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分析了581個DAO後,我發現了DAO的四大困境
深潮TechFlow
特邀专栏作者
2024-08-01 11:00
本文約826字,閱讀全文需要約2分鐘
去中心化治理的承諾是巨大的,但障礙同樣顯著。

原文作者: arndxt

原文編譯:深潮 TechFlow

超過581 個DAO 項目,分析了16, 246 個提案,持續5 年。

這篇關於DAO 的論文涵蓋了所有使用名為Snapshot 的DAO/治理平台的項目,涵蓋了超過95% 的實際存在的DAO 項目(超過11, 000 個空間)。

在這份DAO 困境中,我發現了4 個關鍵點。

中心化悖論

數據描繪出令人印象深刻的成長趨勢- 581 個DAO,超過16, 000 個提案,歷時5 年。成員分佈遵循帕累托原則。

少數成員掌握了大部分權力。

我在想:我們是否只是將傳統權力結構重新塑造在區塊鏈中? DAO 內部代幣分配的基尼係數將是一個重要的指標。

科技定時炸彈

缺乏IPFS 升級讓我感到擔憂。這是一個典型的技術負擔,隨著DAO 的擴展可能會崩潰。我們談論的是潛在的資料遺失、飆升的儲存成本和效率降低。

這裡有一個思維實驗:當一個關鍵提案的數據因過時的IPFS 連結無法取得時,會發生什麼事?後果可能會很嚴重。

民主與效率的拉鋸戰

研究顯示了多樣化的投票場景- 從預算到招聘決策。這是民主在行動。然而,我看到兩個巨大的警訊:

a) 選民冷漠:許多決策的投票率低迷。

b) 以代幣為基礎的投票:少數大戶能夠操控整個生態系。

這造成了一個治理上的矛盾。一方面,我們有去中心化決策的願景。另一方面,我們面臨著集權化的嚴酷現實和社群的疏離。

代幣困境

這就是事情變得真正引人注意的地方。大多數DAO 使用自發行的代幣,而不是像USDT 或ETH 這樣的主流數位貨幣。這引發了對激勵結構和長期可行性的深刻疑問。

我們是否見證了強大治理系統的誕生,還是只是複雜的代幣操控計畫?我內心的悲觀者傾向後者,但我也願意接受挑戰。

前進的道路

儘管面臨這些挑戰,我對DAO 仍然持謹慎樂觀態度。

我認為需要採取以下幾點:

  • 實施平方投票或其他機制以平衡權力。

  • 優先進行技術基礎設施的升級,特別是在資料儲存方面。

  • 制定更有效的激勵措施以促進治理中的持續參與。

  • 鼓勵使用更具穩定性的價值代幣進行治理。

這項研究強化了我對DAO 正處於重要時刻的信念。去中心化治理的承諾是巨大的,但障礙同樣顯著。

你有什麼看法?

DAO 是組織的未來,還是我們正在目睹一個注定重現其欲取代的系統的偉大實驗?

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