原創｜Odaily 星球日報（ @OdailyChina ）

作者｜Wenser（ @wenser 2010 ）

編按：在新加坡Token 2049 期間，老牌DeFi 計畫1inch 啟動品牌重塑－換下獨角獸標識，全面啟用以「1''」為核心的新形象。這不只是一次“變裝”，更透露出1inch 在技術之外，正發力品牌與市場。 Odaily 星球日報專訪了1inch 聯合創始人Sergej Kunz，深入了解了1inch “品牌合一”背後的思考、計劃以及趣事，還就1inch 團隊“交易操作勝率高”等話題進行了探討。

（Odaily註：1 inch 聯創Sergej Kunz 是一名擁有近20 年開發經驗的資深Dev，計畫最早誕生於2019 年紐約的一場黑客馬拉鬆比賽；目前，1 inch 團隊成員約60 人，遍布全球各地。）

Odaily 星球日報：1inch 這次品牌重塑活動的核心目的為何？新LOGO 中的「1 」以及「Unite」概念如何理解？

Sergej ：品牌重塑的關鍵點就是移除「噪音」 。賈伯斯曾說：「如果想要專注於打造優秀產品，你需要停止做不必要的事情。」LOGO 等品牌視覺的更新就是這樣一件事——讓我們的品牌形象更為清晰，讓我們的業務目標聚焦於打造更好的產品。創新和技術改進始終是我們的追求。

過去一年，我們開始支持Solana 生態使用，並實現了EVM 鏈到Solana 的跨鏈兌換，未來還計劃添加比特幣網絡，我們一直在保持前進。同時，我們希望更專注於商業發展。而一個夠直接、沒有噪音的品牌能夠更好地傳遞商業訊息和商業價值。

至於LOGO，之前的獨角獸（Unicorn）形像其實也經歷了不少變化，最初它是一隻卡通風格的獨角獸。而現在，新LOGO 則更具賽博龐克風格。這一個簡單、嚴肅的「 1inch」 圖形，方便辨識和記憶，也藉此傳達了我們高度嚴肅、持續創新和執行力拉滿的行事態度。色調僅包括黑白兩色，意義傳遞清晰且直覺。事實上，這個LOGO 是我們內部團隊在杜拜的軟體開發場所構思和設計的，他們在兩週內就拿出了第一個概念稿，Logo 本身也沒有經過太多大改（修改次數大約只有兩到三次）。

此外，在我看來，品牌更新更像是一種全新的產品定義方法，就像史蒂夫·賈伯斯推出iPhone 一樣，他只是用簡單的觸控螢幕取代了帶有鍵盤的手機。現在，我們的官網功能簡約，圖片素材也使用了AI 產出的相關清晰素材；使用風格硬朗、感受直接的直角框而非更為柔和的圓角框。今年春天開始，我們就啟動了品牌重塑計劃，幾個月後的今天，我們終於完全搞定了所有內容和發表。

Odaily星球日報：新品牌定位下，1inch 的機構級客戶包含哪些？是否進化進行全球化佈局？

Sergej：目前，1inch 的目標是成為TradFi 與DeFi 兩大生態系的關鍵連結點。所以我們正在積極拓展機構合作。最近的一個重要案例是Coinbase 已經開始使用我們的API 來為其客戶提供代幣兌換服務；我們也正在與瑞士等地的傳統商業銀行進行試點計畫合作，以方便他們直接進行加密貨幣兌換交易。此外，1inch 的商業API 合作客戶還包括MetaMask、Trust Wallet、OKX 以及Coinbase 的非託管錢包等應用程式。

在全球市場拓展方面，我們正考慮在新加坡設立專案辦事處，這裡的產業環境、沙盒機制以及人才優勢非常顯著。此外，香港也在我們的考慮範圍內。

Odaily 星球日報：針對機構級客戶，有哪些提升交易效率與安全性的保障措施？

Sergej：目前來說，機構和銀行等商業客戶的需求是連接Web 3 並調動鏈上流動性（Liquidity Chain）。先前他們通常使用Kraken、Coinbase 等中心化交易所，流程相對複雜；而使用1 inch 的SDK 或API 接口，他們只需一次調用操作即可完成交易，這意味著極大簡化和自動化了機構原本高度複雜的工作流程。借助1 inch 平台，他們可以在一個區塊時間內完成資產的兌換和交易執行。為了提升機構級使用者的使用體驗，方便產品集成，1 inch 目前已獲國際SOC II 認證和ISO 認證，以此凸顯平台符合企業級標準需求。

至於技術增強，跨鏈（Cross Chain）一直是DeFi 領域的痛點，對需要轉移區塊鏈間資產的機構尤其如此。由於跨鏈橋有各類安全風險，機構在資產轉移時需要考慮的因素較多。因此，我們推出了原子級跨鏈兌換（Atomic Cross-Chain Swaps） 技術，並且已經申請了相關專利。簡單而言，這是一種應用於EVM 相容鍊和Solana 等生態之間的無需信任的技術方案。意圖協議也是提升用戶體驗的關鍵一步：用戶只需簽署一個意圖，例如“我想在以太坊鏈上賣出ETH，在Solana 上買入TRUMP 代幣”，即可實現對應目標。在流動性分散的多鏈環境中，1 inch 的技術方案更具可操作性及交易優勢。

Odaily 星球日報：在目前「百幣齊發」的穩定幣競爭格局中，1inch 如何看待眾多新興穩定幣計畫？這是否會對1inch 的流動性聚合業務和使用者成長產生影響？

Sergej ：是的，來到新加坡之後，我感覺幾乎所有人都在做穩定幣發行業務。實際上，距離演算法穩定幣Luna 崩盤發生的時間，現在才過了大約3 年時間，這充分說明了市場是健忘的。當然，不同於演算法穩定幣，擁有充足的合格抵押品的穩定幣相對安全。所以，儘管穩定幣的市佔率進一步分散化，但這某種程度上也是良性競爭。而競爭對一般用戶來說總是好事，例如更多的收益機會。對1 inch 來說，更多的穩定幣項目幾乎沒什麼影響，因為我們聚合一切——1 inch 接受所有合規的穩定幣。

當然，為了避免洗錢等違法違規事件的產生，我們有專門的團隊負責鏈上監控，以此避免惡意行為者使用我們的API 進行非法牟利。

Odaily 星球日報：展望未來，1inch 是否會引入AI 驅動的智慧路由工具，以進一步減少多鏈環境下的Gas 費用或優化交易成本？

Sergej：目前來看，我們的路由演算法已經夠優秀，不需要利用AI 相關的技術方案來優化路由來節省Gas 費用成本。

在我看來，AI 更大的價值在於充當使用者指南或教育助理。例如，我們可以打造一個讓新手或一般使用者透過語音控制來管理資產的AI 助理。用戶可以說一句：「 1inch ，打開我的資產主頁，我想把我的以太坊鏈上資產轉移到比特幣網路上」 。此外，基於行業趨勢或資產管理原則，AI 可以幫助查看用戶的交易盈虧狀況並給予具體操作建議。舉例而言，AI 可以建議用戶分散持倉，例如從跑贏大盤的ETH 轉到價格相對低位的BTC 上。

這種AI 代理（AI Agents）提供的服務將普通人更容易理解DeFi 和交易。因為現在的DeFi 門檻其實很高，對一般人來說非常複雜，包括傳統金融領域也有很多不了解DeFi 的人。這就是AI 的價值，它可以幫助用戶更好地在傳統金融和加密金融之間閃轉騰挪，找到適合自己的交易標的和資產配置。

Odaily 星球日報：很多人說1inch 團隊非常擅長交易，總是能夠“低買高賣”，你覺得是這樣嗎？

Sergej ：實際上，我們的投資交易有專人負責。至於具體的操作，其實比較是一種投資組合管理的藝術，也就是所謂的再平衡（Rebalancing）行為。當然，技術很多時候也會發揮重要作用。我們曾經在ETH 價格很高時將其賣出，兌換為穩定幣，僅僅透過使用我們的平台技術就多賣出了20 萬美元。毫無疑問，這是對我們的技術有效性的一個很好的驗證。在加密領域，當你的資產（如比特幣、以太幣）有3、4 倍的漲幅時，進行再平衡有助於公司業務的永續經營。

這種操作背後的邏輯很簡單：如果你投資組合中的某個資產漲幅很高，你可以將其部分轉換到漲幅較小的資產（如比特幣），或者將其轉為穩定幣來鎖定收益和規避風險；然後等待價格下跌時再買入更多。這是一種常見的投資組合管理方式，而不是賭博或專業的日內交易。

Odaily星球日報：還有其他想與讀者分享的嗎，例如個人思考或業務計劃。

Sergej ：我的父母來自塞爾維亞和俄羅斯，在我12 歲的時候，他們選擇移民德國，一切從零開始。他們工作非常努力，這樣的家庭背景也讓我明白了許多現實真相。現在，仍有許多人無法獲得正規的金融服務，甚至無法開立銀行帳戶。

1inch 的創建初衷就是為了幫助這些人改變現狀。這不是為了賺錢，而是基於技術改進為人們提供他們真正需要的東西（即金融服務）。每個人都需要一個鏈上錢包，這就是我們打造了一個加密貨幣錢包的原因。它第一次讓使用者擁有了資產所有權，你的資產由你自己來掌控，毫無疑問，這是革命性的。

我甚至可以大膽地預言一下，未來5 年內，每個人都會擁有一個加密貨幣錢包，這將成為一種新的標準配置。

訪談合照

關於1inch

1inch 的核心目標是提供一個供用戶進行跨鏈資產兌換和資產交易的高度簡化的使用者介面。 1 inch 專注於使用者最核心的需求：以最優執行價格進行資產兌換。 1inch也開放給專業使用者對應的Pro 使用者功能體驗，類似包括交易圖表和投資組合資訊的中心化交易所（CEX）相關頁面，但其核心仍是非託管技術。用戶無需信任1 inch 或向平台轉入資金，而是直接與區塊鏈和智能合約互動。此外，1 inch還向企業和機構用戶開放了SaaS 產品1inch Business ，提供API 介面整合用於代幣兌換和Web 3 RPC 調用，幫助企業將Web 3 功能整合到自己的公司業務中，以此節省大量產品開發和產品維護成本。