อารมณ์ความรู้สึกคือมาตรวัดของตลาด โรเบิร์ต ชิลเลอร์ เขียนไว้ใน Narrative Economics ว่า "เรื่องราวขับเคลื่อนเศรษฐกิจ"

ในช่วงสัปดาห์แห่งเทศกาล Token 2049 ที่ชั้นล่างของโรงแรม Marina Bay Sands ในสิงคโปร์ คุณจะได้ยินเสียงผู้คนเดินผ่านไปมาพูดคุยกันถึงวิธีตีหมา ในย่านไชน่าทาวน์ของกรุงเทพฯ ร้านขายทองคลาคล่ำไปด้วยผู้คน พนักงานกำลังลบราคาเก่าและแทนที่ด้วยราคาที่พุ่งสูงขึ้น ในขณะเดียวกัน ในกลุ่ม Telegram ก็มีงานเลี้ยงฉลองอีกงานหนึ่งที่กำลังดำเนินอยู่ นั่นคืองานเฉลิมฉลองร่วมกันสำหรับ "Binance Life"

แต่ทุกจุดไคลแม็กซ์ทางอารมณ์ล้วนเป็นจุดเริ่มต้นของวิกฤตการณ์ เหตุการณ์หงส์ดำ "1011" และการปลดการตรึงอัตราดอกเบี้ยของ USDe กระตุ้นให้เกิดการแห่ถอนสินเชื่อหมุนเวียนและทำให้ตลาดเลียนแบบพังทลายลงอย่างรุนแรง ปฏิกิริยาลูกโซ่ทางการเงินที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องทำให้ตลาดผันผวนอย่างรุนแรงระหว่างอุณหภูมิสูงและจุดเยือกแข็ง

นี่คือตัวอย่างที่แท้จริงของเว็บ 3: ตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ การปะทะกันชั่วนิรันดร์ระหว่างระเบียบและเอนโทรปี

ประตูน้ำที่อยู่เบื้องหลังคลื่นมีม

คลื่นมีมเป็นมีมทางวัฒนธรรมที่ไร้สาระซึ่งบรรจุอยู่ในรูปของสินทรัพย์สภาพคล่อง สมดุลของเกมทางสังคมที่ระดมผ่านอารมณ์ของกลุ่ม และการทดลองทางการเงินเกี่ยวกับเรื่องเล่า กลุ่ม และความปรารถนา

ก่อนการแข่งขัน F1 ถนนในสิงคโปร์จะคับคั่งไปด้วยผู้คน ทุกปีเมื่อการแข่งขัน Token 2049 สิ้นสุดลง ผมและเพื่อนๆ จะมารวมตัวกันหน้าแผงขายอาหาร ผมถามไฮเซนเบิร์กจาก Cypher 9 Venture ว่าตรรกะการเล่าเรื่องของ Meme Coin คืออะไร

Heisenberg กล่าวว่า: ไม่เหมือนกับ altcoins ที่ยึดติดกับประโยชน์ใช้สอย มีมจะยึดติดกับวัฒนธรรมและความเป็นเจ้าของเป็นหลัก

มันเป็นเหมือน “การเงินทางอารมณ์” ที่รวมเอาการคาดเดา ความเชื่อ และการแสดงออกของตนเองเข้าไว้ด้วยกัน

ไม่นานหลังจากการสนทนาของเรา Binance Meme ก็เริ่มสร้างตำนานการสร้างความมั่งคั่งขึ้นมาใหม่

อดถอนหายใจไม่ได้ เหออี้เป็นอัจฉริยะทางการตลาด "Binance คิดแบบ BNB ขับรถแบบ Binance ใช้ชีวิตในชุมชน Binance สนุกกับชีวิตแบบ Binance" — มีม "Apple" ภาษาจีนอันโด่งดังนี้ปะทะกับเครื่องจักรทำเงินอย่างมีม ก่อให้เกิดพายุแห่งการเก็งกำไร การต่อต้าน ความเห็นอกเห็นใจ และความหลงผิดร่วมกัน

ภายในสามวัน ราคาเพิ่มขึ้นถึง 7,000 เท่า และสัญลักษณ์มีมที่ทรงพลังที่สุดในโลกที่พูดภาษาจีนก็ปรากฏขึ้นในที่สุด

เมื่อมองดูราคาสกุลเงินที่พุ่งสูงขึ้น ผมนึกถึงคำพูดของไฮเซนเบิร์กที่ว่า ผู้คนเบื่อหน่ายตรรกะตลาดที่ถูกครอบงำโดยสถาบันต่างๆ มานานแล้ว และไม่เชื่ออีกต่อไปว่าเรื่องเล่าต่างๆ จะเป็นจริง เมื่อเรื่องเล่าเชิงเก็งกำไรกลับมามีอำนาจอีกครั้ง มีมก็กลายเป็นช่องทางระบายความวิตกกังวลทางสังคม และเป็นจุดสะท้อนอารมณ์ร่วม

เขาจิบเบียร์ครั้งสุดท้ายแล้วพูดว่า "ผมกลัวการพลาดมากกว่าการทำเงิน"

ดูเหมือนว่า FOMO จะเป็นสกุลเงินที่แท้จริงของการเคลื่อนไหวนี้

การเติบโตอย่างก้าวกระโดดของมีม Binance เป็นผลมาจากการตลาดและผลลัพธ์ที่หลีกเลี่ยงไม่ได้จากการซื้อขายที่เฟื่องฟูบนเครือข่าย BSC Fourmeme ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสร้างมีมที่ใหญ่ที่สุดบนเครือข่าย BNB มีรายได้ต่อวัน 1.4 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ แซงหน้า Pump.fun ซึ่งเป็นผู้นำในระบบนิเวศ Solana ข้อมูลจาก Bubblemaps ระบุว่าประมาณ 70% ของเทรดเดอร์บนแพลตฟอร์ม Four.Meme สามารถทำกำไรได้ ซึ่งแสดงให้เห็นถึงผลกระทบต่อความมั่งคั่งอย่างมีนัยสำคัญ

เมื่อต้นเดือนกรกฎาคม การแข่งขันการซื้อขาย Onchain Playground ซึ่งเปิดตัวร่วมกันโดย Fourmeme และ TaskOn ได้มอบมุมมองที่แตกต่างอย่างสิ้นเชิง: วิธีการเปลี่ยนอารมณ์และความกระตือรือร้นให้กลายเป็นพฤติกรรมผู้ใช้ที่เป็นไปได้และติดตามได้ผ่านการแข่งขันการซื้อขาย

การแข่งขันซื้อขายจัดขึ้นที่ ChainEarn ของ TaskOn โดย Fourmeme ได้นำเหรียญมีมยอดนิยม 5 เหรียญมารวมกัน ได้แก่ $EGL 1, $Janitor และ W TaskOn ได้ออกแบบระบบการเล่นแบบวงล้อหมุน "สามมิติ" ที่ซับซ้อน ซึ่งยกระดับการแข่งขันจากการแข่งขันภายในแบบง่ายๆ ไปสู่มิติเชิงกลยุทธ์

ตลาดที่ขับเคลื่อนด้วยอารมณ์ซึ่ง Meme Exchange เป็นตัวแทนนั้นมีความเชื่อมั่นในการซื้อขายที่แข็งแกร่งอย่างยิ่ง TaskOn มอบโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการเผยแพร่งาน กระดานผู้นำ การแจกรางวัล และการตรวจสอบพฤติกรรม ปริมาณธุรกรรมขั้นสุดท้ายสูงถึง 3.14 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ซึ่งยืนยันรูปแบบการเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรมและสามารถตรวจสอบข้อมูลได้ผ่านการแข่งขันการซื้อขาย และทำให้เกิดระบบวงจรปิดตั้งแต่ปริมาณการเข้าชม พฤติกรรม ไปจนถึงความภักดี

อีกด้านหนึ่งของกระแสความนิยมมีมและเกมแห่งอารมณ์ Hyperliquid หรือที่รู้จักกันในชื่อ Binance บนเครือข่าย เป็นตัวแทนของการกลับมาของความมีเหตุผลและประสิทธิภาพ

Hyperliquid กำลังสร้าง DEX แบบออนเชนที่มีประสิทธิภาพสูงอย่างแท้จริง แฝงความหน่วงต่ำ และไม่ต้องขออนุญาต มอบความโปร่งใสผ่านการจับคู่และการเคลียร์แบบออนเชน ช่วยลดต้นทุนความน่าเชื่อถือที่มักพบในการแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์ สิ่งนี้ช่วยยกระดับความเร็ว ความลึก และความเสถียรของ CEX สู่โลกออนเชน

นี่ไม่ใช่แค่ปัญหาทางเทคนิค แต่เป็นการสร้างความเชื่อมั่นในตลาดขึ้นมาใหม่ มีมช่วยปลดปล่อยความตึงเครียดทางอารมณ์ร่วมกัน ขณะที่ Hyperliquid ช่วยจำกัดการไหลของอารมณ์นั้น

DOGE, PEPE, Binance Life ตลาดกระทิงทุกแห่งจะให้กำเนิดสัญลักษณ์ทางอารมณ์ของตัวเอง และจะมีช่องทางเครื่องมือสภาพคล่องใหม่ๆ อยู่เสมอ เช่น Uniswap, dYdX, Hyperliquid และ TaskOn

ความรู้สึกกระตุ้นให้ตลาดมีความร้อนแรง ในขณะที่โครงสร้างพื้นฐานและเครื่องมือการจัดการการเติบโตร่วมกันสร้างโครงสร้างเกลียวคู่ของโลก Web 3

มูลค่ามหภาคของเว็บ 3: สเปกตรัมเต็มรูปแบบของการเงิน

ในยุค Web 2 "มูลค่า" ถูกนิยามไว้อย่างเคร่งครัด ไม่ว่าจะเป็นหุ้น พันธบัตร อสังหาริมทรัพย์ และสกุลเงิน สิ่งเหล่านี้มีบัญชีแยกประเภท การประเมินมูลค่า และการกำกับดูแล แต่ Web 3 ได้ทำลายกรอบความคิดแบบเดิม ๆ นี้ โดยขยายขอบเขตการแสดงออกถึงมูลค่าจาก "สินทรัพย์" ไปสู่ผลรวมของข้อมูล ความสนใจ อารมณ์ และความไว้วางใจ นี่คือแก่นแท้ของ "อินเทอร์เน็ตแห่งมูลค่า" นั่นคือ ทุกสิ่งที่สามารถรับรู้ สื่อสาร และซื้อขายได้ ล้วนสามารถเปลี่ยนเป็นเงินได้

เราสามารถมองเห็นเส้นทางวิวัฒนาการของอุตสาหกรรม Web 3 ได้อย่างชัดเจน ซึ่งก็คือการรวบรวมพฤติกรรมที่ทำเครื่องหมายได้ทั้งหมดลงในสินทรัพย์สภาพคล่องผ่านสเปกตรัมเต็มรูปแบบของการเงิน ช่วยให้เข้าใจโลกที่ซับซ้อนได้อีกครั้ง

เราจะเปลี่ยนแปลงแนวคิดที่น่าตื่นเต้นเหล่านี้ของ Web 3 ให้เป็นฉันทามติได้อย่างไร เพื่อให้ผู้ใช้ที่เก็งกำไรสามารถมีส่วนร่วมโดยไม่รู้ตัวและสร้างผลกระทบด้านตลาดและเครือข่ายแบบสองด้านได้

การเปลี่ยนแปลงของการตลาด: จากการเติบโตสู่การสร้างความฝัน

แก่นแท้ของการตลาดคือการดึงดูดความสนใจ โดยเฉพาะในเว็บ 3 ซึ่งการตลาดเป็นอัลกอริทึมหลัก

ไม่เหมือนกับโมเดลช่องทาง AARRR ที่ผู้ใช้จะถูก "แปลง" เว็บ 3 ต้องมี "พันธมิตรร่วมสร้างสรรค์"

การตลาดแบบ Web 2 อาศัยปริมาณการเข้าชม ในขณะที่การตลาดแบบ Web 3 อาศัยความเห็นพ้องต้องกัน เว็บ 2 มุ่งเน้นที่อัตราการแปลง ในขณะที่เว็บ 3 มุ่งเน้นที่การมีส่วนร่วม

การตลาดแบบ Web 3 จะใช้แรงจูงใจ การมีส่วนร่วม การก่อสร้างร่วมกัน และความเป็นอิสระเป็นหน่วยวัดมูลค่า โดยมีพฤติกรรมของผู้ใช้และข้อมูลบนเชนเป็นผลลัพธ์

ระบบ Airdrop, กระดานผู้นำ, ระบบภารกิจ, AMA, กระดานผู้นำ และรางวัลการเข้าร่วมล่วงหน้า กลไกเหล่านี้ประกอบกันเป็น "ระบบอารมณ์" ของ Web 3 โปรเจ็กต์ต่างๆ อาศัยอารมณ์เพื่อรักษาสภาพคล่อง ขณะที่ผู้ใช้อาศัยแรงจูงใจเพื่อรักษาความสนใจของตนเอาไว้

ในอดีต คุณค่าของ KOL คือการทำลายความไม่สมดุลของข้อมูลสำหรับแฟนๆ และปรับเปลี่ยนความสนใจของสาธารณชน อย่างไรก็ตาม ด้วยการเปลี่ยนแปลงกระบวนทัศน์พื้นฐานของเศรษฐกิจความสนใจ InfoFi จึงเกิดขึ้น ปรับเปลี่ยนรูปแบบการกระจายข้อมูลและรูปแบบสินทรัพย์ข้อมูล และพยายามกระจายอำนาจโดยยึดหลักการ "ใครก็ตามที่เป็นเจ้าของความสนใจ ย่อมครอบครองข้อมูล" ในช่วงเวลาสั้นๆ มันเกือบจะกลืนกินทรัพยากรความสนใจของ Web 3 ทั้งหมด

Kaito รวบรวมความคิดเห็นสาธารณะ ความรู้สึก และรายงานการวิจัยทั้งหมดบนแพลตฟอร์ม X ไว้ใน "ตลาดแห่งความสนใจ" ใช้ AI เพื่อแบ่งกระแสข้อมูลออกเป็นหน่วยข่าวกรองที่ซื้อขายได้ จากนั้นจึงกระตุ้นให้ผู้ใช้ผลิตเนื้อหาอย่างต่อเนื่องผ่านระบบคะแนนและชื่อเสียง

ในกลไกนี้ ฝ่ายโครงการจะดึงดูดผู้ใช้ให้อ่าน ส่งต่อ และวิเคราะห์กระแสข้อมูลผ่านคะแนน ชื่อเสียง และแรงจูงใจในการคาดการณ์ ทุกโพสต์ ไลค์ และแชร์ ไม่ใช่พฤติกรรมที่อิสระอีกต่อไป

ในเวลาเพียงไม่กี่เดือน Kaito ก็เปลี่ยน Twitter ที่เป็นศูนย์รวมของคริปโตให้กลายเป็น "เหมืองชื่อเสียง"

แต่ไคโตะก็ตกอยู่ในความขัดแย้งอันน่าขัน: อาศัยการดึงความสนใจออกมาใช้จนหลุดพ้น เขาก็ติดอยู่ในวังวนแห่งความสนใจ เสียงอึกทึกกลบเสียงวิเคราะห์ที่แท้จริงและเสียงเรียกร้องให้ลงมือทำจนหมดสิ้น และ X Square ก็กลายเป็นกองขยะอย่างรวดเร็ว

ฉันได้กล่าวถึงการวิเคราะห์ Quest โดยเฉพาะในบทความอื่น: เหตุผลที่ Quest มีประสิทธิภาพมากกว่าก็คือว่ามันมีระบบวงจรปิดที่สมบูรณ์: ตั้งแต่การนำเข้าข้อมูลการเข้าชมและการจับความต้องการไปจนถึงแรงจูงใจด้านเกม การตกตะกอนผู้ใช้และการสร้างความรู้สึกเป็นส่วนหนึ่ง มันไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการรับลูกค้าเท่านั้น แต่ยังเป็นโครงสร้างพื้นฐานสำหรับการให้ความรู้แก่ผู้ใช้ คัดกรองผู้มีส่วนสนับสนุนที่มีคุณค่าสูง และวางรากฐานสำหรับโปรแกรมความภักดี

เมื่อไม่นานมานี้ ผมสังเกตเห็นสิ่งที่น่าสนใจบางอย่างระหว่างที่กำลังตรวจสอบข้อมูล DeFi: แพลตฟอร์มข้อมูล DaapDatar กำลังพัฒนาบน Quest เช่นกัน Quest กำลังเปลี่ยนผ่านสู่ระบบนิเวศที่ขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรม

เมื่อผู้ใช้ตรวจสอบข้อมูล ถือเป็นพฤติกรรมที่ค้างอยู่ แต่จะถูกแปลงเป็นพฤติกรรมแบบโต้ตอบผ่าน Quest ไม่ว่าจะเป็นการทำธุรกรรมให้เสร็จสมบูรณ์ การมีส่วนร่วมในการกำกับดูแล และการทดลองใช้ DApps ใหม่ๆ วิธีนี้ช่วยให้การรับส่งข้อมูลมีความเสถียร เพิ่มการมีส่วนร่วมของผู้ใช้และคุณค่าทางการศึกษา และช่วยให้แพลตฟอร์มได้รับข้อมูลกิจกรรมและความร้อนทางระบบนิเวศที่แม่นยำยิ่งขึ้น ทำให้เกิดวงจรปิดจาก "การแสดงข้อมูล" ไปสู่ "การเติบโตที่ขับเคลื่อนด้วยพฤติกรรม"

การแนะนำ Quest ทำให้ DappRadar ไม่เพียงแต่เป็นเครื่องมือในการสังเกตตลาดเท่านั้น แต่ยังช่วยเพิ่มกิจกรรมชุมชนและประสิทธิภาพทางการตลาดอีกด้วย

อย่างไรก็ตาม แรงจูงใจในการทำงานทั้งหมดไม่สามารถหลีกเลี่ยงปัญหาได้ เนื่องจากลักษณะแรงจูงใจที่เกิดขึ้นเพียงครั้งเดียวทำให้ยากต่อการสร้างตะกอนที่มีประสิทธิผล

Bitcoin.com ยังต้องเผชิญกับการแข่งขันการซื้อขายที่ดุเดือดและอัตราการรักษาผู้ใช้งานที่ต่ำในช่วงโปรโมชันแรก โดยมีผู้ใช้งานจำนวนมากออกไปหลังจากได้รับ airdrop ครั้งเดียวและสิ่งจูงใจอื่นๆ

Bitcoin.com ได้เชื่อมโยงรางวัลเข้ากับการใช้งานผลิตภัณฑ์และเปิดตัวชุดภารกิจต่างๆ ผ่านระบบ Quest ที่ได้รับการตรวจสอบบนเครือข่าย ระดับคะแนน รางวัลตามหลักไมล์ และเครื่องมือภารกิจชุมชนที่จัดทำโดย TaskOn ซึ่งเป็นแพลตฟอร์มการจัดการวงจรชีวิตผู้ใช้ Web 3 การมีส่วนร่วมของผู้ใช้อย่างต่อเนื่องและแรงจูงใจในการจัดอันดับบนกระดานผู้นำ พฤติกรรมของผู้ใช้ได้เปลี่ยนจาก "การรับรางวัลแบบพาสซีฟ" ไปเป็น "การสร้างมูลค่าอย่างแข็งขัน"

ด้วยการพัฒนาเครื่องมือต่างๆ อย่างต่อเนื่อง เช่น คะแนน ระบบแบ่งระดับ งานขั้นสูง และการโต้ตอบกับชุมชน กลไกการตรวจสอบอัตโนมัติและการให้รางวัลอัตโนมัติของ TaskOn ช่วยให้มั่นใจได้ถึงความต่อเนื่องของพฤติกรรมผู้ใช้ และแดชบอร์ดข้อมูลยังให้ข้อมูลย้อนกลับแบบเรียลไทม์เกี่ยวกับการรักษาผู้ใช้และการมีส่วนร่วม กิจกรรมของชุมชนเพิ่มขึ้นอย่างมาก และผู้ใช้หลักเริ่มมีบทบาทในการสนับสนุนเนื้อหาและกำกับดูแล ซึ่งนำไปสู่การสะสมมูลค่าในระยะยาว

TaskOn ช่วยให้ Bitcoin.com สร้างระบบวงจรปิดจากแรงจูงใจระยะสั้นไปสู่การเติบโตระยะยาว ซึ่งพิสูจน์ให้เห็นว่าการเติบโตของผู้ใช้ Web 3 ไม่ได้เป็นเพียงแค่การสร้างกระแสเท่านั้น แต่ยังเป็นการสร้างชุมชนที่มีโครงสร้าง ตรวจสอบได้ และยั่งยืนอีกด้วย แบบจำลองนี้แสดงให้เห็นถึงการประยุกต์ใช้ปรัชญา "เศรษฐศาสตร์เชิงพฤติกรรม" ของ TaskOn ในโครงการต่างๆ ในชีวิตจริง

ในวัฏจักรแห่งอารมณ์และความเป็นระเบียบ เว็บ 3 ไม่เคยเย็นลงอย่างแท้จริง มันเพียงแต่สร้างความไว้วางใจ เรื่องเล่า และวิธีการเติบโตใหม่ๆ ขึ้นมาใหม่อย่างต่อเนื่อง ผู้ชนะที่แท้จริงไม่ใช่คนที่ไล่ตามกระแส แต่คือคนที่เข้าใจกลไกของกระแส