作者: イーサリアムオプティミズム
翻訳者: ルー・ジャンフェイ

オプティミズム チームは、持続可能な方法で公共財に資金を提供する方法についての解決策を長い間模索してきました。ヴィタリック ブテリンによる素晴らしい設計のおかげで、現在、最初の実験的な構造が完成しました。

ビジネスモデルを与えずに野心的なプロジェクトを構築したい場合、プロジェクトの構築は間違いなく非常に困難になります。資金が得られないため、最高の人材を集めたり雇用したりすることができず、優れたものを生み出すための困難や障害を克服するのはさらに困難です。

十分な投資資金があっても、スタートアップ企業は他の多くの深刻な課題に遭遇し、ほとんどの人が失敗の末に直面しなければならないことはよく知られています。しかし、投資家にはスタートアップへの投資において依然として重要な利点が 1 つあります。それは、エグジットの可能性です。イグジットとは、投資機関/投資家が、投資したベンチャー企業が比較的成熟しているか、健全な発展を続けることができない場合に、資本の増価を実現したり、財産の損失を回避および削減したりするために、投資資本を株式の形態から資本の形態に転換することを意味します。制度的な取り決めも、初期段階の資金提供、採用、インセンティブ、調整に対するインセンティブを生み出す可能性があります。ただし、この「トンネルの終わりの光」は、非営利団体、FOSS、プロボノ プロジェクトには存在しません。

このことを考えると、最も優秀で聡明な「偉い人」ビルダーの多くが、たとえお金を稼ぐという最終目標を持っていない人であっても、最終的には妥協して営利の道を歩むことになるのは驚くべきことではありません。多くの人にとって、大切なのは富ではなく、公平さです。自分には何の利益も与えずに、なぜ他の人が莫大な利益を得ることができるフリーソフトウェアを構築しようとするのでしょうか?

それで...公共財プログラムが突然撤回されたらどうなるでしょうか?撤退は、プロジェクトがどれだけの利益を上げるかではなく、プロジェクトがどれだけの公共財を生み出すかによって決まります。コミュニティに最大の利益をもたらすテクノロジーへの積極的な投資とイノベーションは見られますか?そうした非営利団体のために、存続の危機に瀕する非営利団体をただ見守るのではなく、その繁栄を支援することはできるだろうか？

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注: この部分は、遡及効果のある公共製品融資 DAO に関する Vitalik Buterin の概念です。

遡及効果のある公共製品融資DAOを運用するにはどうすればよいですか?

遡及効果を伴う公共財への融資という概念の背後にある中心原則は、実際には非常に単純です。つまり、将来機能するものに同意するよりも、機能することが証明されたものに同意する方が簡単です。機能することが証明されていることに同意することはしばしば意見の相違の原因になりますが、それでもそれ自体が意見の相違であるため、既存の投票メカニズム (二次投票や通常の投票など) を通じて依然として利用可能です。 , しかし、将来役立つものについて合意するのはさらに困難です。営利産業に対して私たちができる最善のことは、人々がスタートアップを立ち上げ、投資家を惹きつけてそこに投資し、最終的には適切なタイミングで利益を得ることができるエコシステムを構築することです。したがって、全く新しい仕組みを作り直すよりも、同じ仕組みを作ったほうが良いのですが、この仕組みは「公共財版」です。

非営利プロジェクトに資金を提供する分散型自律組織 (DAO) を「結果オラクル」と呼びましょう。長期的には、リザルトオラクルはプロトコル料金を通じて資金調達される可能性があります (たとえば、L2 プロジェクトによって実装される場合、ソーターオークションが候補になります)。ただし、他の公共製品融資DAOとは異なり、リザルト・オラクルは、プロジェクトが「価値を提供し始めている」とリザルト・オラクルによって識別されている限り、遡及的にプロジェクトに資金を提供することができ、このプロジェクトには報酬を与えることができます。

実はこの「オラクル（オラクルマシン）」の設計は非常に複雑な問題であり、トークン投票のような素朴な手法など、実際には古くから多くの問題が存在していた（Vitalik Buterin氏の2つの記事「ブロックガバナンスに関するノート」と「ノート」を参照） 「ガバナンス、パート 2: 金権政治は依然として悪い」) ので、繰り返し取り組む方が良いでしょう。シンプルな初期リリース。おそらく、このイニシアチブを実装するエコシステム内で、おそらく 20 ～ 50 人の熟練した長期貢献者の慎重に選ばれたグループからのものです。分散型ガバナンスについての理解が深まるにつれて、この計画は時間の経過とともに改善されていくでしょう。

結果 オラクルは任意のアドレスに報酬を送信できます。どのアドレスに報酬を送信できるかについて考えられるアイデアをいくつか示します。

• 独立した個人または組織: 主にプロジェクトの実現に責任を負います。

• スマートコントラクト: プロジェクトへの貢献時間および/または貢献資金に応じて、さまざまな個人および/または組織へのトークンの配布など、固定のトークン配布計画を規定します。

• プロジェクト トークン: その供給は、プロジェクトに時間および/または資金を提供する 1 人以上の個人および/または組織に配布され、プロジェクト トークンは取引可能です。

1 番目と 2 番目のケースでは、Results Oracle は受信者に資金のみを送信します。これらはすべて、トークン配布スキームと契約の観点から実装できます。つまり、資金を受け取り、特定の配布に従って受信者に資金を即座に再配布します。

3 番目のシナリオであるプロジェクト トークンは、より急進的なアイデアです。本質的には、リザルト オラクルが資金提供する予定のプロジェクトの予測市場を作成します。リザルト・オラクルは、独自の資金を使用してトークンの下限価格を設定できます。リザルト・オラクルが一定の報酬（たとえば、$X）を割り当て、プロジェクトの総トークン供給量が N の場合、保留中の A コミッションを発行します。 order トークンの供給全体を「X/N」の価格で購入する注文。

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上: 価格軌跡の例

誰でも任意のプロジェクト トークンやトークン配布スキームを作成できるため、プロジェクト内の貢献レベルが異なる可能性があり、その結果、同じプロジェクトに対して複数の競合するトークン配布スキーム (またはプロジェクト トークン) が発生する可能性があります。この場合、結果オラクルは、どのプロジェクトに価値があるか、どのプロジェクト トークンまたはどのトークン配布スキームが貢献をより良く評価するかを決定する必要があります。率直に言って、現時点ではこの状況（判決）は完全に回避されているので、特別な場合に必要になることを期待するしかありません。

ヴィタリック・ブテリンさん、ありがとう！

シードラウンド段階での資金調達

上記では、マルチレベルのエコシステムを提案しましたが、まったく新しいエコシステムを迅速に構築したい場合、最も難しいのは初期段階です。この段階でエコシステムをどのように支援するか?実際には、次の 3 つの戦略を採用できます。

• プロジェクトや財団の助成プログラムを通じて資金を集めます。

• プロジェクトのパブリックプロダクトトークンをUniswapで販売します。

• 結論は

結論は

非営利モデルは、すでに構築されたコードベースを維持するのにより適しているかもしれませんが、スタートアッププロジェクトは初期段階では非常に困難であり、スタートアップの大部分にはいかなる形の終了メカニズムもありません。そして、無料の場合はさらに困難です。オープンソース ソフトウェア (FOSS) プロジェクトが立ち上がります。これらのプロジェクトは通常、本当に好きなので喜んで取り組む、非常に献身的な少数の人々によってゆっくりと推進されます。一方で、寄付はチームがその後の開発経路を効果的に評価するのに十分な安定した資金源ではありません。さらに、助成金は、競争力のある給与を提供したり、好きだからプロジェクトに取り組むのに十分ではありません。この「正当な理由」では、請求書を支払うのに十分なお金が得られません。

人々は常に献身を推奨し、献身的な人々を英雄として称賛しますが、彼らは大きな価値を生み出し、私たち一人ひとりさえも彼らが開発した製品の「熱狂的なユーザー」になっています。そう考えると、彼らにも給料が支払われることを期待すべきではないでしょうか？

オープンソース ソフトウェア (OSS) プロジェクトに出口メカニズムを提供することで、実際に「ヒーロー」に経済的支援を提供するより多くの投資家を呼び込むことができます。オープンソース プロジェクトが「立ち上げ」から逆算して収益を上げることができるようになったのは良いことではないでしょうか?