The core of forked project is that latecomer always fight for the first. There were demands and market already verified before imitator take action. It can be seen as an effective strategy to share the market as a successful fork project.
著者: Calvin、Taihe Capital 研究員
仮想通貨市場では、いったん分岐路が開発されると、すぐに追随者と挑戦者のグループが現れます。
仮想通貨市場では、いったん分岐路が開発されると、すぐに追随者と挑戦者のグループが現れます。
「模倣者」と「追随者」は、「イノベーション」によってもたらされる不確実なリスクを大幅に回避し、市場調査、コード開発、市場教育にかかるコストを大幅に節約し、多くの「先行者」も回避することができます。検証されているため、改善することも可能です。単一のトラックが有力な企業になることは不可能です。実績のあるトラックの「模倣者」または「追随者」、または私たちがよく「模倣」と呼ぶものになることも、「後発の利点」を利用することができます。成功したプロジェクト。
仮想通貨市場では、戦略的な「模倣」は珍しくありませんが、いかにして「模倣」を成功させて市場をシェアするかは、あらゆる「挑戦者」が直面しなければならない課題となっています。
1 つのトラックに収容できるプロジェクトの数は限られている必要があり、最終的には上位 1 つまたは 2 つのプロジェクトが市場シェアの 80% を占めることになります。多くの「模倣者」と競争し、「追随者」の中から質の高い「挑戦者」を見つけることも、投資機関が直面すべき課題となっている。
(2) 技術レベルの最適化と技術応用の差別化
(1) プロジェクトのビジョンとストーリーを明確に表現
(2) 技術レベルの最適化と技術応用の差別化
ブロックチェーンの歴史において、特定のプロジェクト エコロジーで 2 つのコミュニティ間で合意の衝突が発生し、1 つのチェーンが 2 つのチェーンになる場合、特定の通貨も 1:1 にマッピングされて新しい通貨が生成されます。特徴としては、元の保有通貨(フォークされたプロジェクト)を1:1でマッピングする必要があり、元のプロジェクトのコードを直接コピーする一方で、トークンのエアドロップは行われず、チェーン上のデータ(チェーンの高さ)も反映されます。再び実行を開始します。これを「偽ディスク」と呼びます。
"フォーク"そして「模倣者」
ブロックチェーン技術のホットブランチである分散ストレージでは、ファイルコインのメインネットがオンラインになる前に、ファイルコインを「フォーク」したい人々がすでに市場に急増しています。市場ボリュームは割り当てられていますが、それでも 5 億から 1 億のボリュームです。しかし現時点では、Filecoin のフォークであると主張するプロジェクトは基本的に Filecoin プロジェクトの単なる「模倣者」であり、彼らが主張する「フォークされた」Filecoin ではありません。
ブロックチェーンの歴史において、特定のプロジェクト エコロジーで 2 つのコミュニティ間で合意の衝突が発生し、1 つのチェーンが 2 つのチェーンになる場合、特定の通貨も 1:1 にマッピングされて新しい通貨が生成されます。特徴としては、元の保有通貨(フォークされたプロジェクト)を1:1でマッピングする必要があり、元のプロジェクトのコードを直接コピーする一方で、トークンのエアドロップは行われず、チェーン上のデータ(チェーンの高さ)も反映されます。再び実行を開始します。これを「偽ディスク」と呼びます。
正確に言うと、このプロジェクトは Filecoin の「模倣ディスク」または「模倣者」と呼ぶべきです。FileCash、FileStar、または Eipk プロトコルのいずれであっても、プロジェクト当事者は、それが変更されているということをホワイトペーパーで言及することを躊躇しません。ファイルコインプロジェクトのホワイトペーパー。
明らかに、現在市場にある Filecoin フォークであると主張するプロジェクトはどれも FIL トークンの 1:1 マッピングを持っていないため、Filecoin フォークのケースは基本的に除外されます。
技術的な観点から見ると、Filecoin プロジェクトは Bitcoin とは異なります。コードをコピーし、計算能力を分割し、トークンをマッピングすることでフォークできます。フォークの難しさの点で、ファイルコインは保存されたデータを再バックアップする必要があります。 Filecoin ネットワーク上に保存されるデータは 1 EB 近くあり、フォークは非常に困難です。
さらに、ほとんどのマイナーは現在プリステークを持っており、Filecoin の実際の開発は、その後のアプリケーション エコロジーのアプリケーション サポートに依存しており、これらはフォークで解決できる問題ではありません。
これですべてのファイルコインが"フォーク"正確に言うと、このプロジェクトは Filecoin の「模倣ディスク」または「模倣者」と呼ぶべきです。FileCash、FileStar、または Eipk プロトコルのいずれであっても、プロジェクト当事者は、それが変更されているということをホワイトペーパーで言及することを躊躇しません。ファイルコインプロジェクトのホワイトペーパー。
プロジェクトをうまく「フォーク」する方法
プロジェクトをうまく「フォーク」する方法
分岐の核心は差別化です。差別化を見つけることの核心は、生態学的参加者の課題点を見つけ、生態学的参加者に新しい選択肢を提供することです。
Filecoin プロジェクトを例にとると、Filecoin の経済モデルはマイナーに多くの問題をもたらしました。伝統的な意味では、マイナーが良いマシンを購入して接続している限り、すべて問題ありませんが、マイナーはFilecoin は、マシンをインストールし、システムをインストールし、展開し、分散ストレージ システムを維持するだけでなく、公式コードのバグを解決し、より良い住宅ローン戦略を選択するために Filecoin の経済モデルを理解する必要もあります。これは鉱山労働者を非常に困難な状況に陥らせ、後続の鉱山労働者が参入することを困難にし、生態系全体の将来の発展を制限します。
大きなペインポイントを見つけ、そのペインポイントをフォークプロジェクトとして利用することによってのみ、真の「模倣者」、さらには「挑戦者」を獲得することができます。
01 物語の力
「Toss a Coin to your Witcher」は“物語の力”についての曲で、「ウィッチャーは人類の親友だ」と人間社会の繁栄も称賛し、最後に「ウィッチャーに金を払うのを忘れないでね」と強調した。以降、人間におけるウィッチャーの地位は「肉屋」ではなく「戦士」となる、これが物語の力である。
この文の翻訳は実際には「Toss a bitcoin to your Witcher」です。この文は実際には「Toss a Coin to your Witcher」から改作されたもので、これは歌です。
「Toss a Coin to your Witcher」は“物語の力”についての曲で、「ウィッチャーは人類の親友だ」と人間社会の繁栄も称賛し、最後に「ウィッチャーに金を払うのを忘れないでね」と強調した。以降、人間におけるウィッチャーの地位は「肉屋」ではなく「戦士」となる、これが物語の力である。
ブロックチェーン内のプロジェクトは、それが「フォーク」プロジェクトであろうと新しいプロジェクトであろうと、投資家の心の中でそのイメージを形作り、注目を集め、さらには参加するために、一貫性のある魅力的な説明または「ストーリー」を必要とします。
模倣者や革新者にとっては、ストーリーレベルでこれまでのプロジェクトと差別化した位置付けをすることもでき、十分に小さな軌道に乗せることもでき、また、エコロジーの側面で補完することもできます。
しかし、Filecoin フォーク プロジェクト (または模倣ディスク) の場合、潜在的なユーザーにストーリーを伝える必要があるだけでなく、Filecoin プロジェクトの門戸に留まり、購入する気がなく、躊躇している人々に別の機会を提供することも必要です。 。
しかし、現在のファイルコインなどの市場の変化に応じて、「ストーリー」プロモーションの焦点を調整する必要もあります。"フォーク"ほぼすべてのプロジェクトが「事前利権なし」と主張していますが、これは明らかに「採掘者」を優遇するための狂乱的な動きであり、極めて「同質的」な発言となっており、この話への嫌悪感も高まるでしょう。
模倣者や革新者にとっては、ストーリーレベルでこれまでのプロジェクトと差別化した位置付けをすることもでき、十分に小さな軌道に乗せることもでき、また、エコロジーの側面で補完することもできます。
ストーリー レベルで最も顕著な革新と変革は Epik プロトコルです。Epik ホワイト ペーパーと公式 Web サイトの説明から、実際、Epik の本来の目的は、分散型ストレージ テクノロジを使用してナレッジ グラフ ネットワークを構築することです。 AI にデータをフィードすること、つまり機械学習用の生データをフィードすることと、Filecoin の現在のアプリケーション シナリオの欠如と商用実現の難しさとの間には大きな違いがあります。
フォークの歴史を振り返ると、プロジェクトの「フォーク」や「模造ディスク」にテクノロジーの重要性が見えてきますが、複数のフォークプロジェクトを実証した結果、フォークされた元のメインチェーンが通常、チェーンの技術指標についてはチームがより深く理解しており、「フォーク」プロジェクトは通常、フォローされており、技術設計を深く理解した上で、安定性の確保を前提とした技術修正を行う必要があります。
フォークの歴史を振り返ると、プロジェクトの「フォーク」や「模造ディスク」にテクノロジーの重要性が見えてきますが、複数のフォークプロジェクトを実証した結果、フォークされた元のメインチェーンが通常、チェーンの技術指標についてはチームがより深く理解しており、「フォーク」プロジェクトは通常、フォローされており、技術設計を深く理解した上で、安定性の確保を前提とした技術修正を行う必要があります。
これには、サトシ ナカモトが 1 つのブロックのサイズを設定したときに示した問題が含まれます。この拡張により、主にチェーン上のスループットの問題が解決されます。駅で電車を待っている場合、駅に入る電車の間隔は1時間、コンパートメント定員は10名です。電車が満席になると、11 人目の乗客は次の電車にしか乗れません。この例では、乗客は確認を待っているビットコイントランザクションです。平均して、ビットコインやイーサリアムなどのブロックチェーン プラットフォームは 1 秒あたり約 10 件のトランザクションを処理できます。
これには、サトシ ナカモトが 1 つのブロックのサイズを設定したときに示した問題が含まれます。この拡張により、主にチェーン上のスループットの問題が解決されます。駅で電車を待っている場合、駅に入る電車の間隔は1時間、コンパートメント定員は10名です。電車が満席になると、11 人目の乗客は次の電車にしか乗れません。この例では、乗客は確認を待っているビットコイントランザクションです。平均して、ビットコインやイーサリアムなどのブロックチェーン プラットフォームは 1 秒あたり約 10 件のトランザクションを処理できます。
2. ライトコインの確認速度はビットコインの4倍であり、各ブロックの報酬もビットコインと同じであるため、通貨の総量もビットコインの4倍となる8,400万ライトコインとなります。ビットコインの産出量よりも大きい。
これがビットコインコミュニティの分裂の根本原因であり、実際、当時のビットコイン開発者らは拡張を全面的に否定したわけではなく、慎重な拡張の必要性を指摘しただけだった。
ライトコインについて話しましょう。「ライトコイン」の成功は「ビットコイン ゴールド、ライトコイン シルバー」の優れたマーケティングによるものだと言われていますが、実際にはライトコインはビットコインのテクノロジーをベースに次のようないくつかのマイクロイノベーションを行っています。
1. ビットコインは 10 分ごとにブロックを生成しますが、ライトコインは 2.5 分ごとにブロックを生成します。これは、ライトコインの方がトランザクション確認の効率が速いことを意味しており、ビットコインの送金は到着までに 1 時間以上かかる場合もありますが、ライトコインの場合は通常 20 分以内に確認するだけで済みます。
2. ライトコインの確認速度はビットコインの4倍であり、各ブロックの報酬もビットコインと同じであるため、通貨の総量もビットコインの4倍となる8,400万ライトコインとなります。ビットコインの産出量よりも大きい。
3. ライトコインはスクリプト暗号化アルゴリズムを使用しており、SHA256 暗号化アルゴリズムを使用するビットコインと比較して、ライトコイン LTC はビットコインよりも計算量がわずかに少ないため、マイニングが容易であり、グラフィック カード (GPU) の計算に適しています。
したがって、多くのテクノロジー (Segregated Witness など) が最初に実験のためにライトコインに導入されることがわかります。これは、現在の Polkadot DOT ネットワークの Kusama ネットワークに少し似ています。
したがって、多くのテクノロジー (Segregated Witness など) が最初に実験のためにライトコインに導入されることがわかります。これは、現在の Polkadot DOT ネットワークの Kusama ネットワークに少し似ています。
ファン ブレード サイズ 32G は、このストレージ ネットワーク上の最小ストレージ ユニットが 32G であることを意味します。これは、一般的なファイル ストレージとしては非常に大きいです。このような大きなサイズを設定する理由は、ファイルコイン ネットワークの TPS が高くならないためです。ファンブレードのサイズが大きくなるほど、ファイルコインネットワークのスループットは小さくなります。ネットワーク TPS を変更しない場合、ファン ブレードを大きくするとネットワークが混雑しすぎないようにすることができますが、ファン ブレードを大きくすると、マイナーのパッケージング時間が長くなるという代償が伴います。
FileCash がファン ブレードのサイズを 32G から 16G に変更し、縮小し続けなかった理由に焦点を当てましょう。明らかに、FileCash チームはこの問題について慎重に検討しましたが、依然としてブロックチェーンのスループットのボトルネックに関連しています。
ファン ブレード サイズ 32G は、このストレージ ネットワーク上の最小ストレージ ユニットが 32G であることを意味します。これは、一般的なファイル ストレージとしては非常に大きいです。このような大きなサイズを設定する理由は、ファイルコイン ネットワークの TPS が高くならないためです。ファンブレードのサイズが大きくなるほど、ファイルコインネットワークのスループットは小さくなります。ネットワーク TPS を変更しない場合、ファン ブレードを大きくするとネットワークが混雑しすぎないようにすることができますが、ファン ブレードを大きくすると、マイナーのパッケージング時間が長くなるという代償が伴います。
したがって、この詳細な問題に対する FileCash の慎重な技術的選択は確かに賞賛に値します。
ブロックチェーンプロジェクトの場合、技術やツールがうまくできていれば評価されるだけではなく、ブロックチェーンシステムが実際に稼働するには、多数のノードの参加や合意が必要となるが、ここで重要なのは経済モデルかどうかである。デザインは完璧または合理的です。
ブロックチェーンプロジェクトの場合、技術やツールがうまくできていれば評価されるだけではなく、ブロックチェーンシステムが実際に稼働するには、多数のノードの参加や合意が必要となるが、ここで重要なのは経済モデルかどうかである。デザインは完璧または合理的です。
ブロックチェーンプロジェクトの場合、トークンファイナンスがエクイティファイナンスに取って代わりますが、これは構造的な変化であり、権利と利益の分配における本質的な違いを表しています。従来のエクイティファイナンスの利益の分配は株主間ですが、ブロックチェーンプロジェクトの利益の分配は参加者間です、そしてトークン所有者とすべてのエコロジー参加者は利益の分配を得ることができます。
プロジェクトのエコロジーの価値がトークンにどのように価値を与え、トークンの価値がエコロジー参加者をどのように動機づけるか、これがブロックチェーン プロジェクトの経済モデル設計の本来の目的です。
プロジェクトのエコロジーの価値がトークンにどのように価値を与え、トークンの価値がエコロジー参加者をどのように動機づけるか、これがブロックチェーン プロジェクトの経済モデル設計の本来の目的です。
これは特に「フォーク プロジェクト」に当てはまります。優れた経済モデル設計は、エコロジーへの参加者を惹きつけることができます。結局のところ、エコロジーへの参加者のほとんどはエコロジーに忠実ではなく、利益に忠実です。
最も直接的な例は次のとおりです: Sushiswap は Uniswap の「フォーク」です。初期の頃、Uniswap は独自のトークンをローンチしませんでした。そのため、Sushiswap はトークン経済モデルの設計と価値獲得メカニズムを通じて Uniswap の流動性プールを奪うことができました。その結果、これは今年DeFi分野で最も成功した「フォーク」プロジェクトの1つとなった。
ただし、価値の獲得とトークンの権限付与は最も基本的な経済モデル設計にすぎず、分散ストレージ インセンティブ層トークンの経済モデル設計では、トークン経済の設計を通じてエコロジーの各参加者のゲーム構造を確立することが経済モデルです。モデル デザインの難しさ。
イーサリアムのガス料金モデル設計を例に挙げると、ネットワークの混雑によりガス料金が増加し、メッセージ数が減少して混雑が緩和されます。これは、イーサリアムにおける「負のフィードバック」メカニズムのパフォーマンスです。経済モデルの設計には多くの小さなリンクがあり、この「負のフィードバック」メカニズムは Filecoin 経済モデルのいたるところで見られます。
イーサリアムのガス料金モデル設計を例に挙げると、ネットワークの混雑によりガス料金が増加し、メッセージ数が減少して混雑が緩和されます。これは、イーサリアムにおける「負のフィードバック」メカニズムのパフォーマンスです。経済モデルの設計には多くの小さなリンクがあり、この「負のフィードバック」メカニズムは Filecoin 経済モデルのいたるところで見られます。
たとえば、Filecoin のベースライン リリースの経済モデル設計は次のとおりです。
解放量はネットワーク全体の計算能力に関係しており、ネットワーク運用の初期段階では、時間の経過とともに参加者数が増加し、参加者の利益の基本バランスを確保するために解放量も増加します。 。現在のファイルコインネットワークの運営は基本的にこのようになっており、ベースライン報酬の設定と調整により、単一のTの収入は基本的に長期にわたってバランスが保たれます。
ベースライン リリースのもう 1 つの側面は、ネットワークのコンピューティング能力に期待があり、コンピューティング能力が期待を超えた場合、過剰な報酬が発生しないように、ベースラインの報酬は増加しません。ネットワークのコンピューティング能力が設計されたベースラインを超えると、マイナーの報酬は主に通貨価格の上昇によってもたらされる可能性があります。
さらに、Filecoin のプレモーゲージも価格を安定させる役割を果たします。そのため、このラウンドの非常に不安定な市場環境において FIL は非常に安定しています。
「後者が最初に、後者が最初に」というのが「フォーク」プロジェクトの核となる考え方です。創造的な模倣者が動き始めると、市場は検証され、需要が生まれており、市場を切り開く「フォーク」プロジェクトを成功させるには非常に有効な戦略です。
要約する
本稿では、市場に流通している「フォーク」プロジェクトと「模倣ディスク」プロジェクトを比較検討し、「模倣者」または「挑戦者」には次の 3 つの側面があると結論付けています: (1) プロジェクトのビジョンとストーリーの明確な表現 (2) ) 技術レベルの最適化と技術アプリケーションの差別化 (3) 経済モデルの設計においてより魅力的。
この記事では、分散ストレージ トラックを例として、ファイルコインの 3 つの「模倣者」である FileCash、FileStar、Eipk プロトコルを 3 つの角度から分析および比較します。3 つのプロジェクトにはそれぞれ長所がありますが、欠点も非常に明白です。 . ;
(1) Eipk プロトコルは、独自のプロジェクトの位置付けとビジョンの説明に関して、正確な市場での位置付けと相違点を発見しましたが、「ストーリー」を除いて、対応するアプリケーションの技術的ソリューションの最適化と経済モデルの設計が行われていませんでした。 、またはホワイトペーパーに明確に記載されていません。
(2) 確かに、FileCash は分散ストレージの基礎となる技術プロトコルを十分に理解しており、いくつかの詳細な技術パラメータにカスタマイズされた変更を加えていますが、やりたいことと Filecoin の間に違いはなく、良い方法はありません。コミュニケーションはマイナーを惹きつけますが、マイナーの合意を集める方法がないため、FIC マイニングに参加しているマイニング マシンは実際には非常に少数です。
(3) FileStar は単に経済モデルの事前抵当をキャンセルしましたが、主要な技術パラメータには変更を加えず、すでにインストールされている FIP-0004 の事後抵当の 25% の即時リリースを元に戻しました。そのため、ネットワークの安定性については依然として疑問があります。
「革新的な模倣」はハーバード・ビジネス・スクールのレビットによって最初に提唱され、ドラッカーはそれを成功する起業家戦略の一種とみなしました。
模倣はもともと創造的なものではなく、創造的な模倣とは、模倣製品が用途または応用シナリオにおいて革新的であることを意味します。創造的な模倣者はテクノロジーやサービスを革新するのではなく、単にテクノロジーやアプリケーションを完成させ、再配置するだけです。たとえば、製品の特徴を強調し、少し異なる市場に適応します。
「後者が最初に、後者が最初に」というのが「フォーク」プロジェクトの核となる考え方です。創造的な模倣者が動き始めると、市場は検証され、需要が生まれており、市場を切り開く「フォーク」プロジェクトを成功させるには非常に有効な戦略です。
太和キャピタルについて
Taihe Capital は研究主導型の暗号化ファンドであり、その子会社には、Web3.0、クロスチェーン、ポルカドット エコロジーなどの初期プロジェクトに焦点を当てた Taihe Venture Capital Fund、国内で重点を置いた最初のグループである Taihe FIL Mining Fund が含まれます。 Filecoin 分散型ストレージの生態学的レイアウトを備えたファンドの 1 つであり、Filecoin マイニング マシン、FIL6、FIL12、クラウド コンピューティング能力などのプロジェクトに投資しており、Taihe セカンダリ ヘッジ ファンドは豊富な資産管理経験と強力なリスク管理システムを備えています。


