本文來自beincrypto，原文作者：Nicole Buckler
Odaily 譯者| Moni
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二級標題
隨著越來越多公司尋求管理和組織戰略創新，我們看到市場對DAO 的興趣日益增長，同時也對人們的數字生活產生了巨大影響。不過，並不是每個項目都適合採用DAO 模式，在做出正確選擇之前，你需要考慮以下8 個要點：
1、集中服務和大規模項目不建議用DAO
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此外，低投票率也令人頭疼，雖然技術可以簡化投票過程並加快投票速度，但無法徹底解決解決投票率低的問題，鏈下投票更是需要很長時間才能最終通過提案，這對大項目和提供集中服務的項目來說並不適合。最重要的是，即便一開始你是個小項目，但會隨時間而不斷擴大規模，所以採用DAO 治理還需要考慮項目可擴展性的挑戰，這對確定項目的使命和目標、以及判斷DAO 是否是正確選擇至關重要。
團隊成員之間存在分歧是一個危險信號，因為這可能會影響後續治理結構，因此請選擇具有相似觀點但技能互補的DAO 成員——切記，即使是開發團隊，也可能存在技術複雜性和差異。
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3、信任是根基
3、信任是根基
二級標題
在確定是否將項目嵌入在區塊鏈技術和智能合約信任層之前，你必須明白一件事——信任是有效管理DAO 的關鍵，因為任何成員都可以驗證DAO 代碼，所以你需要衡量如何以安全和透明的方式進行協作。
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你需要確認社區是否真的希望利用智能合約來實現決策自動化，還是仍希望用一種自上而下的、基於資歷和領導力的傳統治理模式？
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無論是以一人一票，還是委派投票，或是加權投票，最終的目的是讓每個成員都能更輕鬆地對提案進行投票並進行審核。
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5、確定社區所有權和價值標準
自動向所有Token 持有者開放
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設立入場門檻、或是要求DAO 成員對組織做出貢獻，對於去中心化自治組織而言至關重要，所以你既要做到讓任何潛在的貢獻者都可以輕鬆加入並了解項目，又要提供清晰且完整的規則和標準，這是避免將來發生糾紛的可靠方法——畢竟，去中心化並不意味著沒有摩擦。
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6、金庫和代幣經濟學
對提案進行投票
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權力下放會減慢決策速度，這對於希望快速行動的初創公司來說是個問題，所以你應該告訴DAO 成員該如何快速處理決策、以及哪些決策需要投票。因此，你需要組建社區委員會、或是設定不同的投票門檻，這樣技能確保DAO 遵循去中心化原則，又能快速推動組織規模成長。在這個過程中，你需要保持高度的透明度。數據是公開的，你需要清楚地了解原生代幣如何被分配（儘管跟踪代幣分發是個漫長過程），還要公佈收入指標和財務狀況，以便DAO 成員做出決策時了解所有真實情況。
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