ETH開始了今年的第二輪大漲，能帶來大家期待已久的牛市嗎？
編者按：本文來自鏈內參（ID：lianneican），作者：內參君，Odaily經授權轉載。
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BTC獎勵減半行情讓人失望，目前仍然在橫盤，依然在9000-10000美元之間震盪著。而ETH時隔兩個月開始了新一輪的大漲，距離2月份創下的283美元的年度新高僅一步之遙。
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據非小號統計，截止至6月5日，從年初至今，ETH的漲幅已達85%，近一個月漲幅達18%。這已是ETH今年第二次大漲。這也多少讓人們對牛市行情有所期待。
不可否認的是，兩次ETH的大漲都與ETH2.0的炒作有著莫大的關係。從年初開始，ETH 2.0升級被一推再推，至於何時實現，仍是存在疑問的。這也拉開了一個緩慢的炒作過程，這也對未來ETH的價格有了一定的外因支撐。
雖然現在ETH網絡依然擁堵，但落地應用的增長，成為其價格上漲的內因。
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ETH鯨魚創10個月新高
ETH鯨魚地址總數剛剛創下10個月來的新高。密碼數據分析公司Santiment表示，排名前100位的非交換錢包現在總共擁有2180萬ETH。
該公司補充稱，持有大量ETH的企業繼續囤積這種加密貨幣，而這些大型投資者的搶購行為很可能推動了以ETH價格的飆升。
另外，加密貨幣資產管理公司灰度投資（Grayscale Investment）的以ETH信託基金ETHE 相對其基礎資產ETH 現貨價格存在巨大的溢價。查詢發現，截至6 月2 日，ETHE 的每股交易價格為177 美元，每股代表0.09402547 枚ETH，這意味著ETHE 中每枚ETH的價值為1882 美元，相比ETH 現貨價格（約236 美元）溢價率高達697%。而6 月1 日，ETHE 的每股交易價格為137 美元，每枚ETH的價格為1457 美元，相比現貨溢價率為517%。
加密數據追踪公司Messari的研究分析師瑞安•沃特金斯（Ryan Watkins）正密切關注以太幣與ETH區塊鏈上眾多代幣之間的平衡。
然而，ETH價值的轉變不僅僅是資產的存儲。它們也被用來轉移大量的價值。在stablecoins增長的推動下，ETH今年的結算額有望超過5300億美元。 ”
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ETH 2.0值得期待
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正如NewsBTC先前報導的那樣，數據網站DeFi Pulse已顯示，現在有價值9.53億美元的各種加密資產鎖定在DeFi應用程序中。
這種趨勢表明DeFi不斷增長，因此ETH也應該如此。基於ETH的應用程序MakerDAO的創始人說：
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ETH 2.0值得期待
然而這樣的期待讓大家遲遲落空，但同時也讓人們對ETH 2.0有了更高更多的期待，甚至它的進度直接代表了區塊鏈整個公鏈的進度。
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近日有一則在根本上利好ETH的消息：V神在一篇推特文章中表示，ETH第二層擴展所部署的方案已經基本成功。這意味著什麼呢？這意味著ETH在性能上大大邁進了一步。
眾所周知，ETH現在最大的問題就運行性能低下，這導致ETH上合約運行速度慢，交易費用高漲。正因為如此，對ETH性能的提高就是以ETH 2.0要解決的核心問題之一。除了在ETH 2.0上解決性能擴展的問題之外，ETH社區還提出了一系列在鏈下對性能進行擴展的方案，這就是V神所說的第二層擴展。
不僅業內看到了ETH的這個趨勢，認識到了ETH 2.0的重要性，實際上投資者也看到了ETH的這種趨勢。前一段時間灰度基金發布了最新的投資報告，從報告所顯示的數據看，機構投資者現在買入ETH的速度都要大大快於BTC。
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ETH 2.0為何姍姍來遲
那麼，ETH 2.0怎麼這麼久？持續不斷地尋找代碼漏洞是E ETH 2.0推遲發布的主要原因，該版本原定於2020年1月發布。確實，發現和消除bug是一項艱苦的任務，而諸如安全審計、模糊化、檢測和修復bug這樣的例程可能需要幾個月的時間，而且永遠不會結束，因為代碼本身就是一個永遠無法完善的無限流。
由於負責存儲區塊鏈數據和驗證塊的是客戶端，因此確保它們完全同步是非常重要的。目前，ETH 2.0 2.0有7個客戶端正在開發中，大多數客戶端都在為Schlesi測試網絡進行優化，Schlesi測試網絡是第一個模擬核心網絡環境的ETH 2.0 2.0多客戶端測試網絡。
ETH 2.0 2.0的Schlesi測試網絡非常成功，為6月份基於0.12規範的更正式的測試網絡帶來了希望。該小組目前進行的大部分工作致力於糾正代碼中的錯誤和改進檢測方法。 Sigma Prime的邁赫迪•澤魯阿里(Mehdi Zerouali)報告稱，在開發“模糊”方法方面取得了重大進展，這種方法將虛構的數據輸入程序，以發現缺陷。
但是，如果深入研究這些錯誤的核心原因，很明顯ETH 2.02.0多用戶模式是造成延遲的主要原因。
ETH 2.0目前有七個客戶端實現，分別是Cortex Nethermind、Ethereum Foundation Trinity、Lodestar ChainSafe、Prysm Labs Prysmatic、Sigma Prime Lighthouse、Status Nimbus和Teku PegaSys。
開發團隊採用了所謂的“第一個規範”方法來創建每個客戶端能夠工作的基礎。不用說，所涉及的工作量是巨大的，因為該方法首先預見到整個議定書草案的完成，然後是執行過程本身。這種“多客戶模式”造成了延遲，因為人力資源顯然不足以確保最佳開發。
