以太坊基金會2020春季報告

ECN以太坊中国

特邀专栏作者

2020-05-22 17:19 (UTC+8)

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以太坊基金會將其現有的生態支持形式分為四大類，力求將資源分配做到多樣化、去中心化、全面化。

AI總結

以太坊基金會將其現有的生態支持形式分為四大類，力求將資源分配做到多樣化、去中心化、全面化。

來源|Ethereum Blog

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“以太坊的前路一片光明”一級標題，我們在去年的報告中如是說道，時隔一年我們仍然這樣堅信。今年有所不同的是，以太坊生態系統在過去幾年研發工作的奠基上，開始一點一滴拼湊起未來的版圖。 (譯者註：中文版)

一級標題

以太坊基金會2019春季發展報告

一級標題

通常來說，我們只執行自身職責範圍內的工作，或者說我們比其他組織更適合為以太坊和以太坊社區提供支持。生態系統是由參與者們匯聚而成的，所以我們首先要感謝大家不斷提升自己，日益推動以太坊的去中心化！

一級標題

即使挑戰層出不窮，研發者們仍然鍥而不捨，你們的實力和成就令我們嘆為觀止。還有過去一年中以太坊的用戶們，你們的支持和參與為我們的工作提供了源源不斷的動力，我們也會竭盡全力將以太坊的潛力呈現給大家。

一級標題

清楚了這一點，下文我們也會就如何分配資源進行闡述。

二級標題

總的來說，我們面向的是許多固定研發團隊、社區建設者或是獨立的個人，因此單一的、中心化的分配形式並不是萬靈藥。通過不斷地迭代，我們已經形成了多管齊下的資源分配方式。

我們首先要說到的是長期支持領域，這也是大多數讀者較為熟悉的方面。其中包含的一些團隊(例如Geth和Solidity)，和Eth1.x和(例如Geth和Solidity)，和形式化研究無狀態研究

、EF的Eth2研究團隊以及

形式化研究

，這些都是以太坊成功路上的關鍵。

這個分支中也包含管理和運營角色，例如ESP (以太坊生態支持計劃) 團隊、社區和溝通協調者、以及行政和法律相關人員。

曾經，以太坊基金會是這些項目的歸宿，但隨著生態系統逐漸龐大，基金會的宗旨也有所改變。現在，這些項目和團隊歸於以太坊基金會的支持類別之一，而基金會則是最合適的資助者。

在過去兩年中，基金會在預算上賦予了A類項目團隊更多的自主權。我們認為這種方式能更好地反映出受支持方是如何作為一個團隊運作的。

二級標題

正文

重心移向ESP

正文(ESP)正文

重心移向ESP自EF Grants Program計劃升級為生態支持計劃之後，基金會提供的資源可分為經濟支持和非經濟支持。目標在於以最優方式分配資源，在最大程度上推動以太坊的發展和應用。之前發布的一篇博客文章《生態系統支持計劃：2019一覽》詳細回顧了我們在2019年對基金會外部團隊的經濟資助。從今年開始，ESP會在每個季度進行報告，)

第一季度報告已經上線。 ESP團隊會在未來幾個月內和大家更多地分享對團隊進行的非經濟支持，以及團隊如何從中受益。 (譯者註：中文版生態系統支持計劃2019一覽

ESP最重要的職能之一就是通過公開的調查來發現和參與新項目，從而擴大支持範圍。 ESP團隊會對

公開調查表

簡而言之，ESP的決策流程會比以往更全面，旨在為項目的每個階段提供幫助，並且協調他們所需的支持。

二級標題

B類支持也很難照顧到生態的方方面面，僅僅通過收到的公開調查表無法為生態提供全方位的支持，因為本質上我們是對既有申請進行響應。

二級標題

C類：委託分配

假設現在有一個具有潛在顛覆性的新第二層解決方案進入大家的視野，但卻受制於缺乏組織和資金。在C類支持形式中，這個新興的焦點就可以被稱為“領域”(domain)，而我們能做的就是將資源分配和設定項目目標的職能“委託”(delegate) 給一位甚至多位相關領域的專家，由他們去激發團隊的創造力和信心，無論他們是否為EF工作。Ethereum.org初始階段每個領域獲得小額預算和撥款，如同去年在韓國、日本和台灣的本地撥款計劃，但金額會隨時間增長。更為成熟的領域可以參考已經投入應用的零知識、eth2協作、開發者體驗以及

二級標題