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高波動週期下的基礎設施競爭:從2025 BitMart年度表現看加密交易平台的新分化

星球君的朋友们
Odaily资深作者
2026-01-15 06:23
本文約2055字,閱讀全文需要約3分鐘
整體來看,2025 年的 BitMart 更像是在為下一階段市場做「底層準備」。
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  • 核心觀點:2025年加密貨幣市場進入高位震盪與結構性分化階段,交易平台的競爭焦點從流量爭奪轉向系統承載力、產品完整度與合規能力等長期基礎設施建設,BitMart的業務表現是這一趨勢的典型案例。
  • 關鍵要素:
    1. 市場環境變化:宏觀流動性反覆、機構資金進出加快及監管制度化,導致市場高位震盪,資產表現分化加劇。
    2. 技術系統升級:BitMart完成現貨與合約系統第三代升級,現貨延遲降至2ms,訂單處理能力達20萬筆/秒,合約性能提升超10倍。
    3. 資產篩選機制:上線資產邏輯轉向「快且可篩選」,通過Discovery專區等產品形成「發現-發行-交易」路徑,首發資產佔比近50%。
    4. 合約業務深化:競爭重點轉向風險控制與交易體驗,推出合約2.0版本,引入滑點守護、保證止盈止損等機制以降低極端行情影響。
    5. 產品邊界擴展:佈局支付(BitMart Card)、資管(餘幣寶、RWA)及Web3基礎設施(DEX、聚合器),金融產品資沉同比增長468%。
    6. 合規安全建設:引入成熟合規工具,美國站覆蓋49個州,並系統性重構安全架構以應對複雜風險環境。

2025 年的加密貨幣市場,並未延續單邊上漲的簡單敘事。在宏觀流動性反覆、機構資金進出節奏加快以及全球監管逐步制度化的背景下,市場整體進入高位震盪與結構性分化並存的階段。比特幣在創下歷史新高後出現明顯回撤,頭部資產與中尾部資產的表現差異拉大,交易平台之間的競爭邏輯也隨之發生變化——從「流量與上新速度」,逐漸轉向「系統承載力、產品完整度與合規能力」。

在這一背景下,部分平台開始將重心放在底層基礎設施和長期能力建設上。BitMart 在其 2025 年業務表現中,呈現出較為典型的樣本特徵。

高波動環境下,系統能力成為核心變數

隨著機構資金參與度提升,市場在極端行情下對交易系統穩定性和撮合效率的要求明顯提高。2025 年,BitMart 完成了現貨與合約交易系統的第三代升級,引入分片架構與自研高效能儲存引擎,對核心交易鏈路進行了重構。

從公開數據來看,其現貨系統平均延遲降至 2ms,訂單處理能力提升至 20 萬筆/秒;合約系統效能提升超過 10 倍,延遲降至 7ms,在高並發行情下的穩定性顯著增強。與此同時,平台對多條主流公鏈的充提鏈路進行了優化,平均提現時間縮短約 50%,在一定程度上緩解了高波動行情中的資金週轉壓力。

這些技術升級並未停留在「效能參數」層面,而是直接反映在業務數據上。2025 年,BitMart 全球註冊用戶規模突破 1,300 萬,現貨交易量年增 58.5%,合約交易量年增約 68%,全年合約交易額突破 9 兆 USDT。

上新邏輯變化:從「快」到「快且可篩選」

在市場分化加劇的週期中,單純依賴題材和情緒的資產更容易承壓,交易平台對資產篩選與分發機制的要求也隨之提高。

2025 年,BitMart 共上線 1,193 個資產,其中首發資產佔比接近 50%。從結果來看,部分新資產在上線後的表現明顯優於市場平均水平,年度漲幅超過 500% 和 1,000% 的項目數量均處於較高區間。這背後,平台開始透過更結構化的方式組織早期資產供給。

包括 BitMart Discovery 發現專區LaunchPrime盤前交易等產品,逐步形成「發現—發行—交易」的完整路徑。截至年末,Discovery 區累計上線近 400 個代幣,相關交易額超過 13 億 USDT。這類機制在一定程度上降低了用戶參與早期資產的門檻,也提升了資產分發的效率。

(圖片素材來自於BitMart官方)

合約業務的競爭,正在從功能走向機制

在衍生品賽道,2025 年的競爭重點不再只是幣種數量或槓桿倍數,而更多集中在風險控制與交易體驗細節。

BitMart 於年內推出合約 2.0 版本,對產品結構和互動流程進行重構,同時持續投入流動性建設,使部分主流交易對的深度接近甚至對標一線平台水平。更值得注意的是,其在合約機制上的一些嘗試,例如滑點守護計畫、保證止盈止損、市價單滑點限制等,試圖在極端行情中降低執行偏差對用戶的影響。

此外,跟單交易 2.0 的推出,也引入了類似傳統資管邏輯的 AUM 激勵機制,鼓勵更長期、穩健的策略表現。從數據看,相關交易量較此前版本有明顯放大。

產品邊界延展:交易平台向綜合服務演進

2025 年,交易平台的邊界進一步外延。BitMart 在支付、資管與 Web3 基礎設施上的佈局較為集中。

在法幣與支付側,平台形成了第三方入金卡買幣與 P2P 並行的入金體系,並推出覆蓋 160 多個國家和地區的 BitMart Card,用於連接鏈上資產與現實消費場景。P2P 業務全年交易額年增超過 300%,在部分新興市場的滲透度明顯提升。

在資產管理方面,餘幣寶質押借幣RWA 產品線同步擴展,金融產品整體資沉年增 468%。與此同時,平台從零搭建 DEX 與聚合器基礎設施,打通 Solana 等生態,為鏈上交易與後續多鏈擴展預留空間。

(圖片素材來自於BitMart官方)

合規與安全,逐漸成為長期競爭門檻

隨著監管制度逐步明確,合規能力開始從「加分項」轉變為「入場門檻」。2025 年,BitMart 在 KYC、AML、Travel Rule 等方面引入多家成熟合規工具,並與多家託管與清算機構建立合作。

在區域層面,其美國站已覆蓋 49 個州,圍繞高標準監管市場建立了在地化營運體系。同時,平台對安全架構進行系統性重構,涵蓋即時風控、黑地址庫、鏈上追蹤及 7×24 安全響應機制,以應對更複雜的風險環境。

一個階段性的觀察

整體來看,2025 年的 BitMart 更像是在為下一階段市場做「底層準備」。在高波動與監管逐步落地的週期中,交易平台的競爭焦點正在從短期流量爭奪,轉向系統能力、合規水平與產品完整度的綜合比拼。

隨著 2026 年市場進一步走向機構化和規則化,這類以基礎設施和長期能力為導向的平台,能否在新週期中轉化為更穩定的增長,仍有待市場持續驗證。但可以確定的是,加密交易平台的分化,已經進入一個更深層次的階段。

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