Internet quay trở lại ngã ba đường của lịch sử: Web3 giải quyết vấn đề nan giải về tính mở và thương mại hóa như thế nào?

Năm 2007, Jobs phát hành điện thoại di động màn hình cảm ứng đầu tiên, iPhone, phá vỡ các quy tắc của ngành công nghiệp Internet.

Năm 2008, lấy cảm hứng từ cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu, Satoshi Nakamoto đã phát hành sách trắng Bitcoin, tạo ra một loại tiền điện tử mới - Bitcoin.

Vào thời điểm đó, Jobs có lẽ không ngờ rằng sự thay đổi của iPhone đối với ngành công nghiệp Internet đã trực tiếp kích hoạt thập kỷ vàng phát triển khép kín của Internet di động Web2.

Vào thời điểm đó, Satoshi Nakamoto có lẽ không ngờ rằng hơn mười năm sau, khi khả năng của Web2 cạn kiệt, Bitcoin và chuỗi khối, vốn được thiết kế ban đầu để chống lạm phát tiền tệ fiat toàn cầu, sẽ trở thành chìa khóa mở ra cánh cửa Web3.

Giờ đây, sau hơn mười năm phát triển của Internet di động, dường như đã đến cuối con đường, nói về sự độc quyền và đóng cửa của các công ty lớn đã trở thành một kiểu đúng đắn về chính trị. Dưới sự chinh phục tàn bạo của những gã khổng lồ Internet, bức tường của các nhà máy lớn ngày càng cao hơn, quyền sở hữu dữ liệu và quyền riêng tư của người dùng thông thường có nguy cơ bị đe dọa. Khi cổ tức lưu lượng truy cập biến mất và tốc độ tăng trưởng chậm lại, tôi đã nghĩ rằng ngành Internet chỉ còn lại trò chơi chứng khoán, nhưng Web3 đã mang lại cho ngành này hy vọng mới và mọi người bắt đầu khao khát một tương lai Internet mới.

Trong tương lai mới này, người dùng sẽ sở hữu nền tảng chứ không phải nền tảng sở hữu người dùng. Thời gian, sự chú ý và dữ liệu của người dùng không còn là hàng hóa được bán bởi nền tảng và quyền sở hữu nội dung và dữ liệu sẽ trả lại cho người dùng. Lợi ích của các cổ đông không phải là ưu tiên hàng đầu. Các ứng dụng Web3 được tạo ra và sở hữu chung bởi cộng đồng. Điều quan trọng nhất là Internet sẽ không còn bị đóng, nguồn mở và tính mở sẽ trở thành sự đồng thuận của Web3, điều này sẽ dẫn đến nhiều khả năng đổi mới hơn.

Những người quen thuộc với lịch sử phát triển Internet có thể nói ở đây: Đợi một chút, không phải nguồn mở và tính mở là một đặc điểm của những ngày đầu của Internet sao? Dòng sông lịch sử ngoằn ngoèo, liệu có trở về quá khứ?

Người ta nói "người không thể bước vào cùng một dòng sông", nhưng Internet dường như đang truy tìm nguồn gốc của nó, quay trở lại ngã ba trong quá khứ của Web2 và bắt đầu lại đứng trong dòng sông lịch sử.

tiêu đề phụ

Sau khi mở Web2

Trong ngành công nghiệp Internet Trung Quốc nơi "lưu lượng truy cập là vua" và tiêu tiền là cách tăng trưởng chính, Giám đốc điều hành Công nghệ Xindong Huang Ymeng đã phát triển thành công nội dung và phân phối trò chơi xuất sắc như TapTap trong vết nứt của những gã khổng lồ trò chơi như Tencent, NetEase và Bilibili.Platform, điều này là tất nhiên vì anh ấy hiểu rất rõ về trò chơi và điều đó không thể tách rời khỏi sự hiểu biết sâu sắc của anh ấy về các cộng đồng mở.

Trước Xindong, Huang Yimeng đã thành lập VeryCD vào năm 2003, đây là phiên bản tiếng Trung của eMule, một trang web chia sẻ tài nguyên phương tiện P2P dựa trên nguồn mở. Vào thời điểm đó, khái niệm của VeryCD là "Chia sẻ Internet", mong muốn xây dựng mạng chia sẻ tài nguyên lớn nhất, thuận tiện nhất và thân thiện với người dùng nhất thế giới thông qua công nghệ mở và nó thực sự trở thành một trong những trang web chia sẻ tài nguyên được truy cập nhiều nhất. ở Trung Quốc đại lục.

Trong Internet Trung Quốc vào thời điểm đó, Huang Yimeng không phải là doanh nhân duy nhất tin vào khái niệm cởi mở. Gần đây, Huang Yimeng đã hoài niệm trên Twitter, hồi tưởng về việc thảo luận với Ah Bei (người sáng lập Douban Yang Bo) và người sáng lập Mtime Ma Ruila trong hơn mười năm, làm thế nào để vượt qua thỏa thuận mở dữ liệu phim của Douban, VeryCD và Mtime.

Mô tả hình ảnh

Hoàng Nhất Mộng Twitter

Thật vậy, Web2 đã từng là một sân chơi mở. Đại diện tiêu biểu nhất là giao thức RSS đình đám một thời.

RSS là một giao thức tổng hợp web cho phép người dùng truy cập các bản cập nhật từ các trang web ở định dạng chuẩn hóa, máy tính có thể đọc được. Đăng ký RSS cho phép người dùng theo dõi các cập nhật từ nhiều trang web khác nhau trong một trang tổng hợp tin tức mà không cần mở và kiểm tra từng trang. Được dịch sang các từ dành cho người lớn, người dùng sử dụng RSS có thể tùy chỉnh luồng thông tin nội dung của riêng họ.

Vào thời điểm đó, ngành công nghiệp Internet vẫn còn sơ khai và các ứng dụng quy mô lớn phổ biến như Facebook, Twitter và Weibo vẫn chưa ra đời, mọi người đã sử dụng RSS để theo dõi các cập nhật của các trang web khác nhau và tùy chỉnh thông tin yêu thích của họ dòng suối. Như Huang Yimeng đã nói, mười năm trước, xuất API, RSS và XML mà không cần đăng ký đăng nhập là cấu hình tiêu chuẩn của nhiều trang web.

Tuy nhiên, với sự phát triển của Internet di động, nhiều ứng dụng App ra đời, người dùng chỉ cần đăng ký tài khoản, App sẽ cung cấp thông tin tương ứng cho chúng ta. Chúng tôi không còn cần phải tùy chỉnh luồng thông tin của riêng mình, APP sẽ "liên tục đẩy" theo tùy chọn duyệt web của chúng tôi. Hiện tại, các ứng dụng nội dung thường được sử dụng của chúng tôi như tài khoản chính thức WeChat và Toutiao thực sự là các dịch vụ đóng cửa dựa trên RSS. Theo đó, các nhà cung cấp RSS xuất sắc như Google Reader, feedsky lần lượt bị đóng cửa, số lượng website hỗ trợ RSS cũng ngày một giảm đi, thỏa thuận này dường như đã trở thành cát bụi của lịch sử.

Ngay cả các ứng dụng dành cho thiết bị di động cũng đã có một kỷ nguyên mở. Trong những ngày đầu, Weibo bắt đầu xây dựng một nền tảng mở và cung cấp giao diện API cho các nhà phát triển bên thứ ba để xây dựng các sản phẩm ứng dụng khách được cá nhân hóa, từ đó sinh ra một loạt ứng dụng khách Weibo bên thứ ba với khả năng cá nhân hóa mạnh mẽ và ít quảng cáo hơn, được người dùng hoan nghênh. Tuy nhiên, Weibo, người không muốn chứng kiến ​​sự phát triển của các ứng dụng khách bên thứ ba, đã liên tiếp đóng các quyền cơ bản vì những lý do như vấn đề bảo mật. Cho đến năm 2017, một số nhà phát triển tiết lộ rằng Weibo đã đóng hoàn toàn giao diện mở, điều đó có nghĩa là các ứng dụng khách bên thứ ba gần như bị xóa sổ và Weibo lại bị đóng cửa.

Một sản phẩm mở phổ biến khác là ứng dụng IFTTT ra đời năm 2011, có tên tiếng Anh là If This Then That. Như tên gợi ý, bạn có thể đặt điều kiện trên IFTTT để hệ thống thực hiện một hành động cụ thể cho bạn.

Là một tập hợp mở của một loạt các trang web, IFTTT cho phép người dùng chỉ cần chọn một trong các dịch vụ của bên thứ ba mà nó cung cấp và chỉ định rằng khi nó xuất hiện ở một trạng thái nhất định, nó sẽ kích hoạt một hành động trong một dịch vụ khác. Tất cả mọi thứ có thể được thực hiện với một cái búng tay của bạn. Ví dụ: bạn có thể đặt IFTTT gửi cho bạn một tweet khi thời tiết chuyển sang mưa; bạn có thể đặt IFTTT gửi nội dung đề cập đến bạn tới Evernote khi phát hiện ra ai đó đề cập đến bạn trên Twitter; đặt IFTTT gửi nội dung cập nhật tới Đọc nó sau khi nguồn cấp dữ liệu RSS được cập nhật.

Trong những ngày đầu phát triển Web2, kiểu tư duy cởi mở này cho phép kết hợp và xếp chồng các sản phẩm khác nhau như Lego, đổi mới, trên cơ sở tổng hợp thông tin và truyền cảm hứng lẫn nhau, đã xuất hiện nhiều hiệu ứng lãi kép đáng kinh ngạc hơn.

Tuy nhiên, giữa mở và đóng, lịch sử cuối cùng đã có sự lựa chọn của riêng mình.

Bây giờ chúng ta nhìn lại, với sự ra đời của hệ thống ứng dụng của Apple và sự phát triển của Internet di động, một số lượng lớn các giao thức Web2 từng hướng tới nguồn mở và tính mở đã bị loại bỏ trong cuộc cạnh tranh.Thay vào đó, các ứng dụng Internet tập trung vào hào, quyền sở hữu trí tuệ, và độc quyền đang giết ngày càng dũng cảm. Theo con đường như vậy, Web2 bắt đầu chuyển hướng một cách tự nhiên, từ mở sang đóng, rồi phát triển thành gã khổng lồ độc quyền mà chúng ta quen thuộc ngày nay.

tiêu đề phụ

Tiến thoái lưỡng nan của sự cởi mở và thương mại hóa

Tính mở và nguồn mở rõ ràng là có lợi cho sự đổi mới, tại sao chúng lại bị lịch sử bỏ rơi. Điều này không thể tách rời khỏi một vấn đề kinh điển trong quá trình phát triển Web2, làm thế nào để kiếm tiền?

Logic lợi nhuận lớn nhất của Web2 là "hiện thực hóa lưu lượng truy cập".

Kể từ khi Yahoo, người khởi xướng các công ty Internet, tung ra dịch vụ miễn phí "Haotou", "đốt tiền để kiếm lưu lượng truy cập" và "kiếm tiền từ lưu lượng truy cập" đã trở thành vấn đề mà tất cả các công ty Internet phải đối mặt. Làm thế nào để có được lưu lượng truy cập (lựa chọn chiến lược) và hiệu quả kiếm tiền từ lưu lượng truy cập (mô hình kinh doanh) có thể ảnh hưởng lớn đến hiệu suất lợi nhuận và giá trị thị trường của các công ty Internet.

Điểm này có thể được phản ánh đầy đủ trong lịch sử phát triển của mô hình kinh doanh sơ khai của Tencent. Sản phẩm đầu tiên của Tencent là cung cấp cho người dùng các công cụ nhắn tin miễn phí. Mặc dù số lượng người dùng tăng nhanh nhưng người dùng không có thói quen trả tiền và Tencent không có cách nào tốt để hiện thực hóa điều đó vào thời điểm đó.

Để đạt được lợi nhuận, Tencent trước tiên tính phí thông qua ba phương thức dịch vụ giá trị gia tăng viễn thông, bán hàng hóa ảo (da QQ, v.v.) và "Freemium" (Miễn phí + Cao cấp), sau đó tiếp tục mở rộng các sản phẩm và nội dung miễn phí khác, chẳng hạn như WeChat, QQ Music, Cổng QQ, trò chơi QQ, v.v., sau đó thông qua các dịch vụ giá trị gia tăng, quảng cáo, giải trí và thương mại điện tử, v.v., tiếp tục mở rộng nỗ lực "hiện thực hóa lưu lượng truy cập".

Đối mặt với logic kinh doanh như vậy, số lượng người dùng và thời lượng sử dụng là kho dự trữ lớn nhất của mọi công ty Internet và các ứng dụng cần được kiếm tiền từ người dùng. Điều này cũng buộc các ứng dụng Internet phải nghĩ ra nhiều cách khác nhau để giữ người dùng trong hệ sinh thái khép kín của riêng họ, thậm chí phải trả giá bằng việc che chắn và độc quyền lẫn nhau, và có những gã khổng lồ như Ali, Tencent và Byte mà chúng ta đã quen thuộc. tất cả các loại.

Theo cơ chế Web2, tính mở và mã nguồn mở hoàn toàn trái ngược với lợi nhuận.

Khi dịch vụ RSS phổ biến, đồng nghĩa với việc lượng truy cập của một lượng lớn website thực sự bị đánh cắp, người dùng có thể trực tiếp theo dõi các cập nhật của website thông qua đăng ký RSS, tương đương với việc cắt đứt lượng truy cập của các website và ứng dụng này. các trang web không thể có được các nhấp chuột và lưu lượng truy cập.Do đó, nó không thể kiếm tiền thông qua quảng cáo và các hình thức khác.

Khi Weibo mở API cho các nhà phát triển bên thứ ba, điều đó có nghĩa là lưu lượng truy cập của trang web chính của nó cũng được chia sẻ, đồng thời lưu lượng và tỷ lệ nhấp vào các sản phẩm của chính Weibo sẽ tự nhiên giảm xuống. Trong kỷ nguyên Web2 nơi "lưu lượng truy cập là vua", những gì được chia sẻ không chỉ là lưu lượng truy cập mà còn là giá trị kinh doanh và cơ hội kiếm tiền. Mô hình này chắc chắn sẽ không tồn tại lâu đối với Weibo, một công ty đã niêm yết.

Một ví dụ khác, trong Internet truyền thống, các giao thức mở như TCP/IP, HTTP và SMTP, những giao thức thiết lập nền tảng của Internet, rõ ràng là có giá trị cực kỳ cao, nhưng những người phát minh ra chúng không có cách nào hiện thực hóa chúng, và không thể sánh kịp. giá trị tương xứng với đóng góp của họ, thường chỉ có thể "tạo ra điện bằng tình yêu".

Mọi sự lựa chọn trong lịch sử đều không tách rời bản chất mưu cầu lợi ích của con người, điều này không mang màu sắc đạo đức mà là một sự thật không thể thay đổi.

Để kiếm tiền, Google tiếp tục cắt bỏ các ứng dụng không kiếm tiền, bất kể nó phổ biến với người dùng như thế nào, bao gồm cả Google Reader sử dụng RSS.

Vì lợi nhuận, Tencent giết chết các ứng dụng được xây dựng trên hệ sinh thái của chính mình, một vài dòng mã có thể cắt đứt huyết mạch của một ứng dụng chương trình nhỏ, cho dù thành công đến đâu, nó cũng chỉ gây ra mối đe dọa cho hoạt động kinh doanh của chính mình.

Để kiếm lời, các ông lớn Internet coi lối vào của lưu lượng người dùng như một cánh cửa vàng, ngăn chặn lẫn nhau, bất kể điều này gây ra bao nhiêu bất tiện cho người dùng.

Cho đến cuối cùng, khi có xung đột giữa lợi ích người dùng và lợi ích thương mại, các ứng dụng Internet vẫn sẽ chọn lợi ích, sau tất cả, họ chỉ cần chịu trách nhiệm với cổ đông và chính mình.

tiêu đề phụ

Web3: Thay đổi khuyến khích

Để thay đổi tình trạng khó khăn của mô hình Web2, cần thay đổi cơ chế khuyến khích kinh doanh.

Nhờ Satoshi Nakamoto, khái niệm Bitcoin được đề xuất hơn mười năm trước cuối cùng đã phá vỡ mô hình kinh doanh doanh nghiệp và mô hình cộng tác xã hội sau nhiều lớp tiến hóa.

Như lý thuyết về "giao thức chất béo" đã nói, thế hệ giao thức dùng chung trước đó (TCP/IP, HTTP, SMTP, v.v.) đã tạo ra giá trị vô hạn, nhưng hầu hết các giá trị này được lấy lại dưới dạng dữ liệu tại ứng dụng lớp (nghĩ Think Google, Facebook, v.v.).

Các yếu tố chính mà Web3 sẽ phá vỡ hệ sinh thái này là lớp dữ liệu được chia sẻ và giới thiệu các mã thông báo được mã hóa.

Bằng cách sử dụng mạng nguồn mở và phi tập trung để lưu trữ dữ liệu người dùng, thay vì quyền truy cập ứng dụng độc lập để kiểm soát các vùng thông tin khác nhau, Web3 hạ thấp các rào cản đối với những người tham gia mới, cho phép các ý tưởng sáng tạo được xây dựng từng lớp như Lego và tạo ra một hệ sinh thái Hệ thống: Các sản phẩm và dịch vụ trên sẽ năng động và cạnh tranh hơn. Trên cùng một giao thức nguồn mở, thị trường có thể xây dựng một số dịch vụ cạnh tranh, không hợp tác nhưng có thể tương tác với nhau. Điều này cũng ngăn chặn tình trạng độc quyền thị trường “người chiến thắng có tất cả”.

Mặt khác, sau khi mã thông báo được giới thiệu, khi mã thông báo tăng giá, nó sẽ thu hút các nhà đầu cơ, nhà phát triển và doanh nhân sớm. Họ trở thành các bên liên quan trong giao thức và hỗ trợ tài chính cho sự thành công của nó. Sau đó, một số chủ sở hữu đã nhận được lợi ích ban đầu sẽ tạo các ứng dụng và dịch vụ xung quanh giao thức để nâng cao hơn nữa giá trị của mã thông báo và tiếp tục phát triển hệ sinh thái giao thức. Một số ứng dụng sẽ trở nên rất thành công và giới thiệu thêm nhiều người dùng mới, điều này sẽ làm tăng thêm giá trị của toekn, thu hút sự chú ý của nhiều doanh nhân hơn và mang lại nhiều ứng dụng hơn, do đó hình thành một cơ chế tăng trưởng theo chu kỳ tích cực.

Với chức năng kép là tính mở và mã thông báo, nó không chỉ đảm bảo tính bảo mật, quyền riêng tư và quyền kiểm soát dữ liệu người dùng mà còn thuộc sở hữu của chính người dùng. Lợi ích của các giao thức, ứng dụng, nhà phát triển và người dùng cũng có mối quan hệ mật thiết với nhau. Mọi người đều trở thành người tham gia quan trọng trong toàn bộ hệ thống chu kỳ lợi ích. Mọi người đều có thể là kiến ​​trúc sư, tham gia xây dựng nền tảng Web3, nhận và làm việc thông qua hợp đồng thông minh. Mọi người đều sở hữu một nền tảng.

Trong kỷ nguyên Web2, tình trạng không thể mở cửa và kiếm tiền cùng lúc sẽ hoàn toàn bị phá vỡ. Mặc dù Web3 hiện vẫn còn được thảo luận nhiều hơn là được triển khai, nhưng nó cung cấp một giải pháp tốt hơn và một con đường phía trước trong tình trạng khó khăn. Sau khi sự phát triển của Internet chạm đến bức tường phía nam, với sự trợ giúp của đổi mới công nghệ, nó đã quay trở lại giao điểm từng bị chia cắt và tiếp tục tiến lên theo con đường cởi mở và đổi mới của những người đi trước.

Từ tính mở đến tính đóng của Web2 đến tính mở của Web3, có một quan niệm khá tiến hóa về "thấy núi là núi, thấy nước là nước".

Quá trình lịch sử của dòng sông này dường như đã đi đường vòng, nhưng nó cũng là con đường duy nhất để đi. Tại mọi thời điểm, mỗi người tham gia thị trường đều đưa ra lựa chọn để tối đa hóa lợi ích của mình và tiến trình lịch sử được tạo nên bởi lợi ích. Sự ra đời của Bitcoin và chuỗi khối phi tập trung đã giải phóng sức mạnh từ tay của một số người và phân phối nó cho một nhóm người rộng lớn hơn. Sự lựa chọn cuối cùng của lịch sử cũng phải vì lợi ích của những người chủ quyền lực, đó là mỗi chúng ta.