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深度解析DAO的多層結構和擴展方式

星球君的朋友们
Odaily资深作者
2022-06-07 10:00
本文約5492字,閱讀全文需要約8分鐘
DAO-Pod 結構不止為DAO 實現了巨大的擴展性,也讓DAO 真正成為進化型組織。
AI總結
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DAO-Pod 結構不止為DAO 實現了巨大的擴展性,也讓DAO 真正成為進化型組織。

原文作者:MIDDLE.X

原文作者:MIDDLE.X

原文作者:MIDDLE.X

去年,我們看到了DAO 活動的爆炸式增長,無論是管理的資金還是參與的成員都增加了數十倍。當前以DAO 形式管理的資金總額達98 億美元,管理資金超過100 萬美元以上的DAO 組織達80 個(DeepDAO, 2022)。

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(來源:https://deepdao.io/organizations)

於是,在一些治理框架的幫助下,DAO演化出多層模型來應對挑戰。支持多層模型的治理框架包括Moloch V2 和Orca。

一級標題

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DAO-Pod 結構

Moloch V2、Orca 不約而同的選擇為DAO 構建一個次級子組。 DAO 將一部分資金和一組特定的權力委託給一個受信任的小團隊,以相對自主的行事。這樣一個受信任的小團隊,在Moloch V2 中被稱為Minion,在Orca 中則被稱為Pod。儘管稱呼不同,但其形式都是一個多簽錢包。該多簽錢包由DAO 成員投票撥付資金並任命多簽委員會。在本文中統一將其稱為Pod 。

  • DAO 本身也是一個多簽錢包,但是DAO 有自己完整的治理層,通過自己的治理通證和治理規則,獨立的完成治理過程,而Pod 沒有治理通證, 其治理依賴於多簽委員會和相對簡單的權重和閾值規則。最重要的是,Pod 的治理受到母DAO 的約束。

  • 我們將DAO 與Pod 的關係提煉為「約束性委託」。

  • Pod 受到母DAO 的委託,成為一個相對獨立的財務主體,可以進行以下操作

獨立管理和操作Pod 中資金,可用於對外的投資、捐贈、Swap、服務採購等;

  • 發起Coodinape 輪次(一種用來分配報酬的DAO 工具),或通過其他方式,向貢獻者進行內部薪酬分配;

  • Pod 金庫也可以用於收款,但所收款項和金庫存款一體,依舊歸屬於母DAO。

  • 與此同時,Pod 受到母DAO 的一系列約束,包括:

  • Pod 金庫的所有權歸母DAO 所有,多簽委員會僅作為授權的管理者;

Pod 無法擅自變更多簽委員會成員及各自的多簽權重,也無法變更多簽規則,這些權力歸屬於母DAO;

  • 母DAO 有權撤回Pod 的資金,並註銷Pod;

  • 母DAO 可能會為Pod 的資金支付設定某些限制,以降低資金風險,例如單筆限額、日限額、付款黑白名單等。

  • 約束性委託結構中,約束和委託缺一不可,委託是指給Pod 的充分授權,約束則規定了授權的邊界。該結構讓DAO 跳出了前述的「所有人必須決定所有事」和「所有事都得所有人決定」的兩大困局。其優勢包括:

  • 通過授權給Pod,DAO 的治理壓力大幅減小,可以讓DAO 成員的投票精力集中在核心的關鍵事務上;

  • 通過任命多簽委員會,可以讓專業的人來決定專業的事,創建Pod,委託出去的不光是資金管理權,而是一定範圍內事務的決定權;

通過劃分Pod,讓各個規模較小,配合默契的精悍小團隊掌握DAO 的一部分資源,從而實現快速決策,快速行動,讓DAO 的基層獲得了堪比於中心化組織的執行力;

與此同時,創建Pod 並存入資產,相當於創建了一個新的資產包。 DAO 可以將Pod 直接作為一項資產,對外進行交換、轉讓、抵押等操作。

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從雙層到多層

至此,我們所談論的,是DAO 和Pod 組織的雙層結構,事實上,DAO 和Pod 自身都可以是多層的,二者組成的是一個無限多層體系。大多數的DAO 都是一種類國家實體,不從屬於任何司法轄區,某種程度上擁有自己的獨立「主權」,對自身內部的一切事務有最終決定權。但是如果一個DAO 持有另一個DAO 的絕大多數甚至全部治理通證,在治理投票中,擁有決定性影響力時,那麼就會存在事實上的從屬關係。

而母DAO 直接創建的Pod 也並非DAO 當中的最小單元,Pod 還可以創建並管理自己的Pod,技術上可以實現Pod 的無限分層。這就像「沙粒悖論」,你可以找到世界上最小的一粒沙子,但是你永遠可以把它擊碎為更多的更小的沙子,對於Pod 而言,不存在普朗克尺度。

從形式上,Pod 和DAO 的唯一區別,便是Pod 沒有自己的治理通證。如果Pod 獲得母DAO 的授權,發行了自己的治理通證,此時的Pod 就不再是一個Pod,將擁有自己的獨立「主權」,成為了一個DAO。相對應的,該Pod 對母DAO 的從屬關係演變為了一個DAO 對另一個DAO 的投資關係。這種情形,我們可以把母DAO 理解為一個孵化器,Pod 相當於被孵化的項目,當孵化成熟之後,Pod 便可以「自立門戶」,成為一個新的DAO。例如,YGG DAO 的印度分部indiGG 的發展遠遠快於其他分部,於是indiGG 開始獨立運行,發行了自己的Token,並與YGG DAO 形成投資關係,成為類似於“子公司”的結構。

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獨立Pod

在上文所述中,似乎包含了一種假設,Pod 必須由DAO 創建,且一定從屬於某個DAO,但我們認為Pod 的概念不應局限於此,Pod 的本質是一個多簽錢包,我們反過來也可以認為,一個多簽錢包就是一個Pod 。如果你用Gnosis Safe 創建了一個多簽錢包,就可以理解為你創建了一個Pod。事實上,Orca 當中的Pod 金庫正是使用Gnosis Safe 作為內核構建的。

我們發現,DAO 的雛形往往是一個群聊+ 一個多簽地址。幾個成員覺得一個事情很酷,然後創建一個多簽地址,發個願景,開始籌集資金。在DAO 的雛形期,創始成員們往往不想把事情做的太重,創建複雜的治理層也不是當務之急,一個多簽地址往往就能解決問題。一些知名的DAO,例如Constitution DAO、FreeDAO、PleasrDAO,最早都是從一個簡單的倡議開始,用多簽地址籌集資金,然後演化為DAO 的。受過互聯網思維磨礪的DAO 弄潮兒們喜歡輕裝上陣、小步快跑。

隨著實踐的進行,項目可能因為失敗而歸於沉寂,也可能因為成功而吸納更多的參與者。如果項目成功,總會在某一個時刻,多簽錢包不再能協調眾多的參與者,構建完整的治理層變得有必要。受惠於加密產品的可組合性,你並不需要創建一個新的DAO,並把資金轉移過去,而是可以將一個Gnosis Safe 多簽地址直接升級為DAO,也就是說你把一個獨立的Pod升級為DAO。

多層結構:讓DAO 組織更像生命

多層結構的意義不止於賦予DAO 擴展性,而且能夠讓DAO 更好的實現去中心化。如果DAO 需要通過治理投票來決定眾多的事務,那麼過多的治理事務會帶來參與度的下降,因為參與者們無法在治理事務中投入足夠的時間,通過授權給Pod,DAO把那些高頻的日常決策剝離出來,節約了治理參與者的思維帶寬,讓他們可以更積極的參與到DAO 的核心事務的治理中來。

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我們發現,在社會協作中,一個最基本的協作單元,往往不是個人,也不是結構龐雜的大組織,而是一個相對扁平、密切協作的小團隊。這樣的團隊有其規模限制,不是鄧巴數,而是一個更小的規模,在「小隊理論」中認為是12個人以內,相當於一個足球隊的規模。

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動漫《海賊王》中的草帽一夥,有9名成員

Pod 賦予一個小隊適當的財務資源,和一定的獨立自主權,將進一步激發小隊的創造力和執行力,小隊將不需要通過層層審批的方式向上申請資源,從而找到更多的「創業感」。小隊可以關照到小隊中的每一個人,因此小隊當中的個體也將感受到更大程度的尊重、自由與歸屬感,更好的投入到價值創造中。

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小結:

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  • 以上,我們從多個角度去洞察Pod 這樣一個獨特概念:

  • 從技術視角上看,Pod 無非是一個多簽錢包,可以從屬於某個DAO 或者另一個Pod,也可以獨立存在,Pod 可以通過創建治理層升級為DAO;

從組織視角看,Pod 是一個組織單元,基層的Pod 往往是一個密切協作的小隊,個體在當中能充分發揮其才能;

從業務視角看,Pod 是DAO 旗下的一個項目,或是業務單元,可能是臨時的,也可能是長期存續的。

參考資料:

[1] Pods: The DAOnfall of Token Voting

[2] How ENS DAO Brought Working Groups On-Chain

[3] Charting the Path to Unaccredited DAOs with Minion

[4] Squad Wealth

[5] DAO Total AUM and Treasuries

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