李国清の読書クラブ: 50 歳男性の実生活の選択

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以前、李国清氏はメディアとのインタビューで、CRYSTOで「コンテンツ産業+ブロックチェーン」プロジェクトを検討していることを明らかにした。 Li Guoqing は CRYSTO の主要投資家であるだけでなく、チームの構築にも参加し、CRYSTO パブリック チェーン エコロジーの DApp CEO を務めています。この DApp のマーケット リーダーである Zuo Jingjing 氏によると、この DApp にはまだ名前が付けられておらず、「名前の収集は数日前に始まりました。」Li Guoqing 氏は現在、これを「Book Club」と呼んでいます。これは同僚向けの知識支払いプラットフォームです。 、そしてこのプロジェクトはお金に非常に近づいており、利益は非常に早くなるだろうと述べました。

李国清さんは以前、より多くの人が読書をして読書に夢中になってほしいと微博に投稿し、読書クラブを設立し、賞品を獲得するキャンペーンを開始することにしたと述べた。

CRYSTO 公式ウェブサイトの紹介によると、CRYSTO は世界的な無形資産の垂直パブリック チェーンであり、著作権確認、コンテンツ配信、株式分割取引、株式証券化の 4 つのサービスを提供します。無形資産業界の 5 つの主要な問題点 (横行する著作権侵害、プラットフォームの覇権、法外な価格設定、不透明なデータ、不十分なグローバル化) を解決します。

CRYSTO プロジェクトは昨年 7 月に正式に設立され、このプロジェクトは 2 段階の戦略で構成されており、第 1 段階では垂直コンテンツのパブリック チェーンを構築し、第 2 段階ではこれに基づいて多数のアプリケーション プロジェクトをインキュベートします。共通のアイデアとモデル。

CRYSTOの運営者は、Wenqi Tianxia (Beijing) Technology Co., Ltd.（以下、「Wenqi Tianxia」）で、2018年8月28日に設立されました。李国清氏自身がCRYSTOのリーダーと言えるほか、Danhua Capital、Bitmain、Dfund、Ceyuan Fundもこれに追随し、CRYSTO運営責任者のZhou Xiaoxue氏によると、CRYSTOはこれまでに2,000万元を調達したという。

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コンテンツパブリックチェーンの道のりは長い

李国清氏は、インターネットとスクリーンリーディングの時代に入ってから、知識創造プロセスとフィルタリングメカニズムに大きな問題が生じたと考えている。知識に対する需要は常に飢えている一方、出版業界の供給はインターネットを契機とした知識獲得の革新に追いつかず、新たなモデルも見つかっていません。知識と読書の生成と促進には、公共の福祉だけではなく、商業の力が必要であり、それが文化起業家の価値です。

李国清氏は公開書簡の中で、コンテンツ産業におけるブロックチェーン技術の役割を表明した。同氏は、ブロックチェーンにより、コンテンツの作成、共有、ユーザーが一緒に議論、構築、共有できるようになり、大資本や創設者に依存することなく、知識の生産者、選別者、消費者を統合する知識協同組合を構築できると述べた。

ブロックチェーンに適した適用シナリオは数多くありますが、その中でもコンテンツ産業は大きな期待が寄せられている垂直分野です。

この1年で、多くのコンテンツ企業がブロックチェーンビジネスに参入し始めた。具体的なアプリケーションの観点から見ると、Steemitに代表されるコンテンツ配信プラットフォームと、Mediachainに代表されるコンテンツトレーサビリティプラットフォームの主に2つの方向性があります。

しかし、ブロックチェーン + コンテンツ産業の特殊性により、ビデオ、音楽、出版などのさまざまなアプリケーションの方向性では、膨大なリソースのストレージ問題を解決する必要があり、商業的に実装できるパブリック チェーンはほとんどありません。 100万人のユーザーを擁するSteemitのパブリックチェーンも、分散ストレージの問題を解決できなかった。

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3年で10億を目指す

Li Guoqing 氏が担当する読書クラブは、CRYSTO パブリック チェーン エコロジーに基づく DApp です。

現在、世界中の出版業界では、出版物の種類が多く、優れた本にばらつきがある中で、価値ある本をどのように選べばよいのでしょうか。今日の世界では、30,000 語が出版されており、それを明確にするために 200,000 語を作成する必要があります。知識の爆発に対処するために知識ポイントをどのように洗練するか?現在、世界のイスラエル人は年間平均 52 冊の本を読み、アメリカ人は 30 冊以上の本を読んでいます。中国人はどうやって追い越すのでしょうか?インターネットで知識を得る方法は劇的に変化しました。オーディオとビデオはどのようにして読者の興味を引くことができるでしょうか?

李国清さんは読書クラブがこの問題を解決できると信じている。

この読書会では、10回に分けて読書会を開催します。各支部で数十名の著名な専門家を招き、毎年52冊の本について講演していただきます。さまざまな分野の専門家が得意な知識を共有します。すべての読者が本と友達になれ、何千人もの読者が本と友達になれます。の読書クラブがこのプラットフォーム上で自発的に開催されています。

読書クラブでの知識の共有は本に依存します。この本の利点は、編集、計画、フィルタリングが行われ、形成されたコンテンツがオーディオとビデオを使用してより高品質になり、新しい文化消費に役立つことです。

「私は、文化産業には口先だけの効果があると常に信じてきました。知識に対する需要は常に飢えていますが、出版業界の供給は、インターネットによって引き起こされた知識獲得の革新に追いついていません。知識と読書の促進には、公共の福祉に頼るだけではなく、商業的な力がなければならない。文化起業家の価値は公共の福祉に依存することだけだ」と李国清氏は語った。

彼の読書クラブは、エリート層よりもむしろ一般大衆に奉仕しており、第 4 層都市と第 5 層都市に沈んでいます。

「私の夢は、3 ～ 5 年以内に年間ユーザー数を 4,000 万人に達し、インターネット文化生態系を再構築することです。」李国清氏は自信に満ちています。

ダンダンの脱退に関して、同氏は読書クラブとダンダンの間に戦略的協力があるかどうかも表明した。

読書クラブはブロックチェーンの分散型の性質を利用しており、「まず第一に、読書クラブの財務とあらゆる面での取引記録を完全にオープンで透明なオンチェーン上に作成することができます。第二に、国内の法律と規制を考慮することです」 、私たちの読書クラブ それはポイントのためです;取引所に上場されている外国のデジタル通貨が私たちに為替レートを与えてくれれば、それも歓迎します」と李国清氏は述べた。

したがって、読書会やブロックチェーンが利用できる場所は、ブロックチェーンと深い関係がなく、依存するための非常に複雑な基盤技術を必要としない簿記にブロックチェーンを使用することです。読書クラブが人気のブロックチェーンを交通の入り口として使用しているように感じられ、李国清自身が独自のトラフィックを持ち込み、読書クラブのための大規模なマーケティングキャンペーンを行っています。

読書会は年会費を集めて収益を上げており、李国清さんも「初年度の会費は1億元、2年目は3億元、そして2年目は3億元は必要だと思う」と自身の収益目標を設定した。 3億です。3年で10億です。」

李国清氏はまた、新会社の登記とオフィスの賃貸が完了し、現在約10人の技術者を採用しており、アプリと読書会の小規模なプログラムを2カ月以内に開発する予定だと述べた。李国清氏はすでに多数の出版社や著名な作家と約束を取り付けていることを明らかにし、余華氏や鄭源潔氏などの教師も読書クラブへの支持を表明した。