Bản gốc | Odaily Planet Daily ( @OdailyChina )

Tác giả｜jk

Odaily gần đây đã thực hiện một cuộc phỏng vấn độc quyền với Spencer, người đứng đầu hiện tại của Moonbirds, để tìm hiểu sâu hơn về hành trình của nhân vật huyền thoại này, từ một đấu sĩ kiếm thuật đến nhà đầu tư NFT và người hồi sinh thương hiệu NFT. Spencer không chỉ từng là một trong những người nắm giữ Pudgy Penguins lớn nhất, mà còn được chọn để tiếp quản Moonbirds từ Yuga Labs và dẫn dắt sự hồi sinh của công ty. Trong cuộc trò chuyện sâu sắc này, ông đã chia sẻ những hiểu biết độc đáo của mình về thị trường NFT, tầm nhìn tương lai của Moonbirds và cách xác định các cơ hội bị định giá thấp trong thị trường giá xuống.

Trong buổi phỏng vấn, tôi ấn tượng nhất với những hiểu biết sâu sắc và khả năng phản ứng nhanh nhạy của Spencer, mỗi điều đều thấm đẫm góc nhìn alpha phong phú. Kiến thức sâu rộng của anh ấy về chiến lược sản phẩm thật sự ấn tượng, bao quát mọi thứ, từ chu kỳ đổi mới công nghệ đến giá trị phát triển của sở hữu trí tuệ (IP), từ tâm lý người tiêu dùng đến định vị thương hiệu. Hãy cùng xem anh ấy chia sẻ gì về thị trường NFT và Moonbirds trong năm 2025.

H: Chúng ta hãy bắt đầu bằng phần giới thiệu nhé! Bạn có thể giới thiệu bản thân với độc giả của chúng tôi được không?

Spencer: Trải nghiệm của tôi khá độc đáo, với một con đường khá quanh co. Vào giai đoạn đầu sự nghiệp, tôi là một vận động viên đấu kiếm chuyên nghiệp của Đội tuyển Đấu kiếm Hoa Kỳ, đại diện cho Hoa Kỳ tại các kỳ World Cup và Grand Prix. Trong thời gian làm đấu kiếm, tôi bắt đầu làm việc tại một công ty khởi nghiệp về công nghệ giáo dục và sau đó được thăng chức lên ban điều hành, nơi tôi đã ký kết hàng triệu đô la hợp đồng và điều phối nhiều vòng gọi vốn đầu tư mạo hiểm. Tôi rời công ty đó để theo học ngành kinh tế tại Đại học Chicago, và sau khi tốt nghiệp, tôi đã giữ các vị trí điều hành tại một số công ty khởi nghiệp.

Sau khi đại dịch bùng phát, tôi chuyển sang đầu tư mạo hiểm, tập trung vào các khoản đầu tư hạt giống và giai đoạn đầu. Trong thời gian này, tôi đã tìm lại niềm đam mê với tiền điện tử, và khi nhìn thấy NFT, tôi nghĩ: "Điều này cũng hợp lý, giống như sử dụng tiền điện tử cho đầu tư mạo hiểm vậy." Tôi đã đầu tư sớm vào Bored Apes, RTFKT, Cool Cats và một số dự án khác. Trong vòng tám tháng, danh mục đầu tư của tôi đã tăng khoảng 8.000%. Trong thời gian đó, tôi cũng đã kết nối với một số người và gây quỹ. Khi FTX sụp đổ, phần lớn quỹ là tiền mặt, và tôi đã tích cực phân bổ vốn trong giai đoạn đó. Chính trong giai đoạn này, chúng tôi đã trở thành một trong những người nắm giữ Pudgy Penguins lớn nhất.

Từ đó trở đi, tôi luôn theo sát đội Pudgy Penguins qua từng vòng đầu tư mạo hiểm và giúp ban điều hành của họ suy nghĩ về chiến lược sản phẩm. Rồi đến năm 2023, khi Luca đang tìm kiếm một danh mục sản phẩm mới sau thú nhồi bông, chúng tôi đã đề xuất: "Anh nên làm một trò chơi thẻ bài." Nhóm đã nhanh chóng đồng ý, và chúng tôi được yêu cầu giúp họ thiết kế và xây dựng sản phẩm, hiện được công chúng biết đến với tên gọi Vibes TCG. Trải nghiệm này thực sự đã củng cố tình yêu kéo dài hàng thập kỷ của chúng tôi dành cho danh mục sản phẩm này, và thật vinh dự khi thấy cả cộng đồng web 2 và web 3 đều thực sự đón nhận nó.

Trong quá trình này, chúng tôi đã nghĩ, "Nếu chúng ta làm điều này cho IP của riêng mình thì sao nhỉ?". Ngay sau đó, chúng tôi được Yuga Labs đề nghị mua lại Moonbirds. Cuối cùng, chúng tôi đã mua lại Moonbirds và hiện đang trong quá trình hồi sinh nó để mang những chú Birb thực sự trở lại.

H: Hãy nói về Moonbirds: Tầm nhìn ngắn hạn và dài hạn của bạn dành cho Moonbirds là gì?

Spencer: Tầm nhìn ngắn hạn của chúng tôi vào thời điểm mua lại rất đơn giản: làm cho quyền sở hữu Moonbird trở nên hấp dẫn trở lại và củng cố văn hóa thương hiệu. Với bề dày lịch sử và truyền thống lâu đời đã tạo nên Moonbird, chúng tôi tin rằng việc hồi sinh thương hiệu này sẽ không khó.

Với tôi, đợt tăng giá NFT năm 2021 là khoảng thời gian thú vị nhất trong thế giới tiền điện tử . Tôi đã có rất nhiều niềm vui. Tôi nghĩ nhiều người cũng cảm thấy như vậy. Moonbirds đã đạt đến đỉnh cao trong khoảng thời gian đó. Đối với nhiều người, Moonbirds mang lại những kỷ niệm lẫn lộn—cả những kỷ niệm đẹp nhất lẫn những kỷ niệm đau buồn nhất, khi bạn phải chứng kiến sự suy tàn của nó.

Trong ngắn hạn, ưu tiên của chúng tôi là làm cho việc sở hữu Moonbird trở nên thú vị và hấp dẫn trở lại . Tôi nghĩ vấn đề của đội ngũ quản lý trước là họ không phát hành sản phẩm, hoạt động kích hoạt hoặc trải nghiệm thường xuyên, khiến họ bị dư thừa nội dung và chi phí cao. Vì vậy, sau khi tiếp quản, chúng tôi muốn phát hành càng nhiều nội dung càng tốt trong 70 đến 90 ngày đầu tiên.

Chúng tôi đã áp dụng phương pháp sprint để làm cho nó trở nên hấp dẫn trở lại, tập trung cụ thể vào việc đổi mới thương hiệu của "Birb" (BIRB) và "Birbish". Đây giống như một sự làm mới thương hiệu. Tôi nghĩ phần "mặt trăng" của Moonbirds phù hợp hơn với xu hướng tiền điện tử của chu kỳ trước, vì hiện nay không có nhiều dự án liên quan đến mặt trăng trong lĩnh vực tiền điện tử. Chúng tôi thực sự muốn mang tiếng nói này đến với đối tượng khán giả trẻ hơn, vì rõ ràng Gen Z đang dẫn dắt nhiều câu chuyện hơn hiện nay.

Do đó, chúng tôi đã và đang chuyển đổi thương hiệu một cách có hệ thống từ Moonbirds sang Birb và Birbish. Sự thay đổi ảnh đại diện này phản ánh phong cách mới, táo bạo hơn, mang hơi hướng anime hơn và đậm chất meme hơn. Birb và Birbish làm rất tốt việc hòa quyện một cách liền mạch vào ngôn ngữ và lời nói hàng ngày. Trở thành một phần của ngôn ngữ và biểu đạt chính là nền tảng cơ bản cho sự lan tỏa của meme.

H: Khi anh mua lại Moonbirds, thị trường NFT đang hoạt động không mấy khả quan. Anh có phát hiện ra cơ hội quan trọng nào mà những người khác có thể đã bỏ lỡ không?

Spencer: Chắc chắn rồi. Tôi nghĩ đang có một sự thay đổi cơ bản trong lĩnh vực tiền điện tử. Trong các chu kỳ trước, công nghệ là động lực chính của tăng trưởng—công nghệ gia tăng tốt hơn đã xuất hiện, và ai có công nghệ tốt hơn sẽ thắng.

Nhưng chúng ta chưa thấy nhiều đổi mới công nghệ trong bốn năm qua, và công nghệ hiện tại đã rất xuất sắc rồi. Vấn đề này chưa được bàn luận đầy đủ. Công nghệ thực sự rất xuất sắc. Điều này thường thấy trong các đường cong áp dụng và đổi mới - sau vài năm tăng trưởng nhanh chóng trong một ngành như tiền điện tử, đổi mới công nghệ không còn là động lực thúc đẩy nữa. Các công ty có công nghệ tốt hơn một chút không còn lợi thế tạo sự khác biệt nữa.

Chúng ta thấy các công ty đang chiến thắng trong lĩnh vực tiền điện tử ngày nay nhờ vào các yếu tố như tầm ảnh hưởng và thị phần, vốn phần lớn được thúc đẩy bởi IP. Trong lịch sử, IP đã là động lực thúc đẩy toàn cầu. Vì vậy, NFT là IP trên chuỗi. Thành thật mà nói, không có nhiều IP tiền điện tử gốc thực sự nổi bật, và Moonbirds là một trong số đó. Dù thiên vị, tôi nghĩ nó là tốt nhất. Bất kể ý kiến của tôi là gì, ít nhất nó cũng là một trong những thương hiệu NFT hàng đầu - điều này khó có thể tranh cãi.

Nếu bạn đồng ý rằng làn sóng tiếp theo của việc áp dụng tiền điện tử sẽ đến từ văn hóa và sở hữu trí tuệ (IP), thì đó chính là NFT. Không có loại tiền điện tử nào khác có thể làm được điều này theo cách tương tự.

Tại sao lại có nhiều chu kỳ áp dụng mới đến từ các nguồn bên ngoài - từ thị trường công cộng, từ các nhóm người dùng mới? Họ đang tham gia theo một cách khác so với trước đây. Đối với những đối tượng này, điều quan trọng là phải có nội dung mà họ có thể hiểu và tiếp thu. Đây là lý do tại sao trước đây chúng tôi tập trung vào các sản phẩm sưu tầm hữu hình. Chúng tôi tin rằng đây là cầu nối tuyệt vời giữa hai thế giới này.

Đối với những người dùng mới chưa quen với tiền điện tử, việc nói "có những chú chim này trên blockchain" có thể không đủ để thu hút mọi người. Nhưng việc nói "hãy lấy con chim vật lý này" và sau đó giải thích rằng nó đến từ IP blockchain sẽ hiệu quả hơn nhiều trong việc truyền tải câu chuyện.

H: Thách thức lớn nhất khi tiếp quản Moonbirds là gì?

Spencer: Khi chúng tôi tiếp quản Moonbirds, tình hình đã thay đổi rất nhiều về khối lượng giao dịch NFT và vị thế của chúng tôi trong đó. Nhưng vấn đề là NFT không còn phổ biến, và vẫn chưa đạt đến mức độ như năm 2021. Chúng tôi có một thương hiệu về cơ bản đã im hơi lặng tiếng trong một thời gian dài. Làm thế nào chúng tôi có thể hồi sinh nó? Làm thế nào chúng tôi có thể khiến nó trở nên hấp dẫn trở lại?

Tôi thậm chí không muốn nói về những thách thức trong quá khứ, vì còn rất nhiều thách thức đang diễn ra. Một trong những thách thức lớn nhất là chúng ta đã làm cho tiền mã hóa trở nên hấp dẫn trở lại. Tôi nghĩ Moonbirds đang làm mưa làm gió trong lĩnh vực tiền mã hóa. Nhưng nó chỉ tồn tại trong một thời gian ngắn; tiền mã hóa không duy trì được vị thế nóng bỏng trong một thời gian dài.

Vậy câu hỏi then chốt là: làm thế nào để chuyển đổi thành công trong thế giới tiền điện tử thành thành công bên ngoài? Và sau đó làm thế nào để mang thành công đó trở lại thế giới tiền điện tử? Tôi nghĩ sự trao đổi qua lại này thực sự quan trọng.

Hiện tại, chúng tôi đang tập trung cao độ vào câu hỏi: "Làm thế nào để tận dụng đà tăng trưởng này để thành công ngoài lĩnh vực tiền điện tử, ngoài bong bóng của chúng ta?". Một điều thú vị về Moonbirds là nó thực sự chỉ tồn tại như một thương hiệu trên Twitter. Không có Instagram hay bất kỳ nền tảng nào khác.

Một trong những chiến lược chúng tôi đang phát triển là làm thế nào để thực sự bứt phá ra khỏi Twitter? Tôi nghĩ đó sẽ là chìa khóa trong 12 đến 18 tháng tới.

H: Anh là một trong những người nắm giữ Pudgy lớn nhất; anh dự định rút ra bài học gì từ chiến lược kích hoạt của Pudgy để áp dụng cho Moonbirds?

Spencer: Có rất nhiều điều để học. Rất nhiều điều đang diễn ra trong ngành hiện nay đều do Luca (Luca Netz, người sáng tạo ra Pudgy Penguins) tiên phong, và tôi rất kính trọng những gì anh ấy đã và đang làm. Về cơ bản, anh ấy đã định hình nên chiến lược mà hầu hết mọi người ngày nay đều làm theo để phát triển theo hướng lan truyền.

Một trong những điều mà Luca rất ủng hộ, và tôi đồng ý với anh ấy, là lý thuyết về đồ sưu tầm hữu hình. Việc đặt đồ vật trên bàn làm việc tại nhà của mọi người thực sự quan trọng, và nó kết nối Web 2 và Web 3.

Một điều Luca làm tốt là luôn tiên phong áp dụng các phương pháp tiên tiến bên ngoài thế giới tiền điện tử. Xu hướng tiếp thị là gì? Bạn tiếp thị sản phẩm như thế nào? Bạn xây dựng sản phẩm như thế nào?

Một trong những điều thú vị nhất mà Luca đã làm là trang Instagram của Pudgy không phải là một trang được mã hóa, nó chỉ là một trang IP.

Nói về thành công trong lĩnh vực tiền điện tử, tôi nghĩ kỹ năng tốt nhất của Luca là thời điểm. Trong tiền điện tử, thời điểm bạn làm điều gì đó gần như quan trọng hơn cả việc bạn làm gì, điều này thật thú vị.

Điều chúng tôi học được chính là tư duy chạy nước rút: tạo tiếng vang trong cộng đồng tiền điện tử, tận dụng điều đó để đảm bảo sự hợp tác bên ngoài. Tạo tiếng vang cho sự hợp tác bên ngoài, tận dụng điều đó để đảm bảo sự hợp tác nhiều hơn nữa trong cộng đồng tiền điện tử. Phong cách chạy nước rút qua lại này chính là điểm mạnh của Pudgy.

Điều chúng tôi nghĩ về sự khác biệt nằm ở chỗ đây là những thương hiệu hoàn toàn khác nhau, nhắm đến các nhóm người tiêu dùng khác nhau. Pudgy rất thân thiện với gia đình và hướng đến trẻ em, trong khi Moonbirds lại nhắm đến đối tượng khách hàng lớn tuổi và tiến bộ hơn. Đây không phải là hướng đi mà thương hiệu này vẫn theo đuổi, nhưng đó là hướng đi mà chúng tôi đang hướng đến.

Khi bạn bắt đầu tiếp cận nhóm tuổi từ 12 đến 14, các em không còn xem nội dung dành cho trẻ em nữa, mà đang hướng đến những nội dung cao cấp hơn. Vì vậy, chúng tôi đang nhắm đến nhóm tuổi từ 14 đến 35. Đối với tôi, xu hướng chính trong các sản phẩm tiêu dùng không phải là sự phổ biến rộng rãi như hầu hết mọi người nghĩ, mà là "hàng xa xỉ giá cả phải chăng".

Chúng ta đang chứng kiến một nhóm khách hàng trẻ hơn của các thương hiệu xa xỉ lớn như Louis Vuitton, Gucci và Prada, và họ đang chi tiêu ít hơn cho mỗi lần mua sắm. Đây là lý do tại sao các thương hiệu thách thức như Popmart tồn tại. Thế hệ trẻ ngày nay không đủ khả năng mua nhà, và họ cũng không tiết kiệm tiền để mua nhà, nên họ có thu nhập khả dụng. Mặc dù không phải là vô hạn - không phải loại bạn sẽ chi cho một chiếc áo phông 1.000 đô la - nhưng nó có thể đủ để mua một chiếc áo phông 150 đô la.

Trọng tâm không phải là bán được nhiều sản phẩm nhất, mà là mang lại trải nghiệm tốt nhất cho người tiêu dùng. Pudgy tập trung vào việc phổ biến đồ chơi tại Walmart cho thị trường đại chúng, nhưng cách tiếp cận của chúng tôi hơi khác một chút—hơi cũ kỹ, giống một thương hiệu không hẳn là xa xỉ, nhưng cũng không hẳn là bình thường. Nó cần phải táo bạo một cách thú vị. Điều khó nhất đối với một thương hiệu là phải vui nhộn. Đó là điều chúng tôi đang phấn đấu, và hy vọng chúng tôi sẽ thành công.

H: Bạn có hình dung ra sự kết hợp giữa Moonbirds và Pudgy hoặc BAYC không?

Spencer: Chúng tôi vẫn chưa công bố bất kỳ sự hợp tác nào. Tôi có mối quan hệ tốt với Luca và Garga, và cả hai đều nằm trong danh sách nhà đầu tư của chúng tôi, nên việc chúng tôi có thể hợp tác trong tương lai là điều hoàn toàn có thể. Nhưng hiện tại chúng tôi chưa có kế hoạch công bố bất cứ điều gì.

Chúng tôi đang xây dựng nhiều mối quan hệ đối tác khác nhau. Đối với chúng tôi, những mối quan hệ mà chúng tôi thực sự quan tâm là các mối quan hệ đối tác bên ngoài cộng đồng tiền điện tử. Tôi nghĩ đó mới là nơi tạo nên sự tăng trưởng thực sự. Chúng tôi nhận thấy rằng việc chỉ chiếm được cảm tình của cộng đồng người dùng tiền điện tử bản địa là chưa đủ để phát triển thương hiệu.

Nếu bạn phát triển thương hiệu của mình bên ngoài lĩnh vực tiền điện tử, thương hiệu của bạn cũng sẽ phát triển bên trong lĩnh vực tiền điện tử, vì những người trong lĩnh vực tiền điện tử muốn thấy sự phát triển bên ngoài lĩnh vực tiền điện tử, nhưng nếu bạn chỉ phát triển thương hiệu của mình bên trong lĩnh vực tiền điện tử, những người bên ngoài lĩnh vực tiền điện tử sẽ không quan tâm.

Vì vậy, chúng tôi kết luận rằng việc chủ động phát triển bên ngoài cộng đồng tiền điện tử là một chiến lược đúng đắn. Chúng tôi hợp tác với nhiều thương hiệu Web 2, đóng vai trò là cầu nối để họ bước vào lĩnh vực tiền điện tử, đồng thời cũng là cầu nối để chúng tôi vươn xa hơn cộng đồng tiền điện tử.

Một thay đổi quan trọng là số lượng thương hiệu thực sự quan tâm đến đối tượng khách hàng tiền điện tử. Tôi nhớ bốn năm trước, trong chu kỳ trước, việc các thương hiệu tham gia vào các hoạt động liên quan đến tiền điện tử đã gây tranh cãi. Giờ đây, việc không tham gia vào các hoạt động liên quan đến tiền điện tử lại gây tranh cãi.

Đó là lý do tại sao IP gốc tiền mã hóa lại là một cầu nối mạnh mẽ đến vậy—đó là điều mà các thương hiệu này hiểu rõ. Các thương hiệu này cũng hiểu rõ về sản phẩm vật lý. Tôi luôn mô tả Moonbirds như một nền tảng cho sự phát triển, hợp tác và kích hoạt. Đây là một nền tảng mạnh mẽ cho phép chúng tôi hợp tác với các nền tảng mạnh mẽ khác cả trong và ngoài ngành.

H: Những người sở hữu Moonbirds lớn tuổi đang tìm kiếm sự rõ ràng và tiện ích. Bạn nghĩ họ nên mong đợi điều gì trong năm nay về lộ trình hoặc các cột mốc?

Spencer: Tôi đã nói rất rõ ràng ngay từ đầu khi mua lại: Tôi nghĩ một trong những sai lầm lớn nhất của các dự án NFT là đưa ra những lời hứa rất cụ thể nhưng lại xa vời. Nguyên tắc cốt lõi của chúng tôi là về cơ bản, chúng tôi sẽ thông báo cho mọi người khi có chuyện xảy ra.

Một trong những lý do chúng tôi làm điều này là vì bạn không muốn bị bó buộc vào một điều gì đó trở thành gánh nặng hay cam kết quá lớn, đặc biệt là khi nó không còn phù hợp nữa. Điều này có nghĩa là mỗi khi chúng tôi cung cấp bất cứ điều gì, chúng tôi phải tạo ra sự thú vị.

Chúng tôi không đưa ra lời hứa cụ thể cho giai đoạn tiếp theo. Nhưng điều đó không có nghĩa là chúng tôi không làm gì cả. Hãy nhìn vào những gì đã xảy ra - đó là lý do tại sao tôi nghĩ mọi người đang chú ý đến chúng tôi nhiều hơn bây giờ. Khi chúng tôi mới mua Moonbirds, tôi đã nói rõ trong nhiều podcast và phỏng vấn rằng "Tôi không bảo các bạn mua ồ ạt", và mọi người không mấy hào hứng. Nhưng rồi chúng tôi bắt đầu phát hành sản phẩm.

Một trong những điều quan trọng chúng tôi đã thực hiện ngay từ đầu là các chiến dịch airdrop, trong đó chúng tôi cung cấp cho người nắm giữ NFT các airdrop từ các giao thức khác. Đây là một cách tuyệt vời để chứng minh tính hữu ích trực tiếp và tức thì cho họ.

Nhưng bạn không nên giữ Moonbird chỉ để nhận airdrop từ bên thứ ba. Bạn nên giữ nó vì bạn muốn trở thành một phần của hành trình, dù đó là gì đi nữa. Và tôi ở đây để nói với bạn rằng tôi đang nỗ lực mỗi ngày để biến hành trình đó trở nên tuyệt vời nhất có thể.

Bạn không cần phải tin lời tôi; chỉ cần nhìn vào hành trình của chúng tôi trong 70 đến 90 ngày qua. Tôi nghĩ chỉ riêng số lượng hoạt động đã nói lên rất nhiều điều. Chúng tôi có một cộng đồng phát triển nhanh chóng, mọi người bàn tán về chúng tôi mỗi ngày, và sự tăng trưởng về nhận thức là vô cùng to lớn. Đó là bởi vì chúng tôi đang trở nên nổi bật và kết nối tất cả những yếu tố này lại với nhau.

Mục tiêu thực sự - và đó luôn là câu trả lời - là phát triển nền tảng. Chúng tôi có thể thực hiện các hoạt động thú vị và hấp dẫn như sticker Telegram, token mạng thử nghiệm Monad và airdrop Towns. Tất cả đều đến từ nền tảng chúng tôi đang có - một nền tảng kết hợp nền tảng của tôi, nền tảng của Moonbirds, và nền tảng mới nổi mạnh mẽ hơn sẽ xuất hiện khi chúng tôi kết hợp chúng.

Tôi hy vọng hôm nay tôi không có tất cả câu trả lời cho những cơ hội cụ thể sẽ xuất hiện trong sáu đến 18 tháng tới, vì mục tiêu của chúng ta là có thể nắm bắt bất kỳ cơ hội nào xuất hiện.

Nhưng cuối cùng, bạn nên sở hữu Moonbird vì bạn thích nó, và muốn đồng hành cùng chúng tôi và cộng đồng. Nếu bạn không thực sự thích nó, thì chẳng có lý do gì để sở hữu nó cả. Nhưng nếu bạn muốn làm những điều này, muốn tham gia vào tất cả các dự án thú vị mà chúng tôi đang thực hiện, tôi sẽ không nói trước với bạn. Tôi sẽ không nói rằng, "Bây giờ là thời điểm thích hợp, bạn phải sở hữu nó trước ngày này." Đó không phải là phong cách của chúng tôi.

Đến lúc bạn nhận ra mình nên có nó thì đã quá muộn cho thứ bạn muốn. Vậy nên, bạn chỉ cần tin rằng sẽ có điều gì đó tuyệt vời sắp đến. Nếu có, thì tất cả các loài chim sẽ ăn hết.

H: Công ty của anh tên là Orange Cap Games. Anh có hình dung Moonbirds sẽ lấn sân sang lĩnh vực game, may mặc hay các ngành công nghiệp khác trong tương lai không?

Spencer: Cụm từ "Games" của Orange Cap Games xuất phát từ thực tế là sản phẩm đầu tiên của chúng tôi là một trò chơi, nhưng Orange Cap không chỉ là một studio game. Một trong những thế mạnh của chúng tôi là sở hữu một đội ngũ sản xuất sản phẩm vật lý hoàn chỉnh tại Châu Á, đây chính là điểm khác biệt quan trọng giữa chúng tôi và các công ty khác.

Khi nói đến cách sử dụng IP Moonbirds, có rất nhiều khía cạnh khác nhau cho câu trả lời. Tôi sẽ không phủ nhận bất kỳ điều nào bạn vừa đề cập, nhưng chưa có điều nào trong số đó được công bố. Cách kích hoạt và sử dụng IP Moonbirds vẫn là một câu hỏi mở.

Một điều chúng tôi có thể chắc chắn là chúng tôi sẽ không nói rằng, "Sở hữu trí tuệ của Moonbirds chỉ liên quan đến một điều này." Nó sẽ là sự kết hợp của nhiều điều khác nhau và chúng tôi sẽ tập trung vào những điều thành công nhất.

Hiện nay, IP của Moonbirds đã xuất hiện trên Telegram - một trong những sản phẩm chúng tôi đã làm sau khi mua lại. Chúng tôi có phải là công ty sản xuất sticker cho Telegram không? Không, đây chỉ là một trong những sản phẩm được phát triển từ IP của Moonbirds.

Mục tiêu của chúng tôi là tạo ra những trò chơi, nhãn dán và phiên bản tốt nhất của mọi sản phẩm.

Tôi nghĩ có hai loại kích hoạt: Loại thứ nhất có sẵn ngay lập tức, giống như tất cả các đợt airdrop chúng tôi đã nhận được, vì chúng được thực hiện hoàn toàn bằng kỹ thuật số và không yêu cầu thời gian sản xuất hay thời gian chuẩn bị. Loại thứ hai là các đợt kích hoạt mà chúng tôi dự kiến thực hiện trong 6, 12 hoặc 18 tháng, đòi hỏi thời gian chuẩn bị, và nhiều đợt trong số đó hiện đang được tiến hành. Nhưng chúng tôi không công bố thông tin cho đến khi chúng sẵn sàng.

H: Anh thấy cộng đồng Moonbirds hiện nay đã thay đổi như thế nào so với thời điểm anh mới tiếp quản? Anh có muốn nhắn nhủ gì với họ không?

Spencer: Cộng đồng Moonbirds thật tuyệt vời. Khi chúng tôi mua lại Moonbirds, tôi không chắc còn bao nhiêu người tham gia nữa, nhưng rất nhiều người đã đến ủng hộ và thực sự gắn bó.

Tôi nghĩ đặc điểm nổi bật của cộng đồng Moonbirds là tất cả họ đều là những người có tư duy tiến bộ, tiên phong trong công nghệ. Đây chính là nhóm người mà Moonbirds đã thu hút khi mới ra mắt, và tôi nghĩ vẫn vậy cho đến tận bây giờ.

Một trong những điều quan trọng nhất mà chúng tôi cần làm, và đã làm, với Moonbirds là khiến nó trở nên tiên tiến trở lại, vì đó là điều thu hút mọi người và khiến nó trở nên thú vị.

Khi chúng tôi nhận được airdrop Towns, cộng đồng của chúng tôi đã sử dụng Towns. Chúng tôi là nhóm lớn thứ ba trong cộng đồng Towns về số lượng token Towns được stake. Con số này khá ấn tượng, vì không có cộng đồng NFT nào khác lọt vào top 25.

Điểm cộng của cộng đồng Moonbirds là họ là những con người thật, những người dùng sản phẩm thật, thực sự quan tâm đến những gì đang diễn ra. Đó là lý do tại sao chúng tôi có một mạng lưới đối tác mạnh mẽ như vậy, bởi vì mọi người đều nhận ra điều đó. Việc tìm kiếm tín hiệu thực sự trên Twitter ngày nay rất khó khăn; có quá nhiều thông tin nhiễu loạn. Nhưng cộng đồng Moonbirds thực sự gắn kết.

H: Sai lầm lớn nhất mà bạn từng mắc phải hoặc chứng kiến với tư cách là một nhà đầu tư NFT là gì? Làm thế nào để bạn đảm bảo rằng sai lầm này không lặp lại với tư cách là một trưởng dự án?

Spencer: Tôi nghĩ rằng sai lầm lớn nhất mà những người sáng lập NFT từng mắc phải là hứa hẹn quá mức trước khi thực sự sẵn sàng ra mắt, phản ứng thái quá với những biến động của thị trường hoặc cho rằng biến động của thị trường phản ánh biến động của chính họ.

Mọi người có thể bị ảnh hưởng bởi những biến động vĩ mô của tiền điện tử. Tôi nghĩ điều quan trọng là phải bám sát lộ trình đã định, đừng hứa hẹn quá mức về những điều không nên làm, và đừng để toàn bộ dự án phụ thuộc vào một lần kích hoạt.

Điều duy nhất bạn có thể tin tưởng là sự phát triển của nền tảng. Miễn là nền tảng còn tồn tại, bạn sẽ ổn. Do đó, việc dồn hết vốn vào một nền tảng là một sai lầm. Thay vì đặt cược tất cả vào một lần kích hoạt lớn, bạn nên kích hoạt nền tảng theo nhiều cách khác nhau và tập trung vào những gì hiệu quả. Điều này cũng cho phép bạn linh hoạt hơn và nắm bắt cơ hội nhanh hơn.

H: Theo góc nhìn vĩ mô của ngành, ông nghĩ chúng ta đang ở đâu hiện nay?

Spencer: Đây không phải là thị trường giá xuống, mà chắc chắn là thị trường giá lên, tôi nghĩ điều đó là hiển nhiên.

Một trong những điều quan trọng nhất của bất kỳ thị trường nào là nguồn vốn mới đổ vào đến từ đâu. Phần lớn dòng vốn mới hiện nay đến từ các thị trường đại chúng. Những thay đổi trong môi trường pháp lý tại Hoa Kỳ - vốn thân thiện hơn nhiều với tiền điện tử - đã thực sự mở ra cánh cửa cho nhiều loại hình vốn khác nhau.

Tôi nghĩ rằng sự hỗ trợ mang tính cấu trúc đằng sau tiền điện tử trong chu kỳ này mạnh hơn nhiều so với các chu kỳ trước. Vì vậy, ngay cả khi có sự thoái lui vào cuối chu kỳ, tôi không nghĩ rằng sự thoái lui sẽ quá nghiêm trọng, và tôi nghĩ sẽ có nhiều người chờ đợi để mua vào khi giá giảm.

Khi FTX sụp đổ, mọi người thực sự lo lắng rằng ngành công nghiệp này sẽ sụp đổ. Điều tương tự cũng xảy ra khi Ngân hàng Thung lũng Silicon sụp đổ. Nhưng với sự tham gia của các tổ chức lớn như BlackRock, hoạt động giao dịch ETF ồ ạt và việc mở tài khoản hưu trí - tôi không nghĩ có ai thực sự nghĩ rằng ngành công nghiệp này có thể sụp đổ.

Tôi nghĩ chúng ta đã vượt qua được giai đoạn đó rồi. Mọi người nhìn vào biểu đồ và nói, "98% thị trường giá xuống đã có sự điều chỉnh"—tôi không nghĩ lần này đúng như vậy. Tôi nghĩ thị trường này còn rất nhiều dư địa, ít nhất là cho đến cuối năm, và thậm chí có thể lâu hơn nữa.

Tôi tin rằng đây là một chu kỳ hỗ trợ mang tính cấu trúc cho ETH và Bitcoin. Theo thời gian, điều này sẽ mở rộng sang nhiều tài sản hơn. Khi chúng ta bắt đầu thấy nhiều tài sản đuôi dài nhận được hỗ trợ mang tính cấu trúc hơn - điều mà tôi tin là không thể tránh khỏi - chiến lược tốt nhất là tìm kiếm các công ty hiện đang hoạt động nhưng chưa tham gia vào hỗ trợ mang tính cấu trúc, và cuối cùng sẽ tham gia.

Việc là một công ty có trụ sở tại Hoa Kỳ và đáp ứng nhiều tiêu chuẩn bắt buộc thực sự là một lợi thế rất lớn, vì nó giúp bạn tiếp cận nhiều hơn với những cơ hội này. Chúng tôi tham gia rất tích cực vào thị trường đại chúng. Quỹ của tôi, Orange Cap Capital, là một trong những quỹ tốt nhất trong lĩnh vực này xét theo bất kỳ chỉ số nào - DPI, IRR, hay bất kỳ chỉ số nào khác. Chúng tôi là một quỹ tiền điện tử thanh khoản tập trung vào NFT, và không chỉ không giảm 98% mà còn chứng kiến sự gia tăng đáng kể, thậm chí vượt trội hơn tất cả các quỹ khác, bao gồm cả một số quỹ chỉ mua Bitcoin. Điều này chứng tỏ chúng tôi thực sự hiểu rõ mình đang làm gì.