四年前曾將以太坊逼到鬼門關，如今它因DeFi而重生
編者按：本文來自巴比特資訊（ID：bitcoin8btc），作者：灑脫喜，經授權發布。
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四年前，The DAO的橫空出世，讓世人第一次重視DAO（去中心化自治組織）的概念，而它的崩潰，也逼迫尚未成熟的以太坊在鬼門關走了一回。四年後的今天，隨著Defi（去中心化金融）概念的興起，與之相輔相成的DAO，又一次重回大眾的視線，而這一次，它已褪去了過去那浮誇的外衣。
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DAO全稱為（Decentralized Autonomous Organization），翻譯成中文便是去中心化自治組織，這個概念最早源自Daniel Larmier（BM）提出的DAC（Decentralized Autonomous Corporation，去中心化自治公司）[4]二級標題[5]，後被Vitalik Buterin改編成DAO寫進以太坊的白皮書中
那兩者有什麼區別呢？
本質上，組織是由合同構成，而經濟就是關於合同的一個網絡
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而所謂DAO，它允許分佈在全球各地的成員，在信任最小化的情況下對提議發出投票，並進行最終決策。
相比紙質合同，智能合約要更好，這就如同電子郵件和信件的對比：前者更快、更便宜、更具可擴展性。此外，智能合約還降低了協調和執行協議的成本，就像互聯網將通信的邊際成本降低到接近零一樣。
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融資1170萬ETH的The DAO，它的崩潰一度將以太坊逼到了鬼門關
這個推出於2016年4月份的去中心化自治組織，在短短28天內便在全球範圍內籌集到了1170萬ETH
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，按照ETH的規模來看，The DAO是有史以來籌資最多的一個區塊鏈項目，即便是後來籌集到近40億美元的EOS（共計融資721.17 萬ETH
），也難以望其項背。
這項願景聽似非常牛X的計劃，一度被以太坊社區吹捧是顛覆VC模式的存在。
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然而，僅僅2個月後，一名黑客在The DAO的合約代碼中找到了一個致命的遞歸調用漏洞，這使得他從The Dao的合約中抽走了360萬ETH（目前價值8.06億美元），在這起事件發生之後，以太坊社區如臨大敵，當天開發者們就決定停止對所有交易的驗證，而以太幣的價格也因此從145元跌至最低68元。
此後以太坊聯合創始人Vitalik Buterin提出硬分叉提議，在社區成員的支持下，另起一條沒有盜竊交易記錄的新鏈，並命名為以太坊，從而將涉及到的巨額以太幣資金退還給參與者。[7]。
這起事件，曾一度把以太坊推向了鬼門關，也警示了後人關於智能合約安全性審計的重要性。
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DAO的重生及擴展
創新並不是一蹴而就的，假設當初沒有人在“卡布奧雷”車禍事件之後繼續改造汽車，那麼今天，我們可能依舊在乘坐著四輪馬車。[8]。
不可否認，DAO的概念是非常令人興奮的，因為它努力解決現代組織運行方式中的所有問題。理論上，一個結構完美的DAO，可以為每個參與者者提供了塑造組織的機會，這裡不會有層級結構，意味著任何人提出的創新想法，都有可能被整個組織所考慮並接受。每一個參與者都可以發表自己的聲音，規則清晰又簡單，沒有任何爭吵的餘地。
最後，由於所有規則及每一筆投票交易，都記錄在區塊鏈當中，任何人都可以對此進行審查，因此DAO是完全透明的。
很多人會批評這種想法，例如麻省理工學院的《技術評論》曾評論稱，將重要的財務決策委託給大眾，這種想法是糟糕的，也不太可能會產生任何回報。
今天，我們所熟知的Defi項目Maker，它的自治組織叫MakerDAO ，類似的DAO組織，還有Kyber的KyberDAO，Synthetix的SynthetixDAO等
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然而，治理類型的DAO，僅僅是DAO的其中一個分支，目前還有很多其它類型的DAO。比如說Moloch：一個流行的共享DAO，其重點是通過贈款為以太坊開發提供資金，任何人都可以向這個Moloch DAO提交一個提案，並獲得資金，而Vitalik Buterin和Joseph Lubin這兩位以太坊聯合創始人，相繼為該DAO捐贈了1000 ETH，至今，Moloch DAO已為包括Lighthouse安全性審計、Tornado Cash等以太坊項目資助超過30萬美元的資金
簡單說，Moloch專注於以太坊開發，而MetaCartel則專注於為以太坊應用層提供資金。更具體地說，MetaCartel是向消費者應用(即dApp)提供小額贈款（通常在1000-5000美金的範圍內）。
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另外還有不得不提的一個DAO，便是有DAO工廠之稱的Aragon，其允許使用者在5分鐘內創建一個DAO，至今包括Coinbase、Decentraland、AAVE在內的參與者，已通過該平台創建了超過1300個小型的DAO[9]二級標題
經過近4年的發展，使用DAO結構的組織在悄悄蔓延，而關於DAO顛覆性的炒作聲則幾乎很難聽到，這大概是市場吸取了The DAO崩潰的慘痛教訓。
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而真正有望首先被大規模使用的DAO，實際是和defi非常相關的。
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今天，我們看到的Compound、Maker、Kyber、Synthetix、balancer、Aave等Defi榜單上的常客，都相繼推出了自己的治理代幣，而它們涉及到的去中心化治理社區，便是一個DAO ，這關係到參與者的利益，從而能夠激勵參與者進行投票。
最近筆者看到一個名字非常有意思的公眾號，叫做defi之道，而將其理解成defi之DAO，其實也未嘗不可。
因為每一個Defi項目，本質上都會成為一個DAO，而匯集天下的Defi信息，最終也可以成為一個DAO。
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行業參與者和機構投資者眼中的DAO
比如DAO概念的提出者Vitalik，其不僅為相關的DAO項目捐款，還曾提出用DAO和ICO結合的DAICO[10]”
融資概念，但遺憾的是，這個看似健康的模式並沒有被市場所廣泛採用。
又比如Aragon聯合創始人Luis Cuende認為，DAO是繼博客、社交媒體之後的下一個大創新，其提到稱：
如今，社交媒體已經變得如此強大，它甚至可以影響到一國總統的選舉。然而，我們很難知道社交媒體的影響到底有多積極。[11]二級標題
如果說博客和社交媒體允許人類更快地在文化上迭代，那麼，DAO則允許社會比以往更快地迭代協調模型。 ”
那投資機構眼中的DAO，又是什麼樣的呢？
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你可以把DAO編程成任何東西。一個數字組織可以是一個盈利性的企業，一個非盈利的基金會，一個合作社，甚至是一個法庭。 ”
而另一位參與投資DAO項目的知名投資者Tim Draper，則是一位眾所周知的政府創新推動者，他在今年2月份完成一筆100萬美元的投資後評論稱：
今天DAO所面臨的問題
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我眼中的DAO
1.https://bitcoinmagazine.com/
2.https://github.com/ethereum/
6.https://tokentuesdays.substack.com/
7.https://www.molochdao.com/projects
8.https://poweredby.aragon.org/
