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高波動市場下的長期邏輯:BitMart 2025 年觀察

星球君的朋友们
Odaily资深作者
2026-01-21 07:49
本文約1931字,閱讀全文需要約3分鐘
BitMart 在 2025 年的表現體現出一種「以能力建設對沖週期波動」的發展思路。無論是交易系統、產品矩陣,還是合規與安全投入,其核心邏輯均指向長期可持續性而非短期博弈。
AI總結
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  • 核心觀點:BitMart在2025年市場高位震盪與分化的背景下,選擇了一條以系統性能力建設為核心的發展路徑,透過基礎設施升級和產品矩陣擴展來提升平台的抗週期韌性,其增長邏輯從追求短期流量轉向注重長期可持續性。
  • 關鍵要素:
    1. 技術升級:上線第三代現貨與合約交易系統,顯著提升系統性能、穩定性和吞吐能力,為高波動市場提供穩定底座。
    2. 業務增長:註冊用戶突破1300萬,合約年交易量超9兆USDT,金融產品資產規模增長,顯示用戶結構向資產管理與長期配置延伸。
    3. 資產發現:透過Discovery專區、LaunchPrime等機制創新,強化對潛力項目的結構化篩選能力,而非單純追求上新速度。
    4. 衍生品策略:引入滑點保障、止盈止損優化等風險緩釋機制,並在跟單交易中調整激勵結構,以平衡增長與風險。
    5. 生態擴展:推出支付卡、AI工具、Web3錢包等多元化產品,覆蓋交易、管理、支付等多場景,旨在提升用戶黏性和使用頻率。
    6. 合規與安全:加大合規投入,包括引入合規工具、拓展美國市場及構建系統化安全防護體系,以適應機構化市場趨勢。

2025 年,加密資產市場在高位震盪與結構性分化中運行。一方面,比特幣在創出歷史新高後出現明顯回撤,宏觀流動性變化、機構倉位調整及監管預期反覆成為主要擾動因素;另一方面,市場逐步從單一敘事驅動轉向更強調基本面、合規能力與風險管理的成熟階段。在這一背景下,交易平台的競爭邏輯也發生轉變,從單純追求流量與交易規模,轉向綜合產品能力、技術穩定性與長期合規佈局的比拼。

從 2025 年的整體表現來看,BitMart 在複雜市場環境中選擇了一條以「基礎設施升級 + 產品矩陣擴展」為核心的發展路徑,其增長邏輯並非押注單一行情紅利,而是透過系統性能力建設提升平台的抗週期韌性。

技術與系統升級:為高波動市場提供穩定底座

在交易所競爭中,系統性能始終是最底層、卻也是最難被短期複製的能力。2025 年,BitMart 將技術升級作為年度重點,先後完成現貨與合約第三代交易系統的上線。現貨系統在延遲、撮合效率和併發處理能力上的顯著提升,使其在高波動行情下的穩定性和成交確定性得到增強;合約系統則在吞吐量和分片能力方面實現數量級躍遷,為後續幣種擴展和衍生品創新提供了空間。

與此同時,平台對多條主流公鏈的充提效率進行優化,縮短鏈上資金流轉時間。這類基礎設施層面的改進,雖不直接體現在短期市場聲量中,但對用戶體驗和資金效率的影響更具長期意義。

交易規模與用戶增長:技術投入轉化為業務動能

從數據表現看,BitMart 的技術與產品投入在 2025 年形成了較為明確的轉化效果。平台註冊用戶規模突破 1300 萬,現貨與合約交易量均實現同比高速增長,其中合約業務全年交易量突破 9 萬億 USDT。在整體市場波動加劇、部分平台交易量承壓的背景下,這增長體現出一定的結構性優勢。

值得注意的是,其金融產品資產規模的大幅增長,顯示用戶行為正在從「高頻交易」向「資產管理與長期配置」延伸,這在一定程度上反映出平台用戶結構和使用深度的變化。

資產供給與發現機制:從「上新速度」到「篩選能力」

2025 年,BitMart 在現貨資產佈局上並未僅強調數量擴張,而是嘗試透過機制創新提升早期資產發現與分發效率。Discovery 發現專區LaunchPrime盤前交易等產品,構建了從早期項目篩選到交易參與的完整路徑。

從結果來看,首發資產比例的提升以及部分資產的超額表現,說明平台在熱點捕捉之外,正在強化對潛力項目的結構化篩選能力。當然,這類機制也對平台風控、資訊揭露和用戶教育提出了更高要求,其長期效果仍有待在更長週期中觀察。

衍生品與機制創新:在高風險市場中強化「可控性」

在衍生品領域,BitMart 的策略並非單純依靠高槓桿吸引交易量,而是逐步引入更多風險緩釋和機制設計,如滑點保障、止盈止損優化、跟單交易激勵結構調整等。這些舉措在一定程度上回應了高波動環境下用戶對確定性和公平性的需求。

尤其是在跟單交易產品中引入 AUM 激勵和低槓桿導向,體現出平台試圖在增長與風險之間尋找平衡,而非僅以短期交易額作為唯一目標。

多元化產品矩陣:從交易平台走向綜合服務生態

2025 年,BitMart 的另一個顯著變化在於業務邊界的持續外延。支付卡P2P、AI 工具、Web3 錢包、DEX 及資產管理服務的同步推進,使平台逐步覆蓋「交易—管理—支付—消費」的多場景路徑。

其中,BitMart Card 及相關消費場景的落地,代表平台嘗試打通加密資產與現實經濟的使用閉環;AI 工具則更多聚焦於資訊處理和決策輔助,降低專業交易門檻。這些佈局短期內對收入結構的影響或許有限,但在提升用戶黏性和平台使用頻率方面具備潛在價值。

合規與安全:機構化週期下的必要投入

在全球監管趨於清晰的背景下,BitMart 在 2025 年持續加大合規與安全投入,包括合規工具引入、託管與清算合作,以及美國市場的本地化落地。此類投入通常回報週期較長,但在機構參與度不斷提升的市場環境中,已成為平台可持續發展的必要條件。

安全層面,透過即時風控、鏈上監測和跨平台協作等措施,平台試圖建構更系統化的防護體系,以應對行業長期存在的技術與操作風險。

結語:在不確定性中建構確定性

總體來看,BitMart 在 2025 年的表現體現出一種「以能力建設對沖週期波動」的發展思路。無論是交易系統、產品矩陣,還是合規與安全投入,其核心邏輯均指向長期可持續性而非短期博弈。

隨著 2026 年市場逐步進入規則深化與機構主導階段,交易平台之間的差距或將更多體現在基礎設施、風控能力與生態協同上。從這一維度觀察,BitMart 在 2025 年的系列舉措,為其在新週期中的競爭提供了一定的結構性支撐,其後續表現仍值得持續關注。

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