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對話Paradigm創始人:從不預測最終贏家,只關注為用戶和開發者提供價值的項目

链捕手
特邀专栏作者
2022-03-03 11:08
本文約5287字,閱讀全文需要約8分鐘
在未來10年裡DeFi仍會持續發展。
AI總結
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在未來10年裡DeFi仍會持續發展。

原文來源:UpOnly 

原文編譯:董一鳴,鏈捕手

原文編譯:董一鳴,鏈捕手

圖片描述

原文編譯:董一鳴,鏈捕手

Fred:二級標題

原文編譯:董一鳴,鏈捕手圖片描述圖片描述

Matt:Fred Ehrsam(左)和Matt Huang

1、Matt Huang和Fred Ehrsam是怎麼相遇的?

Fred:二級標題我們的交叉點其實非常多,故事可以從2017年講起。面試紅杉美國的候選人通常需要提交一份模擬投資備忘錄,Matt 選擇了撰寫Coinbase,但當時我倆還不認識,這或許也有些命中註定的意思。

Cobie:我們真正相遇是在我離開Coinbase之後。我當時寫了一篇博客,主要概述了區塊鍊是元宇宙的基礎,我倆也是因為這篇博文建立起了聯繫(相關閱讀:《

Matt:》)。 Matt當時覺得我可能想以企業家的身份來建設我的這些想法,但我當時覺得我是不可能真正成為一名建設者的。我倆大概給彼此發了60封郵件來交流想法。

二級標題

二級標題

我曾在一個週末和一些大公司的高管們一起討論“元宇宙會是什麼樣子”。當時的結論是:人們經常討論的跟元宇宙視覺相關的內容肯定會成為它其中的一部分,但它的根基應該是由一些數據層構成的,通過這些數據層我們可以把這個世界的數據傳輸到元宇宙當中。我認為那時候人們在討論元宇宙時,並沒有意識到加密就是元宇宙。

Fred:二級標題

它不僅僅是一個VR世界,而是一個共享數據層,每個人都有權利決定誰能擁有哪些數字資產。

你認為15到20年後,元宇宙將會是怎樣的?

Matt:二級標題

二級標題

UpOnly:二級標題

Fred:3、加密正在改變進入和退出的壁壘我認為加密從根本上改變了進入與退出的壁壘。在加密中不是所有事情都是去中心化的,這是一個錯誤的思考方式,將會有很多中心化的體驗是建立在去中心化的基礎之上的。我們可以看到,在過去十年中,App store中前10大app幾乎沒有變化,這不是一個能自由競爭的市場,人們如果想創造一些全新的東西時,他們的進入壁壘很高。遊戲公司也許能夠更快的實現跨越,因為在遊戲中安裝一個開放性經濟系統看起來是一件正確的事,而對於社交媒體來說,這似乎更難實現。

二級標題我能想到的一個類比,我們今天生活的數字世界就像所有的君主製或者獨裁政權一樣,我們正在尋找第一個願意走向民主的國家,他們願意放棄自己擁有的權利而讓人民統治,我認為這對一個很大的企業來說是很難做到的。而我們可以看到,現如今,能做到最大市值的互聯網公司都多多少少給了用戶一些權力,而這可能成為未來20年的一個常態。二級標題

Matt:4、Play to Earn等模式改善了早期網絡效用低的問題

Fred:你是否認為直接告訴用戶這個項目可以賺錢是重要的?比如像Aixe這種Play-to-Earn遊戲,告訴人們這裡有錢賺來吸引更多的用戶。

Matt:我認為這是有必要的。使

Uponly:網絡效應發揮作用

Fred:克服這個難題其實非常困難,

。在最開始時,網絡效用很低,應用程序也很少,但即使是這樣,作為網絡的早期所有者,你也可以享受到好處,獲得該網絡潛在經濟上漲空間的所有權以抵消網絡效用在開始時很低的事實。

Matt:二級標題

在某種程度上,我認為工作就是人類的目的,所以有很多受歡迎的遊戲比如《魔獸世界》實際上有著很強的被人們所喜歡的“工作”成分,人們可以在遊戲中找到很多意義。

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Uponly:我認為虛擬世界之美是允許人們創造他們想要創造的世界。我猜,如果你問大多數人甚麼對你來說是最重要的,或者你對自己的印像是什麼,他們不會如實描述自己的外貌。而拿我自己的經驗看,我在16歲時大概花了4000個小時玩《魔獸世界》,在那時侯,我覺得自己在遊戲裡的形像以及裝備比任何事都重要。而且人們的性格有許多面,也許在社交網絡平台中,他只想展示自己的某一個或某些方面。

Fred:二級標題

Uponly:2017年開始,我跟Fred待在一起的時間變長了很多。那個時候所有的大型互聯網公司都已經建成,Crypto感覺像是下一個我們可以參與建設的前沿領域。當時我們遇到的最大問題是,沒有發現哪一家加密投資公司是我們看好的,假如我們想做一些事,大概不會從當時的那些投資公司手中拿資金,這也就是我們想成立Paradigm的契機。

Matt:我們試圖讓Paradigm成為一個可以讓才華橫溢、充滿好奇心的人願意花時間的地方,所以,我們沒有按照傳統公司招人的慣例按照角色挑選合作夥伴,而是去盡量挖掘真正有天賦的人進公司。有才華的年輕人才是真正創造未來的人——20年前是高盛等公司,10年前是谷歌等公司,今天是加密貨幣。加密將是一場席捲世界的強大運動。

Paradigm:憑實力完美抄底比特幣,新範式投資的登頂之路

Uponly:二級標題

Matt:Paradigm:憑實力完美抄底比特幣,新範式投資的登頂之路你們是如何留住人才的?

Fred:現在Paradigm有多少成員?

Uponly:二級標題

Matt:二級標題

最近幾個月,人們都在討論DeFi 2.0。已經有很長一段時間沒有發現DeFi出現過什麼有趣的新東西了,DeFi 2.0這個新詞彙的出現又一次吸引了大家的目光。你們認為現在處於DeFi的什麼階段?將來會發生些什麼?

Uponly:二級標題

Fred:我認為我們現在還處於非常早期的階段,如果我們要從零開始在區塊鏈上建立一個金融體系,那還有很多東西需要建立。所以我認為創新會像每個月的新熱點一樣一波接一波地出現,有可能是一些跟NFT相關或是Web3相關的事出現。我們私下里與一些仍在建設DeFi的人見面討論過,我認為在未來10年裡DeFi仍會持續發展二級標題

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Uponly:7、如何找到投資機會?

Matt:考慮到加密貨幣的周期性,你們是如何進行投資的?

要試著把目標定在10年後而不是短期內。加密貨幣的價格每天都會變化,這有可能會分散我們的注意力,但你知道,那些最大事情都需要花費數十年建成,所以我們還是堅持要把視野放遠而不是盯著眼前的短期利益看。要思考在未來十年,什麼事會變的更重要,這也比思考下個十分鐘或未來十天裡的變化要容易很多。

Paradigm 合夥人:如何對早期項目進行調查研究?

Uponly:二級標題

Fred:10年或者100年以後,你認為Layer 1的世界會是怎樣的?是以太坊擴容的天下,還是會變成多鏈的世界?

二級標題

Uponly:二級標題

Fred:所以我們花更少的時間思考誰會成為最終的贏家,而是把注意力放在誰會為用戶與開發者們提供價值,關注他們會成為怎樣的生態系統。

二級標題我知道你們都對web 3在社交媒體的下一個迭代中扮演的角色很感興趣,那麼你們覺得加密錢包會如何發展,會成為一種身份嗎?二級標題

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