Bài viết này đến từbeincrypto, tác giả gốc: Nicole Buckler

Người phiên dịch Odaily |

Khi ngày càng có nhiều công ty tìm cách đổi mới chiến lược quản lý và tổ chức của họ, chúng tôi nhận thấy mối quan tâm ngày càng tăng đối với DAO, đồng thời cũng có tác động to lớn đến cuộc sống số của mọi người. Tuy nhiên, không phải dự án nào cũng phù hợp với mô hình DAO, trước khi đưa ra lựa chọn đúng đắn, bạn cần cân nhắc 8 điểm sau:

tiêu đề phụ

1. Không nên sử dụng DAO cho các dịch vụ tập trung và các dự án quy mô lớn

Ngoài ra, tỷ lệ cử tri đi bỏ phiếu thấp cũng là một vấn đề đau đầu, mặc dù công nghệ có thể đơn giản hóa quá trình bỏ phiếu và tăng tốc quá trình bỏ phiếu, nhưng nó không thể giải quyết triệt để vấn đề tỷ lệ cử tri đi bỏ phiếu thấp. đề xuất, không phù hợp với các dự án cung cấp dịch vụ tập trung. Quan trọng nhất, ngay cả khi bạn là một dự án nhỏ lúc đầu, nó sẽ tiếp tục mở rộng theo thời gian, vì vậy việc áp dụng quản trị DAO cũng cần xem xét thách thức về khả năng mở rộng của dự án, điều này rất quan trọng để xác định sứ mệnh và mục tiêu của dự án. dự án và đánh giá liệu DAO có chọn đúng hay không là rất quan trọng.

tiêu đề phụ

2. Làm rõ nhu cầu tổng thể của nhóm và dự án

Sự bất đồng giữa các thành viên trong nhóm là một dấu hiệu cảnh báo vì điều này có thể ảnh hưởng đến cấu trúc quản trị tiếp theo, vì vậy hãy chọn các thành viên DAO có quan điểm tương tự nhưng có kỹ năng bổ sung cho nhau - hãy nhớ rằng ngay cả các nhóm phát triển cũng có thể có sự phức tạp và khác biệt về kỹ thuật.

tiêu đề phụ

3. Niềm tin là nền tảng

Trước khi bạn quyết định có nhúng dự án của mình vào lớp tin cậy công nghệ chuỗi khối và hợp đồng thông minh hay không, bạn phải hiểu một điều - niềm tin là chìa khóa để quản lý DAO hiệu quả, bởi vì bất kỳ thành viên nào cũng có thể xác minh mã DAO, vì vậy bạn cần đo lường cách sử dụng. an ninh Hợp tác một cách minh bạch.

tiêu đề phụ

4. Thiết lập cơ cấu quản trị phù hợp

Bạn cần xác định xem cộng đồng có thực sự muốn sử dụng hợp đồng thông minh để tự động hóa việc ra quyết định hay vẫn muốn sử dụng mô hình quản trị từ trên xuống truyền thống dựa trên thâm niên và lãnh đạo?

Cho dù đó là một người một phiếu bầu, bỏ phiếu được ủy quyền hoặc bỏ phiếu có trọng số, mục tiêu cuối cùng là giúp mỗi thành viên bỏ phiếu và xem xét các đề xuất dễ dàng hơn.

tiêu đề phụ

5. Xác định quyền sở hữu cộng đồng và tiêu chuẩn giá trị

• Quá trình tham gia DAO có thể rất tốn thời gian, nếu bạn muốn thành lập DAO, bạn xác định cách mở rộng cộng đồng và cách thu hút thành viên mới tham gia và đảm bảo họ có quyền có tiếng nói trong DAO. Thông thường thành viên DAO có 3 cách sau để tham gia:

• mời tham gia

• Tự động mở cho tất cả chủ sở hữu Token

Rào cản gia nhập hoặc yêu cầu thành viên DAO đóng góp cho tổ chức là rất quan trọng đối với DAO, vì vậy bạn cần tạo điều kiện dễ dàng cho bất kỳ người đóng góp tiềm năng nào tham gia và tìm hiểu về dự án, đồng thời cung cấp các quy tắc và tiêu chuẩn rõ ràng và đầy đủ là điều chắc chắn cách để tránh tranh chấp trong tương lai — xét cho cùng, phi tập trung hóa không có nghĩa là không có ma sát.

tiêu đề phụ

6. Kinh tế kho tiền và mã thông báo

• Trong một DAO, việc sử dụng mã thông báo thường bao gồm:

• thành viên tổ chức khen thưởng

• bỏ phiếu cho một đề xuất

Liệu mã thông báo có thể được sử dụng để bỏ phiếu theo hướng của tổ chức hay không, cung cấp giá trị gia tăng và cơ hội doanh thu là tùy thuộc vào bạn. Điều rất quan trọng là thiết kế một mô hình kinh tế mã thông báo chất lượng cao, ví dụ: thời gian phát hành mã thông báo hợp lý có thể đảm bảo hỗ trợ lâu dài từ các nhà đầu tư và các mã thông báo chưa phát hành có thể được sử dụng để thúc đẩy các thành viên DAO trung thành lâu dài. Một mặt, bạn cần đảm bảo rằng có đủ dự trữ trong kho DAO để đạt được các mục tiêu phát triển lớn hơn; mặt khác, bạn cũng cần phân bổ token hợp lý để thúc đẩy cộng đồng và cần tạo ra sự cân bằng giữa hai.

tiêu đề phụ

Phân cấp làm chậm quá trình ra quyết định, đây là một vấn đề đối với các công ty khởi nghiệp muốn phát triển nhanh, vì vậy bạn nên nói cho các thành viên DAO biết cách xử lý quyết định nhanh chóng và những quyết định nào cần được bỏ phiếu. Do đó, bạn cần thành lập một ủy ban cộng đồng hoặc đặt các ngưỡng bỏ phiếu khác nhau, để đảm bảo rằng DAO tuân theo nguyên tắc phân cấp và nhanh chóng thúc đẩy sự phát triển của tổ chức. Trong quá trình này, bạn cần duy trì mức độ minh bạch cao. Dữ liệu được công khai và bạn cần có một bức tranh rõ ràng về cách phân phối mã thông báo gốc (mặc dù việc theo dõi phân phối mã thông báo là một quá trình dài), cũng như xuất bản số liệu doanh thu và tài chính để các thành viên DAO có tất cả sự thật khi đưa ra quyết định.

tiêu đề phụ

8. Suy nghĩ dài hạn

Xây dựng một DAO có lưu ý đến quản trị, quyền sở hữu tập thể, niềm tin và khả năng mở rộng là chưa đủ, bạn còn cần khám phá hoạt động giao tiếp cộng đồng, tiếp cận người dùng mới và kiểm tra liên tục các nguyên tắc quản trị, đặc biệt là khi DAO mở rộng quy mô Trong những trường hợp này, những vấn đề này trở nên đặc biệt quan trọng.

Nếu bạn quyết định sử dụng DAO để quản lý tổ chức của mình, bạn không chỉ phải có tầm nhìn dài hạn, linh hoạt mà còn phải thực hiện các biện pháp kiểm soát quyết đoán khi cần thiết trong khi vẫn duy trì tính minh bạch của các thành viên và người đóng góp.