Kỷ niệm 5 năm Bitget: chiến thắng giống Messi, người sáng lập bí ẩn và nền văn hóa sói
Nếu bạn đã tham dự Singapore Token 2049, thật khó để không chú ý đến logo Bitget lớn ở quầy làm thủ tục và dòng chữ “Messi Shot” tại gian hàng Bitget.
Bitget đã bắt đầu như thế nào?, Ông chủ đằng sau Bitget là ai?, Mối quan hệ giữa Bitget và Foresight là gì?... Thỉnh thoảng chúng tôi có thể nghe thấy những câu hỏi như vậy ở Singapore. Mọi người rất quan tâm trong số này ở Singapore Nền tảng giao dịch ra đời trong thị trường gấu năm 2018 và sẽ tăng mạnh trong thị trường gấu năm 2023 đầy tò mò.
Vào tháng 9 năm nay, Bitget đã kỷ niệm 5 năm thành lập. Với sự tò mò, chúng tôi đã liên lạc với một số nhân viên hiện tại và cựu nhân viên của Bitget cũng như các nhà đầu tư có liên quan, cố gắng khôi phục một phần câu chuyện đằng sau hành trình 5 năm của Bitget.
Chiến thắng giống Messi
Khi nhắc đến Messi, chúng ta nghĩ đến điều gì?
7 Quả cầu vàng? Dẫn dắt Argentina tới World Cup?
Xin lỗi, tôi vô thức liên tưởng Messi với Bitget. Bức ảnh Messi cầm điện thoại di động và hiển thị Ứng dụng Bitget hiện lên trong đầu tôi.
Vào tháng 10 năm 2022, Bitget đã ký hợp đồng với Messi với mức giá hơn 100 triệu nhân dân tệ. Một mặt, Messi có tầm ảnh hưởng toàn cầu và có thể giúp Bitget thiết lập thương hiệu của mình tốt hơn ở nước ngoài. Mặt khác, các giám đốc điều hành ra quyết định của Bitget tin tưởng rằng Bitget và Messi có mối quan hệ tương hỗ, có quá nhiều điểm tương đồng, hay nói cách khác, Bitget hôm nay là một chiến thắng kiểu Messi.
Messi, người lớn lên ăn khoai tây và cà rốt, bị suy dinh dưỡng khi còn nhỏ và được chẩn đoán mắc bệnh lùn do thiếu hormone tăng trưởng ở tuổi 11. Ngày nhận kết quả, anh cùng cha đi dạo trên con phố lạnh lẽo, dù biết trong thâm tâm gia đình không có tiền để chữa trị cho mình nhưng anh vẫn cảm thấy vô cùng bình tĩnh.
Dù đã được tiêm hormone tăng trưởng trong 3 năm với sự giúp đỡ của Barcelona nhưng chiều cao 1,69 mét vẫn khiến anh trông chẳng khác gì đứa trẻ dễ bị bắt nạt trên sân. Tuy nhiên, khi trưởng thành, Messi kết hợp giữa sự mong manh và sức mạnh để đứng một mình trên thế giới.
Một phóng viên từng hỏi Messi: “Anh biết ơn ai nhất?”
Messi nói: Họ là những người đã từng coi thường tôi. Nếu không có những lời chế giễu và khinh thường đó, tôi sẽ luôn coi mình là thiên tài. Argentina chưa bao giờ thiếu những thiên tài, nhưng cuối cùng chỉ có một số ít thực sự trở thành những tài năng hữu dụng.
Sự khởi đầu của Bitget tưởng chừng như vậy, nó được thành lập vào tháng 5 năm 2018 và chưa được biết đến, lúc đó mọi người đang nói về Fcoin, sau này trở thành FTX, không ai để ý đến Bitget, vốn đang âm thầm phát triển và hoạt động trong góc.
Nếu không có sự chứng thực của các nhà đầu tư nổi tiếng, việc tạo dựng cá tính của người sáng lập và thiếu nguồn vốn lớn để quảng bá, tất cả những gì Bitget có thể làm trong những ngày đầu thành lập là làm việc chăm chỉ và từ dưới lên. nhưng những gì họ thường nhận được là sự thờ ơ và chế giễu”.
Một nhân viên gia nhập Bitget từ những ngày đầu từng nói rằng khi cô chuyển từ một sàn giao dịch sang Bitget, mọi người xung quanh đã hỏi cô: Tại sao tôi phải đến một sàn giao dịch nhỏ?
Như Messi đã nói, bị đánh giá thấp là số phận khi trưởng thành.
Messi gần như là cầu thủ chạy ít nhất trên sân, trong những năm qua, những bức ảnh Messi bước đi trên sân thường trở thành những điểm nhấn hài hước, khí chất có vẻ yếu đuối lại che giấu bản chất sát thủ.
Ở một giải World Series nào đó, Messi chỉ chạy 5 dặm trong 90 phút, đi bộ 83% thời gian và chạy nước rút chỉ 1% thời gian nhưng anh đã ghi được 1 bàn thắng và 1 pha kiến tạo.
Đây là sức mạnh và sự khôn ngoan của Messi, anh ấy không thực hiện những pha chạy trốn không cần thiết trong quá trình mà chịu trách nhiệm về kết quả, anh ấy có thể giết người chỉ bằng một cú đánh.
Blogger nổi tiếng “Bộ não cô đơn” đã tóm tắt về lối chơi của Messi trên sân bóng và trừu tượng hóa “triết lý bóng đá”:
Bước đầu tiên: quét toàn bộ trang web và vẽ bản đồ giá trị;
Bước 2: Chờ ở vùng giá trị;
Bước thứ ba: Đen vào khoảng cách vi mô của không gian và thời gian;
Bước 4: Theo đuổi hành vi phạm tội tối đa thông qua đa dạng hóa;
Bước 5: Ghi bàn thắng.
Triết lý bóng đá của Messi trên sân cũng là triết lý sinh tồn của cá nhân và doanh nghiệp, và Bitget là người thực hiện trung thành triết lý của Messi.
1. Tập trung nguồn lực hạn chế vào các lĩnh vực có giá trị cao;
2. Cuộc chiến trên thị trường dù lớn đến đâu cũng phải tìm ra điểm nỗ lực quan trọng nhất, thường chỉ có một điểm nỗ lực quan trọng nhất;
3. Thông thường, những nỗ lực tốt nhất và hành động cụ thể đều dựa trên những yếu tố cơ bản nhất định, mấu chốt nằm ở việc khám phá những điểm chính chứ không phải là một loạt các phương pháp phức tạp.
Năm 2019, Bitget đã quyết định cắt bỏ hoạt động kinh doanh giao ngay, chỉ giữ lại hoạt động kinh doanh hợp đồng tương lai và chuyển đổi thành một nền tảng giao dịch hợp đồng tập trung, đây là cách Bitget tập trung nguồn lực hạn chế của mình vào các lĩnh vực có giá trị cao.
Bitget phát hiện sâu sắc rằng trong thị trường hợp đồng, các nhà đầu tư không chỉ cần nền tảng giao dịch mà còn cần chiến lược giao dịch. Bitget đã chọn đổi mới ở cấp độ sản phẩm. Vào tháng 7 năm 2019, họ đã ra mắt hợp đồng kỳ hạn USDT, hợp đồng đầu tiên trên thế giới và sau đó đã đi đầu trong việc tung ra tính năng theo dõi bằng một cú nhấp chuột. Hợp đồng chức năng đơn và hợp đồng kết hợp.
Giống như Messi, Bitget không chạy tràn lan trên sân được mã hóa mà tập trung vào khu vực có giá trị cao, đổi mới ở nơi quan trọng nhất và mọi thứ đều mang lại kết quả.
KOL và thị trường nước ngoài
Khi chúng tôi hỏi những người trong ngành vì tò mò, Bitget đã phát triển như thế nào và nó đã làm gì đúng?
Hầu hết những người được phỏng vấn sẽ cho chúng tôi biết hai thông tin, “Bitget vận hành một mạng lưới KOL khổng lồ và một KOL có thể mang lại khối lượng giao dịch hơn 300 triệu đô la Mỹ cho BG” và “Sự trỗi dậy ban đầu của Bitget phụ thuộc vào việc chiếm giữ một số thị trường cốt lõi ở châu Á. .
Hôm nay, chúng tôi thấy rằng Bitget đang mở rộng mạng lưới KOL của mình từ trong ngành ra ngoài ngành, thu hút một số lượng lớn KOL trong ngành phi tiền điện tử tham gia. Trong số đó có Cao Ye, người dẫn chương trình kênh Youtube Đài Loan Mimosa Diary với hàng triệu người đăng ký. Một người.
Năm 2021, ông Cao đầu tư hàng chục triệu vào việc khai thác Bitcoin, lúc đầu hưởng lợi nên đã tăng gấp đôi số tiền đầu tư, không ngờ thị trường chuyển biến xấu và mỏ bước vào thời kỳ thua lỗ. Vì kiên trì, ông Cao đã tuyên bố đóng cửa mỏ.
Ở cuối cuộc đời, Cao Ye đã nhận được sự hỗ trợ của Bitget và tạo ra nền tảng giảng dạy của trung tâm ươm tạo Cao Coin Champion để nuôi dưỡng những người mới quan tâm đến tiền điện tử.
Vào tháng 9 năm 2023, ông Cao đã nhận được “Giải thưởng Anh hùng Bitget” tại bữa tiệc ánh sao kỷ niệm 5 năm Bitget.
Ông Cao xúc động phát biểu trên sân khấu: “Thật khó tưởng tượng rằng tôi, một người từng bị ngã nặng khi khai thác mỏ cách đây một năm, lại có thể đứng dậy được”.
Tại một sự kiện blockchain ở nước ngoài, chúng tôi đã gặp KIM, một người hoạt động trong ngành mã hóa, anh ấy là nhà cung cấp của Bitget và nhớ lại mối quan hệ hợp tác trong quá khứ với Bitget. Do vấn đề kế toán nên đã đếm thiếu 500.000 đô la Mỹ. Sau này, sau khi Bitget phát hiện ra vấn đề, Bitget đã chủ động tìm ra anh ta và giải quyết số tiền 500.000 đô la Mỹ. Điều này khiến anh ta rất cảm động và giới thiệu Bitget cho nhiều cộng đồng hợp tác hơn.
Tuy nhiên, một mô hình như vậy cũng có thể có những dòng chảy ngầm bên dưới sự xuất sắc của dữ liệu.
Người trong ngành King đã chỉ ra rằng KOL có thể mang lại người dùng hoặc lấy đi người dùng, điều này kiểm tra xem Bitget có thực sự giữ chân được người dùng hay không.
Đằng sau sự hợp tác của KOL thường là một trò chơi giữa bản chất con người và lợi ích, cũng giống như phát sóng trực tiếp trên nền tảng video ngắn, nền tảng video sẽ hỗ trợ người dẫn chương trình và cũng sẽ đàn áp người dẫn chương trình khi anh ta bồn chồn. nền tảng để thực sự hạn chế người neo tìm một công việc khác hoặc bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình. .
Do đó, có thể thấy trước rằng xung đột giữa Bitget và một số KOL sẽ là sự kiện hiếm gặp và phổ biến trong tương lai.
Người sáng lập và văn hóa sói
Khi chúng tôi cố gắng khám phá đội ngũ quản lý và văn hóa doanh nghiệp của Bitget từ ngoài vào trong, chúng tôi gặp phải một rào cản thông tin - người sáng lập Bitget cực kỳ bí ẩn, đã rút lui ở hậu trường và hầu như không nói chuyện với thế giới bên ngoài.
Vì vậy, chúng tôi đã chuyển micro sang các nhân viên hiện tại/cựu nhân viên và những người kỳ cựu trong ngành của Bitget. Một số người tránh nói về nó, trong khi những người khác khen ngợi nó. Một nhân viên hiện tại nói rằng cô ấy sẽ cố gắng hết sức để tránh giao tiếp trực tiếp với sếp lớn tại nơi làm việc; một số các nhân viên cũ cho biết, người sáng lập Bitget là một nhà tư bản mạnh mẽ và mọi thứ đều hướng đến kết quả...
Tất cả các loại thông tin rời rạc được ghép lại với nhau để dần khôi phục lại phong cách diễn xuất của người sáng lập Bitget - “hành động mạnh mẽ và dứt khoát”.
Phong cách này cũng định hình nên văn hóa doanh nghiệp của Bitget, một công ty đầy tính sói.
Bản chất sói không phải là một thuật ngữ xúc phạm, cũng không phải là 996/007 trong mắt công chúng, ở đây tôi thích trích dẫn lời giải thích của Nhậm Chính Phi về bản chất sói:
Một là khứu giác nhạy bén. Trong môi trường sống cực kỳ khắc nghiệt, loài sói đã phát triển một số loại nhận thức và nhận thức về thiết kế giống như nhà tiên tri;
Thứ hai là tinh thần xung kích bất khuất, tức là tinh thần anh hùng của một tổ chức;
Thứ ba là “tinh thần bầy sói”, kiên cường trước những thất bại.
Văn hóa sói thường dựa trên các nguyên tắc vị lợi và chủ nghĩa thực dụng, và kết quả luôn được đặt lên hàng đầu.
“Người có kết quả sẽ được trao quyền và khen thưởng đầy đủ; nếu không có kết quả trước mắt thì phải dùng thái độ đấu tranh giành cơ hội; nếu không có kết quả cũng như thái độ không thì sẽ kiên quyết bị loại”, nhân viên Bitget A kết luận.
Cá nhân A rất nhận thức được sự “định hướng kết quả” này, cho phép anh ta tập trung vào bản thân công việc và nhận được phần thưởng khi hoàn thành kết quả, thay vì lãng phí sức lực vào việc quản lý cấp trên, quan hệ công chúng nội bộ và sự tinh tế, đồng thời không có mưu đồ nội bộ và lẫn nhau. đấu đá nội bộ. báo cáo.
Bản chất sói không có nghĩa là thoái hóa và đòi hỏi kết quả hơn là những xích mích nội bộ vô nghĩa, anh ấy thích công việc đơn giản và trực tiếp như vậy.
Nhà đầu tư trong ngành Candy tin rằng Bitget khá đoàn kết trong nội bộ, trong khi vấn đề lớn nhất của một nền tảng giao dịch khác khởi đầu là một công ty phái sinh trong ngành là xung đột nội bộ trong đội ngũ quản lý.
Tài năng
Huawei không dự trữ đô la mà dự trữ nhân tài. Câu này cũng áp dụng cho Bitget.
Tại sao họ tham gia Bitget?
Một câu trả lời đơn giản phù hợp với bản chất con người là: “Thật là quá đáng”.
Điều này được hiểu rằng không có giới hạn trên đối với hoa hồng của Bitget BD và các nhân viên khác. Do quá trình lịch sử phát triển nhanh chóng và nỗ lực cá nhân, một số nhân viên ở nước ngoài đã nhận được tiền thưởng 200.000 USD mỗi tháng.
Tôi không sợ mệt mỏi khi làm việc. Điều tôi sợ là lặp lại những công việc vô nghĩa, không có cảm giác thành tựu và không kiếm được tiền. Yi, người đã gia nhập Bitget ngày hôm nay, nói rằng so với công việc trước đây của anh ấy Công việc của Bitget mệt mỏi hơn rất nhiều nhưng “không có tranh vẽ”, phong cách “trả tiền trực tiếp” khiến anh cảm thấy thành quả lao động của mình được tôn trọng.
Yi nói với chúng tôi rằng bất chấp thị trường tiền điện tử có thị trường gấu vào năm 2023, Bitget vẫn trả tiền thưởng giữa năm cho mọi người.
Trong quá trình phát triển của Bitget, một số nhân tài chủ chốt đã đóng một vai trò quan trọng. Một số người đã giúp Bitget xây dựng quỹ đầu tư, truyền thông, ươm tạo và các hệ sinh thái khác; một số đã giúp Bitget chinh phục thị trường nước ngoài...
Trong sổ tay văn hóa Bitget do nhân viên Bitget trưng bày, có một trang dành riêng thảo luận về “chiến lược nhân tài”: tôn trọng, trao quyền; chế độ nhân tài; lặp lại nhân sự; tính toàn diện.
Hiện tại, Bitget có hơn 1.500 nhân viên trên toàn thế giới và tiếp tục mở rộng và tuyển dụng những tài năng mới trong năm nay.
Một sự thật khác về Bitget là Bitget không cố tình trau dồi tài năng mà chọn lọc họ, những tài năng xuất sắc được chọn lọc chứ không phải trau dồi.
Sinh thái tiến thêm một bước
Ngoài sự gia tăng về khối lượng giao dịch, điều mà mọi người cảm thấy rõ ràng ngày nay là toàn bộ mối liên kết sinh thái của Bitget đã nâng cao đáng kể tiềm năng thương hiệu của nó, không thể tách rời khỏi sự hỗ trợ từ khoản đầu tư và thương hiệu truyền thông Foresight.
Theo thư ngỏ kỷ niệm 5 năm thành lập của Bitget, Foresight Ventures đã đầu tư vào 77 dự án, bao gồm các công ty nổi tiếng như Space and Time, WalletConnect, Sei Network, Gitcoin, Shardeum, v.v., với tổng số tiền đầu tư hơn 60 triệu USD đô la; Foresight X đã ươm tạo 12 dự án giai đoạn đầu, bao gồm AI +Web3, Hệ sinh thái Bitcoin, LSDFi và các dự án khác.
Vào ngày 10 tháng 8, ví đa chuỗi Web3 BitKeep đã chính thức được đổi tên thành Bitget Wallet, nó vẫn tồn tại dưới dạng APP độc lập và không được tích hợp vào nền tảng giao dịch.
Sàn giao dịch, đầu tư, truyền thông, ươm tạo, ví... Hệ sinh thái Bitget đã bao phủ năm lãnh thổ chính, liệu còn thiếu một mảnh nào không?
Có lẽ bạn đã nghĩ đến chuỗi công cộng. Theo thông tin chúng tôi có được tại sự kiện Bitget ở Singapore, Bitget cũng đang tiếp tục hỗ trợ một số mạng Lớp 2 mới nổi và khám phá các giải pháp hiệu quả và an toàn hơn.
Tại thời điểm này, hệ sinh thái Bitget đã tạo ra một bước đột phá khác, với sáu lĩnh vực chính hội tụ.
cuối cùng
Vào ngày 11 tháng 9, Gracy Chen, Giám đốc điều hành của Bitget, đã phát hành một bức thư ngỏ Viết nhân dịp kỷ niệm 5 năm thành lập Bitget - Trong mọi thời đại, ai đó đều phải nhìn lên các vì sao. Trong đó có hai câu rất ấn tượng:
Bitget được sinh ra từ một niềm tin độc đáo——"Hãy là 10% còn lại sau khi thủy triều rút"。
Không giống như những sàn giao dịch tăng nhanh và chết nhanh, chúng ta giống một vận động viên chạy marathon hơn.
Trong ngành công nghiệp tiền điện tử, thành công có thể không quá phức tạp, hãy tiếp tục chạy và đừng phạm sai lầm, bởi vì đối thủ của bạn sẽ luôn mắc sai lầm hoặc chủ động bỏ cuộc. Những người chạy marathon không quan tâm đến những điều được và mất nhất thời, tất cả những gì họ chạy chỉ là nhất thời hướng về đích.
