幣市觀察局 × Bagel Chess：當資訊開始用錢定價，預測市場正在重寫交易的邊界

在加密行業，Chess 是一個很難被單一標籤定義的創業者。他身上既有 Web2 老兵對產品細節的偏執，又有 Web3 極客對底層邏輯的冷靜拆解。從 Cobo 時代的「幣圈支付寶」構想，到如今深耕預測市場賽道的 Bagle，Chess 的經歷更像是一場關於「尋找真需求」的自我進化。

本期《幣市觀察局》，我們與 Chess 聊了聊他眼中的預測市場——這既是一個圍繞結果進行博弈的市場，也是一種用價格表達判斷的機制。同時，我們也觸及了他那些近乎殘酷的自律習慣，試圖從「冰浴」與「秩序感」中，窺見一個 Web3 創始人如何在極度不確定的市場中，錨定內心的確定性。

主持人：yuanyuan，BitMart Marketing VP

嘉賓：Chess，Bagel 創始人

本期收聽連結：https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/69e59bc01e94ae6921ac0cdc

創業復盤：從互聯網思維的失效，到直面生意本質

Chess 的 Web3 往事，是一場關於「尋找剛需」的漫長修正。在進入加密行業之前，他經歷了Web2移動互聯網的變遷，從360 的工具類產品到 O2O 二手車交易，再到直播賽道。2017 年入場Web3以後，他在 Cobo 做運營，參與過將錢包做成「幣圈支付寶」的嘗試。但復盤那段經歷，Chess認為：在沒有 DeFi、NFT 和高頻鏈上交互的年代，當時的錢包產品缺乏剛需場景。

這種對「偽需求」的反思也延續到了他後續的創業中。他曾創辦過任務平台類產品，雖有用戶、有收入，但由於缺乏明確的商業模式和資本化路徑，讓他意識到 Web2 「靠補貼累計用戶規模、後想商業模式」的邏輯在 Web3 完全失效。

他坦言，以前有過「書生清高」，看不上行業裡的「野路子」，但最終發現，在這個行業「入鄉隨俗」意味著要直面生意的本質。他不再迷信 VC 供養下的用戶規模，而是轉向追求有正收益、能長線迭代的產品。

預測市場：下一代可信媒體，用真金白銀為資訊定價

在 Chess 看來，Web3 只有兩件事是真正成立的：要麼直接做交易，要麼圍繞交易賣鏟子。而預測市場（Prediction Market）是對傳統資訊分發邏輯的重構。他將其簡化為一句話：針對一個確定的疑問句，給出答案並下注。

這背後是對資訊分發邏輯的徹底重構。Web1 是中心化編輯決定你看什麼，Web2 是演算法推薦決定你看什麼（通常是依託平台商業價值，為了讓你沉迷其中），而預測市場則是通過「資訊定價」讓更接近共識的真實結果顯現。Chess 認為，預測市場是下一代可信媒體，因為它剔除了那些「不帶倉位的喊單」。當一個事件在Polymarket 擁有巨大的交易量時，形成的價格就是最真實的民意和判斷。

目前，預測市場正處在早期階段。預測市場的受眾人群也正從專業用戶向普通用戶擴散，如，BitMart 等中心化平台已經上線了預測市場板塊。而Chess在做的Bagle，定位是懂亞洲人、UI 更友好、玩法更豐富的「移動端券商」角色，切入點是移動端、亞洲市場、去中心化。 

Chess認為，2026 年無疑是預測市場的元年，不僅是因為世界盃和大選帶來的翻台率，更是因為預測市場讓普通人的「無用知識」——無論是看奈飛劇的眼光，還是對英超數據的鑽研——第一次擁有了變現的可能。

秩序感與身體管理：INTJ 的「快取清理」

對話 Chess，很難不被他身上那種強烈的「秩序感」所吸引。作為一個典型的 INTJ，他熱愛新加坡和日本那種禮貌且有條理的社會結構，並將這種對秩序的追求內化到了身體管理中。從 2024 年狀態低谷開始，他透過基因檢測和科學實證，開啟了一場針對身體的「系統優化」：16+8 輕斷食、冷水澡，以及標誌性的冰浴（Ice Bath）。

對他而言，冰浴不僅是消炎和提升能量的過程，更是一種「大腦快取清理」。在極端寒冷的水中，人類的一切世俗煩惱都會消失，只剩下生存本能的純粹。Chess 將這種自律標籤化，並將其作為創始人 IP 的一部分。Chess 認為，在 Web3 這種高波動、長週期的行業中，身體狀態是創業最重要的本錢。他希望活得更久、品質更高，以便在機會來臨時能「頂得上去」。這種在極寒中保持冷靜的能力，也正是他在複雜交易市場中維持判斷力的基礎。

未來圖景：AI 武裝的精銳特種兵

對於未來的行業敘事，Chess 的觀點直接且帶有「毒舌」式的清醒。他認為很多宏大敘事如Desci等在當前階段大多缺乏真實的商業閉環，而 AI 與 Crypto 的結合則是必然趨勢。他甚至已經開始在團隊內部實踐這種變革：為全員配備算力設備，嘗試本地化部署 AI Agent。

在他眼中，未來的創業公司將從大兵團作戰轉向「特種兵」模式，演變成「海豹突擊隊」式的精銳單元。一個公司的核心成本結構正在發生變化：從人力成本轉向 AI 算力與 Token 成本。 每個人都應該是被 AI 高度武裝的個體，以極小的規模去對抗過去龐大組織的效率。

而這種效率革命的背面，是無法避免的社會陣痛。Chess 坦言，雖然目前尚不清楚除了 AI 調教師、運維人員外，還有哪些新工種會隨之誕生，但職業結構的重塑已在弦上。他預判：「未來一定會是最便宜的人力去搶機器人的飯碗，而機器人去搶那些昂貴的人的飯碗。」

結語

在對話的最後，我們聊到了外界對他的定義。Chess 希望人們記住他的標籤只有兩個：一個是「搞冰浴的」，代表了他對自身狀態的把控；一個是「做預測的」，代表了他想投身的事業。

如果未來實現財富自由，Chess 最想做的事情是當導演、拍戲、寫故事。他引用了王寧在一次訪談中提到的觀點：科學與技術是用來解決人類「活得好」的問題，而文化與藝術則決定了人類如何「尋找自己」。在他看來，AI 越發達，那些人類特有的情緒價值——如憤怒、愉悅以及不理性的衝動，就越是無可替代的，也是值得被記錄的。

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本期錄製時間：2026 年 3月 31日

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