IOSG Ventures: เรื่องราวของสองเมือง: เครือโรงแรม BNB และ Base จากมุมมองทางวัฒนธรรม

ผู้เขียนต้นฉบับ: Jiawei @IOSG

 ▲ ที่มา: จอน ชาร์บอนโน

เมื่อไม่นานมานี้ ฉันอดหัวเราะไม่ได้เมื่อเจอทวีตของ Jon Charbonneau เมื่อ Base ถูกเรียกว่า "ร้าน BNB ของคนขาว" มุกตลกนี้หมายความว่าอย่างไรกันแน่?

ในบทความเรื่อง "บล็อกเชนเปรียบเสมือนเมือง" ฮาซีบเปรียบเทียบ Ethereum และ Solana กับนิวยอร์กและลอสแอนเจลิสตามลำดับ หากเราใช้การเปรียบเทียบแบบเดียวกันนี้:

BNB Chain เปรียบเสมือนเมืองท่าที่ไม่เคยหลับใหล รองรับการจราจรจำนวนมหาศาลจาก Binance เรือบรรทุกสินค้าเข้าออกตลอดเวลา ตลาดคึกคัก แผงลอยและเว็บเทรดตั้งเรียงรายอยู่เคียงข้างกัน ไม่สนใจว่าคุณมาจากไหน สนใจเพียงว่าคุณสามารถเข้าร่วมได้ทันทีหรือไม่ ค่าธรรมเนียมแก๊สต่ำ จังหวะการซื้อขายรวดเร็ว โครงการใหม่เปิดตัวทุกวัน บางคนทำเงินได้ บางคนก็จากไป คุณไม่จำเป็นต้องเข้าใจการวางผังเมือง หรือยึดมั่นในอุดมการณ์ใดๆ เพียงแค่รู้ว่าความตื่นเต้นอยู่ที่ไหน โอกาสอยู่ที่ไหน คุณก็จะอยู่รอดได้

Base คือเมืองใหม่ที่กำลังพัฒนาอย่างรวดเร็วซึ่งสืบทอดคุณค่าของ Ethereum ถนนยังอยู่ระหว่างการก่อสร้าง ชุมชนกำลังก่อตัว และกฎระเบียบต่างๆ ก็ถูกนำมาหารือกันอย่างต่อเนื่อง ที่นี่อาจขาดความคึกคักเหมือนท่าเรือ แต่ก็ดึงดูดวิศวกร นักสร้างสรรค์ และองค์กรจำนวนมากให้ย้ายเข้ามาตั้งแต่เนิ่นๆ พวกเขาไม่ได้รีบร้อนที่จะหาเงินอย่างรวดเร็ว แต่กำลังคิดว่า หากแอปพลิเคชันบนบล็อกเชนที่เข้าถึงตลาดมวลชนได้อย่างแท้จริงเกิดขึ้นในทศวรรษหน้า แอปพลิเคชันเหล่านั้นควรจะถือกำเนิดขึ้นที่ไหน

โลกที่เข้ารหัสเดียวกันนี้กำลังแตกแขนงออกเป็นเมืองต่างๆ ผู้คนหลากหลาย และวิถีชีวิตที่แตกต่างกัน

การทำความเข้าใจความแตกต่างระหว่างสองเมืองนี้ อาจมีความสำคัญมากกว่าการโต้เถียงว่าเครือร้านค้าใดดีกว่ากัน

สองวัฒนธรรมคู่ขนาน

หากเราวาง BNB Chain และ Base ลงบนแผนที่เดียวกัน พวกมันดูเหมือนจะแข่งขันกัน แต่หากเราเปลี่ยนมุมมองไปที่ผู้ใช้และวัฒนธรรม เราจะพบว่ามันเหมือนกับการเติบโตคู่ขนานของสองโลกทัศน์มากกว่า

BNB Chain และ Base เป็นตัวแทนของโครงสร้างผู้ใช้ แหล่งที่มาของการเข้าชม และตรรกะการเติบโตที่แตกต่างกันโดยสิ้นเชิง BNB Chain มีรากฐานอยู่ในเอเชียและตลาดเกิดใหม่ ในขณะที่ Base เติบโตขึ้นในกลุ่มนักพัฒนาในยุโรปและอเมริกา แทนที่จะมองว่าทั้งสองเป็นคู่แข่งกัน การมองว่าทั้งสองเป็นผลมาจากการแบ่งกลุ่มผู้ใช้คริปโตเคอร์เรนซีตามธรรมชาติจะแม่นยำกว่า

 ▲ ที่มา: bnbchain.org

BNB Chain มีข้อมูลโปรไฟล์ผู้ใช้ที่ชัดเจนมาก

ผู้ใช้งานจำนวนมากมาจากฐานนักลงทุนรายย่อยที่ใช้บริการ Binance มาอย่างยาวนาน และหลายคนกำลังใช้ผลิตภัณฑ์บนบล็อกเชนเป็นครั้งแรก พวกเขาส่วนใหญ่อยู่ในตลาดเกิดใหม่ เช่น เอเชียตะวันออกเฉียงใต้และตะวันออกกลาง และไม่ได้ยึดติดกับว่า "การกระจายอำนาจนั้นบริสุทธิ์หรือไม่" แต่เน้นไปที่เรื่องที่ใช้งานได้จริงมากกว่า

ค่าธรรมเนียมแก๊สต่ำพอไหม? การทำธุรกรรมรวดเร็วพอไหม? ฉันสามารถเข้าร่วมโครงการยอดนิยมได้ทันทีหรือไม่?

สำหรับผู้ใช้งานกลุ่มนี้ บล็อกเชนไม่ใช่แนวคิดเชิงอุดมการณ์ แต่เป็นเพียงเครื่องมือ ตราบใดที่ใช้งานง่าย ราคาไม่แพง และให้ผลกำไร ไม่ว่าจะเป็นระบบรวมศูนย์หรือกึ่งรวมศูนย์ก็ไม่ใช่ประเด็นสำคัญ นี่จึงเป็นเหตุผลว่าทำไมระบบนิเวศของ BNB Chain จึงมุ่งเน้นไปที่ประสิทธิภาพ ขนาด และความหนาแน่นของการใช้งานมาโดยตลอด

 ▲ ที่มา: base.org

ฐานผู้ใช้ของ Base นั้นแตกต่างออกไป

กลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่ "ล้นหลาม" มาจาก Coinbase และระบบนิเวศของ Ethereum โดยมักมีความเข้าใจในเทคโนโลยีบล็อกเชนอย่างลึกซึ้งกว่า และเต็มใจที่จะพูดคุยเกี่ยวกับประเด็นการออกแบบพื้นฐานมากกว่า ผู้ใช้กลุ่มนี้กังวลเกี่ยวกับความสัมพันธ์ระหว่าง Coinbase กับเครือข่ายหลักของ Ethereum ระดับของการกระจายอำนาจ แผนงานด้านเทคโนโลยี L2 และแม้กระทั่งว่าวัฒนธรรมและเรื่องราวต่างๆ นั้นเป็นไปตามแบบแผนหรือไม่

ในมุมมองของพวกเขา บล็อกเชนไม่ใช่แค่เครื่องมือสำหรับการทำธุรกรรมให้เสร็จสมบูรณ์เท่านั้น แต่ยังเป็นพื้นที่สำหรับการแสดงออกถึงตัวตน การสร้างชุมชน และการทดลองสร้างสรรค์อีกด้วย

ความแตกต่างในลักษณะของผู้ใช้เช่นนี้เองที่เป็นตัวกำหนดลักษณะทางวัฒนธรรมที่แตกต่างกันอย่างชัดเจนของทั้งสองเครือข่าย

BNB Chain เลือกเส้นทางที่ใกล้เคียงกับอินเทอร์เน็ตสำหรับผู้บริโภคแบบ Web2 มากขึ้น นั่นคือ การบูรณาการระบบนิเวศ โดยรวบรวมฟังก์ชัน แอปพลิเคชัน และสถานการณ์ต่างๆ ให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ไว้ในระบบเดียว สำหรับผู้ใช้ในตลาดเกิดใหม่ โมเดล "ทุกอย่างพร้อมใช้งาน" นี้ช่วยลดต้นทุนในการตัดสินใจและอุปสรรคในการเรียนรู้ได้อย่างมาก และยังทำให้ประสบการณ์การใช้งานบนบล็อกเชนใกล้เคียงกับผลิตภัณฑ์อินเทอร์เน็ตที่พวกเขาคุ้นเคยอีกด้วย

ในทางกลับกัน Base เปรียบเสมือนสนามทดลองแบบเปิดกว้าง ที่พร้อมจะจัดสรรพื้นที่และความอดทนให้กับนักพัฒนาและผู้สร้างสรรค์ มันไม่ได้รีบร้อนที่จะครอบคลุมทุกสถานการณ์ แต่ให้ความสำคัญกับการสร้างวัฒนธรรมและเครื่องมือที่เหมาะสมให้เติบโตก่อน

จากมุมมองนี้ BNB Chain และ Base ไม่ได้แข่งขันกันเพื่อแย่งกลุ่มผู้ใช้กลุ่มเดียวกัน แต่กำลังเติบโตในด้านความเชี่ยวชาญของตนเองต่างหาก

ทั้งสองอย่างไม่ใช่สิ่งที่ตรงข้ามกัน แต่เป็นคำตอบที่สมเหตุสมผลสองคำตอบที่มาจากอุตสาหกรรมเดียวกันในบริบททางวัฒนธรรมที่แตกต่างกัน

ความแตกต่างและความเหมือนของการบูรณาการแนวดิ่ง

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ตลาดหลักทรัพย์สำคัญๆ หลายแห่งได้ทำสิ่งเดียวกันเกือบพร้อมๆ กัน:

บริษัทนี้ไม่ได้จำกัดตัวเองอยู่แค่การเป็นเพียง "แพลตฟอร์มจับคู่ธุรกรรม" อีกต่อไป แต่ได้ขยายขอบเขตธุรกิจไปยังพื้นที่ที่เข้าถึงได้ง่ายกว่า เช่น บล็อกเชนสาธารณะและกระเป๋าเงินดิจิทัล

จริงๆ แล้วตรรกะทางธุรกิจพื้นฐานนั้นไม่ซับซ้อนเลย

หากแพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยนสามารถโต้ตอบกับผู้ใช้ได้เพียงแค่ในช่วงเวลา "ซื้อ" และ "ขาย" เท่านั้น มูลค่าของผู้ใช้ก็จะจำกัดและมีอายุสั้น อย่างไรก็ตาม เมื่อแพลตฟอร์มการแลกเปลี่ยนควบคุมบล็อกเชนและกระเป๋าเงินดิจิทัลแล้ว เส้นทางมูลค่าของผู้ใช้ก็จะขยายออกไป กลายเป็นจุดติดต่อหลายจุดและวงจรชีวิตที่เกิดขึ้นซ้ำๆ

เมื่อผู้ใช้ดำเนินการฝากเงิน เข้าสู่ระบบบล็อกเชน ใช้แอปพลิเคชันแบบกระจายศูนย์ (dApps) เข้าร่วมโครงการใหม่ ๆ และกลับมายังตลาดแลกเปลี่ยนเพื่อทำการซื้อขายภายในระบบเดียวกัน ตลาดแลกเปลี่ยนนั้นจะไม่ใช่เพียงจุดสิ้นสุดอีกต่อไป แต่เป็นจุดเริ่มต้นและจุดสิ้นสุดของการเดินทางบนบล็อกเชนทั้งหมด ด้วยขั้นตอนเพิ่มเติมแต่ละขั้นตอน ต้นทุนการเปลี่ยนไปใช้ระบบอื่นของผู้ใช้ก็จะเพิ่มขึ้น และทำให้ความภักดีต่อระบบแข็งแกร่งขึ้น นี่คือผลลัพธ์ที่การบูรณาการแนวดิ่งมุ่งหวังอย่างแท้จริง นั่นคือการเปลี่ยนความสัมพันธ์ในการทำธุรกรรมแบบครั้งเดียวให้กลายเป็นความสัมพันธ์ในการรักษาลูกค้าในระยะยาว

ที่สำคัญกว่านั้น โครงสร้างนี้สามารถเพิ่มสภาพคล่องและปริมาณการซื้อขายได้โดยตรง

การเกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องของโทเค็นและโครงการใหม่ๆ บนบล็อกเชนนั้นโดยพื้นฐานแล้วคือความสามารถในการ "สร้างสินทรัพย์ใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง" เมื่อตลาดแลกเปลี่ยนควบคุมทั้งบล็อกเชนและอำนาจในการลงรายการโทเค็นและกำหนดราคาสัญญา ความสามารถในการ "สร้างโทเค็น" บนบล็อกเชนนี้สามารถแปลงเป็นคู่ซื้อขายแบบสปอตและผลิตภัณฑ์อนุพันธ์ได้อย่างราบรื่น ซึ่งท้ายที่สุดแล้วจะสะสมเป็นรายได้จากค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรมอย่างต่อเนื่อง

จากมุมมองนี้ ทั้ง BNB Chain และ Base เป็นตัวอย่างทั่วไปของกลยุทธ์การบูรณาการแนวดิ่งที่ใช้โดยตลาดแลกเปลี่ยน เพียงแต่ว่าทั้งสองแพลตฟอร์มขยายข้อได้เปรียบที่แตกต่างกันออกไป

 ▲ ที่มา: IOSG

จุดแข็งหลักของ BNB Chain มาจาก Binance เอง

ในฐานะที่เป็นตลาดแลกเปลี่ยนระดับโลกชั้นนำในแง่ของฐานผู้ใช้และความลึกของการซื้อขาย Binance มีความสามารถที่โดดเด่นในการกระจายปริมาณการใช้งานแบบเรียลไทม์ โครงการใหม่ที่เปิดตัวบน BNB Chain ไม่จำเป็นต้องให้ความรู้แก่ตลาดตั้งแต่เริ่มต้น และแทบจะไม่ประสบกับช่วงเวลาเริ่มต้นที่ล่าช้า ผู้ใช้จำนวนมากสามารถย้ายจากตลาดแลกเปลี่ยนมาเข้าร่วมในระบบออนไลน์ได้โดยตรง และกลับไปยังตลาดแลกเปลี่ยนเพื่อทำการซื้อขายได้อย่างรวดเร็วหลังจากเสร็จสิ้นการทำธุรกรรม เส้นทางที่ราบรื่นนี้ทำให้ BNB Chain เปรียบเสมือนช่องทางความเร็วสูงที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับแอปพลิเคชันต่างๆ

เบื้องหลังโมเดลนี้คือดีเอ็นเอการแลกเปลี่ยนที่แข็งแกร่งของ Binance:

BNB Chain ตอบสนองต่อแนวโน้มของตลาดได้อย่างรวดเร็ว มีความเข้าใจอย่างลึกซึ้งในพฤติกรรมของผู้ใช้ และมีความเชี่ยวชาญสูงในการจัดการปริมาณการเข้าชมเว็บไซต์ ไม่ใช้วิธีการสร้างระบบนิเวศแบบค่อยเป็นค่อยไปและพิถีพิถัน แต่กลับโดดเด่นในการผลักดันเรื่องราวใหม่ๆ ให้ไปถึงระดับสูงสุดในระยะเวลาอันสั้น

 ▲ ที่มา: IOSG

เส้นทางการบูรณาการแนวดิ่งของ Base นั้นแตกต่างออกไปอย่างมาก

Base ไม่ได้พยายามเลียนแบบความเร็วของ BNB Chain แต่ใช้ประโยชน์จากชื่อเสียงอันยาวนานของ Coinbase ในด้านการปฏิบัติตามกฎระเบียบ การเข้าถึงสกุลเงินทั่วไป และความน่าเชื่อถือในระดับสถาบันในตลาดสหรัฐฯ เพื่อสร้างโครงสร้างความไว้วางใจที่แตกต่างออกไปโดยสิ้นเชิง ในฐานะที่เป็นตลาดแลกเปลี่ยนสกุลเงินดิจิทัลแห่งแรกที่จดทะเบียนในสหรัฐฯ ประสบการณ์ของ Coinbase ในการอยู่รอดภายใต้กรอบการกำกับดูแลนั้นเป็นทรัพยากรที่หายาก ซึ่งทำให้ Base ได้รับฉายาว่า "เป็นมิตรกับกฎระเบียบ" โดยธรรมชาติ

สำหรับนักลงทุนสถาบัน แอปพลิเคชันระดับองค์กร และนักพัฒนาที่คำนึงถึงขอบเขตของการปฏิบัติตามกฎระเบียบ Base มอบสภาพแวดล้อมที่พวกเขาสามารถทดลองและสร้างสรรค์ได้อย่างมั่นใจในระยะยาว เมื่อผนวกกับการมีส่วนร่วมอย่างลึกซึ้งของ Coinbase ในระบบนิเวศของ Ethereum และการลงทุนอย่างต่อเนื่องในเครื่องมือและโครงสร้างพื้นฐานสำหรับนักพัฒนา Base จึงค่อยๆ พัฒนาวัฒนธรรมที่เป็นมิตรกับ "นักพัฒนา" อย่างชัดเจน

หาก BNB Chain เปรียบเสมือนสนามทดสอบการนำไปใช้ในเชิงพาณิชย์ที่มีประสิทธิภาพ Base ก็เปรียบเสมือนแพลตฟอร์มโครงสร้างพื้นฐานที่มุ่งเน้นอนาคตมากกว่า

แบบแรกมีความโดดเด่นในการเปลี่ยนปริมาณการเข้าชมให้เป็นขนาดที่ใหญ่ขึ้นอย่างรวดเร็ว ในขณะที่แบบหลังมีความโดดเด่นในการสร้างความไว้วางใจในระบบนิเวศอย่างค่อยเป็นค่อยไป

จากมุมมองของการแลกเปลี่ยน ไม่มีถูกหรือผิดในสองเส้นทางนี้ พวกมันเพียงแต่เสริมจุดแข็งซึ่งกันและกัน

ความแตกต่างนี้เองที่ทำให้ BNB Chain และ Base เป็นตัวอย่างที่โดดเด่นและเป็นตัวแทนของการบูรณาการแนวดิ่งในตลาดแลกเปลี่ยนปัจจุบัน

กระเป๋าสตางค์ – ศึกสุดท้าย?

 ▲ แหล่งที่มา: IOSG, TokenTerminal

จากรีวิวของชุมชน Binance Web3 Wallet อาจจะไม่ได้รับความนิยมมากนัก แต่ก็ปฏิเสธไม่ได้ว่ามันมีปริมาณการใช้งานสูงที่สุด สำหรับผู้ใช้ Binance หลายคน ประสบการณ์แรกในการใช้ Web3 Wallet มักเกิดจากสถานการณ์เฉพาะเจาะจง เช่น ต้องการเข้าร่วม IPO รับ Airdrop หรือเป็นหนึ่งในกลุ่มแรกที่เข้าร่วมโปรเจกต์ยอดนิยม แต่บริการนี้ยังไม่พร้อมให้บริการในแพลตฟอร์มในขณะนั้น

ดังนั้น กระเป๋าเงินดิจิทัลในตัวของแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนจึงปรากฏขึ้น

คุณไม่จำเป็นต้องใช้คำช่วยจำ คุณไม่จำเป็นต้องเข้าใจโมเดลบัญชีที่ซับซ้อน และคุณไม่จำเป็นต้องระบุอย่างชัดเจนด้วยซ้ำว่า "ตอนนี้ฉันกำลังใช้กระเป๋าเงินดิจิทัลแยกต่างหาก"

ตั้งแต่การฝากเงินและการแลกเปลี่ยนโทเค็น ไปจนถึงการสื่อสารข้ามเครือข่าย การอนุญาต และการโต้ตอบ กระบวนการทั้งหมดราบรื่นและง่ายดายอย่างยิ่ง

เบื้องหลังความสำเร็จนี้คือจุดแข็งที่สม่ำเสมอของ Binance: การทำให้ธุรกรรมทางการเงินที่ซับซ้อนง่ายขึ้น

นี่คือเหตุผลสำคัญที่ทำให้ Binance Web3 Wallet เหมาะสมอย่างยิ่งกับระบบนิเวศของ BNB Chain

หัวข้อที่ได้รับความสนใจอย่างมากเกิดขึ้นอย่างรวดเร็ว โครงการมีความหนาแน่นสูง และพฤติกรรมของผู้ใช้กระจุกตัวอยู่ในระยะเวลาอันสั้น

จากสถิติบนบล็อกเชนในปี 2025 ปริมาณการทำธุรกรรมรายวันของ Binance Wallet เคยสูงถึงประมาณ 92.6 ล้านดอลลาร์สหรัฐ คิดเป็นเกือบ 57.3% ของส่วนแบ่งตลาดการทำธุรกรรมกระเป๋าเงินดิจิทัลแบบกระจายอำนาจ ซึ่งเป็นตัวเลขที่สูงกว่ามูลค่ารวมของกระเป๋าเงินดิจิทัลอิสระทั้งหมดรวมกันเสียอีก

ผู้ใช้สามารถทำธุรกรรมข้ามเครือข่าย แลกเปลี่ยน ขุดเหรียญ และเข้าร่วมกิจกรรมแจกเหรียญฟรีได้โดยไม่ต้องจำวลีช่วยจำหรือออกจากแอปพลิเคชันเดิม ประสบการณ์ที่ราบรื่นนี้เป็นสิ่งที่กระเป๋าเงินดิจิทัลอิสระหลายแห่งไม่สามารถทำซ้ำได้ง่ายๆ

ในทางกลับกัน Coinbase Wallet (Base App) มีลักษณะการใช้งานที่แตกต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง จากสถิติตลาดล่าสุด Base App มีผู้ใช้งานประมาณ 11 ล้านคน ติดอันดับต้นๆ ในระบบนิเวศกระเป๋าเงินดิจิทัลแบบดูแลตนเองทั่วโลก

ตั้งแต่เริ่มต้น แอปพลิเคชันนี้ถูกออกแบบมาให้สามารถใช้งานได้อย่างอิสระจากตลาดหลักทรัพย์ ซึ่งส่งผลให้ผู้ใช้งานต้องใช้เวลาเรียนรู้การใช้งานแอปพลิเคชันพื้นฐานนานกว่าปกติ

แต่เมื่อกระบวนการนี้เสร็จสมบูรณ์แล้ว ความคิดของผู้ใช้จะเปลี่ยนไป: นี่คือ "กระเป๋าเงินของฉัน" ไม่ใช่ "ฉันกำลังใช้ Coinbase" การออกแบบนี้สอดคล้องกับทิศทางโดยรวมของ Base อย่างสมบูรณ์แบบ Base ไม่ได้รีบร้อนที่จะผลักดันผู้ใช้ทั้งหมดไปยังแอปพลิเคชันยอดนิยมเพียงแอปเดียวอย่างรวดเร็ว แต่กลับสนใจว่าจะมีใครเต็มใจที่จะใช้งานในระยะยาวหรือไม่ โดยใช้กระเป๋าเงินและที่อยู่เดียวกันเพื่อสร้างตัวตนบนบล็อกเชนซ้ำๆ

ดังนั้น คุณจะเห็นว่าผู้ใช้งานแอป Base อย่างจริงจัง มักจะเป็นกลุ่มผู้ใช้งานรุ่นแรกๆ ของผู้มีส่วนร่วมหลักใน NFT โซเชียลมีเดีย และเครื่องมือสำหรับผู้สร้างสรรค์ รวมถึงกลุ่มคนที่ให้ความสำคัญกับประสบการณ์การใช้งานผลิตภัณฑ์และเรื่องราวในระยะยาวเป็นพิเศษ

ภายในระบบนิเวศของ Binance Web3 Wallet แอปพลิเคชันที่มีคุณสมบัติทางการเงินที่แข็งแกร่ง วงจรการพัฒนาที่สั้น การโต้ตอบที่เกิดขึ้นบ่อยครั้ง และความสามารถในการรองรับปริมาณการใช้งานของแพลตฟอร์มแลกเปลี่ยนได้อย่างรวดเร็ว มีแนวโน้มที่จะประสบความสำเร็จมากกว่า ในทางตรงกันข้าม ภายในระบบนิเวศของ Base App + Base ผลิตภัณฑ์ที่เน้นการรักษาฐานผู้ใช้ คำนึงถึงประสบการณ์ผู้ใช้ ชุมชน และความสัมพันธ์ระยะยาว และไม่เร่งรีบในการสร้างรายได้ แต่เต็มใจที่จะค่อยๆ สะสมผู้ใช้จริง มีแนวโน้มที่จะเติบโตได้มากกว่า

บทสรุป

 ▲ที่มา: IOSG

ผู้เขียนเชื่อว่าในอนาคตอุตสาหกรรมนี้มีแนวโน้มที่จะเห็นระบบนิเวศสองประเภทหลักๆ ดังนี้:

1. ระบบนิเวศขนาดใหญ่ที่นำโดย CEX (Binance, Coinbase)
2. โครงสร้างพื้นฐานสาธารณะขนาดใหญ่ที่ขับเคลื่อนโดยชุมชน (Ethereum, Solana)

โซ่และฐานของ BNB ไม่สามารถใช้แทนกันได้

ฐานผู้ใช้คริปโตทั่วโลกไม่ใช่กลุ่มเดียวกันทั้งหมด ตลาดเกิดใหม่ต้องการอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาดต่ำ ประสิทธิภาพสูง และแอปพลิเคชันที่แข็งแกร่ง ในขณะที่ตลาดในยุโรปและอเมริกาต้องการการปฏิบัติตามกฎระเบียบ ความเป็นมิตรต่อผู้พัฒนา และการยอมรับทางวัฒนธรรม ความต้องการเหล่านี้จะไม่หายไปในอนาคตอันใกล้

สถานการณ์ที่เป็นไปได้มากกว่าคือ โครงสร้างพื้นฐาน เช่น กระเป๋าเงินดิจิทัล เทคโนโลยีข้ามเครือข่าย และการแยกประเภทบัญชี จะค่อยๆ ขจัดความแตกต่างในการใช้งาน ผู้ใช้จะไม่ "สังกัดเครือข่ายใดเครือข่ายหนึ่งเท่านั้น" อีกต่อไป แต่จะเคลื่อนย้ายไปมาระหว่างระบบนิเวศต่างๆ

จากมุมมองนี้ BNB Chain และ Base เปรียบเสมือนสองโหนดในระบบเดียวกัน โดยโหนดหนึ่งมีหน้าที่ผลักดัน Web3 ให้มีขนาดใหญ่ขึ้น และอีกโหนดหนึ่งมีหน้าที่ผลักดัน Web3 ให้พัฒนาไปสู่รูปแบบที่สมบูรณ์ยิ่งขึ้น

หากการแข่งขันในช่วงแรกระหว่างบล็อกเชนสาธารณะเปรียบเสมือนการต่อสู้เพื่อ "ระบบปฏิบัติการเพียงหนึ่งเดียว" แล้ว การแข่งขันในปัจจุบันก็เปรียบเสมือน "แพลตฟอร์มต่างๆ ร่วมกันสร้างระบบนิเวศอินเทอร์เน็ต"

ผู้ชนะที่แท้จริงอาจไม่ใช่บล็อกเชนใดบล็อกเชนหนึ่งโดยเฉพาะ แต่เป็นแอปพลิเคชันและทีมงานที่สามารถเข้าใจทั้งสองระบบนิเวศและสลับไปมาระหว่างกันได้อย่างอิสระ