在活動開始前容我先簡單介紹下BlockArk。 BlockArk是一家加密資產行業的投資銀行與市場營銷機構，旗下管理專注加密貨幣一二級基金ArkStream Capital。 BlockArk集投資、品牌、市場增長、戰略諮詢為一體，致力於推動Web3.0的獨角獸們成長。

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今天AMA的主題是“Mask Network：用去中心化社交網絡構建加密世界入口”，嘉賓是Mask Network的創始人兼CEO Suji Yan。

Suji Yan，是Mask Network 創始人/CEO。伊利諾伊大學香檳分校（ UIUC ）計算機工程系輟學創業。前Qdaily ＆ 財新傳媒獨立記者，前自動駕駛獨角獸Tusimple工程師；業餘時間激進市場基金會（RadicalxChange） ，科羅拉多大學博爾德分校（University of Colorado Boulder）Media Enterprise Design Lab 等經濟、法律學者等合作撰文；曾被連線（ Wired ）、南華早報、華爾街日報、參考消息等報導。目前個人主要聚焦在開源軟件、去中心化互聯網以及加密技術等（公司產品mask.io tessercube等）。

Suji Yan：hihi～ 大家好，我是Suji

船長：歡迎Suji來參加我們的AMA！今天的AMA活動分為兩個階段，第一個階段為主題問答，我會提出7個提前準備好的問題，以一問一答的形式進行。 7個問題結束後，會進入第二個階段，自由問答。群友可以對嘉賓自由提問，嘉賓自由選擇其中5個左右問題進行回答。被選中問題的小伙伴，將會共同瓜分70個MASK的獎勵。

那我們的AMA現在正式開始。

船長：第一個問題，自我們關注你們項目起，你們已經迭代了數個版本，你們從Maskbook改名到Mask Network，現在將以全新的MASK代幣展現在市場面前，能否給我們講講，你們未來的願景是什麼？為了實現這樣的願景，MASK現在提出了哪些解決方案和哪些產品？

Suji Yan：感謝船長。謝謝大家的長期關注。

Mask Network一開始叫做Maskbook 也是我們團隊的核心產品和協議。我們最早在2018 年啟動，一直以來的vision 都是一致的。我們認為未來的世界屬於去中心化的開放的新互聯網，而點對點網絡、區塊鍊是其中很重要的組成部分。

我從16、17年開始接觸包括比特幣核心、以太坊基金會。特別在2017年的泡沫期間，我們注意到了很多泡沫以外的事情，我們的目標就是建立Web 2.0 到未來的互聯網，Web 3.0等等的橋樑，讓互聯網用戶可以直接去往新世界。

https://news.mask.io/zh-Hans/2020/10/10/mask-network

大家可以看下這個鏈接

比如說我們都有加密紅包功能。

我們在2020 年1 月27 號和MakerDAO 在Twitter 上聯合發起了農曆新年紅包活動，活動在3 天時間吸引到了2000 多名活躍用戶參與。

也吸引到了Vitalik 的參與～

另外在之前疫情嚴重的期間，我們也幫助Gitcoin一起做了籌款功能，可以通過Mask 直接向紅十字會等NGO 捐款穩定幣。

現在只要安裝了Mask 的插件，就可以在Twitter 上識別Gitcoin 的鏈接並且進行捐款。這也是第一次能夠幫助這些弱勢群體募集到去中心化的代幣。

DeFi 的興起也給了我們機會，我們陸續上線了行情+交易的功能。

我們發現，其實在DeFi 興起的時候，很多人會使用社交平台去蒐集最新的消息。

Uniswap 創始人Adams 有使用我們的產品進行交易。

船長：感謝Suji給我們一一介紹Mask的產品和願景。

船長：你們剛剛結束了MASK的ITO，前面也已經進行了2輪，很多群裡的用戶體驗了你們的產品，可能還有一些硬核用戶用過你們發紅包、交易、查看行情等功能。那我們先來聊聊你們的產品吧，先是一個核心的問題，這些產品是MASK Network本身嗎？我看有大V評論說你們不過是做了一個通過twitter融資的工具，一旦做大就會被twitter封殺，這點你怎麼看？

Suji Yan：謝謝大家支持ITO，之前搶過$LRC 和$mTesla ITO， 以及Maker紅包等等的應該都會拿到空投。

MASK ITO這次也非常謝謝大家的支持和理解，期間一波三折。直到現在Infura/Quiknode，包括很多以太坊官方的核心項目，比如MetaMask 的創始人們也都一直在線上助攻幫忙，包括星火礦池的礦工們也幫我們分擔了很多流量，這也是我們預料之外的。

我們三次ITO都把以太坊的gas fee顯著拉高了，部分堵塞了網絡，這點也是我們想避免，但是又想要盡量讓更多人可以參與進來。

說說ITO/紅包，文件存儲，或者Uniswap的整合——這些是mask本身麼？其實不是。

Mask Network 本身是一個中間件網絡，是一個橋樑，或者一扇大門，大家都知道互聯網和區塊鍊是完全分開的兩個世界，不管是FB 的Libra 這麼一個完全中心化的鏈、還是Twitter 的Bluesky 一直拖著沒有進展，或者是Reddit 一邊和以太坊基金會合作一邊鎖掉WSB（game stop大戰主戰場），都是一種自相矛盾的困擾。

今天Mask Network 要做的就是橋樑和新世界的大門本身，我們沒有做DEX，但不光是聚合DEX，還能聚合DEX 和互聯網入口，我們也沒有做自己的NFT，而是和藝術家或者NFT 平台合作，但是卻能在任何平台上把NFT 嵌入互聯網。

這個橋樑是Mask Network 本身，Uniswap、MakerDAO、Loopring 或者Mirror 等等項目都是這個橋樑的使用者，而$MASK 是這個中間件網絡的治理代幣。

對於「有大V評論說你們不過是做了一個通過twitter融資的工具，一旦做大就會被twitter封殺」 這個問題，不知道大家有沒有關注過Twitter 創始人和官方支持的Bluesky 團隊進展？

其實進展很慢，最近發布了一次報告白皮書，我們做了很多語言的翻譯，我們團隊也和Bluesky 深度交流，在他們官方非常謹慎選中的項目裡面一起合作。

其中提到最多的是Mastodon 和Activity Pub，還有一些其他的比如SSB （scuttlebutt) gunDB 等，之前也來過我們聯合主辦的會議。 （去年底，Vitalik 也來了，還有激進市場作者Glen），我們和Mastodon （他們是最大的Activity Pub 採用者）有很深合作，也長期資助（Mastodon 的中文名官方叫做長毛象），具體我們和Twitter 內部哪些人聯繫我就不透露啦。

我對於twitter 稍微有一些信心，我們也擁有twitter 最大的第三方客戶端之一twidere 持續支持運營，我個人感覺推特創始人Jack 還是很支持去中心化的，今天早上他的另一家上市公司Square剛剛購買大量比特幣。我們有很多對話，之後有機會可以和大家分享～

另外，其實大家不知道的是互聯網是由幾大標準委員會設立標準的，比如W3C ECMA。 w3c是由萬維網的發明人Tim爵士設立的他最近也支持去中心化做了solid 我們也有特別好的關係。 ecma也制定了各類web的標準比如web上編程的標準Javascript （是不是有點像web3上的編程標準evm 主要是以太坊基金會控制），我們是ECMA唯一幾家和去中心化有關係的成員。

其他這方面的成員包括MetaMask （小狐狸我們也有合作，cto dan一直在幫忙，是代表consensys和以太坊官方錢包）、Coinbase（最大的合規交易所），以及我們在美國的公司（sujitech）

https://www.ecma-international.org/news/ecma-international-welcomes-new-members-2/

題外話web上的編程標準是由Netscape （網景）發明的，之後由ecma負責標準，發明人現在是brave ceo braden。

網景創始人們和團隊當年單挑微軟立於不敗之地，今天是著名基金a16z的創始合夥人，而我們的投資人兼顧問Balaji 也是a16z前合夥人，coinbase 前CTO。這些傳承的故事，特別有趣。

船長：這個回答太硬核了哈哈哈！確實，我們現在的互聯網和區塊鏈本身是極其割裂的，市場也亟待一個解決方案來幫助大家進入web3.0的世界。 MASK搭建的橋樑可以幫助用戶更好的進入這個世界，而且這些原生的產品可以去扮演這個角色。可以看到你們也得到了很多web2時代大佬們的支持，大家都非常期待MASK未來的發展！

船長：我們接下來的問題仍然和ITO有關，這次ITO在市場上非常的火熱，但大家多少也反饋了一些問題，比如第一天以太坊節點被擠爆，twitter頁面刷不出來，以太坊GAS費過高等等，以後ITO會是一個常規發行方式嗎？你們會考慮開源合約讓更多項目可以使用你們工具來進行代幣發行嗎（比如mesa那樣）？如果會的話，這些問題會不會有更好的解決方案？

Suji Yan：關於ITO，其實是我們接入了一系列行情交易這樣的功能以後，比如之前提到了的uniswap cmc 以及transak，發現了其實我們是在慢慢打通開放金融的一條整線，做了一個集合體，但還缺了一個功能，就是ITO（Initial Twitter Offering）

比如第一個參與我們ITO 的是非常知名的一個項目，路印Loopring。當時活動限額一個賬號是500u，僅僅在三分鐘之內，價值約5 萬美金的$LRC就被搶購一空，這對我們來說是給一個非常大的鼓勵。

後來也和mirror也來參加了我們的ITO，進行了$mtsla的發行。

關於我們這次自己的$MASK ITO 發行，在原定ITO 時間，我們的合作方節點提供商，（Quiknode ）在開始前20分鐘就宕機了，而且顯示有多少流量的服務也宕機了。

quiknode和infura（以太坊聯創Joe的consensys子公司，metamask也是consensy子公司），我們的一位戰略投資人也準備投資quiknode，他們也很震驚，因為這是極少數發生的事情，也馬上call過去（對面半夜）去問。

我們本來第一反應是切換到infura為主的'以太坊官方'（考慮到是consensys+metamask加成，基本上半官方）節點。

後來經過簡單估算發現這個流量如此巨大甚至會沖垮infura，因為不清楚infura的動態擴容方案，最壞情況分析，所有使用infura的服務可能都會遇到危險（比如metamask etherscan)，才臨時決定延遲24小時。

之後我們也是非常著急。一方面是因為這麼多人參與，另一方面也在思考如何解決辦法。

這裡要特別感謝幾位朋友，我們投資人hashkey幫忙和quiknode緊急溝通他們創始人也被叫醒了。我也聯繫了星火礦池的老闆許昕，還有喵叔，以及metamask聯創Dan，consensys的高管和infura創始人。

我們最後決定用中國大礦池星火、quiknode、和infura最高級的方案，以及一些動態負載的規則，（我們叫ta 四大金剛）才成功在24小時內上線。

船長：我記得之前infura掛過一次，對全網產生了不小的衝擊。

Suji Yan：這個瞬時流量應該是超過metamask，達到了一些沒想到的節點提供商上線的（一直在掉線），也對整個以太坊生態有很大的考驗，最後一輪ito gas從200直接起飛。

起飛到4k，也感謝mable奶我們。

metamask 和我說你別慌上次eos差點把eth節點全屠了。 。

mask ito至少沒直接去誤傷infura，不過這樣也說明了其實以太坊上的鏈上活人還是很有限的，比如我們空投了幾乎所有治理用戶，才2w個人，這一次真的出乎意料。

船長：MASK全網爆火帶來的是對以太坊網絡巨大的考驗哈哈。

Suji Yan：一方面說明了互聯網上有多少人嚮往新的互聯網不管是買資產買股票發紅包；另一方面說明了eth2 layer2 evm兼容鏈真的迫在眉睫。

我們也會大力支持這些方案比如layer2 和evm 兼容鏈大家應該都要看到新聞了，以後的ITO會是我們一個重要的長期發行方式。

大家可能都知道mask network已經和layer2 和好幾個dex都一起合作辦過活動。我們不光會發token，還會發股票，會發nft，和各種dex直接對接合作，或者跨鏈。

我們的工具也會完全開源，包括對於一些杜絕科學家方案的防范思考，我相信ITO不需要和mesa、lbp競爭，而是賦能、鏈接~ 讓億萬互聯網用戶直接進入去中心化新世界。

補充一些節點提供商的截圖～～

quiknode 和consensys 高管/ infura創始人，感謝各位合作夥伴的支援幫助～

船長：一方有難八方支援。

船長：剛剛你講到，你們一度把以太坊的GAS拉到了4000，以太坊的擁堵極大程度阻礙了新用戶的進入，畢竟沒有哪個散戶能夠接受一筆交易動則上百美金的手續費。目前看來你們仍然依託於以太坊網絡，而你們想把社交網絡作為入口，可能會因此受到較大的影響。我們跟ITO合約交互後感覺到你們技術確實很厲害，把需要的gas做了很多優化，但是這仍然很難從根本上解決這個問題。你們有考慮Layer2解決方案，或者兼容其他支持EVM的鏈比如BSC之類的嗎？

Suji Yan：關於考慮Layer2解決方案，或者兼容其他支持EVM的鏈，會的，肯定會的我們看好layer2 包括zk陣營，loopring已經合作了。

op rollup方案裡面optimism 也快上線了一直保持交流合作，我們很多之前投資人，包括DCG等，也投了好幾家layer2，除此之外還有evm兼容鏈比如bsc heco是交易所的「以太L2」 ，xdai/mattic 也是很有創新。

今天的以太坊如果不擴容，不進入eth2 layer2 和evm兼容鏈並存的新時代，每次ITO都要讓各大金剛應對，肯定不是長久方案，而且對eth普通用戶都是毀滅性的高gas。

Mask Network是一個聚合了多鏈的網絡，這些都是我們肯定會支持的合作夥伴，包括solana，near、波卡這些獨立鏈一直和我們有很好關係，solana near都提供聯合開發資金，dot我們也從2020年起就在web3 camp了。

船長：好的，感謝回答，加上layer2解決方案後，用戶的門檻應該顯著下降，吸引更多的人通過你們的入口進入web3時代。由於時間問題，我們希望把更多時間留給群友們互動，所以把原先準備的7個問題縮減到5個，現在直接進入最後一個問題。

船長：最後一個問題咱們來談談MASK代幣，MASK的代幣經濟是怎麼樣的？有什麼功能？在ITO結束後的LBP，有更多詳細的資料讓大家去了解嗎？比如起始價是多少，衰減的曲線是怎麼樣的，對於有些沒有參加過LBP的用戶，你們有什麼建議嗎？

Suji Yan：mask 是治理代幣，就像我剛剛提到的一樣，我們聚合了nft dao dex 以及交易行情等。

推薦大家可以關註一下我們的官網mask.io

或者加入我們的tg群組https://t.me/masknetwork_cn

或者添加hellomskkk加入微信群組參與更多討論～～

關於lbp 我們待會就會發布教程，大家可以多多關注我們的官方賬號獲取最新消息～

【自由問答環節】

【自由問答環節】

【自由問答環節】

問：MASK與Uniswap具體會有哪些方面的合作呢？

Suji Yan：我們現在已經接入了uniswap 安裝我們插件後，在twitter上將鼠標懸浮於$xxx 比如$UNI 就可以直接查看它的行情並且進行swap。

問：請問對於ITO失敗的用戶是否有空投獎勵？我今天進行ITO花去了0.3個以太，連續拉了2次3000GAS，但是還是沒有成功，損失慘重。

Suji Yan：我們在twitter上已經發布了通知，針對這次ito活動的用戶，但凡產生合約交互，就會得到空投，具體請等官方消息。

問：hellomskkk微信是不是寫錯了，加不上。另外Mask 會和微博等國內平台有機會合作嗎，需要怎樣的契機才有機會，期待能回答這個問題。

Suji Yan：不好意思打錯了，是@hellomaskkk

問：suji你好我從去年農曆春節一直到現在都在用你們的產品，但maskbook對移動設備的支持一直都體驗很差，mask app甚至直接內嵌一個推特網頁版，經常伴隨著崩潰，閃退，連不上....未來在移動端的mask體驗有沒有想出更好的解決方案呢？

Suji Yan：感謝你提出這個問題，這個是我們的老用戶啊，我們接下來會努力開發移動端，包括我們現在在做twidere和mastodon的移動端，請大家期待未來三者之間的結合。

問：@Suji Yan 請問mask後續跟政府合作的公益活動會在哪些方面？

Suji Yan：我們之前幫助一個ngo組織進行了虛擬貨幣捐款的技術支持，那個ngo叫做綠會，當初Vitalik和麥子，platon等都紛紛加入捐款，以後也會在這部分加強合作。

船長：好的，由於時間問題，今天的AMA就到這裡結束了，再次感謝Suji的精彩分享，被選中問題的小伙伴可以私聊sumi@BlockArk小助手登記信息，謝謝大家積極參與！