Netflix創辦人「叛逃」AI：怕什麼，就去面對什麼

原文作者：David，深潮 TechFlow

Netflix（網飛）從來沒有像現在這麼賺錢，創辦人卻選了這個時候離開。

4月16日，Netflix發布2026年第一季財報，營收122.5億美元，年增16%，淨利潤年增83%，每股盈餘1.23美元，比華爾街預期的0.76美元高出將近六成。

但財報同時宣布了另一件事，共同創辦人、現任董事長Reed Hastings將在6月任期屆滿後不再連任。

Hastings於1997年創辦Netflix，從DVD郵寄生意做到全球超過3.25億付費會員的串流媒體巨頭，幹了快30年。2023年他把CEO交給了繼任者，自己退居董事長。現在，連董事長也不留了。

Netflix在提交給美國證監會的文件裡，特別寫了一句：「此決定與公司無任何分歧。」

但越是強調沒有分歧，越讓人想知道他到底要去幹什麼。

一個冷知識是，去年5月，Hastings已經加入了Anthropic的董事會。他做了快30年的生意，基本都是讓人們為內容付費，而Anthropic的Claude雖然不直接生成影片，但正在改變內容的生產方式。

從文字到圖片到影片，成本越來越低，速度越來越快。

Netflix能盈利，靠的是好內容值得付費。如果AI把內容的製作門檻拉到足夠低，這個前提還成立嗎？

Hastings顯然已經在想這個問題了。

他在怕什麼？

作為全球頂級的內容製作和發行商，Netflix的創辦人其實對AI一直有一種思維上的關切。

你可能不知道的是，1988年Hastings在史丹佛讀的就是AI碩士。沒錯，40年前他就在研究人工智慧。只不過那個年代的AI完全不像今天這麼有用...

2022年史丹佛大學畢業典禮上，Hastings還被請成了演講嘉賓。

他後來自己也說過這事，語氣像在講一個年輕時走錯路的笑話。只不過AI沒搞成，他轉頭去做了軟體公司，後來又創辦Netflix，一做就是近30年。

一個學過AI的人，不可能不關注這個領域。

2024年他接受採訪，聊到AI，當時還挺輕鬆的：「AI會幫我們變得更有創造力，我們能用這些工具做出更多的節目。」那時候他的態度是擁抱。AI是工具，是來幫忙的，不是來搶飯碗的。

2025年3月，他給母校鮑登學院（Bowdoin College）捐了5000萬美元。

這所緬因州的文理學院不做大模型，Hastings給錢讓他們做的是一個叫「AI與人類」的研究計畫，專門研究 AI對工作、教育和人際關係的衝擊。

捐款當天他說了一句話，跟一年前的輕鬆語氣完全不同：「我們將為人類的存續和繁榮而戰。」

一年之間，AI的進步很快，而他的立場也從AI能幫助工作，變成了AI是人類的威脅。

兩個月後，他就進了Anthropic的董事會。

任命他的，是一個叫「長期利益信託」的獨立機構，五名委員全部不持有Anthropic股份，職責只有一條：確保AI發展符合人類的長期利益。

今年3月，他在另一檔的訪談節目裡把話說到了最明處。主持人問他Netflix面臨的最大風險是什麼，他跳過了競爭對手和會員增長，直接說了兩個字：

AI.

他說，如果AI讓YouTube上的免費內容變得足夠酷、足夠吸引人，年輕人全跑去看免費的了，那誰還為Netflix付費呢？

從公開的資訊中，你能搜到Hastings自稱「極端技術樂觀主義者」，他不覺得AI本身是壞事，只是問題出在速度差上。

AI技術跑得太快，人類的道德和制度體系跟不上。

這就能解釋他過去一年那些看似矛盾的選擇。不給搞技術的AI實驗室捐錢，給一所研究人文的學院捐錢；進董事會沒有選任何一家商業AI公司的顧問團，選了Anthropic的安全委員會。

筆者覺得，Hastings比大多數人更有資格關切AI是否會顛覆行業這件事。

Netflix自己就是上一輪的顛覆者，它用串流媒體殺死了DVD租賃、重創了有線電視、逼著整個好萊塢重建發行體系。他親手做過一次「用新技術把內容成本和分發成本砸到足夠低，然後幹掉上一代贏家」的事情。

現在他看著AI，大概在想這次輪到誰了。

所以，Hastings同時是Netflix的大股東和Anthropic的董事。拿著自己創辦的公司股份，去到可能顛覆這家公司的行業裡坐下來。

這可能不叫退休，叫對沖。

雖然AI衝擊，但Netflix其實從來沒這麼好過

四年前，Netflix還是一家年營收300億美元出頭、利潤率不到兩成的公司，被華爾街追著問「你們什麼時候能賺到真金白銀」。四年後的這份財報給了回答。

2026年第一季，淨利潤52.8億美元，年增83%。自由現金流50.9億美元，幾乎是去年同期的兩倍。同時，利潤率站上了32%。全年營收指引507到517億美元，如果年底真的能做到，相當於三年時間，Netflix的營收接近翻了一倍。

日常經營之外，Netflix也不是沒看到AI。

幾週前，它花了最高6億美元收購了InterPositive，一家做AI輔助影視製作工具的公司，可以用AI加速劇本開發、場景預覽和後期製作。Netflix還在財報信裡專門提到了生成式AI，說要用它來改善內容製作和用戶體驗。

用AI降低製作成本、提升效率，這個思路沒有問題。事實上整個好萊塢或者內容製作行業，都在往這個方向走。

只是創辦人Hastings在採訪裡擔心的，可能不是同一個問題。

今年2月，字節跳動發布了影片生成模型Seedance 2.0。上傳一張照片，60秒生成一條帶運鏡、帶音效、帶口型同步的2K影片。

當時，《黑神話：悟空》的製作人馮驥測完之後說了四個字：「AIGC的童年時代結束了」。導演賈樟柯發微博說準備用它拍短片...

更具體的數字來自行業內部。據證券時報報導，在電商廣告領域，一個人用Seedance 2.0花30分鐘就能完成過去7個人3天的工作量，成本降幅超過99%。

橫店的群演、後期剪輯、特效製作，整條產業鏈上的人都在說同一個詞——失業焦慮。

愛奇藝的創辦人龔宇去年底公開說過一個判斷：AI可能讓影視行業的成本降低一個數量級，創作者增加一個數量級，作品增加兩個數量級。

Netflix用AI來降低製作成本，相當於在現有模式裡提效。但Seedance們正在做的事情，是把「製作影片」這件事的門檻從幾百萬美元拉到幾塊錢。

Hastings說的那個「YouTube上的免費內容變得足夠好」的未來，正在一步步變成現實。

當然，這一切或許都跟他現在選擇離開Netflix沒有直接關係。他從2023年就開始交班，CEO、董事長，一步一步退，至少有三年的過渡期。

只是時間點確實微妙。Netflix交出了歷史上最好看的一份財報，盤後跌了8%。同一天，創辦人宣布徹底離場。

六月以後，Hastings的名字將從Netflix的董事會名單上消失。

他現在的頭銜是Anthropic董事、Bloomberg董事，以及猶他州一家滑雪場的老闆。Netflix的股票他還拿著，據《富比士》估算身家58億美元，大部分跟Netflix綁在一起。

他拿著Netflix的錢，坐在AI的桌子上。

至於這個選擇是遠見還是多慮，可能要等到AI真的能拍出一部觀眾願意看完的電影那天，才會有答案。