ZORA跌掉95%,Coinbase終於承認創作者幣沒跑通
- 核心觀點:Coinbase CEO Brian Armstrong 公開承認其 L2 網路 Base 基於 Zora 平台的內容代幣(content coins)策略失敗,該實驗未能建立可持續的用戶需求,ZORA 代幣市值從峰值約 5.5 億美元暴跌約 95% 至約 3000 萬美元。
- 關鍵要素:
- 實驗本質:Base 將 Zora 的「每篇貼文即代幣」(ERC-20)功能嵌入錢包產品,用戶發布內容時自動生成代幣,但代幣不附帶任何版權或收益權,買家收益依賴後來者接盤。
- 短期繁榮:2025 年 8 月 Zora 活動達歷史新高,創作者幣鑄造超 160 萬枚,獨立交易者近 300 萬人,成交額超 4.7 億美元,ZORA 代幣月漲近 5 倍。
- 關鍵敗因:Base 官方發布內容後自動生成的代幣在數小時內暴跌 95%,暴露出用戶難以區分內容發布與官方背書的風險,且病毒式傳播未能轉化為持續代幣需求。
- 戰略轉向:Base 於 2026 年 2 月停止「Creator Rewards」並移除社交資訊流,將產品重點轉向交易與穩定幣支付,該領域 2025 年處理了超 17 萬億美元交易量。
- 負面後果:實驗不僅導致 ZORA 市值蒸發近 5 億美元,還引發 Base 生態開發者不滿,認為其資源傾斜擠壓了其他項目空間,且大量參與者在代幣下跌中遭受實際損失。
原文作者:ChandlerZ,Foresight News
7 月 13 日,Coinbase CEO Brian Armstrong 在 X 上公開承認,Base 網路持續一年多的內容代幣(content coins)策略失敗。Base 從 2025 年起透過 Zora 平台大力推廣內容代幣,將其嵌入自家錢包產品作為核心功能,一度把 Base 推上新代幣發行量最大的 L2 鏈。

Brian Armstrong 表示「沒有奏效,我們今年初已經轉向。我們搞砸了,該翻篇了」。而為這場實驗提供核心基礎設施的 ZORA 代幣已從去年 8 月的歷史高點下跌約 95%,市值從約 5.5 億美元縮水至約 3000 萬美元。

從「每篇貼文都是幣」到「我們搞砸了」
Brian Armstrong 的表態為 Base 持續約一年的創作者代幣實驗給出了最明確的失敗定性,Coinbase 於 2025 年 7 月將 Coinbase Wallet 更名為 Base App,產品同時加入社交資訊流、聊天、支付、交易和應用發現功能。Base 在同年 12 月向 140 多個國家開放該應用時,仍將其定義為一款社交、交易和支付合一的產品。
Base 的創作者經濟由鏈上社交平台 Zora 提供底層工具,內容幣對應某一篇貼文,用戶發布圖片、影片或文字時,系統會同時創建一枚可自由買賣的 ERC-20 代幣。每枚內容幣固定發行 10 億枚,創作者上線時直接獲得 1%,即 1000 萬枚。代幣起初沒有價格,其他用戶買入後形成鏈上報價,後續買賣決定市值和持有者盈虧。

買家獲得的是一枚與貼文關聯的代幣,可以隨時賣給市場。代幣不包含貼文的版權,也不代表創作者的股權、未來收入或利潤分成。Zora 的服務條款將其用途限定為娛樂、使用和消費,並要求用戶確認購買目的不涉及股權或利潤分享。因此,買家的收益主要取決於後來者是否願意用更高價格接盤。
創作者幣以整個帳號為標的,每個 Zora 帳戶只有一枚。它同樣發行 10 億枚,其中 50% 進入公開市場,另外 50% 在五年內線性解鎖給創作者。該帳戶此後發布的內容幣會與創作者幣關聯,Zora 希望熱門內容能夠提高對創作者幣的需求。創作者可以出售獲配代幣,也能從每筆交易費中獲得分成。Base 當時宣稱,這套結構可以繞過廣告、品牌合作和粉絲量門檻,把關注度直接轉化為交易收入。
10 萬枚代幣一天上線,交易沒有留下用戶
低成本發幣迅速推高了 Base 的表面活躍度,2025 年 8 月,自 Base App 重新上線以來,Zora 的活動達到歷史新高,創作者幣鑄造量超過 160 萬枚,獨立交易者接近 300 萬人,成交總額超過 4.7 億美元。Zora 代幣的價格也在 1 個月內上漲近 5 倍。

2025 年 4 月,Base 官方帳號透過 Zora 發布「Base is for everyone」內容後,系統自動生成同名代幣。該幣上線後短時暴漲,隨後在數小時內下跌約 95%。Base 解釋稱,官方沒有出售代幣,也沒有把它作為正式項目發行,但普通用戶很難分辨一次內容發布、一次代幣發行和官方背書之間的差異。
創作者 Nick Shirley 的代幣隨後提供了更直接的樣本,Shirley 的調查影片在社交媒體獲得超過 1 億次瀏覽,Brian Armstrong 也曾公開推廣,其創作者幣市值一度升至 1500 萬美元,隨後快速回落。病毒式傳播帶來了短期買盤,卻沒有為代幣建立持續需求。
Base 與 Zora 的合作還引發了生態開發者的不滿。部分開發者認為,Base 將過多曝光和資源投入 Zora 及創作者幣,既沒有形成穩定用戶壁壘,也擠壓了其他 Base 項目的展示機會。7 月 13 日向 Brian Armstrong 發問的社區成員還指出,許多參與者在代幣下跌中遭受損失。
1 月仍為內容幣辯護,2 月已經開始撤退
Brian Armstrong 今年 1 月仍在為這套模式辯護。他當時回應前 Coinbase 工程師對內容幣零和屬性的質疑,稱購買內容幣會為創作者幣產生經濟價值和需求。約一個月後,Base App 宣布停止 Creator Rewards,並移除由 Farcaster 支援的社交資訊流,產品重點轉向可交易資產。
3 月,Brian Armstrong 在播客中首次承認 Base App 的 SocialFi 功能「效果不太理想」。Base 隨後發布的 2026 年戰略將交易和穩定幣支付放到核心位置。官方披露,Base 2025 年處理的穩定幣交易量超過 17 萬億美元,覆蓋 26 種本地貨幣和 17 個國家,這些數據為轉向金融基礎設施提供了更明確的商業依據。
Armstrong 在同一條貼文中反駁了另一項批評,@smileyXBT 認為 Base 現在重押 AI agents 是在重複追逐炒作週期。Armstrong 回應稱 Base 路線圖始終圍繞交易、支付、AI agents 三個優先級排列,大部分資源目前投向交易。
從 2025 年 4 月 Base 官方下場鑄幣,到 2026 年 7 月 Armstrong 說我們搞砸了,中間 15 個月。ZORA 市值蒸發了近 5 億美元。Coinbase 在整個過程中持續加碼,把 Zora 嵌入錢包產品、鼓勵基金建立創作者代幣指數、為內部人士的代幣提供平台級曝光。
Coinbase 可以把這 15 個月歸入一次已經翻篇的產品實驗,持有者帳戶中的虧損卻不會隨戰略轉向消失。


