撰文：0x21，律動BlockBeats
質疑
質疑
質疑
兩天前，zagabond 在mirror 上發布了一篇名為《一個建設者的旅途（A Builder's Journey）》的文章，文中zagabond 語氣誠懇的闡述了自己創作Azuki 的心路歷程，最為重要的是他在文中提到他此前參與發行過其他三個NFT 項目，Crypto Phunk、Tendies 和CryptoZunks，雖然這些項目最終都以失敗告終但是為他提供了豐富的項目經驗。
Tendies 和CryptoZunks 也許你沒有聽說過，可是「反叛軍」Crypto Phunk 卻紅極一時，為了反對LarvaLabs 對Crypto Punks 的版權把控，一套全部手動「翻轉」的Punks 在去年出現在了眾人的視野，人們對於去中心化的崇拜與Web3 精神在Crypto Phunks 體現的淋漓盡致，地板價也一度達到3 個ETH。隨著YugaLabs 宣布收購Crypto Punks 之後，Phunks 的「反叛軍」與Tendies 和CryptoZunks 一樣變得悄無聲息。
恐慌
恐慌
直到NFT 藏家Andrew Wang 發推表示將在太平洋時間5 月10 日的上午9 點30 分舉辦對Twitter Space 直播，屆時將會邀請zagabond 來解釋到底發生了什麼。彼時社區與市場呈現出了兩級分化：一方面Azuki 的支持者期待著zagabond 及團隊能給出合理的回答與利好的消息，另一方面眾多質疑者則更加想在Space 當面揭開包括zagabond或者azuki 團隊在當時還維持著的神秘的面紗。 Azuki 交易量大幅上漲，地板價又從10ETH 回升到了16ETH 左右。雙方翹首以待，實則「危機與機遇」並存的場景，有人期待那個「check your wallet」的zagabond 能實現個人神化，有人想把這個已經神話了的azuki 項目拉下凡塵。
北京時間5 月11 日凌晨12:30，舞台搭好，各方就位，相信很多NFT 玩家都是第一次看見規模如此大的場面，僅兩分鐘Twitter Space 湧進近七千人，加密世界的大V 齊聚，大家似乎都把這場Space 看作是zagabond 個人或者說是azuki 團隊面向公眾的一場新聞發布會，期待著Azuki 團隊能夠帶給大家怎樣的驚喜。在zagabond 開始回答主持人提出的問題時，Space 達到上萬實時在線聽眾，甚至超過了Azuki NFT 的發行數量。
在這場Space 中zagabond 似乎並沒有準備好，在回應Azuki 上漲的問題時zagaboned 回答：「我們並沒有想到azuki 會發展的這麼迅速，之前一直在專注於產品、社區、路線上。」，對於增加Crypto Phunk 版稅zagabond 說：「嗯... 我們（團隊）發現當時有很多人刷交易量，所以把Crypto Phunk 的版稅收入改掉了...」，當對提及後續對待此前三個項目時，他表示「嗯...Crypto Phunk、Tendies、CryptoZunks 這些項目是我在創建Azuki 道路上『學習』到的經驗」。
來自粉絲留言的一個個尖銳的問題讓zagabond 心態逐漸失衡，不停的重複「只是實驗。一直在嘗試學習。」很快引起了在座聽眾的不滿。
「學習」這個理由顯然無法讓曾經持有那三個項目的持有者或者一些現場聽眾所接受，從而即使團隊如今受到了實在的人身安全威脅，才選擇「自曝」，但群眾在巨大的憤怒和質疑情緒中，也無法與之共情。甚至Andrew Wang 作為Azuki 的持有者也被後排聽眾以及粉絲私信質疑，他是否有偏袒azuki 團隊的傾向所以才不斷的向在場各位表達對zagabond 安全的同情和擔憂。
隨後因為故障原因zagabond 突然掉下發言區。聽眾一度認為對其濾鏡破碎，zagabond 居然不堪重壓，在上萬人的面「逃離」新聞發布會現場。
踩踏
踩踏
顯然這是一場相對「真實」的發布會。 zagabond 以及團隊對這場本應如他所說「早已做好準備，但卻大幅提前」的發布會，應對的很糟糕。 azuki 社區成員對zagabond 的回答並不滿意，原因是他沒有給出後續的計劃，也沒有對azuki 的持有人有任何的表態。其他三個項目的社區和持有人也因為沒有給予他們適當的利好消息或者轉移合約和控制權，變得更加憤怒。一切情緒集中到頂端，直接導致azuki 地板跌落到了現在的7.39ETH。甚至大家覺得「zagabond，我甚至只需要你向其他項目誠懇的道歉，並且賠償。」
後續Azuki 創始人Zagabond 也發推坦言他搞砸了這次直播，在官方的Discord 也發出公告，將會把CryptoPhunks、CryptoZunks 所有的收入（包括發售收入和版權收入）與智能合約私鑰移交還社區，此外將Tendies 的所有發售收入退還給已經鑄造的持有人，之後Zagabond 將全身心投入到Azuki 的後續發展中。 Azuki 近期將在紐約開展藝術家合作活動，同時團隊也正在開發後續的衍生品包括（夾克和滑板等）。針對此次事件Zagabond 也表示團隊已經建立顧問與公關團隊，不久之後會發出公告。
爭議
爭議
爭議
NFT 是Crypto 世界最為獨特的一個分支，在金融屬性和投資價值的外衣下包含的是文化與情感的內核。這也就意味著NFT 實際上就是一個品牌，雖然大家嚮往一個去中心化的世界，但是帶有文化屬性的NFT 與DAO 的治理模式並未有很好的結合，主流的NFT 項目仍然需要相對中心化的經營模式，來提高效率完成進度。但相對中心化的運營並不意味著與Web3 理念相悖。
在Azuki 的事件中，人們最難以理解的就是一個交易量常年佔據前3 的NFT 項目為何如此不堪一擊？如果連Azuki 都以失敗告終我們該如何看待NFT 領域？
事實上，這並不是一個意外事件，它恰恰是NFT 市場走向成熟的標誌。不管是NFT、傳統的品牌還是藝人，因為輿論造成項目坍塌，或因為一段過往讓明星失去光彩事情比比皆是。但是將負面的情緒轉化為正面才是考驗團隊實力的關鍵，2018 年Nike 因為將「不愛國"NFL 球員Colin Kaepernick 作為代言人，引起了熱議遭到抵制，Nike 的粉絲紛紛通過燒掉球鞋來表達憤怒，Nike 市值在幾個小時之內蒸發40 億美金。當焚燒球鞋視頻逐漸增多時，他們選擇了發布焚燒鞋子的教程，「引導」用戶如何正確焚燒Nike 球鞋，化解危機。
我們仍然處於Web2 和Web3 的連接點，相信大部分人能夠接受中心化團隊，但並不能接受在公關或其他層面上不專業的團隊。像Azuki 這樣營收幾乎過億的項目，能夠超過大部分的傳統上市公司。這與他們運營思路與團隊個性息息相關。但是他們在做好品牌的同時缺少了組織內部應有的公關團隊，面對高額的回報率的同時完善團隊內部的基本架構才是對社區負責的表現，zagabond 事件不意味著Azuki 再無希望，高喊著讓zagabond 離開也並不是問題的關鍵，但他的的確確給了包括Azuki 團隊在內的更多創業者以警醒。歸根結底在web3 的世界裡，一個充滿創意的團隊會帶來更多的機遇，一個成熟的團隊會決定它是否長久。
