DAOrayaki｜Web3での評判：波に乗って

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投稿者：よふ、DAOctor @DAOrayaki

調査の種類: DAO、Web3、評判

「Web3」という名前には、置き換えられるという期待が暗黙的に込められています。技術的な世界では、バージョンは後継者です。新しいモデルが登場すると、アップグレードされ、古いモデルは置き換えられ、忘れ去られます。

原作者: ジャロッド・ディッカー 他

投稿者：よふ、DAOctor @DAOrayaki

原文: Reputation in Web3: Ships Built on the Great Flood

これは私たちが Web3 と呼んでいるものでしょうか? 私たちが知っている Web2 の原理、テクノロジ、および動作に取って代わるものでしょうか? (これがインターネットの段階の仕組みですか?)

多くのブロックチェーン愛好家もそう考えているようです。 Web2 という用語が Twitter や Facebook などの集中型ソーシャル ネットワークと密接に関連付けられるようになり、これらのネットワークが政治的にますます強力になるにつれて、恣意的、気まぐれ、または無能な穏健政策、さらには社会に潜在的に有害な有害なビジネス慣行を伴って -暗号通貨関係者が、分散型アプリケーションの方がうまく機能するとほのめかしているのを聞くのは非常に一般的です。コミュニティ所有のネットワークは、コンテンツを作成して新しいメンバーを引き付けるユーザーがトークン所有者として創造する価値に全面的に参加するため、より公平になります。コンテンツの普及は、ゲーム化された怒りやアルゴリズムによって報酬が与えられる誇大宣伝ではなく、評判や専門知識などの有意義な価値に基づいて行うことができます。ガバナンスは、モデレーションポリシーと同様に、富や安全を最大化しようとする少数の幹部グループや内部関係者からなる厳選された監視委員会によってではなく、コミュニティ全体によって推進されることになります。この先進的なモデルの魅力が主要なインフルエンサーを惹きつけ、より良いユーザーエクスペリエンスを提供し、古いソーシャルプラットフォームから新しいソーシャルプラットフォームへの移行を促進することが示唆されています。

ただし、これがどのように起こるかを理解するのは困難です。むしろ、暗号化により、「古い」集中型ソーシャル ネットワーク、特に Twitter がこれまで以上に集中化されました。簡単に仮想通貨の販売に参加するためにフォロワーを利用しているインフルエンサーが何人いますか? 貢献者を見つけて募集するためにソーシャル メディアを使用している重要なプロジェクトが何人ありますか? 他にどこで新しい通貨やトークンがサポートされ、自分たちの主張を表明し、ミームを共有するのはどうですか? 他にどこでできるでしょうか?私たちの CryptoPunks、Hashmasks、Bored Apes を紹介しますか? ビットコイン トレーダーが過去数か月間イーロンの Twitter フィードをフォローしていないことがどうしてありますか? DeFi の日常の現実についてはそうは言っても、ソーシャル メディアは非常に重要ですこの 2 つがどこで終わり、どこから始まるのかを判断するのは難しい場合があります。おそらく、仮想通貨のマーケティングやコミュニティにとって集中プラットフォームが非常に価値のあるものとなっているのは、集中プラットフォームのゲーム化されたバイラル性です。

この力関係を考えると、一部の変化はどの程度現実的なのでしょうか? それとも、私たちは事実上集中システムに閉じ込められているのでしょうか? Web2 の何が問題なのでしょうか?

副題

Web2の何が問題なのでしょうか？

2004 年、「何が問題だったのか?」という同じ質問を試みたカンファレンスで「Web2」が注目を集めました。最初の Web2 カンファレンスの主催者は、ドットコム崩壊の後、業界は「方向性を失った」ため注入が必要であると主張しました。自信の。特に、America Online や Yahoo のような垂直統合ポータルは、ユーザーとそのデータを「邪悪に」罠にかけ、小規模なスタートアップ企業の創造的なイノベーションがバブルや崩壊につながることを防ぐ、持続不可能な巨大企業を生み出したという感覚があります。 Web2 は、オープンソース運動のアイデアや設計概念を理解し、模倣することを目的として始まりましたが、Google や Amazon など、干ばつにもかかわらず事業を拡大した企業の成功も目的としていました。

当時、特に Google は、検索を使用するユーザーに最高のリソースを提供するロールモデルとみなされていました。エコシステムにとって最善なのは、価値を 100% 獲得しようとするのではなく、何らかの賢明なアプローチをとることです。その象徴的な核となるコンセプトが「オープンAPI」です。それぞれが他のものの上に構築されるべきであり、またそうするでしょう。実際、これらの生き残った企業から学ぶべき最も重要な教訓の 1 つは、ユーザー生成のコンテンツとデータが、すべてのユーザー エクスペリエンスと Web を向上させながら、持続可能な競争上の優位性の源となり得るということです。これからは、ユーザーは一流の貢献者となり、ページ下部のコメント セクションに追いやられることはなくなり、これらの新しいオープン システムのスターとなります。開発者は、より大きな自由と柔軟性を提供することで、その使用と貢献を引き付けるために競争することになります。最高の企業は最高のプラットフォームとなり、エコシステム全体により多くの価値を生み出します。

しかし問題は、少なくともオープンエコシステムの促進においては、これが決して持続可能な長期戦略ではなかったということです。ユーザー生成データは、「メジャー」を「メジャー」として使用するとメトリクス自体の価値が低下するグッドハートの法則など、さまざまな部分最適化の影響を受けやすくなります。 Google を使用してオーガニック ページに PageRank を構築すると、指標に一致する SEO 提案がすぐに生成されます。ユーザーのレビューに依存している Amazon の場合、すぐに偽のレビューが殺到する可能性があります。 Facebook がユーザー推奨アルゴリズムを構築している場合、すぐに既存のイデオロギーとフィルターバブルの範囲内でコンテンツが推奨されるようになります。

これらの指標ベースの競争上の優位性は、企業が取得や最適化の指標として指標を使用することが増えるにつれて失われます。その結果、当然のことながら優位性を維持しようとするこれらの企業は、強力なユーザー管理と自社を操作する能力を開発する必要に迫られています。より好意的に言えば、これらのデータは摩擦を軽減し、エクスペリエンスを向上させ、需要に焦点を当てるための手段であり、古いポータル システムの欠点のほとんどを再現し、ワンクリックですべてを実行できるというわかりやすい名前が付いているだけです。ほとんどの場合、これらの成功した企業は真のプラットフォームではなく、需要を囲い込み、集中管理を強化するアグリゲーターです。ただし、少なくとも最初はビロードの拳で、一部は優れたユーザーエクスペリエンスがあったことは確かです。

この必要なロックダウンが今日の怒りの根源であることは間違いありません。 2004 年の Web2 は市場の失敗に見舞われ、2021 年の Web3 はユーザーの失敗に見舞われました。私たちはマシュマロテストに合格しなかった人々の集団であり、摩擦を減らし、ドーパミンを増やし、フィードバックサイクルを短くするために常に最適化しています。私たちは、より豊かな体験を望み、独立した参加者をサポートし、集中化を軽蔑し、より有意義なつながりと高品質のコンテンツを要求すると主張しています。しかしその後、私たちは携帯電話のロックを解除しました。つまり、Google、Facebook、Twitter がデータベースの広告収益化とエンゲージメントを最適化したユーザー エクスペリエンスで成功を収めてきたことは、今や解決策ではなく問題となっているのです。

Web2 企業は、ゲームのようなリアクション ボタン、フォロワー グラフ、アルゴリズムによる「ニュースフィード」などのイノベーションの強力な可能性を活用し始め、賢い戦略を習得し始めました。永続的なオープン性にコミットするのではなく、新しいユーザー ツールや開発者 API を提供し、コミュニティがそれらを使用して作成することを奨励できます。それが会社にとって良いことだと判明した場合、しばらくの間はこのアイデアが繁栄することを許すかもしれないが、すぐに最も成功した作品には課金するか、独自の作品を購入または作成することになるだろう。

• この習慣が彼らのせいだと考えるのは難しい。 Works! Twitter、Facebook、Google はすべて営利企業であり、この動きは「プラットフォーム」にとって新しいものではありません。オープンソース コミュニティの悪魔である Microsoft も、全盛期には同様の戦略を採用していました。しかし、スマートフォンの発展と爆発がそれを猛烈なものにしているのです。

• モバイル デバイスにはアプリ ストア、絵文字、カメラ、通知が備わっており、最も重要なのは、いつでもタッチできるため、「Web2」ソーシャル ネットワーキングに最適です。新しい携帯電話の購入者はすべて潜在的なソーシャル ユーザーであり、この緊密な関係の網がすぐに形成されるため、それらにアクセスするために携帯電話を購入しないと言うのはほぼ不可能になります。

• このサイクルは、テクノロジー導入の歴史の中で前例のない新規ユーザーの流入を引き起こしました。世界中で、最近までコンピューターへのアクセスが制限されていた人々が、今では 1 日中ニュースフィードをチェックしています。新しい家族や友人がフォローされるたびに、その経験の価値、つながりの深さ、ネットワークの拡散性が高まります。モバイルとソーシャルは第二の脳となり、「通知」は第六感となります。それでは、コンテンツ作成者やアプリ開発者が、「ゲーム」が「不正操作」されていることを知っていたとしても、この大きなチャンスを利用できないわけがないでしょうか? おそらく、彼らは、自分たちのブランドや発明が最初のものであれば、それが最高のものであるかどうかを考えたのでしょう。何よりも、ソーシャル ネットワークの重力井戸からある程度の脱出速度を得ることができるほど急速に成長した数少ない企業の 1 つであると考えられます。結局のところ、それは起こったのです。独自性、デザインの天才性、幸運を組み合わせたソーシャル アプリやコンテンツは、数時間以内に数百万人のユーザーを獲得します。そのため、彼らはアイデア、才能、資金をこれらのプラットフォームに注ぎ込み、ネットワークに追加コストを追加することなく、より深いエンゲージメントを促進する魅力的なメディアとインタラクションを追加します。不公平な行為や中毒性のある行為に関する苦情はすべてありますが、これらすべてがウェブの重要性をさらに高めるだけです。多くのユーザーが流入し続けています。

• 私たちは今、洪水の世界に住んでいます。これは社会活動の世界であり、あらゆる組織が新しくて非常に予測不可能な環境の波に引っ張られる世界です。私たちの子供たちは、インスタグラムのスターになることを夢見ています。私たちのトップ音楽チャートは、Tiktokで最も人気のあるサウンドトラックを直接出力したものです。 Facebookに影響を受けた政治カルトが米国議会議事堂を襲撃した。ソーシャル プラットフォームですら、そのテクノロジーが引き起こした嵐に見舞われています。コントロールを主張しようとする彼らの努力は、自分たちの立場をより重要かつ中心的なものにする以上のものではありません。したがって、この洪水の世界の文脈における後継パラダイムとしての Web3 の概念は魅力的です。

• プラットフォームの富と経済の共有: 今日、クリエイターと消費者は社会的または経済的地位を獲得するためにプラットフォームに貢献しています。ただし、この状態はリースされています (状態はプラットフォーム上にのみあり、収益はプラットフォームと直接共有されます)。 Web3 では、この状態は所有されます。社会的評判だけでなく、プラットフォーム上で作成された IP 関係も移植可能です。

• コンテンツの所有権と権利: Web3 では、プロセスとして所有権が導入されています。 IP はネットワーク上で公開されるため、IP の出所を示し、作成者がその配布と使用の権利を制御できるように、IP はチェーン上で製造されます。これはプラットフォーム レベルだけでなく個人レベルでも行われます。

• NFT の幸運な偶然: オープンで相互運用可能な世界のコンピューター上では、特定のオブジェクトが本物であるかのように扱われ、評価されることがますます明らかになってきています。これは完全には理解されていませんが、現時点では、NFT はブロックチェーン スタイルのアーキテクチャに特有のものであり、これはかなりの利点となるでしょう。

ガバナンス、個人的な影響力、および節度: 以前の記事で説明したように、所有権は経済的利益とはあまり関係がなく、社会的影響力と関係があります。 Web3 では、個人がトークンを保有する組織内で影響力を持ち、コミュニティの健全性と効率性の向上につながる意思決定を推進できるようになりました。

パーミッションレスな開発と構成可能性: 今日のプラットフォームは、ネットワーク上で公開できるものとできないものを制御します。また、すべてのユーザーが同じスタートラインから始めることができます。 Web3 では、権限が個人の評判に直接結びついているため、開発は無制限です。彼らが下すすべての決定は彼らが誰であるかに関連付けられているため、それらの決定をネットワーク全体に持ち込むかどうかを選択できます。そのプロトコルの上に構築されたものはすべて、他の人が構築できる基盤となります。そのため、全員が独立して行動してゼロから始めるのではなく、全員が協力して、目の前の他のメンバーのベース レゴ を基にして構築します。

仕事とコラボレーションの新しいモデル: Web3 のビジネス モデルはコラボレーションを促進します。 Web2 では、すべての収益源が出力行為 (公開されたコンテンツの広告、完成した作品の購読) に報酬を与えます。 Web3 では、入力に関するビジネス モデルが確立されました。クラウドファンディングとソーシャル トークンは、強力なコラボレーションを促進するアイデアへの投資であり、アイデアが実現する前に、創造的なプロセスを通じてすべての参加者に報酬を与えます。

これは、所有権、ガバナンス、オープン性、インセンティブ、評判といった、Web2 の誕生から 20 年近くを経て形成された最も有害な質問に直接答えることができる、豊かな想像力のセットです。多くの点で、Web3 が提案するソリューションは、ソーシャル ネットワークが提供するものとは正反対であり、ユーザー、クリエイター、開発者にとって「より良い取引」であり、個人またはチームに報酬を与えるための意図的に重み付けされたアプローチです。 、ネットワークの所有者とオペレーターへの、増え続ける制御と報酬に圧倒されることはありません。ここで次のような疑問が生じます。Web3 の方がより多くの人に適しているのであれば、Web2 は Web3 に置き換わるでしょうか?なぜだめですか？

副題

考えられる答えは次の 3 つです。

1. いいえ - Web3 は、Web2、特にソーシャル メディアの「経済的」拡張として最もよく理解されており、Web2 とともに進化します。

2. ある程度 - Web2 の主要な側面は Web3 システムによってより適切に実行され、2 つの並列ではあるが同等に強力なモデルの間に共生関係が存在します。

3. はい - 時間の経過とともに、集中型ソーシャル ネットワークを含む Web2 のすべての主要な側面は、Web3 スタイルのユーザー所有および管理型プロトコルに置き換えられます。