買入38250個比特幣會給市場帶來怎樣的影響

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Michael Saylor

1987年，Saylor從麻省理工學院畢業，24歲時創立了Microstrategy公司。

MicroStrategy是一家"商業智能"二級標題

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MicroStrategy的5億美元大手筆

對大多數人來說，擁有5億美元的現金聽起來不是問題。在這之前，對於大企業來說也不是問題。在2008年金融危機之前，曾經有一段時間，現金的無風險收益率是每年5%。這意味著一家公司可以坐擁5億美金，每年什麼都不做就能賺2500萬美金，手頭還有現金以備不時之需。

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現金是“垃圾”

那麼，一個企業拿著不斷變少的5億該怎麼辦？事實證明，要想在短時間內運轉這5億美金，並不是那麼容易。

你可以回購5億你自家公司的股票。對於MSTR這樣的公司，Saylor估計需要4年時間。

你可以購買房地產。然而，商業地產價格在新冠病毒之後已經大跌，而業主們仍然相信他們的資產價值與1月份的相當。換句話說，希望你有好運拿到公平的市場價格。

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大膽購買

Saylor最終想要的，要么虧掉一半，要么漲10倍。類似於2012年購買亞馬遜或蘋果的投資。換句話說，非對稱風險。

Saylor觀察到，過去十年的製勝策略是找到某種"數字化主導的網絡"二級標題

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買入

有了這樣的結論後，Saylor接下來要做的就是讓MicroStrategy的所有人都簽字同意這個不同尋常的決定。為了做到這一點，他只是讓每個人都像業內大多數人一樣去了解比特幣。

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為比特幣發展史添一份彩

懷疑論者指出，自2013年以來，MicroStrategy(MSTR)的股價一直處於下跌趨勢，這才是MicroStrategy大膽行動背後的真正原因。無論如何，此舉對該公司的股東來說都有相當的意義。正如TBI所觀察到的那樣，MicroStrategy現在既是一家軟件公司，而且其市值中1/3的比特幣。在撰寫本文時，MSTR上漲了20%。

只有時間才能告訴我們，此舉是一個不凡的戰略決策還是一個巨大的公司失誤。從短期來看，它為比特幣的數字黃金投資論的巨大勝利添上濃墨重彩的一筆。

億萬富翁對沖基金經理Paul Tudor Jones在其資產配置中也持有1%的比特幣。一家上市公司將比特幣作為其主要的儲備資產。全世界的CFO和基金經理無疑都注意到了這一點，那麼，下一個是誰？