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全方位解析Web3在未來將會有哪些用例?

Foresight News
特邀专栏作者
2022-06-29 02:39
本文約15220字,閱讀全文需要約22分鐘
Web3 未來幾年將在社交、遊戲、內容創作、代幣化商務、零知識證明、靈魂綁定代幣、DAO 等賽道有實際用例。
AI總結
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Web3 未來幾年將在社交、遊戲、內容創作、代幣化商務、零知識證明、靈魂綁定代幣、DAO 等賽道有實際用例。

原文編譯:angelilu

原文編譯:angelilu

本文為「 Web3 用例:今朝和未來」系列文章中的下文,在今天的文章中,我們將關注未來,討論Web3 是否值得大肆宣傳。

在系列文章的上文在系列文章的

  • 上文

  • 中我們介紹了今天存在的Web3 用例,簡而言之有以下幾方面:

  • NFT:僅在OpenSea 上一年就有313 億美元的交易量;

  • 去中心化交易所:領先的DEX Uniswap 已處理超過1 萬億美元的交易量;

  • DeFi 協議:Compound、Maker、Aave 和其他DeFi 借貸協議在拋售期間表現良好,而中心化貸方則舉步維艱;

  • 現實世界的借貸:Goldfinch 和Jia 幫助縮小發展中國家的信貸缺口;

  • 用戶擁有的市場:Braintrust 在過去五個月中將總服務量翻了一番,達到7400 萬美元,同時將其獲取率保持在行業最低的10%。 ;

  • 連接設備網絡:Helium 和DIMO 促進了用戶構建的網絡和基於用戶擁有的數據構建的應用程序生態系統。

穩定幣:USDC、DAI 和其他完全/ 超額抵押的穩定幣有助於支付,尤其是國際支付。流通中的穩定幣有1550 億美元。

Evan Conrad 的用例:在一篇博文中,Evan Conrad 強調了非政府資金、廉價貸款、Filecoin、Lab DAO、Radicle、Helium、Toucan 和Golden。

當下越來越多的人們開始真正在Web3 的應用中進行真實的消費,即使其中一些產品看起來還很「愚蠢」。但我認為,這些已經落地的Web3 用例將證明所有用於該領域的風險投資、投資和人才是合理的。

本文會以兩個時間跨度來展開,我會分別從未來幾年和幾十年的維度,來深入探討Web3 會讓我感到興奮的潛力點。

如果在未來幾年內出現另一個牛市週期,我認為它將發生在人們大規模使用真實產品的時候,而不是投機。當這些產品出現時,投機將隨之而來,但這將看起來更像傳統的科技牛市,而不是純粹的投機。這些產品已經在路上了—— 應用程序即將推出,基礎設施也在繼續改善。

在未來的幾十年裡,我相信Web3 基礎設施將成為我們在網上和金融生活中的大部分工作的結構。我還相信,Web3 協議在經濟設計、激勵調整和治理方面的實驗將跳出互聯網,影響「現實世界」的機構。

今天,我將深入探討一些未來的用例和我感到興奮的潛在好處。

未來數十年

所以,讓我們從未來開始。如果所有這些都成功了,那又怎樣呢?

就我個人而言,我很高興看到更快速的迭代,更多的所有權和用戶的上升空間,新的治理和經濟模式,更多的流動性,高效和全球資本市場,以及一個更有趣的世界。

雖然在熊市中很難看到一條通過所有短期技術、金融和社會挑戰的道路,但實際上同樣難以想像幾十年後的世界中Web3 不發揮重要作用。

當我想到這一切的發展方向時,我腦海中有一個類似這樣的圖表。

當人們說Web3 正在加速金融市場的發展進程時,他們的意思其實是,我們正在以比以前更快的速度,犯一大堆以前已經犯過的錯誤。

  1. 在這個過程的早期階段,它看起來非常愚蠢。 「那是一個龐氏騙局!」 「直接民主當然對DAO 不起作用,美國是代議制民主是有原因的。而在這一點上,你真的是去中心化了嗎?」 「難道這些人從20 萬年的人類歷史中沒有學到什麼嗎?」

  2. 但我認為,有一個邏輯上的分叉點,你必須相信其中一個是正確的:

現有的經濟和治理模式已經好到不能再好了。

事實並非如此,任何允許對新模型進行最快速迭代的方法最終都會產生卓越的模型。如果讓我用一個觀點來描述我為什麼對Web3 感到興奮,那就是:Web3 允許對人類構建的任何系統的新經濟和治理模型進行最快速的迭代。每一個新的應用程序、遊戲和協議都同時是經濟設計的一個小型實驗。每一個DAO,甚至一些NFT 項目,如Nouns,同時也是一個治理的小型實驗。在早期,這意味著Web3 企業家面臨著比傳統企業家更複雜的問題—— 他們需要打造出色的產品、一個繁榮的經濟以及一個抗攻擊和富有成效的治理系統。一些懷疑論者認為,這三者代表了太多的複雜性,無法建立用戶理解和喜愛的東西。中心化的產品可以更快速地自行發展。但我認為Web3 創業公司將作為一個蜂巢進行實驗、學習和快速發展,每一個連續的創業公司將建立在以前的創業公司的軟件和創意樂高

積木

上,直到他們加速超過當前機構的步伐。

其中一些實驗將是微觀的:例如,具有開放協議的Web3 版本的Twitter,任何人都可以在其上建立客戶端,這將推動Web3 Twitter 客戶端設計的更多創新。其他實驗是宏觀的:例如,大型代幣持有人群體如何公平地管理控制數十億美元的借貸協議。在這兩種情況下,失敗會多於突破。上篇(Hyperstructures)的文章,我在上篇圖片描述

圖片描述

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  • Paolo Soleri 的Hyperstructures 的地面視圖中的「超結構」

  • 超結構就像http、IP、DNS、SMTP 等開放協議一樣,是我們熟知和喜愛的互聯網的基礎,並具有霍恩所闡述的附加功能:

  • 不可阻擋:該協議不能被任何人阻止。只要底層區塊鏈存在,它就一直運行。

  • 免費:有一個0% 的協議範圍內的費用,完全以氣體成本運行。

  • 有價值:積累價值,可由所有者獲取和使用。

  • 擴張性:對協議中的參與者有內在的激勵。

  • 無許可:普遍可及,抗審查。建設者和用戶不能被剝奪信息。

正和:它為參與者利用相同的基礎設施創造了一個雙贏的環境。可信的中立性:該協議與用戶無關。這個概念與Chris Burniske 的《

作為最小提取協調者的協議

》有共同的想法,這是一個我引用過很多的經典。

從這兩篇文章中得到的重要信息是,Web3 引入了創建軟件基礎設施的機會,這些基礎設施可以永遠免費使用,任何人都可以在其基礎上進行建設,但會獎勵「建設者和參與者創造和貢獻這些寶貴的系統,在未來許多年內為整個社會服務」。

迄今為止最成功的例子是Uniswap,我上週強調了這一點。儘管沒有向其用戶收取費用,但Uniswap 擁有41 億美元的市值(完全稀釋後:56 億美元)。霍恩認為,每一種金融和非金融工具都應該有一個單一的超結構:交易所(Uniswap)、市場、借貸池、期權、域名、註冊、身份、策劃、標籤、聲譽、表情符號、閱讀收據等等。

每一個都將是一塊免費的基礎設施,可與其他免費的基礎設施組合在一起。每一代的企業家都可以用它來建設,使他們能夠專注於使他們與眾不同的事情,從而提高創新的速度和豐富的創造力。超結構讓我興奮的原因與API 讓我興奮的原因相同,而且還有免費、永久、擴展和無許可的額外好處。

超結構將支撐一個全球性的、流動的數字和實體項目的市場。

正如Zach Weinberg 在我們關於DeFi 和住房的辯論中所強調的那樣,要把現實世界的資產(RWA)帶到網上,還有很多事情需要弄清楚。首先,在違約的情況下會發生什麼?雖然違約情況比較少,發生在不到2% 的貸款上,但仍然需要在法庭上進行書面解決。需要有反映一些模擬工作流程的混合解決方案。但是,為一小部分案例處理遺留流程以使大多數案例更快、更便宜、更高效和更可組合是一項功能,而不是錯誤。

我個人認為這是不可避免的,我將引用我們的朋友Jeff Bezos 的話來解釋原因:在我們的零售業務中,我們知道客戶想要低價,我知道10 年後也是如此。他們想要快速交貨;他們想要大量的選擇。不可能想像在10 年後的未來,會有顧客跑過來說「Jeff,我喜歡亞馬遜,我只是希望價格再高一點,或我喜歡亞馬遜,我只是希望你們送貨再慢一點。」不可能的。客戶需要的是

低價格、快速送貨和大量選擇。Sam LessinWeb3 有可能為金融市場帶來所有這三點。無論是在十年、二十年還是三十年後,我預計大多數大型金融資產和交易都會接觸到Web3—— 無論是房屋、汽車、項目融資,還是公司所有權。將這些資產上鍊將使它們連接到全球資本和流動性池,以及在DeFi 中創建的所有貨幣樂高積木。

正如

所說,「人們擁有的大多數東西,房地產、小企業等,都無法獲得流動性、槓桿等。」 解決這一痛點的獎勵是巨大的—— 一切的代幣化—— 並將吸引一波又一波的人才、資本和創造性的方法。顯然,這將需要與智能監管攜手並進。當加密貨幣觸及RWA 時—— 當小企業主可以獲得更便宜的資本時,當房主可以獲得更具競爭力的房屋淨值貸款時,當用戶可以無縫地擁有他們使用的產品的一部分時,監管機構將被激勵找到保護人們而不限制訪問的解決方案。

有了超結構、代幣化的一切以及經濟和治理模式的快速迭代,Web3 將成為解決人類一些最複雜挑戰的重要拼圖。物理上我今年寫的第一篇文章叫做《

》。它是關於Web3 有機會成為解決需要大規模人類協調的複雜問題的模擬器,比如氣候變化。

再生金融(Regenerative Finance)

這個理論很簡單。所有的代幣、投票、甚至NFT 都處於一個黃金區:包含的內容足夠多,對大多數人來說賭注不大,但其經濟後果比學生參加學術經濟學研究時玩的20 美元要大。此外,Web3 生態系統是動態的、相互關聯的,更像是複雜性科學家運行的模擬,而不是公式和理論,有真正的人而不是「經濟人」。閱讀這篇文章,了解完整的論點;現在,我將快速介紹Web3 開始通過再生金融和分散科學解決的兩個複雜問題領域。

再生金融(Regenerative Finance)

我們目前的金融體系所面臨的挑戰之一是,它太容易產生負外部性,而讓公有財產來買單。再生金融(ReFi)是重新思考這個系統的一個大膽嘗試。正如我在《Celo: 建立一個再生經濟》中所寫的:

  • ReFi 是一個美麗的想法—— 對金融系統的重新想像,利用人類現在掌握的工具,更好地考慮所有利益相關者的需求,無論是現在還是未來。它對外部性進行定價,向那些創造消極外部性的人收費,並獎勵那些創造積極外部性的人。

  • ReFi 的具體想法包括UBI、借貸、數據所有權、社區商業,以及Not Boring Capital 支持的許多Web3 x 氣候項目,包括。

Toucan:Web3 碳堆棧,包括代幣化的碳信用,到目前為止,已經有超過2190 萬噸的二氧化碳被橋接。 BanklessLoam:創建一個農業數據市場,一個快速、簡單、透明的平台,激勵農民參與再生實踐。

對於這些用例,你需要區塊鏈嗎?也許需要,也許不需要。碳信用已經存在。也許可以為農業數據創建一個web2 市場,並根據碳農民放回地下的碳信用交換信用。 Web3 只是讓這兩者都更有效、更透明、更可組合—— 想像一下,在Toucan 上有一個Loam Credits 的池子可以進入全球資本市場。在最近的一期

通過簡單地讓人們更容易獲得碳信用,並提供一個流動的全球市場,ReFi 有可能增加對抵消的需求(Toucan,Flow Carbon),這應該刺激更多的碳抵消項目的供應(Loam,Open Forest Protocol)。

去中心化科學(DeSci)

去中心化科學(DeSci)

去中心化科學(DeSci)去中心化科學(DeSci)

另一個具有物理世界影響的Web3 類別是去中心化科學(DeSci)。正如Phas3 創始人Sarah Hamburg

所寫

  • DeSci 仍處於起步階段,它處於兩個更廣泛的趨勢的交叉點。 1)科學界努力改變研究資助和知識共享的方式,以及2)以加密貨幣為重點的運動中努力將所有權和價值從行業中介手中轉移出去。

  • Hamburg 強調了DeSci 的潛在應用—— 資金、同行評審、獲取激勵、步伐、生物技術等特定領域,以及一些開放的問題,包括DeSci 是否真的是最好的名字。去中心化並不像核心價值道具;相反,她強調了區塊鏈有用的幾個領域。

  • 智能合約在作者和同行評審員之間進行調解,而無需通過學術出版業。

  • 激勵的社區可能使用代幣和NFT 來鼓勵科學社區分享、審查和策劃不同的資源。

  • 通過永遠存儲數據和信息來打擊審查制度,以避免政治幹擾。

  • 基於區塊鏈的資助模式可能使用公共物品、DeFi、NFT 或DAO 樂高來獲得項目資金,向資助者返回價值,並創建自我維持的科學社區。

圖片描述

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Vibe 生物

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Vibe 生物

通過整合患者、科學家和其他合作夥伴的社區,他們計劃為那些不值得大藥廠費心的治療方法提供資金,通過聚集試驗參與者使審批過程順利進行,並在藥物成功後為患者提供潛在的財務(除醫療外)收益。 Vibe 與兩個合作夥伴社區——NF2 Biosolutions 和Chelsea's Hope—— 一起推出,為NF2 和Lafora 疾病尋找治療方法。

  • 為什麼是DAO?為什麼不是Kickstarter 或一系列的有限責任公司?答案是簡單的:DAO 能夠利用加密貨幣的全球融資市場。此外,當項目產生成功的結果時,錢會回到DAO,社區可以投票決定用收益資助哪些其他項目。

  • Molecule 也使用Web3 工具來資助生命科學研究,從三個DAO 開始:

  • VitaDAO 專注於長壽研究

PsyDAO 專注於迷幻藥的研究

LabDAO 是一個開放的、由社區管理的濕法和乾法實驗室服務網絡。

Molecule 的方法的核心是IP-NFT,通過它,他們將由其科學家和從業人員社區預先篩選的項目附加到NFT 上。人們可以通過購買NFT 來資助項目,如果IP-NFT 被出售,資助者就可以獲得收益。這是一種新穎的方式,為那些可能無法通過傳統渠道獲得資金的研究項目提供早期研究和開發資金。

DeSci 處於非常早期的階段,你應該閱讀Hamburg 的《DeSci 指南》,以了解市場的現狀,包括一些非常現實的挑戰和開放的問題。但是,如果DeSci 成功地使資助科學研究和科學家分享知識變得更加容易,那麼Web3 的這一小部分可能就足以證明炒作的合理性。

數字化"Metaverse"更明顯的是,Web3 將影響互聯網經濟。在上升的情況下,Web3 將作為互聯網的價值層,連接全球的數字經濟。讓我們跳進元宇宙。

Metaverse 已經在這裡了。人們花在網上的時間越來越多,幾乎是十年前的兩倍。正如我在《偉大的在線遊戲》中寫到的,加密貨幣是我們在線活動的遊戲內貨幣。如果元宇宙將成為我們生活中更重要的一部分,那麼我們的數字商品將需要像我們的實體商品一樣的產權。簡單地說,加密貨幣為數字物品賦予了物理屬性,使其可擁有、可交易、可組合、可攜帶,並可跨平台使用。

圖片描述

Cyber X RTFKT Pod

圖片描述圖片描述我寫的第一篇關於Web3 的文章《

開放元宇宙的價值鏈》描述了為什麼我認為Web3 將是數字經濟的一個必要組成部分。Web3 可能對Metaverse 有幫助的想法並沒有爭議。在《

卡通頭像

》中,Jon Wu 和Zach 一致認為,在這一點上,問題在於相信未來會變成某種樣子,並等待和觀察這是否會變成現實。我不會在這里花更多的筆墨。

基於以上所有的原因,我相信如果我們做對了,Web3 非常值得我們去炒作,去投入資金。但我們作對了嗎?現在有什麼進展? Web3 能不能越過障礙,達到普通人使用並從中受益的程度?

帶著對未來的烏托邦式的憧憬,並承認我們將不得不拭目以待,讓我們來談談我對近期的一些事情感到興奮。

這並不奇怪,現在還沒有很多Web3 應用程序具有超越投機和娛樂的廣泛吸引力。偉大的產品需要時間來建立。偉大的網絡需要更長的時間來建立。智能合約已經有7 年曆史了。

Web3 社交

Web3 社交

Web3 社交

Web3 社交我曾對Web3 社交持懷疑態度—— 這在很大程度上要感謝Bitclout,它只是Twitter + 代幣—— 因為我認為增加資金不足以克服現有社交媒體平台的深度網絡效應。而且就目前的情況來看,在Web3 rails 上構建完全去中心化的社交網絡,除了最熱心的加密貨幣狂熱者之外,其他所有人都會覺得太慢、太笨重、太技術化。當我讀到Varun Srinivasan 的《

社交網絡的充分去中心化

》時,我的觀點發生了變化。 Varun 認為,去中心化的社交網絡可以通過做出兩個承諾來挑戰中心化的社交網絡。 「他們可以保證用戶擁有與受眾的直接關係,以及開發者可以一直在網絡上構建應用」。

要相信Web3 社交將起飛,並不要求你相信任何一個社交產品會從建立代幣中受益。相反,它要求你相信,一個精心設計的社交協議—— 可能是超結構本身—— 將給每一個建立在其上的更集中、性能更強、更新穎的應用程序一個更好的機會,通過利用共享的社交圖譜來建立和維持網絡效應。

今天,構建web2 社交產品最具挑戰性的方面之一是引導網絡並吸引足夠多的人,使其他人願意留下來。

當用戶為特定的應用程序而來,可能包括那些由構建協議的同一團隊構建的應用程序,他們可以在一個應用程序中創建用戶名、信息和連接,並被寫入協議,他們可以在生態系統中的任何其他應用程序中使用。重要的是,應用程序本身可以以中心化的方式建立,最大限度地提高用戶體驗的質量。一些應用程序將變得非常流行,另一些則會像過去十年中創建的許多社交應用程序一樣,在早期變得超級火爆,然後被淘汰,但所有這些都將有助於提高協議網絡的強度和質量,使下一個應用程序更容易進入並挖掘更多用戶。這應該意味著應用開發者可以把更多的時間集中在建立優秀的、有針對性的用戶體驗上,而不是想辦法重新發明網絡輪子。

此外,通過連接這些應用程序,用戶將能夠在一個應用程序中建立追隨者,這些追隨者可以在生態系統中使用的所有其他應用程序中累積。例如,想像一下,如果你所有的Twitter 粉絲都在Clubhouse 上關注你,或者如果你在Clubhouse 上獲得的每個粉絲都自動(或通過選擇加入)在Twitter 上關注你。我打賭事情會有不同的發展——Twitter 可能不會建立Spaces,更多的創作者會發現在Clubhouse 上創建內容更有價值—— 如果兩者都建立在Web3 協議上。

文章

文章文章圖片描述

Axie World

圖片描述Axie Infinity: Origin圖片描述

第二個月它達到了3.64 億美元的高峰,其中大部分來自培育新Axies 的費用。此後成交量急劇下降,上個月不到100 萬美元。主要是由於從Axies 學到的教訓,玩賺的遊戲已經失寵,更好的遊戲出現了——Axie Infinity 的創建者Sky Mavis 自己最近發布了

,它為用戶提供免費的入門NFT,而不是讓玩家購買NFT 來玩遊戲。GOALS如果說好的網絡和移動產品需要很長的時間來構建,那麼AAA 級遊戲則需要更長的時間。 AAA 級遊戲可能需要一個100 多人的團隊來開發,時間從2 年到5 年不等。在過去的一年左右,AAA 工作室的遊戲開發者已經開始為Web3 構建,他們還需要一兩年的時間才能發布他們的作品。這些遊戲將在有用的地方利用Web3 模式和基礎設施,在必要的時候使用中心化技術。首先是偉大的遊戲,所有權是一個額外的好處。我感到興奮的是,Not Boring Capital 投資的一個遊戲是,展示了他們正在建設的質量。

推文推文推文

中所說的那樣。回复中分享了一張Discord / 以太坊整合的截圖時,我不得不將通知設為靜音,因為他的公司的大部分遊戲用戶群中,馬上就有很多的謾罵的聲音。要說服遊戲玩家相信Web3 不是一個騙局,需要做大量的工作,主要不是在語言上,而是在遊戲開發者設計經濟的方式上。

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Visual Capitalist

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與音樂等其他娛樂形式相比,它們有一個有趣的特點:新的平台往往是對整體收入的補充,而不是吞噬之前的收入。具有豐富的互聯經濟的遊戲可以成為這個收入堆棧上的一個豐富的新層,並最終給主機、PC 和移動遊戲提供新的貨幣化方式。

去中心化內容創作 Clint KiskerWeb3 的社交和遊戲最終可能會像我們所習慣的東西的不同版本。並非所有的用例都會如此直接。可能因為我以寫作為生,我特別興奮的一個例子是去中心化內容創作。雖然該領域的不同項目採取了不同的方法,但總的想法是,特定故事和角色的社區和粉絲可以參與創造他們最喜歡的故事的宇宙。

Not Boring Capital 已經投資了該類別的兩家公司。 Jenkins the Valet 背後的團隊Tally Labs,以及StoryDAO。由Marvel Studios 創始主席和我的朋友

  • 領導的Mythos,以及由《費城永遠陽光燦爛》的創作者Rob McElhenney 創辦的Adim,也都值得關注。

  • 去中心化寫作正試圖同時解決兩個問題:

內容和知識產權如何得到資助和開發。在目前的模式下,電影公司和Netflix 等流媒體服務購買IP 的權利,並為創作者的上升空間設置上限。由於在傳統模式下,建立偉大的知識產權可能需要數億美元,創作者往往別無選擇,只能出售。社區參與世界建設和講故事。粉絲小說—— 粉絲們根據《Odaily 大戰》或《哈利波特》或其他流行的IP 編寫自己的故事—— 出奇地受歡迎,但這些創作者並不影響核心IP。去中心化的故事會讓粉絲們幫助創造宇宙,講述故事,所有這些都基於一個中心IP 的骨架,並擁有他們喜歡的角色。作為一個例子,Jenkins the Valet 正在發行一本由Neil Strauss 寫的書,該書由「作家室」的持票人提供意見。這本書從Bored Ape 和Mutant Ape 的持有者那裡

獲得

了角色授權,並與他們分享圖書銷售的利潤(作為NFT 完成)。

代幣化商務

例如,如果你擁有一個Doodle NFT,Doodle 商店可能會讓你買一件只為Doodle 持有人保留的連帽衫。更神奇的是,任何商家,無論是否與Doodle 有關,都可以讓Doodle 持有者獲得一些可替換的買家可能無法獲得的東西。 The Yankees 可能會有Doodle 之夜,並向持有Doodle 的人提供折扣票。 Supreme 可能會在其即將推出的產品中為Doodle 持有人保留一定數量的產品。

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閱讀全文,以詳細了解它是如何運作的,為什麼它很重要,以及為什麼區塊鍊和代幣是必要的成分。

這已經在發生了,Shopify 有四款令人驚嘆的代幣化應用程序:PERC Engage、Manifold、Shopthru 和Lit Protocol 供商家插入他們的商店。

人們願意做瘋狂的事情來獲得獨家產品。受歡迎的商家將成為Web3 新用戶的驅動力,並將向更多的主流觀眾展示NFT 可以比jpeg 更多。

數據所有權和錢包感知網站

  • 代幣化商務是一個更廣泛的概念的一個子集,我對這個概念感到興奮:錢包感知網站。當Nikhil Basu Trivedi 在12 月要求我為他的年度Next Big Thing 文章投稿時,我寫道:

  • 代幣化商務是這個想法的一個例子,但我認為開發者將開始建立廣泛的野生錢包感知產品。以下是一些潛在的應用:

  • 個性化的推薦:Spotify 有巨大的數據優勢—— 它知道你聽什麼,多長時間聽一次,並且可以建立量身定做的播放列表,讓你不斷回來。如果我可以在互聯網上把我的收聽記錄裝在一個錢包裡,再加上來自不同來源的關於我自己的各種信息,並讓第三方應用程序訪問,當然可以推薦不同的播放列表,但也可以推薦電影、書籍、產品推薦,甚至食物推薦,那會怎麼樣?

Koodos:Koodos 是Not Boring Capital 投資的公司,讓人們把他們在互聯網上最喜歡的東西變成NFT,不是為了經濟利益,而是為了展示他們關心的東西,就像一個數字剪貼簿或滿牆的海報。開發人員可能會在Koodos 之上建立體驗,這些體驗甚至比從數據的火喉中獲得的個性化效果更好。或者創作者可以用特別的體驗給他們最大的收藏者帶來驚喜。

其他

其他

其他

零知識證明

零知識證明零知識證明

零知識證明有可能消除生活、工作和網上交易中固有的一個主要權衡:互聯網的便利、速度、範圍和規模,以換取我們的隱私。今天Web3 的一個大挑戰是,除非你使用一堆錢包並試圖掩蓋它們的連接,否則你最終會暴露出你所擁有的大量信息。為了讓現實世界的資產在網上流動,為了讓人們像銀行賬戶一樣使用他們的Web3 錢包,或者甚至在Web3 社交網絡上發送DM,需要有辦法在證明自己的某些事情的同時進行私下交易和互動。零知識證明是這個難題的一個關鍵部分。我對致力於解決這一問題的公司感到興奮,包括Aztec Network(Jon Wu 工作的地方)、Espresso Systems(Jill Gunter 是其聯合創始人)、Aleo、Starkware 和zkSync。在這裡閱讀更多信息。

DAO:靈魂綁定代幣

是代幣商業和治理等體驗的強大構件,但其是不可轉讓的。一方可能會買下大量DAO 或協議的治理代幣來影響決策,或者有人會把他們的Doodle 借給我,這樣我就能買到為Doodle 持有者提供的產品(這不是什麼大問題,但取決於代幣的內容,它可能是)。 1 月,以太坊聯合創始人Vitalik Buterin 提出了一個解決這些問題的方案:靈魂綁定代幣。這些代幣將是不可轉讓的,並與特定的人或錢包捆綁在一起,這意味著它們只能由預定的用戶使用。此外,無法交易將有助於將Web3 的各個方面去金融化,這將更加穩定,無需投機。ConstitutionDAO 我們在這篇文章中討論的大多數超結構、協議和項目,在經過一段時間的逐步去中心化後,將由DAO 來管理。在未來的幾年裡,DAO 將成為治理創新的溫床,因為它們會迭代出在線治理的最佳方法。Krause House也會有更多有趣的、有目的的、與文化相關的DAO,吸引公眾的想像力:它們是建立一個抓住時代潮流的互聯網組織的最快方式。將會有更多類似Arkive正在建立一個去中心化的物品博物館,以吸引更多的人。

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就個人而言,在遙遠的未來,有很多東西讓我對Web3 感到興奮。為了達到這樣的未來狀態,Web3 項目需要在短期內證明有用性,而我分享的示例是我認為有可能實現它的一些示例。也就是說,實際構建的人會對即將發生的事情有更好的了解,並且他們的頭腦、IDE 和Figmas 中有我無法想像的東西。

挑戰和機遇

挑戰和機遇

挑戰和機遇上文發布後,Box 的首席執行官Aaron Levie 給我發了一套經過深思熟慮後的技術和博弈論問題,他認為這些問題將難以或無法克服。他非常聰明,他對其中很多問題的邏輯是合理的。

博文博文

博文

博文

這個挑戰在Web3 中更加複雜,因為人們在遊戲中擁有利益—— 以代幣的形式—— 這可能使他們選擇建立或使用劣質協議。不過,我們最終同意,如果生態系統圍繞每個用例的一個協議凝聚起來——Uniswap 用於流動性,Farcaster 用於社交,XMTP 用於消息傳遞,等等—— 這些問題就不那麼具有挑戰性了。換句話說,像Horne 一樣,我們得出的結論是,每件事情都應該有一個單一的超結構。Everybody Hates Facebook這就是富有成效的辯論的價值所在。我以前沒有這樣想過這個問題,它改變了我對競爭動態的思考方式。有一個明確的問題需要解決,而不是不可避免或不可能的,對於任何試圖在競爭環境中建立一個平台的人來說,這個問題都是熟悉的:如何吸引足夠數量的開發者加入一個協議。

這並不是Web3 特有的挑戰。即使是擁有名人堂網絡效應的Meta,也在為把Oculus 變成VR 平台而進行激烈的鬥爭。正如我在《

》中寫的那樣。

為了成就平台,Zuck 預測該公司需要賣出1000 萬個Oculus 頭盔,以吸引足夠的開發者來建立一個生態系統。這就是為什麼該公司將其價格降至299 美元。

協議應該以同樣的方式進行戰鬥:我們如何成為開發人員為這個特定用例構建應用程序的協議?我們如何吸引開發者吸引用戶,再吸引開發者,再吸引用戶,以此類推,直到建立一個客戶端?這些是任何平台都需要回答的問題,而Web3 提出了獨特的挑戰和獨特的工具來回答這些問題。

在這裡,我想說的是,市場會弄清楚這個問題。例如,LayerZero 是一個「全能鏈互操作性協議」,「可以用一個低級別的通信原語實現跨鏈應用」。 (請聽我與LayerZero 聯合創始人兼首席執行官Bryan Pellegrino 的對話。) 它使開發者更容易建立可以跨鏈工作的產品,也使用戶可以跨鏈交易資產。在用戶層面,我投資了一家公司,該公司正在建立一個錢包,它將抽像出交易代幣或跨鏈資產的需要,以與Web3 應用程序互動。投入美元,連接你的錢包,並以特定應用所需的任何貨幣進行交易。這些只是許多公司努力使Web3 的用戶體驗不那麼混亂的兩個例子。

Nathan Schneider 在《然而,對於許多情況來說,仍然存在一個問題:為什麼這需要在區塊鏈上?Nathan Schneider 在《

Web3 是我們一直以來的機會

》中很好地回答了這個疑問。我在很大程度上同意他的論點:在某種程度上,圍繞Web3 作為經濟和治理民主化力量的影響的炒作是是合理的,「這僅部分是由於技術本身的可提供性。也許更重要的是它引發的健忘症,作為一種創新範式,其新穎性使人們傾向於忽視曾經穩定的規範」。

拋開技術層面不談,Web3 最讓我興奮的一點是,它促使人們重新思考許多我們認為理所當然的模式和系統,並提供了一個實驗的實驗室。在許多情況下,區塊鏈確實是需要的—— 代幣商業是可行的,因為任何商家都可以讀取你錢包裡的東西—— 但在其他許多情況下,其魔力來自於在現實生活中的實驗室中進行實驗和嘗試新事物的意願。

看著猴子的照片、不可持續的收益率和波動性、「享受貧窮」的推文和上億美元的黑客,並認為「是的!這就是我們要解決世界所有問題的方式!」這是可以理解的。更難想像的是,產生如此多的欺詐、騙局和rug pulls 的同一個系統會對社會產生淨效益,特別是當有如此多的其他緊迫問題需要解決時。

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