V 神とBM、暗号道の正と負の電子

編集者注: この記事は以下から引用しましたBlocklike（ID：iblocklike）、許可を得てOdailyによって転載されました。

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、許可を得てOdailyによって転載されました。ブロックチェーン業界における富の創出に関する神話には事欠かず、この市場の人々は神を「創造」すると同時に神を「破壊」することに熱心です。イーサリアムの創設者ヴィタリック・ブテリン（Vゴッドと呼ばれる）とEOSの創設者ダニエル・ラリマー（スクリーンネームByteMaster、BMと呼ばれる）は、業界で長期にわたってトッププレイヤーである。業界のトップに立つこの 2 人のパイオニアはよく比較されますが、両者は職業的背景、技術力、デジタル通貨への信念などにおいて類似点を持ちながらも、前進する上で新たな道を切り開き続けている哲学が異なります。両者の区別がつかない結果は、国内外の暗号化コミュニティによって数年間にわたって維持されてきました。このニュースが広まった後、BM が辞任を説明したにもかかわらず、BM に対するコミュニティの信頼は大幅に低下しました。

すでに祭壇から降りたという人もいる。

副題サトシ・ナカモトのビットコインが誕生した直後、世界中の多くの暗号学者やコンピューターマニアが疑問を抱きましたが、彼らが次々と最初のビットコイン保有者となりました。

BMとV神もその1つです。

画像の説明（写真：BMとV神）BMはサトシ・ナカモトと同じディスカッション投稿に3回登場しており、初めて彼とサトシ・ナカモトの間で対決となった。BM は 2010 年の投稿で、ビットコインの開発とトランザクション確認時間の限界について直接疑問を呈しました。サトシ・ナカモトはこれを説明し、「もしあなたが私を信じない、または理解できないなら、私にはあなたを説得する時間がありません。」という有名な言葉を投稿に残しました。BM の他の 2 つの投稿では、ビットコインとより高速なトランザクション速度に基づく支払いシステムのプロトタイプが表現されています。 2014年、このアイデアはBMによって作成された最初のプロジェクトBitShares（ビットシェアズ）となり、「Beyone Bitcoin（ビットコインを超えて）」というスローガンを叫びました。BitShares の人気が急上昇する中、4 年前に彼とサトシ・ナカモトとの会話の古い投稿がコミュニティで発見され、BM は祭壇に祀られることになりました。2014年にもV神が同じ位置に据えられた。 Vitalik Buterin は 17 歳でビットコインに触れ、研究を行い、その後「Bitcoin Weekly」に寄稿しました。ブロックチェーン技術に対する独自の理解により、彼は 20 人近くのブロックチェーン研究者を団結させ、2014 年にイーサリアムを正式に開始しました。イーサリアムはその年の資金調達計画で 31,000 ビットコインを調達し、業界全体でのデビューを成功裏に完了しました。一人は自由市場の解決策を提唱する天才プログラマーとして描かれ、もう一人は若くして有名になったロシアの「小さな怪物」として描かれています。 「神」と呼ばれる二人の直接対決も2014年に行われた。当時の多くの海外メディアの記述によれば、BMは「独断的な気質を持つ理想主義者」として描かれていた。当時、暗号化コミュニティの有名なプロジェクトのほとんどは BM の「コメント」を逃れることはできず、イーサリアムも同様でした。Vitalik氏はBMの質問に直接答えなかったが、他の分散型アプリケーションをイーサリアムに統合する方法をBMに伝えた。

BM は、この返答には満足していないと率直に言いました。

副題パブリックチェーンの戦いの年月BTSプロジェクト期間中の2015年11月にBMが追加発行案を提案したが承認されず、これがBTSを断念するきっかけとなった。この事件は当時のBMがBTS内で発言する権利を失ったことを意味する。おそらく怒りや限られた理想から、BM は BitShares コミュニティから離れることを選択しました。追加提案の問題は、BMに対して「故意」で「権威主義的」という印象を人々に残した。BM がもたらした 2 番目のプロジェクトは、ブロックチェーン ソーシャル プラットフォーム Steem です。 Steem に登場した投票などのモードは当時としては比較的先進的な概念であり、このモードは後の EOS のコミュニティの概念にもある程度影響を与えました。外国メディアの報道によると、Steemの運営中、BMとプロジェクトのCEOは依然として舌戦を続けていたという。 Steemユーザーの中には、コンテンツそのものを無視してインセンティブだけを稼ぐ現象もあり、BMの考えからはある程度逸脱しているように思われる。その後、BMとプロジェクトパートナーは友好的な合意に達した後「平和的に別れ」、BMは2017年3月にSteemを去った。今回のノードはパブリックチェーンが開花する直前です。彼の使命は個人用 Git に書かれています。「私の人生の目標は、すべての人の生命、自由、財産の安全を確保できる自由市場の解決策を見つけることです。」Steemを去った後、BMは「イーサリアムキラー」として知られるEOSとともにすぐに戻り、V神の向かいに立った。2017 年 5 月、BM はニューヨーク コンセンサス会議で EOS コンセプトを正式に発表し、「スーパー ノード」という新しいパブリック チェーンのエコロジー管理モデルを提唱しました。より合理的な意見は、これが高度な方法を追求するための「弱い集中化」アプローチであると信じています。効率の向上。しかし、このアプローチは、「分散化」や「安全保障」の概念を提唱するV神とは大きく異なります。パブリックチェーンの初年度の前後数年間、BM と V God はソーシャル アカウントで頻繁に衝突しました。Vitalikに代表されるETHとBMに代表されるEOSは、設計コンセプト、コンセンサスメカニズム、経済モデルの点で大きく異なります。彼らの論争の中心は、PoW と DPoS という 2 つのコンセンサス メカニズムを中心に展開しており、分散化、ガバナンス能力、リソース コスト、DoS 攻撃の防止、コンセンサス サイクルの比較が含まれています。最も激しい時期には、現場やオンラインでの討論に加えて、「遠隔」での討論も行われた。 2017 年 7 月、V God は深センでの演説中に EOS に質問しました。 BMは特別にビデオを持ち出し、自分の意見を一つ一つ列挙して反撃した。これは天才と天才の間のゲームであり、コミュニティ内の一部の人々はこの相互の対立を「妖精の戦い」と表現します。両者の関係は外の世界から見れば良好とは言えないが、論争のさなかコミュニティを前進させている。パブリックチェーンの観点から見ると、EOSとETHの両方には歴史的な脆弱性がありました。イーサリアム業界全体に衝撃を与えたDAO事件の後、V神はブロックチェーンの不変性という本来の意図と原則を破り、ハードフォークを主張しました。これはコミュニティで最も重要な信念とコンセンサスをある程度揺るがしましたが、この方法は投資家がイーサリアムを失うことを防ぎます。EOS の場合、一連の高リスクのセキュリティ脆弱性が明らかになったことに加え、修正がより困難な脆弱性がコミュニティの合意となっている可能性があります。一部のアナリストは、一定期間、EOSノード候補間の関係が複雑だったと指摘している。一方、EOS の別の創設者は、販売中に中国人コミュニティを大いに肯定しましたが、販売終了後の宣伝を軽視し、EOS コミュニティと世論を敗北させました。同時に、ブロックチェーンのガバナンスメカニズムは更新され、数年間にわたって繰り返されてきました。V God は、詳細な記事を執筆することで、コミュニティ投票、ゲーム理論攻撃、集中化、および複数のメカニズムのバランスに関する見解を長い間共有してきました。両者の争いは現在の「DeFi時代」まで続き、2020年4月にBMはEOSがDeFiに最適であり、イーサリアムのDeFiは失敗したとの見解を確固たるものに表明した。

同年9月末までにBMの見解が軟化することはほとんどなかった。高いガス料金をできるだけ早く終わらせたいというV神の以前の発言に応えて。 BM は、EOS ネットワークにイーサリアム エミュレータを導入することでこの問題を解決できると提案しています。

副題汎パブリックチェーン競争の時代の終わり興味深いことに、2018 年上半期のコミュニティの交流で、誰かが BM に質問しました。もし EOS が本当に ETH を超えたら、Vitalik に何を言いたいですか? ——BMさんの返事は「参加してください」。BM は、God V の目標は実際に理解できており、より良く達成するのに役立つプロジェクトがあるが、その前提として彼は ETH を離れる必要があると述べました。このビネットは、ある意味でそれらの補完的な側面を示しています。V 神は、イーサリアムを制限する最大の問題を非常に早い段階で明らかに認識していたので、途中で効率を向上させるためのさまざまな方法を提案しました。 Sharding (シャーディング)、Capser (Casper アルゴリズム)、Plasma (スケーラブルなセルフサービス スマート コントラクト) などが含まれます。長期にわたる市場低迷の中で、V神は「イーサリアムは私なしでも存続できる」との見解を公に表明していましたが。しかし、ここ数年、彼はイーサリアムの最前線にいて、ETH コミュニティのコンセンサスの中心にすら立っています。

イーサリアムは今年、DeFi爆発の主戦場となり、すべてのパブリックチェーンがエコロジーの力を再び実感できるようになった。現時点でイーサリアムを振り返ると、V God が改善計画を提案し続けた後、低 TPS の問題が長年批判され、layer0、layer1、layer2 のさまざまな解決策が登場しました。

画像の説明過去数年間のパブリックチェーンの発展、さまざまな生態学的量の蓄積と質の変化により、イーサリアムの物語を再現するのは困難になりました。

2020年に市場が日に日に上昇すると、パブリックチェーン紛争は再び明るい面に置かれ、最終的にはパブリックチェーン間の通貨価格競争に発展するでしょう。しかし、通貨価格における EOS のパフォーマンスは明らかに下がりすぎています。

画像の説明(データソース: Coinmarketcap)EOS に対するコミュニティの不満が徐々に蓄積されるにつれ、一部の人々はその年の EOS 資金調達協定を再検討しました。Fancheng Investment の創設者である Chen Weixing 氏は、2018 年の時点でこの融資契約について次のようにコメントしていました。「BM の資金調達文書には、調達した資金はすべて個人的に所有されており、BM は EOS に関連するいかなる責任も負わないことが明確に示されています。開発、リリースの失敗、運営を行っていないことなどは、EOS がいかなる有価証券、商品、または有価証券や商品に基づく価値ある取引所でもないことも述べています。」EOSは当初約40億ドルを調達した。しかし、プロジェクト当事者はBTCなどの資産に投資することでその価値を大幅に高めました。今回EOSを離れるBM氏は、「イノベーションが規制によって制限されることを望んでいない」と説明した。同時に、BMはコミュニティで次の新しいプロジェクトを準備するという考えも明らかにしました。しかし、理由を調べて新しいプロジェクトを理解することと比較して、市場では「3回別れたパートナー」や「無秩序に始めて最終的に放棄した創業者」などのラベルでBMに深い印象を持っている人の方が多いです。残りの EOS の「取り残された人たち」は、BM の離脱が悪いのか良いのかさえ解釈できず、結局コミュニティ内で「初期宣伝の 100 万 TPS 、BM 、もう終わったの？」とため息をつくことしかできません。実際、2つの異なる合意メカニズムを通じて、「社会腐敗を最小限に抑え、社会民主主義を最大限に高める」という方向性に関するV神とBMの合意は統一されていますが、最初から両者の基本的な前提はすでに異なっています。