Nhà sáng lập DeFiance Capital: Play-to-Own sẽ trở thành một mô hình mới cho game Web3

Tiêu đề ban đầu: "Play-to-Own: A Web3 Gaming Thesis》

Tiêu đề ban đầu: "

Biên dịch nguyên văn: Runsheng, Chain Catcher

tiêu đề cấp đầu tiên

1. Thực trạng game Web 3 hiện nay

Trò chơi điện tử đã thay đổi đáng kể kể từ khi những thương hiệu đầu tiên tung ra thị trường mở vào những năm 1970. Trong thập kỷ qua, trải nghiệm chơi trò chơi và mô hình kinh doanh đã phát triển cùng với những tiến bộ công nghệ, từ việc xuất bản các trò chơi một thể loại cao cấp dành cho bảng điều khiển và PC cho đến các trò chơi di động miễn phí. Ngày nay, thị trường trò chơi trị giá hơn 300 tỷ đô la và dự kiến ​​sẽ tăng trưởng với tốc độ hàng năm là 12% từ năm 2022 đến năm 2028.

Luận điểm của chúng tôi là việc tích hợp các yếu tố Web3 vào trò chơi có thể mở ra một kỷ nguyên mới của trò chơi có tên là "Chơi để sở hữu". Chúng tôi tin rằng việc mở khóa hoạt động kinh tế trong trò chơi sẽ mở rộng đáng kể tổng quy mô thị trường có thể tiếp cận (“TAM”) của ngành công nghiệp trò chơi và nâng cao khả năng tạo ra giá trị.

Vào năm 2021, chúng tôi đã thấy tiềm năng của trò chơi Web3 thông qua tuyên bố nổi tiếng của Axie Infinity. Bằng cách quảng bá mô hình Chơi để kiếm tiền (P2E) hiện đã được biết đến rộng rãi, Axie đã tăng từ 10.000 DAU vào đầu năm 2021 lên mức cao nhất là 3 triệu DAU và tạo ra doanh thu 1,3 tỷ USD vào năm 2021, theo Nansen. Điều đáng ngạc nhiên hơn nữa là Axie vẫn còn sơ khai và trò chơi chiến đấu đơn giản chỉ là phiên bản beta.

Sự tăng trưởng theo đường parabol của Axie đã cho ngành công nghiệp trò chơi thấy tiềm năng chưa được khai thác của trò chơi Web3, truyền cảm hứng cho một lượng lớn tài năng trò chơi đổ vào không gian tiền điện tử. Cổ phiếu của các studio trò chơi được liệt kê thậm chí đã được đánh giá lại tăng lên do các trung tâm Web3 và ra mắt mã thông báo.

Trò chơi tích hợp NFT đã đạt được thành công lớn hơn về tỷ lệ giữ chân người chơi, tốc độ tăng trưởng và doanh thu so với trò chơi Web2. Chúng tôi đã bắt đầu thấy vô số dự án nhúng cơ chế "P2E" sáng tạo vào lối chơi của họ. Ngoài các studio trò chơi, toàn bộ hệ sinh thái đã nhanh chóng xuất hiện xung quanh P2E, chẳng hạn như bang hội trò chơi và các dẫn xuất của họ, DAO, nền tảng khám phá trò chơi, lưu trữ, trao đổi và phân tích.

Để dự đoán tương lai của trò chơi Web3, chúng ta có thể nhìn lại lịch sử của mô hình kinh doanh trong trò chơi để biết quá trình thay đổi tích lũy cho đến điểm uốn lịch sử hiện tại và hiểu rõ hơn về nó.

tiêu đề cấp đầu tiên

2. Chuyển đổi mô hình kinh doanh - trò chơi trả phí, trò chơi miễn phí, P2E, Chơi để sở hữu

Nhìn lại các trò chơi trong 50 năm qua, chúng ta có thể thấy nhiều giai đoạn độc đáo trong đó các mô hình kinh doanh được đổi mới cùng với những tiến bộ công nghệ.

Mô hình kinh doanh trò chơi thành công về mặt thương mại đầu tiên là mô hình trả tiền để chơi được phổ biến bởi trò chơi điện tử Pong: Người chơi đặt tiền xu vào trò chơi điện tử và chơi trong một khoảng thời gian nhất định cho đến khi họ thất bại ở một cấp độ trò chơi. Trò chơi điện tử thường đơn giản và thú vị, với yếu tố cạnh tranh dưới dạng điểm số cao khiến người chơi quay lại nhiều lần.

Sau đó, với sự phổ biến của máy tính cá nhân tại nhà và trò chơi trên bảng điều khiển, các trò chơi bán lẻ đóng hộp trả phí như "Diablo" đã phát triển nhanh chóng, cho phép người chơi chơi trò chơi một cách thoải mái tại nhà của họ. Nhược điểm của việc trả tiền để đóng hộp một trò chơi bán lẻ là cơ hội kiếm tiền chỉ diễn ra một lần. Cách duy nhất để nhà phát triển trò chơi kiếm tiền là tung ra nhiều sê-ri trong khoảng thời gian vài năm.

Những tiến bộ trong công nghệ phân phối kỹ thuật số đã cho phép các nhà phát triển trò chơi và dịch vụ trực tiếp kiếm được doanh thu định kỳ, đồng thời dẫn đến mô hình trả tiền để chơi dựa trên đăng ký. Trong mô hình này, người chơi phải trả một khoản phí cố định hàng tháng để có quyền truy cập thường xuyên vào các bản cập nhật và tối ưu hóa trò chơi. Nhiều trò chơi thành công đã áp dụng mô hình này, bao gồm cả World of Warcraft nổi tiếng, có hơn 11,5 triệu người dùng trả tiền hàng tháng vào thời kỳ đỉnh cao.

Với sự gia tăng của các ứng dụng dành cho thiết bị di động và do đó, sở thích dành cho trò chơi thông thường, mô hình free-to-play/freemium đã trở nên phổ biến. Trong mô hình này, lối chơi cơ bản của trò chơi hoàn toàn miễn phí, nhưng nhà phát hành trò chơi kiếm tiền thông qua các giao dịch vi mô. Ví dụ bao gồm Season Passes và Gachas, cho phép người chơi trở nên cạnh tranh hơn những người chơi khác bằng cách nhận được các bản nâng cấp nhanh hơn hoặc vũ khí mạnh hơn.

Lợi ích của mô hình freemium là rõ ràng, cho phép người dùng chơi trò chơi dễ dàng và cung cấp cho các nhà phát triển trò chơi nguồn doanh thu định kỳ. Tuy nhiên, theo thời gian, người chơi cảm thấy thất vọng trước hành vi "lấy tiền mặt" ngày càng hung hăng của các nhà phát triển và vòng lặp trò chơi ngày càng bị ảnh hưởng bởi những người chơi "Trả tiền để thắng", những người có thể chi tiền để thành công trong trò chơi.

Một chủ đề chung xuyên suốt quá trình phát triển các mô hình kinh doanh này là các nhà phát triển trò chơi đang ngày càng có xu hướng khai thác nhiều giá trị lâu dài hơn từ người chơi với nỗ lực và chi phí tối thiểu.

Mục tiêu đã chuyển sang lợi nhuận với chi phí công bằng: từ một sản phẩm được thiết kế để mang lại trải nghiệm thú vị sang một doanh nghiệp siêu tối ưu hóa được thiết kế để khiến người chơi chi tiêu nhiều nhất có thể. Điều này đạt được bằng cách tăng mức độ chi tiết của dữ liệu được thu thập để hiểu hành vi của người chơi và cách kiếm tiền từ người dùng thông qua các kế hoạch săn mồi.

Đồng thời, các mô hình kinh doanh này gặp phải một vấn đề cơ bản là các biện pháp khuyến khích không phù hợp. Các quyết định cho toàn bộ hệ sinh thái trò chơi được đưa ra bởi các nhà phát triển, những người có thể không tính đến ý kiến ​​đóng góp của cộng đồng và hiếm khi có bất kỳ ý định hoặc cách nào để đền bù cho những người chơi và người sáng tạo đã làm việc chăm chỉ để đóng góp cho sự phát triển của trò chơi.

tiêu đề cấp đầu tiên

3. Chơi để kiếm tiền - Lối chơi khuyến khích có giá trị kinh tế

Sử dụng công nghệ chuỗi khối, khuyến khích mã thông báo cho quyền sở hữu thực sự đối với các hoạt động và tài sản trò chơi thông qua NFT, dẫn đến mô hình kinh doanh P2E. Người chơi P2E có thể chuyển đổi thời gian họ sử dụng trong trò chơi thành mã thông báo và NFT, sau đó có thể chuyển đổi thành tiền mặt để chi tiêu trong thế giới thực. Thông thường trong những trò chơi như vậy, phần "Kiếm tiền" của trò chơi được nhấn mạnh rất nhiều, lôi kéo người chơi chơi để nhận phần thưởng và hy vọng chuyển đổi một số thành người chơi trả tiền.

Trong Axie Infinity, người chơi từng có thể kiếm được hơn 200 đô la mỗi ngày nếu họ ở bậc MMR cao. Ở các nước đang phát triển như Philippines, số tiền này có thể cao hơn nhiều so với mức lương tối thiểu hàng ngày là 10 USD. Tuy nhiên, sẽ không khôn ngoan nếu coi chơi game như một công việc, vì giá mã thông báo sẽ trải qua những biến động lớn và sẽ không thể duy trì giá nếu có nguồn cung dư thừa. Các nền kinh tế trò chơi mới nổi với độ sâu nội dung hạn chế sẽ không thể hỗ trợ cơ sở người chơi tập trung khai thác giá trị.

Theo bước chân của Axie, chúng tôi thấy một số trò chơi P2E đang cố gắng bắt chước thành công của họ. Do thiết kế và quản lý kinh tế kém, hầu hết mọi người phải vật lộn với siêu lạm phát mã thông báo trong trò chơi - tỷ lệ người chơi rút tiền mặt cao dẫn đến vòng xoáy tử thần, khi giá mã thông báo giảm, người chơi kiếm được ít tiền hơn và ngừng chơi vì mục đích chính của nó là kiếm tiền .

tiêu đề cấp đầu tiên

4. Play-to-Own - tương lai của game Web3

Từ trường hợp của Axie Infinity, chúng ta biết được rằng trong giai đoạn khởi động ban đầu của nền kinh tế trò chơi, những người tin tưởng và người chơi ban đầu chấp nhận rủi ro, chủ yếu do phần thưởng tài chính thúc đẩy, khi họ cố gắng giành được tài sản và khai thác tài nguyên để bán cho những người tham gia sau này.

Tuy nhiên, vì các ưu đãi không thể trợ cấp cho tăng trưởng mãi mãi nên các nhà phát triển trò chơi phải tìm cách chuyển đổi những người tìm kiếm lợi nhuận thành người tiêu dùng trong một nền kinh tế trò chơi bền vững.

Mặc dù điều này có thể được thực hiện trong thời gian ngắn bằng cách điều chỉnh các vòi và giới thiệu các mã thông báo mới, nhưng mức tiêu thụ hữu cơ chỉ có thể được duy trì nhờ một luồng nội dung và trải nghiệm mới và thú vị ổn định mà người chơi sẵn sàng trả tiền mà không mong đợi nhận được bất kỳ lợi nhuận tài chính nào. . Cách bền vững nhất để phát triển trò chơi của bạn là tạo ra các thế giới nhập vai và các nhân vật mà cộng đồng yêu thích.

Chúng tôi tin rằng Chơi để sở hữu sẽ là hướng phát triển tiếp theo của mô hình kinh doanh trò chơi. Chơi game không phải là một công việc và không nên nhấn mạnh khả năng kiếm tiền từ chơi game. Thuật ngữ này phản ánh nhu cầu gắn kết người chơi và chủ sở hữu cũng như sự hiểu biết về công nghệ NFT, tất cả đều nhằm nâng cao quyền sở hữu.

Chúng tôi định nghĩa Chơi để sở hữu là:

"Một trò chơi blockchain được phát triển dựa trên triết lý Web3 về sự liên kết khuyến khích và quyền sở hữu thực sự của các bên liên quan. Người chơi có thể giành quyền sở hữu trò chơi cho phần chơi và đóng góp của họ, được thưởng dưới dạng mã thông báo hoặc tài sản trong trò chơi."

Không giống như P2E thuần túy, Play-to-Own sẽ tập trung vào lối chơi thú vị, nền kinh tế bền vững và thúc đẩy ý thức mạnh mẽ về tài sản và IP trong trò chơi, thay vì tâm lý kiếm tiền nhất thời của người chơi. Chúng tôi tin rằng mô hình này sẽ cho phép trò chơi thu được lợi ích thực sự từ chuỗi khối, chẳng hạn như mở khóa giá trị từ tài sản trò chơi, khám phá giá tốt hơn và xây dựng ý thức mạnh mẽ về quyền sở hữu cộng đồng.

Thuật ngữ này ngụ ý rằng người chơi đang tích cực thử nghiệm trải nghiệm chơi trò chơi để giành quyền sở hữu các tài sản có giá trị, thay vì nhấp chuột mù quáng vào trò chơi, vốn là điển hình của các mô hình kiếm tiền từ trò chơi được thiết kế kém.

Ngoài ra, chúng tôi tin rằng các trò chơi Chơi để sở hữu sẽ hạ thấp rào cản gia nhập đối với người chơi mới và sẽ mang lại phần thưởng bền vững như một chiến lược thu hút người dùng.

Ví dụ: một trò chơi có thể bắt đầu miễn phí, cho phép người chơi kiếm được những phần thưởng nhỏ được tái đầu tư vào trò chơi để đổi lấy tài sản trò chơi có giá trị. Ngoài ra, người dùng có thể dễ dàng thuê tài sản NFT từ thị trường thông qua thỏa thuận chia sẻ lợi nhuận và cạnh tranh ở cấp độ cao mà không phải trả trước số tiền lớn.

Cuối cùng, chúng tôi xem Chơi để sở hữu như một trò chơi có tổng dương - một mô hình tinh thần đơn giản hóa:

Quan trọng nhất, điều này sẽ tạo ra giá trị ròng (+$10 trong trường hợp này, từ $10 đến $20) cho hệ sinh thái được chia sẻ giữa các nhà phát triển và cộng đồng. Với cách quản lý kinh tế hợp lý và lối chơi chuyên sâu, Play-to-Own sẽ bền vững hơn P2E, tạo ra doanh thu cho các nhà phát triển và cộng đồng trong một khoảng thời gian dài hơn.

tiêu đề cấp đầu tiên

Chúng tôi tin rằng sự sai lệch khuyến khích của các mô hình kinh doanh hiện tại và đề xuất giá trị do Web3 cung cấp cùng nhau hỗ trợ sự thay đổi mô hình này từ các nguyên tắc đầu tiên:

tiêu đề phụ

1. Sự xáo trộn về ưu đãi trong trò chơi Web2 (yếu tố thúc đẩy)

Đẩy 1: Người chơi sẽ luôn muốn kiếm tiền trong khoảng thời gian họ dành cho trò chơi, với sự linh hoạt trực tuyến càng nhiều càng tốt.

Qua kinh nghiệm, chúng tôi biết rằng các game thủ thường tìm cách kiếm tiền từ thời gian họ dành cho trò chơi và thể hiện giao diện trò chơi đẹp nhất của họ.

Các công ty thương mại trong trò chơi như Grand Exchange trong Runescape đã dạy cho một thế hệ game thủ về kinh tế học trong trò chơi. Trong các game MMO hay MOBA phổ biến, hoạt động farm vàng và nhân tài khoản cũng rất phổ biến. Người chơi có sẵn các mô hình tinh thần về các vật phẩm có giá trị trong trò chơi và sẽ luôn cân nhắc việc đổi những vật phẩm có giá trị này lấy tiền khi thoát khỏi trò chơi.

Nền kinh tế hạn chế của các trò chơi hiện tại sẽ thúc đẩy nhiều người chơi hiểu giá trị của các vật phẩm ảo tham gia vào các trò chơi Web3 và việc mã hóa các tài nguyên và tài sản trong trò chơi làm giảm ma sát trao đổi giá trị, từ đó mở ra nhiều hoạt động kinh tế hơn.

Những người bản địa kỹ thuật số này cũng ngày càng thích tính linh hoạt kỹ thuật số hơn khi họ dành nhiều thời gian trực tuyến hơn; tuy nhiên, khó có thể biện minh cho việc đầu tư nhiều vào trò chơi vì dòng giá trị đổ vào trò chơi là một chiều.

Đối với các NFT có thể bán lại, dòng giá trị có thể đi theo cả hai hướng. Việc chuyển tư duy của người chơi từ tiêu dùng thuần túy sang sở hữu tài sản sẽ làm tăng đáng kể TAM của trò chơi, vì người chơi có thể biện minh về mặt tâm lý cho mức tiêu dùng của họ khi giá trị tài sản có thể tăng lên và bán để thu lại một số giá trị còn lại.

Một rào cản lớn đối với việc sử dụng các ứng dụng phi tập trung luôn là những lo ngại về việc tự lưu giữ tiền và gửi các giao dịch trực tuyến thông qua các ví như Metamask. Tuy nhiên, chúng tôi tin rằng đây sẽ không phải là vấn đề đối với những người chơi đã quen với việc quản lý tài khoản trò chơi bằng các vật phẩm và tiền tệ trong trò chơi có giá trị cao.

Cú đẩy 2: Các nhà phát triển trò chơi bực bội do các ưu đãi không phù hợp giữa nhà phát triển trò chơi và người chơi.

Hầu hết các trò chơi ngày nay là sản phẩm đầu tư theo định hướng hoàn vốn đầu tư (ROI) hơn là tập trung vào niềm vui và khả năng chơi. Mục tiêu của công ty trò chơi là dành ít tài nguyên nhất cho người chơi và kiếm được nhiều tiền nhất. Áp lực của nhà đầu tư, chi phí đầu tư đắt đỏ và lịch trình giao hàng chặt chẽ cũng có thể dẫn đến việc các sản phẩm chưa hoàn thành được bán cho người chơi.

Trong những năm gần đây, đã có nhiều trường hợp lòng tin của người chơi bị phản bội do không mang lại trải nghiệm chơi game hài lòng sau hàng loạt đoạn giới thiệu được thổi phồng.

Danh sách này cứ lặp đi lặp lại: nội dung cao cấp đắt tiền, các bản vá trò chơi không công bằng làm tê liệt các vật phẩm khó kiếm được của người chơi, các giao dịch vi mô bị cấm, quảng cáo xâm nhập, thẻ chiến đấu chất lượng thấp, khi mỹ phẩm của mùa trước bị hỏng do thiếu hỗ trợ...

Khi việc thu tiền trở nên trắng trợn hơn và những lời hứa bị phá vỡ, cộng đồng người chơi ngày càng cảm thấy không được tôn trọng và mệt mỏi với studio trò chơi.

Đẩy 3: Các nhà phát triển và nhà xuất bản trò chơi có thể và đã lạm dụng những người tạo UGC vì lợi nhuận của riêng họ mà không hỏi ý kiến ​​cộng đồng.

Hiện tại, những người tạo nội dung do người dùng tạo (UGC) được trả giá cao cho công việc của họ và trong một số trường hợp, có thể không được đền bù chút nào. Như trường hợp của Steam cho thấy, các nhà xuất bản trò chơi có thể dễ dàng thay đổi các quy tắc và thanh toán tiền bản quyền.

Một ví dụ thú vị là DOTA, chế độ trò chơi UGC của "Warcraft 3" của Blizzard, đã thu hút một lượng lớn người chơi vào trò chơi. Không rõ những người sáng tạo được đề cập sẽ có thể kiếm được bao nhiêu tiền từ đó. Cuối cùng, các nhà phát triển tích cực đã chuyển sang Valve để làm việc trên DOTA2.

Ngoài ra, khi các ưu đãi bằng mã thông báo được sử dụng để thúc đẩy các nỗ lực của UGC, nhiều người sáng tạo hơn có thể kiếm sống và hưởng lợi từ tài năng sáng tạo của họ. Đồng thời, điều này cũng mở ra giới hạn về tốc độ tạo nội dung trong trò chơi. Bất kỳ thay đổi nào đối với việc phân phối tiền bản quyền đều có thể được gửi cho các bên liên quan để bỏ phiếu, dẫn đến một cuộc thảo luận lành mạnh hơn.

tiêu đề phụ

2. Đề xuất giá trị của trò chơi Web3 (yếu tố kéo)

Kéo 1: Thanh khoản thị trường thứ cấp tăng, lượng giao dịch và doanh thu tăng.

Một nền kinh tế mở và không tin cậy được xây dựng trên chuỗi khối cung cấp một thị trường thứ cấp sôi động cho các tài sản trò chơi. Giá của các mặt hàng được xác định bởi lực lượng thị trường và cung và cầu tự nhiên, trừ khi nhà phát triển trò chơi can thiệp.

Các nhà phát triển trò chơi có thể sử dụng các chiến lược kiếm tiền thay thế dựa trên phí giao dịch và tiền bản quyền giao dịch thị trường thứ cấp được kích hoạt bởi các hợp đồng thông minh. Tài sản có thể được thanh lý tự do và người chơi nhận lại một số giá trị tài chính từ thời gian, công sức và tiền bạc mà họ đã bỏ vào trò chơi.

Chúng tôi tin rằng điều này sẽ dẫn đến sự gia tăng đáng kể TAM trong ngành công nghiệp trò chơi về lâu dài.

Kéo 2: Trò chơi Web3 phối hợp lợi ích của người chơi, nhà đầu tư và nhà phát triển. Khi mọi người cam kết vì sự thành công của trò chơi, sẽ có những cơ chế mạnh mẽ để trao quyền cho người chơi và quản lý cộng đồng.

Hiện tại, cộng đồng game vẫn chưa thể theo kịp sự thành công của trò chơi, cũng như không thể chia sẻ doanh thu dưới bất kỳ hình thức nào.

Người chơi thường không có tiếng nói trong quá trình phát triển trò chơi, vì hầu hết các trò chơi đều là bản beta kín. Doanh thu trò chơi không bao giờ được chia sẻ với người chơi và những người tin tưởng ban đầu, mặc dù họ là một phần quan trọng trong thành công của trò chơi.

NFT và trò chơi sử dụng mã thông báo cung cấp giải pháp trong đó người chơi có thể tiếp xúc tài chính với mã thông báo trò chơi cả sớm và sau khi trò chơi ra mắt.

Trong giai đoạn phát triển ban đầu, nhà phát triển trò chơi có thể xác định và lôi kéo một số người có nhiệt huyết này tham gia vào quá trình xây dựng trò chơi. Những tín đồ ban đầu này, những người có đủ danh tiếng hoặc làn da trong trò chơi, cũng có thể được thăm dò ý kiến ​​​​của họ về sự phát triển của trò chơi.

Mã thông báo quản trị cho phép cộng đồng tham gia vào việc quản trị và quản lý trò chơi khi nó ra mắt. Các kênh giao tiếp cởi mở giúp xây dựng lòng tin và sự hiểu biết, thúc đẩy sự tương tác sâu hơn khi người chơi có cách để các nhà phát triển lắng nghe tiếng nói của họ.

Cuộc biểu tình 3: Các hình thức thu hút người dùng mới do khả năng tương tác của nội dung, lịch sử trò chơi và việc sử dụng mã thông báo

Một môi trường mở và không cần cấp phép cho phép các nhà phát triển trò chơi tích hợp nội dung NFT của bên thứ ba (thậm chí cả nội dung từ các trò chơi khác) bằng cách tạo trang phục tùy chỉnh đặc biệt để sử dụng trong trò chơi của riêng họ. Các nhà phát triển có thể tìm kiếm các cộng đồng có vẻ nhiệt tình nhất hoặc phù hợp nhất với các cá nhân mục tiêu của họ để tiếp thị trò chơi của họ.

Khi các công cụ xác định hoạt động ví hợp pháp đã hoàn thiện, lịch sử chuỗi hoặc hồ sơ metaverse của người chơi có thể được các trò chơi khác truy cập và nhắm mục tiêu để thu hút người dùng và airdrop. Điều này tạo ra một tình huống đôi bên cùng có lợi khi các nhà phát triển trò chơi có một hình thức thu hút người dùng mới đồng thời tăng cường hiệu ứng IP, tiện ích và mạng của việc tích hợp các tài sản NFT.

Quyền sở hữu mã thông báo và NFT tạo điều kiện tiếp thị hữu cơ khi cộng đồng trở thành người truyền bá hiệu quả cho trò chơi với ngân sách tiếp thị tối thiểu.

Cuộc biểu tình 4: Khả năng gây quỹ của các studio trò chơi được cải thiện khi sử dụng Web3

Tính thanh khoản ban đầu được cung cấp thông qua đầu tư mã thông báo thay vì vốn chủ sở hữu đã giúp các dự án trò chơi blockchain huy động vốn từ các nhà đầu tư tổ chức do nhận thấy rủi ro rút lui thấp hơn. Theo báo cáo của Dappradar và BGA, ngành công nghiệp trò chơi blockchain sẽ huy động được 4 tỷ đô la vào năm 2021, so với tổng số 4,7 tỷ đô la được huy động bởi các công ty khởi nghiệp trò chơi truyền thống vào năm 2020.

Ngoài việc đầu cơ tài sản thuần túy, chúng ta cũng đã thấy những người chơi sẵn sàng trả tiền để đạt được mong muốn của mình. Khi thị trường trưởng thành, những người tham gia sẽ chọn tài trợ chủ yếu cho các dự án thể hiện trách nhiệm đối với tiến độ phát triển và xây dựng cộng đồng.

tiêu đề cấp đầu tiên

Để tận hưởng đầy đủ những lợi ích của việc xây dựng trong Web3, chúng tôi tin rằng các nhà phát triển nên triển khai các yếu tố cốt lõi sau:

tiêu đề phụ

1. Xây dựng thế giới phức tạp và phát triển IP

Nói tóm lại, khi có vô số hoạt động để thực hiện trên thế giới, người chơi sẽ dành nhiều thời gian hơn cho hoạt động đó, điều này tương quan trực tiếp với số tiền chi cho trò chơi.

Ngoài ra, các nhà phát triển nên phối hợp về mặt xã hội xung quanh các tiêu chuẩn kỹ thuật chung và tích cực ủng hộ việc áp dụng chúng để cải thiện tính di động của tài sản trong các thế giới trò chơi ảo khác nhau. Khi nhiều bên thứ ba và người tạo nội dung tích hợp nội dung NFT ban đầu, giá trị của IP sẽ tăng lên cùng với sự chú ý và nhận thức.

tiêu đề phụ

2. Trải nghiệm MMO và xã hội nhập vai

Cần nhấn mạnh mức độ tùy biến cao, xây dựng bản sắc và tương tác xã hội. Với sự chú ý nhiều hơn đến hình đại diện và thuộc tính trong trò chơi, ngày càng có nhiều động lực để tiêu thụ và trưng bày, điều này khuyến khích tiêu dùng trong nền kinh tế ảo.

Thỏa mãn nhu cầu tâm lý của người chơi và đưa họ vào “vòng tròn ma thuật”, trò chơi sẽ thành công khiến người chơi quên đi nền kinh tế mở tài chính hóa tài sản.

tiêu đề phụ

3. Siêu trò chơi kinh tế sâu sắc

Kỹ năng và nỗ lực nên được khen thưởng nhiều hơn là lối chơi thụ động hoặc tiêu dùng thuần túy, vì những người chơi này có thể là những khách hàng có giá trị cao hơn sẽ được tái đầu tư vào nền kinh tế. Trò chơi yêu cầu các bản vá nội dung ổn định và các hoạt động vận hành theo thời gian thực để khuyến khích thị trường thứ cấp hoạt động để buôn bán vật liệu và vật phẩm có giá trị, do đó tăng thu nhập tiền bản quyền của trò chơi.

Lạm phát mã thông báo là một công cụ để thu hút và giữ chân người dùng trong giai đoạn khởi động của nền kinh tế. Các nhà phát triển sẽ cần theo dõi các chỉ số kinh tế quan trọng để điều chỉnh các điểm chìm và vòi cũng như chủ động quản lý sức khỏe của nền kinh tế theo thời gian. Mục tiêu là phấn đấu cho sự ổn định của tiền tệ cơ sở dựa trên mã thông báo bằng cách điều chỉnh lạm phát với sự tăng trưởng của cơ sở người chơi. Các doanh nghiệp và hoạt động trong trò chơi chỉ có thể được thành lập nếu có niềm tin vào sự ổn định lâu dài của nền kinh tế.

tiêu đề phụ

4. Chơi game đang dân chủ hóa

4. Chơi game đang dân chủ hóa

Để kéo dài vòng đời của trò chơi, các nhà phát triển nên đưa ra các quyết định chung dựa trên ý kiến ​​đóng góp từ các bên liên quan được đầu tư và có uy tín trong cộng đồng. Trò chơi do cộng đồng sở hữu được quản lý tốt sẽ phản ánh quan điểm của cộng đồng, tăng mức độ tương tác và duy trì.

Mã trò chơi nguồn mở cũng rất quan trọng để đảm bảo cộng đồng có khả năng phân nhánh trò chơi, duy trì tính liên tục của nền kinh tế ảo nếu nhà phát triển bị coi là quản lý trò chơi kém. Chúng tôi hình dung rằng các nhóm phát triển khác nhau có thể được thuê để tạo nội dung và duy trì hoạt động của trò chơi trong thời gian thực và vào cuối mỗi mùa, người chơi có thể bỏ phiếu về khả năng phát triển trò chơi và giữ chân người chơi của họ.

tiêu đề cấp đầu tiên

7. Khung đánh giá của chúng tôi

Thành công của trò chơi là một chức năng của sản phẩm, doanh số bán hàng và sự cân bằng kinh tế do một nhóm có năng lực thúc đẩy. Đây là một phần của quá trình đánh giá của chúng tôi:

1. Phả đội. Chúng tôi thích nhìn thấy sự kết hợp tuyệt vời giữa phát triển trò chơi và tài năng tiền điện tử, với tầm nhìn mạnh mẽ cho trò chơi.

Khởi chạy trò chơi thành công đòi hỏi khả năng thu hút và giữ chân nhân tài, phân bổ nguồn lực hiệu quả và điều phối các nhóm chức năng (thường trên 100 người) về nghệ thuật, âm nhạc, công nghệ, v.v. Với độ phức tạp như vậy, không ngạc nhiên khi thấy trò chơi bị trì hoãn trong một thời gian dài và không bao giờ được phát hành.

Ngoài ra, việc hiểu các kênh phân phối (nhà xuất bản và đối tác tiếp thị) và phương pháp xây dựng quảng cáo rầm rộ là chìa khóa để ra mắt thành công. Ngay cả sau khi ra mắt, điều quan trọng là phải duy trì nhịp điệu của dịch vụ trực tiếp, tức là tạo nội dung mới, cập nhật các bản vá lỗi của trò chơi để kéo dài vòng đời của trò chơi.

Đối với các trò chơi Web3, trải nghiệm dựa trên tiền điện tử phát huy tác dụng với các mô hình kinh doanh khác nhau. Các nhóm cần có kiến ​​thức chuyên sâu về cách khởi chạy và thúc đẩy tích lũy mã thông báo và NFT; quản lý ngân quỹ và các chương trình khuyến khích; và các cơ chế được cung cấp bởi hợp đồng thông minh (chẳng hạn như đặt cược) mà các trò chơi Web3 có thể tận dụng để khởi động bánh đà và đẩy nhanh tốc độ tăng trưởng. Xây dựng cộng đồng phải là bản chất thứ hai, duy trì giao tiếp rõ ràng và trách nhiệm giải trình để xây dựng một cộng đồng người chơi, người đóng góp và chủ sở hữu trò chơi nhiệt tình và tin tưởng.

Về cơ bản, nhóm tạo ra lớp cơ sở để hệ sinh thái phát triển và là người quản lý tầm nhìn lớn. Một người có kinh nghiệm đã thực sự phát hành một trò chơi và đồng thời đam mê Web3 là yếu tố quan trọng để thành công.

2. Sản phẩm và phân phối. Một trò chơi thú vị sẽ thu hút nhiều đối tượng sẵn sàng chi tiền.

Một câu hỏi mà chúng tôi muốn tự hỏi mình là liệu chúng ta có thể hình dung mình dành thời gian và tiền bạc cho khái niệm này mà không có kết quả tiềm năng không?

• Các trò chơi nên được thử nghiệm và lặp đi lặp lại cho đến khi chúng đủ tự tin trong vòng lặp trò chơi trước khi phát hành chính thức. Một cách tiếp cận lặp đi lặp lại mở để xây dựng trò chơi với cộng đồng là hữu ích về mặt này. Các vòng lặp trò chơi khác biệt nên được thiết kế để phù hợp với các nhóm bên liên quan khác nhau, mỗi nhóm được tối ưu hóa cho định nghĩa chiến thắng của riêng họ.

• Những game thủ chơi miễn phí, những người cảm thấy thoải mái khi dành thời gian và năng lượng của mình chỉ để vui chơi

• Đột kích các ngục tối khó khăn nhất và cạnh tranh cho các vị trí bảng xếp hạng người chơi khó tính với người chơi, bang hội và bang hội

• Những người sáng tạo giúp thiết kế và xây dựng các khu vực và trải nghiệm trong trò chơi

Thương gia và nhà kinh doanh tài nguyên kinh tế đầu cơ và siêu trò chơi

Điều quan trọng là phải hiểu đầy đủ cơ sở người chơi mục tiêu và cách thu hút họ thông qua các kênh phân phối hiệu quả nhất. Các đối tác tiếp thị, sự kiện ra mắt và nỗ lực xây dựng cộng đồng cần được lên kế hoạch trước để đảm bảo ra mắt thành công.

Để cải thiện quy trình giới thiệu và duy trì trò chơi hoặc ứng dụng dành cho thiết bị di động để có chuyển đổi cao hơn. Các nhà phát triển cũng cần trừu tượng hóa trải nghiệm blockchain khi cần thiết. Người chơi trong ứng dụng khách trò chơi cần có thể dễ dàng truy cập mã thông báo và tài sản trò chơi.

3. Bền vững về kinh tế: Quản lý lạm phát và kiềm chế biến động kinh tế

Chúng tôi tin rằng sức khỏe của nền kinh tế là rất quan trọng đối với tuổi thọ của trò chơi. Khi chuỗi khối mở ra nền kinh tế trò chơi ảo, bắt buộc phải mô phỏng vòi và phần chìm trong trò chơi và xây dựng đòn bẩy vĩ mô có thể điều chỉnh để cân bằng lạm phát mã thông báo với sự tăng trưởng của người chơi.

Những thay đổi lớn đối với vòng lặp trò chơi và nền kinh tế phải được cân bằng một cách tinh tế và được thông báo với ý kiến ​​đóng góp từ các bên liên quan trong cộng đồng. Các nhà phát triển nên cố gắng đạt được thiết kế mã thông báo hợp lý để đảm bảo rằng tất cả các mã thông báo có thể thay thế và không thể thay thế trong hệ sinh thái đều có giá trị và tiện ích rõ ràng.

tiêu đề cấp đầu tiên

8. Những trò chơi hay nhất sẽ tạo thành Metaverse

Chúng tôi tin rằng ở cấp độ kỹ thuật, công nghệ chuỗi khối cơ bản đã sẵn sàng để trò chơi nhắm mục tiêu đến đối tượng phổ thông. Điều cần đổi mới bây giờ là các vấn đề về trải nghiệm người dùng (lưu ký tài sản, thanh toán gas, yêu cầu liên chuỗi, v.v.). Các nhà phát triển nên cố gắng giáo dục về sự khác biệt giữa tài sản on-chain và off-chain, loại bỏ sự phức tạp trong khi từ từ giới thiệu các yếu tố on-chain cho người dùng cao cấp hơn.

Do vòng lặp trò chơi sâu sắc về kinh tế và xã hội, thể loại rõ ràng nhất phù hợp nhất để tận dụng các yếu tố của Web3 là MMORPG (trò chơi nhập vai trực tuyến nhiều người chơi), chẳng hạn như World of Warcraft và 4X (khám phá, mở rộng, khai thác, và tiêu diệt) các trò chơi chiến lược như " Clash of Clans". Việc sử dụng công nghệ chuỗi khối cũng sẽ dẫn đến sự đổi mới trong thiết kế trò chơi từ 0 đến 1 và tạo ra các thể loại mới do khả năng tài sản và logic trò chơi được lưu trữ trên chuỗi.

Nghiên cứu không gian thiết kế trò chơi hiện tại và nhận ra những thách thức khác nhau mà mỗi cách tiếp cận gặp phải, chúng tôi rất hào hứng với cả hai cách tiếp cận "từ trên xuống" và "từ dưới lên" để xây dựng trò chơi Web3. Dưới đây là bảng tổng quan điển hình của hai phương pháp:

tiêu đề cấp đầu tiên

tóm tắt

tóm tắt

Từ mức độ tài năng mà chúng tôi đã thấy khi tham gia vào không gian, thật hợp lý khi tin rằng thế hệ nhượng quyền thương mại xác định tiếp theo sẽ được xây dựng trên Web3, đảo ngược quan điểm tiêu cực chung đối với các trò chơi Play-to-Own sử dụng NFT.

Chúng tôi tin rằng việc xây dựng trò chơi trên mạng ngang hàng mở sẽ mở ra giá trị kinh tế lớn hơn và mở rộng đáng kể thị trường có thể tiếp cận cho ngành công nghiệp trò chơi—sản lượng kinh tế ước tính 1 nghìn tỷ đô la trong 10 năm tới.