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Cosmos:天才在左、瘋子在右

CoinVoice
特邀专栏作者
2023-01-03 07:30
本文約6737字,閱讀全文需要約10分鐘
應該如何認識Cosmos價值?
AI總結
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應該如何認識Cosmos價值?

原文作者:bittracy

二級標題

原文作者:bittracy

二級標題

  • 二級標題一、單片or 模塊?這是一個選擇而不是問題

  • 單片結構與模塊化結構哪一種網絡在生態發展上更具備優勢呢?單片結構中,由於共享計算環境,應用之間可以靈活的相互調用,可以實現生態的協作與堆棧,不過單片結構很難解結算效率的問題,越發展到後期,多種應用在同一區塊中競爭計算空間,網絡性能將會直接受到單片結構的製約。模塊化結構是通過將區塊鍊網絡功能的拆解成不同的模塊,每一個部分都承擔獨立的功能,以此實現網絡資源的有效分配。儘管這樣的安排會犧牲一定的可交互性,但是可以有效提昇運行網絡效率。單片:

模塊化鏈在不同節點之間拆分總工作量、最終目的在於:有效的資源定價、與去中心化。

二級標題

在過去Layer 1 浪潮,如何提升網絡性能是投資者始終熱衷於討論的話題。 2022 年9 月,以太坊成功的完成合併,領導者Vitalik也表示以太坊未來將會以Danksharding的方式完成網絡分片與擴容。儘管主網仍然同時保持著共識、執行、DA 的功能,在交易基數增加的背景下,去中心化網絡對計算資源的需求愈發迫切,以太坊正在通過擴容+Rolls Up 從單片結構向模塊化靠攏。從Macro 的角度來看,單片與模塊更像是一個選擇,而不是一個問題。當生態發展處於早期階段時,計算資源並不會成為遏制發展的主要因素,用戶與開發者更需要交互良好的使用體驗,從這個角度,單片網絡更適合那些處於早期的創業者與對依賴交互的堆棧化協議。相比之下,模塊化公鏈更適合那些對計算資源有較高要求,同時具備廣泛忠實用戶群體的單體應用。

二級標題

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二、Cosmos 網絡結構

  • 區塊鍊網絡的功能層可以大致分為共識層、DA 層、應用層。作為2016 年發起的公鏈,Cosmos與當前大多數的區塊鏈有所不同。首先Cosmos 為開發者提供了共識機制與應用工具(SDK),但是並不提供執行引擎(虛擬機),這樣的設計意味著開發者可以定義應用鏈的運算環境與交易類型。 Cosmos 在建立共識層與應用層之後,開發者可以通過ABCI(Application Blockchain Interface)將應用層與共識層連接。所以Cosmos更像是一套區塊鏈的網絡工具,開發者可以使用Tendermint 共識機制和Cosmos SDK建立區塊鍊網絡,也可以根據應用需要構建智能合約的虛擬機。

  • 說人話就是,以太坊類似於企業,各事業部都要遵守公司規定(出塊速度、Gas消耗、運行空間)經營業務,部門之間可以相互協作並且資源共享,所有工作都在同一網絡(虛擬機)上執行。 Cosmos 更像是產業園區,各家公司入駐後可以根據業務需求制定工作準則,自謀發展生路。園區負責提供基礎設施(Tendermint)和生產工具(SDK)。

  • 總結:

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總結:二級標題

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二級標題

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  • 三、Cosmos 特點鮮明的偏科生

  • 到底什麼是最優的網絡結構?對於這點沒有準確的答案,模塊化網絡在性能上自然具備天然的優勢,但是調用交互性不如單片鏈。 Cosmos是一個特點十足的偏科生,它的長處在於可以降低開發者的工作量,同時給予每條鏈充分的自主權。

  • 優勢:靈活性、性能、開發者友好

  • 性能:應用程序可以擁有專屬的執行環境,甚至可以根據需要設定Block Time、吞吐量等。

  • 總結:

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總結:二級標題

總結:

二級標題

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四、Cosmos 2.0 為何被十動然拒

2022 年9 月,Cosmos 團隊在Cosmosverse 大會上發布了白皮書2.0 版本,希望改變Hub 網絡弱勢與ATOM使用率不足的問題,新的網絡模型主要意圖在於實現如下三個目標。

(1 )確認Hub 作為Chain 的中心地位

Cosmos 2.0 通過Interchain Scheduler 和Interchain Allocator 創造準飛輪機制(激勵模型並沒有很aggressive),希望鞏固Hub 在Cosmos Network 中的核心位置。

Interchain Scheduler捕獲Interchain 的MEV價值:創建鏈間交互的MEV市場,驗證節點對跨鏈TX的驗證進行集合競價, Interchain Scheduler 並收取匹配費用,從鏈間經濟活動中捕獲價值。

Interchain Allocator 賦能Hub:累積到Hub 的MEV 收入將用於Cosmos 生態建設,這部分價值將通過Interchain Allocator 將有前途的新項目添加到Cosmos Hub 的資產中。反過來,這些項目擴大了調度程序的潛在市場。

Interchain Scheduler 與Interchain Allocator 可以隨著Cosmos Network 與IBC 通訊的發展而得到強化。 Cosmos 2.0 這是通過代幣化跨鏈區塊空間市場將資源向Hub傾斜,從而確立其在同構鏈中的主體地位。

(2 )通過多種分配機制為ATOM提供價值支撐:

Bittracy 看來,Cosmos 與Polkadot 最大的不同在於Muti-Chain 是否安全一致。 Polkadot 中所有多鏈交易需要通過主網POS 進行驗證交易,Sub-Chain 的社區建設直接為DOT創造需求。而ATOM 恰恰相反,應用鏈的POS 通過Zone 網絡中的原生通證進行驗證,與ATOM完全脫鉤,這就造成應用鏈繁榮無法反哺Hub。回顧過去兩年牛市,Terra 在2021 年的爆發增長並未對Hub與ATOM 帶來積極影響。而在Interchain Security 規則下,應用鏈可以從ATOM 獲得安全性,即:鏈上交互通過原生代幣POS節點與ATOM節點雙重驗證,以此保證安全性。一方面增加了ATOM的價值需求;另外這對於初創應用鏈的安全很有幫助。

更為重要的是,在新的規則下,Cosmos Hub 可以通過多種方式為外部網絡提供幫助,以製定ATOM 和跨鏈創新項目之間的經濟協調策略,使ATOM 的效用與生態系統增長保持一致。不過即便在新的機制下,網絡並沒有要求開發者一定要使用ATOM的安全性,ATOM對建設Zone 來說並不是必須的。

(3 )改變Stakeing Yield,犧牲持幣者利益、以此Foundation 提供啟動資金

Cosmos 2.0 重新規劃了ATOM的分配機制,新的分配機制將有兩個階段:Transition、Steady State。該提案希望通過增加短期貨幣供給來增加Treasury 的初始資金,與此同時,改變代幣的釋放曲線,從而調低代幣釋放總量。

去中心化世界中,最為吸引人的口號就是民主與公平。而這種Cosmos 2.0 新的通證設定無疑是非常中心化的,相當於社區強行使用鑄幣權掠奪用戶的權益,直接傷害了ATOM持有者的利益。更為重要的是,這與去中心化的敘事完全背道而馳。誰能保證這次之後沒有下次,沒有下下次?因此Cosmos 2.0 公佈之後,ATOM的價格表現平平。

二級標題

(4 )價值分配不均,社區十動然拒

二級標題

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Revenue  = Throughput x $ users will pay for individual transactions

五、應該如何認識Cosmos 價值

(1 )如何認識公鏈價值:Gas 的估值方式

公鏈的價值在於哪裡呢?從盈利模式上看,GAS & MEV 是公鍊主要收入,即:開發者和用戶運行程序需要向公鏈繳納的費用。

當公鏈交互活動旺盛,用戶將會對原生通證產生需求,如果這條邏輯成立,那麼TPS 越高的公鏈,其獲取收益將會變少,它的通證價值將會越低,而這與實際情況背道而馳的。所以我們不能簡單通過GAS & MEV 收入來衡量公鏈價值。

Revenue=Throughput * Users  Transaction Fee

(2 )好像假設錯了

Token  Value = Revenue

按照Bittracy 的視角,公鏈的價值在於網絡價值創造的能力,通證更類似於公鏈經濟的非通脹貨幣。具體來講,公鏈的發展來自於鏈上經濟的活動的發展,當資產被創造的同時,公鏈通證很重要的一個作用是承接開發者創造的經濟價值。

Token Value ≠ Revenue

手續費的確是公鏈的價值來源,因此我們並不否認這個這個公式。

Token Value = Token Demand /  Circling Token Numbers

然而出現問題是,這裡面的隱含假設:

Token Demand = Speculation Value + Fundamental Value  + Gas Value + Liquidity Value+Others 

事實上,通證價值不等於公鏈收入

Circling Token Number =Circling Token Numbers + Releasing Tokens — Staking Tokens — Burning Tokens

通證價值並不完全來自於公鏈收入,在我看來,公鏈收入甚至不能是影響通證價值的第一因素。先讓我們大膽寫出通證價值的推導公式;

其中,通證需求來自於:

其中,通證流通數量也會隨著協議的運營出現變動:

那麼Cosmos 公鏈如何實現價值創造呢?原本的2.0 白皮書選擇通過超額通脹改變籌碼分佈,增加國庫財富用以建設公鏈上台,但是濫用鑄幣權實際上損害了用戶與開發者利益,以此被社區否定。而價值創造的路徑應當在於:公鏈可以通過自身的創新能力推動網絡生態建設,實現價值創造與經濟活動增長。這樣既可以團結用戶與開發者組成社區,又可以實現網絡生態高質量發展。

六、總結

六、總結

六、總結

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https://members.delphidigital.io/reports/finding-a-home-for-labs

https://members.delphidigital.io/reports/the-complete-guide-to-rollups

https://members.delphidigital.io/reports/valuing-layer-1 s-memes-money-or-more

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