独立性

• 教育、トレーニング、情報

• 協同組合間の協力

• コミュニティを大切にする

すべての DAO が共通の原則を採用することに関心があるわけではありません。しかし、社会的または技術的な共通の目標に向けて協力し、影響を与え、団結する力を原動力とする私たちにとって、「私たちの共通の価値観は何ですか?」という適切な質問を自分自身に問いかけることが重要です。オープンソース運動のように、透明性、関与、コラボレーションを優先したいのでしょうか?もし私たちが十分に内省すれば、原則 6: DAO は他の DAO と協力するよう努めるべきであるという原則 6 を含め、多くの原則を協力運動と共有していることがわかるかもしれません。

DAO を形成するために Web3 エコシステムに新規参入者が殺到する中、Web3 を構築する際の指針となる一連の共通原則、つまり Web2 のダーク パターンの再現を避けるのに役立つ価値観を開発することが役立つかもしれません。志を同じくする DAO の形成、協力の基礎。人間性を重視し、「自治組織」よりも利益を分配する一連の価値観である DWeb 原則は、優れたヒューリスティックではありますが、労働者の組織に適用すると包括的ではありません。 DWeb の原則と Rochdale の原則を融合することから始めるとよいでしょう。

協同組合が DAO から学べること

クイックテスト

2021年4月、The Mirrorの創設者デニス・ナザロフは、人々がNFTを入札して購入できるようにするPartyBidと呼ばれるツールのアイデアをTwitterで発表しました。それから間もなく、PartyDAO が団結して 10 万ドルを調達し、共同入札と分割所有権を可能にする優れた製品をすぐに構築してリリースしました。わずか数か月で、この分散チームは集合的に所有されるプラットフォームを作成し、数百万ドルの入札を促進しました。

DAO はブロックチェーンベースの組織であり、企業体と結びついていないことが多いため、組織およびインセンティブの設計において迅速な実験の余地が多く残されています。メンバーは共同でアイデアを見つけ、共同で管理するリソースを共通の目標に向け、反復して迅速にリリースできます。

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ヘリウムネットワークのイメージ

トークンを使用したネットワークのブートストラップ

生協は長年、財政難に悩まされてきた。営利目的であるため、助成金の受給資格が難しい場合があります。そして、彼らはグループ所有権と民主的な集団管理を中心に展開しているため、所有権の大部分を投資家に売却する必要がある従来の株式ベースのベンチャーキャピタルを機能的に受け入れることができません。

トークンは調整や投票のための強力なツールであるだけでなく、現金が少ないときに生協を簡単に始めることができます。 「LongFi」ワイヤレス インターネット インフラストラクチャに分散ネットワークを提供する Helium はその一例です。 Web を強化するために、世界中の人々がネットワークのノードとして機能するルーターを自宅やオフィスに設置しています。ノードは、ガバナンスと価値を表すネイティブ Helium トークンである $HNT で補償されます。このトークンと賢明な経済的インセンティブがなければ、この規模の分散型ネットワークがどのようにして実現できたのかを想像するのは困難です。

トークン化されたコミュニティのメンバーは、貢献に対して目に見える何かを獲得することもできます。収入源がある場合にスポンサーシップボーナスを自動的に受け取るようにトークンをコーディングできます。これにより、オフライン連帯ネットワークで使用される銀行システムと同様に、協同組合のメンバーや寄付者は自分たちが生み出した価値を獲得することができます。

コミュニティから抜け出す新しい方法

協同組合が公共財や共有財を維持している場合、その財の早期採用者にトークンを配布することはロイヤルティの報酬と見なすことができ、過去の支出やサポートに基づいて自動的にメンバーシップ、投票権、またはプロジェクトの所有権を人々に付与します。

一例は、イーサリアム ネーム サービス (ENS) からの最近のトークン エアドロップです。ENS は、「.eth」で終わり、イーサリアム アドレスに関連付けられた Web3 ユーザー名を登録できる公開ツールです。これにより、長い公開鍵を覚えなくてもイーサの送受信が簡単になります。

ENS は 4 年以上にわたって開発されており、当初は少人数のグループによって管理されていました。しかし、彼らは制御と管理をコミュニティに分散したいと考えていたため、以前に .eth ドメインを登録したユーザーを評価し、すべての ENS ドメインの 25% をこれらのユーザーに割り当てるアルゴリズムを考案しました。最初の配布後、ユーザーは最終的に、トークン供給の 18.96% を合計して受け取ったコア貢献者よりも多くの制御と権限を得ることができます。

協同組合は 1 人 1 票の意思決定モデルに固執したいと考えるかもしれませんが、トークンのエアドロップは、緩やかで広大なネットワーク全体に報酬を分配し、より多くの意思決定メンバーを組織に引き付けることができます。

コミュニティからの離脱を主張したり、IPOや買収の代替としてスタートアップ企業が所有権を従業員や関係者に譲渡する道を支持したりしている人々にとって、DAOのエアドロップはコミュニティのコントロールを分散するための強力なツールとなり得る。

新型ハイブリッドモデル

当然のことながら、現在、DAO の概念と協力モデルの融合を実験している組織が数多くあります。分散型協同組合は、フェミニスト経済学を利用して DAO を伝統的な協同組合のように運営できるように再配置する枠組みです。他の例:

• ETHdenver、最近トークンを立ち上げたカンファレンスおよび法的協同組合

• デジタル雇用協同組合である Opolis が DAO と独自の $WORK トークンを開始

• 「分散型自治住宅協同組合」である Common Lands は、コミュニティが所有する手頃な価格の協同組合住宅を通じて、100 万世帯が最初の住宅を購入できるよう支援することを目指しています。

• SongADAO は、ミュージシャンのジョナサン・マンの毎日の楽曲リリースを中心に結成された DAO で、最近法定協同組合に統合されました

最終的に、組織にとって最適なフレームワークは、コラボレーション モデルか DAO モデルのどちらかを選択するのではなく、両方のハイブリッドである可能性があります。協力的な価値を暗号ネットワークに統合するには、オンチェーンでトークン化された貢献を通じてネットワークを起動する従来のコラボレーションの形をとることができます。あるいは、場合によっては、DAO が協力的な 1 票のガバナンスを採用することを決定する場合もあります。

過去の教訓を生かし、未来に目を向けることで、私たちは両方の長所を体現するコミュニティ、つまり、より公平で民主的で集団所有の未来を構築するために活動する、効果的で原則に基づいた十分なリソースを備えた組織を構築することができます。