ชื่อเดิม: Flow: The Normie Blockchain
ผู้เขียนต้นฉบับ: Packy McCormick ที่ปรึกษาของ A16z ผู้ก่อตั้ง Not Boring Capital
สวัสดีวันจันทร์ เพื่อนๆ!
สิ่งที่ฉันชอบทำคือเขียนเกี่ยวกับสิ่งที่ดูเหมือนจะอยู่ในหน้าเดียวกัน...แต่กลับกลายเป็นว่าผิดทั้งหมด และนั่นคือสิ่งที่บทความนี้เกี่ยวกับวันนี้
Flow Chain ซึ่งเป็น blockchain ที่พัฒนาครั้งแรกโดย Dapper Labs ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์จากหลาย ๆ คนในโลกของ crypto ว่ามีการรวมศูนย์หรือเป็นองค์กรมากเกินไป แม้ว่าในตอนแรกจะเป็นจริง แต่การพัฒนาที่ตามมาและพลวัตที่อยู่เบื้องหลังนั้นซับซ้อนและน่าหลงใหลมากขึ้น สิ่งที่ Dapper กำลังสร้างคือแพลตฟอร์มแบบกระจายศูนย์สูงสุดที่สามารถรองรับผู้ใช้หลายพันล้านคนเพื่อสร้างโลกที่ซับซ้อนบนห่วงโซ่ แม้ว่านั่นจะหมายความว่า Flow chain จำเป็นต้องทำการแลกเปลี่ยนที่ยากลำบากบางอย่างล่วงหน้า
บทความนี้เป็นบทความที่ต้องชำระเงินสำหรับการขุดลึกของโฟลเชน เช่นเดียวกับ Solana และ Braintrust ฉันคิดว่ามีความสนใจเพียงพอใน Flow chain เพื่อรับประกันการโพสต์ในวันจันทร์ที่ยาวนาน แม้ว่าบทความนี้จะได้รับค่าตอบแทนในการเขียน แต่ความคิดเห็นที่แสดงในบทความนี้เป็นเรื่องจริง - ไม่มีบล็อกเชนที่สมบูรณ์แบบ มันคือทั้งหมดที่เกี่ยวกับการแลกเปลี่ยนที่เหมาะสมสำหรับผู้ใช้เป้าหมายและสถานการณ์การใช้งาน อนาคตคือมัลติเชน
ที่นี่ที่นี่เรียนรู้วิธีที่ฉันเลือกและเขียนบทความเชิงลึกที่ต้องเสียค่าใช้จ่าย
ข้อจำกัดความรับผิดชอบ:บทความนี้ไม่ใช่คำแนะนำในการลงทุน โดยส่วนตัวแล้วผมถือ FLOW อยู่เล็กน้อย หลักปฏิบัติของฉันคือเขียนบทความเชิงลึกเกี่ยวกับบริษัทหรือทรัพย์สินที่ฉันจะลงทุนเป็นการส่วนตัวเท่านั้น อย่างไรก็ตาม บทความนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อความบันเทิงและการศึกษาเท่านั้น ผู้อ่านที่ได้ดูพอร์ตโฟลิโอของฉันในช่วงไม่กี่เดือนที่ผ่านมาจะรู้ว่าการลงทุนในอสังหาริมทรัพย์โดยอิงจากข้อเท็จจริงที่ฉันเขียนถึงนั้นน่าผิดหวังเพียงใด นอกจากนี้ บทความนี้นำเสนอผลประโยชน์ทับซ้อนที่ชัดเจน ดังนั้นอย่าลืมทำวิจัยของคุณเองหากคุณต้องการลงทุน
มาเริ่มการเดินทางของ Flow chain กันเถอะ
Flow: การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้าของ Blockchain กระแสหลัก
TL;DR
บทความนี้เป็นบทความที่ยาวที่สุดที่เคยเขียนโดย Not Boring เพราะเราจะสรุปโดยย่อ:
Dapper Labs ซึ่งเป็นทีมที่อยู่เบื้องหลัง CryptoKitties และ NBA Top Shot ได้พัฒนาขึ้นห่วงโซ่การไหลซึ่งมีจุดมุ่งหมายเพื่อแก้ปัญหาการขยายตัวของ Ethereum และสนับสนุนโลกที่เปิดกว้าง
ชุมชนการเข้ารหัสมักคิดว่าโฟลว์รวมศูนย์มากเกินไปและไม่รู้จัก
Flow ต้องการเข้าถึงผู้ใช้พันล้านคนถัดไป ไม่ใช่การแข่งขันเพื่อผู้ใช้ crypto ดั้งเดิม
เดิมพันตรงเวลาเพื่อแก้ปัญหาสามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้ของการกระจายอำนาจ ความปลอดภัย และความสามารถในการปรับขนาด
นับตั้งแต่เปิดตัวในช่วงครึ่งหลังของปี 2563 ก็ค่อยๆ กระจายอำนาจในทุกมิติ
หลังจากซื้อ Brud แล้ว บริษัทจะได้รับความสามารถของ DAO และเพิ่มการลงทุนกับคนหนุ่มสาว
ระบบนิเวศโฟลว์กำลังค่อยๆ สูงขึ้น และฤดูร้อนนี้จะเปลี่ยนไปอย่างงดงาม
ชื่อระดับแรก
คุณสมบัติทางกายภาพบวกกับพลังดิจิตอล
โลกที่เข้ารหัสให้คุณสมบัติทางกายภาพของสินทรัพย์ดิจิทัลและพลังดิจิทัล
Bitcoin เทียบเท่ากับทองคำ แต่สะดวกกว่าในการจัดเก็บและถ่ายโอน
DeFi เทียบเท่ากับระบบการเงิน แต่เอาสื่อกลางออกและเพิ่มความสามารถในการตั้งโปรแกรมและการจัดองค์ประกอบ
NFT คล้ายกับสิ่งของที่จับต้องได้ แต่มีค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บที่ต่ำกว่า และมีความสามารถในการตั้งโปรแกรมและการจัดองค์ประกอบ
DAO คล้ายกับบริษัทจำกัด แต่มีความยืดหยุ่นและรวดเร็วกว่า โดยมีผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นเจ้าของและควบคุม
ในบทความล่าสุดไม่กี่บทความ ฉันได้อธิบายว่าทำไมการเข้ารหัสจึงเป็นเรื่องพื้นฐาน มีอยู่DAO ของ DAOในบทความหนึ่ง ฉันเขียนว่า "ฉันคิดว่าความเป็นเจ้าของของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเป็นสถานะตามธรรมชาติของสิ่งต่าง ๆ เพียงแต่ว่าเราไม่มีเทคโนโลยีหรือรูปแบบที่จำเป็นในการประสานธรรมาภิบาลและความเป็นเจ้าของที่กระจายอยู่ทั่วไป" เปรียบเทียบอย่างพึงพอใจ
ข้อเท็จจริงได้พิสูจน์แล้วว่าความรู้ของฉันดีกว่าRoham Gharegozlouปลายปี ในเดือนธันวาคม 2561 ทDapper LabsCEO ของ , กล่าวปาฐกถา TED หัวข้อ: Life is heterogeneous: Ownership, asset, and our evolution
ในคำปราศรัยของเขา เขาได้กล่าวถึงประวัติความเป็นเจ้าของ คอลเลกชัน และสกุลเงิน เพื่อเน้นย้ำถึงสถานะของ NFT (โทเค็นที่ไม่สามารถแลกเปลี่ยนกันได้) ในเรื่องเล่าอันยิ่งใหญ่ของประวัติศาสตร์มนุษยชาติ เขายังใช้ตัวต่อเลโก้เพื่ออธิบายแนวคิดเรื่องการจัดองค์ประกอบภาพ ซึ่งเป็นคำอุปมาอุปไมยที่ไม่ได้กลายเป็นค่าเริ่มต้นจนกระทั่งภายหลัง ในตอนท้ายของสุนทรพจน์ เขากล่าวว่า:
Blockchain กำลังสร้างโลกของสินทรัพย์ดิจิทัลและซอฟต์แวร์โอเพ่นซอร์สที่เป็นจริงและยั่งยืนพอๆ กับโลกแห่งวัตถุ และสามารถโต้ตอบได้เหมือนตัวต่อเลโก้ แต่อย่าเข้าใจฉันผิด อุปสรรคในการนำบล็อกเชนไปใช้ยังคงสูงมาก ความเร็ว ความสามารถในการปรับขนาด ประสบการณ์ของผู้ใช้ และค่าใช้จ่ายทั้งหมดจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ก่อนที่ผู้ใช้ทั่วไปจะพิจารณาใช้เครื่องมือเหล่านี้ในชีวิตประจำวัน แต่ถ้าคุณมองไปรอบๆ สิ่งที่ไม่คาดคิดกำลังเกิดขึ้น
เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่เรามีเหตุผลและความสามารถในการรื้อปราสาทศักดินาที่ควบคุมประสบการณ์ของเราบนอินเทอร์เน็ต เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ที่เราสามารถเดินไปสู่อิสรภาพทางดิจิตอลที่แท้จริง ในมือของบุคคลธรรมดา
ข้อความนี้มีวิสัยทัศน์อย่างลึกซึ้ง เมื่อ Roham กล่าวสุนทรพจน์นี้ เป็นเวลาสองปีเต็มก่อนที่ผู้คน 99.99% จะได้ยินคำว่า "NFT" เป็นครั้งแรก ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา หลายคนใช้แนวคิดของ Roham เพื่ออธิบายโลกใหม่นี้
วันนี้ บริษัทที่ Roham ร่วมก่อตั้งคือ Dapper Labs และบล็อกเชนของบริษัทห่วงโซ่การไหลต้องการให้โลกดิจิตอลทั้งหมดมีคุณลักษณะทางกายภาพของพลังดิจิตอล Flow chain อธิบายว่าตัวเองเป็น "open world blockchain" ตัวต่อเลโก้ที่สามารถนำมาใช้รวมได้ ได้แก่ เทคโนโลยีการเข้ารหัส, Defi, NFT และ DAO
Roham และทีม Flow เข้าใจดีว่าโลกที่เปิดกว้าง เช่นเดียวกับโลกทางกายภาพ เติบโตขึ้นเมื่อผู้คนจากทุกสาขาอาชีพ มีทักษะ และความสามารถเข้าร่วมอย่างต่อเนื่อง หน้าที่ของพวกเขาคือทำให้มันง่ายที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ในการนำความคิดมาสู่ชีวิตและรวมเข้ากับความคิดของผู้อื่น พวกเขารู้ว่าเมืองและอวกาศในโลกแห่งความเป็นจริงมีชีวิตขึ้นมาได้ไม่ใช่เพราะตัวพื้นที่เอง แต่เป็นเพราะผู้คนที่อาศัยอยู่ในนั้น
Geeks สร้างอินเทอร์เน็ต แต่การมีส่วนร่วมของผู้ใช้ทั่วไปในพื้นที่สาธารณะ เช่น ห้องแชท Facebook และ Twitter ที่ทำให้อินเทอร์เน็ตมีชีวิต หากต้องการเห็นระบบนิเวศดิจิทัลที่เฟื่องฟู ทั้งสองอย่างนี้ขาดไม่ได้ แต่ดังที่ Roham ชี้ให้เห็นในสุนทรพจน์ของเขา อุปสรรคในการนำ blockchain ไปใช้ยังคงสูงมาก ความเร็ว ความสามารถในการปรับขนาด ประสบการณ์ของผู้ใช้ และค่าใช้จ่ายทั้งหมดจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ก่อนที่ผู้ใช้ทั่วไปจะพิจารณาใช้เครื่องมือเหล่านี้ในชีวิตประจำวัน
เราใช้เวลามากขึ้นในโลกดิจิทัล เล่นเกมออนไลน์ในโลก 2 มิติ เช่น Twitter หรือวิดีโอเกมที่ดื่มด่ำอย่างเต็มที่ เราทั้งใช้และสร้างโลกดิจิทัล คำถามคือในโลกดิจิทัลเราจะได้รับคุณสมบัติและสิทธิ์ในการออกเสียงเหมือนกับที่เรามีในโลกจริงหรือไม่ คำตอบคือได้ ถ้าเราสามารถทำให้ถูกต้อง เราจะได้รับคุณลักษณะของโลกทางกายภาพบวกกับพลังของโลกดิจิทัล
นี่เป็นความตั้งใจดั้งเดิมของ Roham และการตัดสินใจของทีมที่จะพัฒนา Flow chain เป็นบล็อกเชนแบบโลกเปิด แต่ที่สำคัญกว่านั้น มันถูกออกแบบมาเพื่อการเข้าถึงผู้บริโภคหลักหลายล้านคนหรือหลายพันล้านคน
แม้ว่าดูเหมือนว่า Flow chain จะเป็นม้ามืดในโลกของ crypto แต่หลังจากฤดูใบไม้ผลิที่แผดเผาในปี 2021 การใช้งานโฟลว์ก็ลดลง
จำนวนธุรกรรมบนเครือข่ายสูงสุดที่ 8.1 ล้านรายการในเดือนเมษายน 2021 และ ณ เดือนกันยายน จำนวนดังกล่าวลดลงครึ่งหนึ่งเหลือ 3.9 ล้านรายการ
ในช่วง 5 เดือนระหว่างเดือนเมษายนถึงกันยายน Flow chain ไม่ได้สร้างการสนทนามากมายในฟิลด์ crypto บน Twitter เมื่อฉันถามคำถามนักรบญิฮาดคนนี้บนทวิตเตอร์ ความตั้งใจของฉันคือการแสดงความคิดเห็นของฉันเกี่ยวกับ Flow chain โดยไม่บอกออกไปว่าฉันกำลังเขียนบทความนี้...
...ไม่มีใครพูดถึงโฟลว์เชนเลย
ฉันรู้สึกว่าผู้คนในชุมชน crypto บน Twitter ไม่ได้ให้ความสำคัญกับ Flow อย่างจริงจังในฐานะ blockchain อิสระ เนื่องจากประสบการณ์การติดต่อครั้งแรกของผู้คนกับ Flow chain ดูเหมือนจะรวมศูนย์เกินไป การโต้เถียงภายใต้ทวีตของฉันได้เปลี่ยนไปใช้เชนสาธารณะเลเยอร์ 1 เช่น Solana, Avalanche, Near, Polkadot และ Celo, เชนเลเยอร์ 2 เช่น Polygon, Fanton และการพิสูจน์ที่ไม่มีความรู้ชั้นนำเช่น Starkware และ zkSync blockchain
แม้ว่าบล็อคเชนแต่ละอันที่กล่าวมาข้างต้นจะประสบความสำเร็จในการปรับใช้แบบไร้สิทธิ์ — นั่นคือใครก็ตามสามารถเขียนสัญญาอัจฉริยะและปรับใช้กับ mainnet โดยไม่ต้องมีการอนุมัติจากใครก็ตาม — Flow ยังไม่เปิด (แม้ว่าจะคาดว่าจะสำเร็จภายในฤดูร้อน) ไม่รู้สึกเหมือน Web3
แต่มันจะเป็นความผิดพลาดครั้งใหญ่ที่จะประเมิน Roham และทีม Dapper ต่ำไปเพราะเหตุนี้ พวกเขาทำงานมากพอๆ กับทุกคนเพื่อนำผู้ใช้ (ไม่ว่าจะเป็นกระแสหลักหรือนักเก็งกำไร) มาสู่ Web3 ยกเว้น Satoshi Nakamoto และ Vitalik
Cryptokitties
Cryptokitties
NBA Top Shot
เท่าที่ฉันรู้ จุดแรกสำหรับนักเก็งกำไรที่ไม่ค่อยสนใจในอุตสาหกรรมที่เข้าสู่พื้นที่นี้คือการซื้อ jpeg (ในทางเทคนิคคือไฟล์ SVG) ดังภาพด้านล่าง:
หรือรอต่อแถวซื้อภาพด้านล่าง....
…..ป้อนข้อมูลบัตรเครดิตและเก็บไฮไลท์ NBA ไว้ในกระเป๋าเงิน escrow ของคุณเอง
การเข้ารหัส Kites และ NBA Top Shot เป็นจุดแรกของฉันใน Web3 ในบทความแรกของฉันเกี่ยวกับ Web3, Value Blockchains สำหรับ Open Metaverse ฉันได้เขียนเกี่ยวกับสองโครงการนี้ NFT เป็นสถานการณ์การใช้งาน Web3 ครั้งแรกที่ฉันเห็นด้วยนอกเหนือจากการคาดเดา พวกเขาเป็นตัวแทนของช่วงเวลา aha ของฉัน เมื่อสิ่งต่าง ๆ กลายเป็นดิจิทัลมากขึ้นเรื่อยๆ ฉันตระหนักดีว่าเราต้องเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลของเราเองโดยไม่ต้องสงสัย
ด้วยการเกิดขึ้นของมาตรฐานโทเค็น ERC-721 ผู้ใช้สามารถเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลที่ไม่เหมือนใคร ETH และ BTC เป็นโทเค็นที่ใช้ร่วมกันได้: ราคาของ ETH แต่ละรายการนั้นเท่ากันทุกประการ และผู้คนไม่สนใจว่าพวกเขาเป็นเจ้าของเหรียญใด โทเค็นที่เป็นเนื้อเดียวกันบน Ethereum ล้วนใช้มาตรฐานเดียวกัน: ERC-20 แต่สำหรับแต่ละสิ่งที่ไม่ซ้ำกัน เช่น แมวเข้ารหัส มาตรฐาน ERC-20 ไม่สามารถตอบสนองความต้องการได้ ดังนั้น Axiom Zen ซึ่งเป็นทีมพัฒนาที่อยู่เบื้องหลัง CryptoKitties ได้สร้างมาตรฐานใหม่ทั้งหมด: ERC-721 ถ้า ERC-20 เป็นตัวแทนของสกุลเงินดิจิทัล ERC-721 จะเป็นตัวแทนของสิ่งดิจิทัล ในความเป็นจริงตลาดสำหรับสิ่งดิจิทัลนั้นใหญ่มาก
นี่คือสิ่งที่บ้า: CryptoKitties, มาตรฐาน ERC-721 และ NBA Top Shot ล้วนสร้างขึ้นโดยคนคนเดียวกัน: Roham และทีม
ทีมปัจจุบันของ Dapper Labs ซึ่งนำโดยผู้ร่วมก่อตั้งและซีอีโอ Roham, CTO Dieter Shirley ("Dete") และ CBO Mikhael Naayem ("Mik") ได้ทำงานร่วมกันตั้งแต่สมัย Axiom Zen บริษัทสตาร์ทอัพในแวนคูเวอร์ และเป็น บนพื้นฐานของ Ethereum พัฒนาโครงการ CryptoKitties ในช่วงเวลาเดียวกัน Dete ร่วมเขียนมาตรฐาน ERC-721และปัจจุบันคำว่า "เอ็นเอฟที"。
เมื่อพวกเขาตระหนักว่า Ethereum ไม่สามารถจัดการกับปริมาณธุรกรรมที่มาจาก CryptoKitties ได้ พวกเขาจึงตัดสินใจก่อตั้งบริษัทใหม่ Dapper Labs และพัฒนาบล็อกเชนของตนเองห่วงโซ่การไหลจากนั้นจึงสร้างโปรเจกต์แรก NBA Top Shot ตาม Flow chain เพื่อแสดงให้เห็นถึงศักยภาพของ blockchain นี้
เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสน นี่คือความแตกต่างระหว่าง Flow chain และ Dapper Labs Dapper Labs เป็นบริษัทแม่ของ Flow blockchain และ NBA Top Shot ในขณะที่ Flow เป็นหน่วยงานแยกต่างหากจาก Dapper ความสัมพันธ์ระหว่าง Dapper และ Flow นั้นเหมือนกับความสัมพันธ์ระหว่าง Ethereum Foundation และ Ethereum หรือความสัมพันธ์ระหว่าง Solana Labs และ Solana ยกเว้นว่า Dapper Labs เป็นองค์กรที่แสวงหาผลกำไร และจะพัฒนาแอปพลิเคชันบางอย่างตาม Flow chain เช่น NBA Top Shot, NFL All Day และ UFC Strike ในหัวข้อต่อไปนี้ เราจะหารือเพิ่มเติมว่า Flow chain นั้นมีความเป็นอิสระจาก Dapper มากขึ้นเรื่อยๆ และเมื่อเวลาผ่านไป มันจะกลายเป็นหน่วยงานที่เป็นอิสระอย่างสมบูรณ์
Dapper of Top Shot ด้วย CryptoKitties สร้างช่องทางที่ยอดเยี่ยมสำหรับ Web3 ทั้งหมด แต่ในขณะเดียวกันช่องทางนี้ก็ไม่ได้ปิดสนิท
ในช่วงครึ่งแรกของปี 2021 เมื่อ NBA Top Shot เริ่มขึ้น ผู้คนนับล้านได้สัมผัสกับ Web3 เป็นครั้งแรก แต่เมื่อพวกเขาต้องการสำรวจต่อไป... พวกเขาพบว่าไม่มีทางเลือก ห่วงโซ่โฟลว์ถูกควบคุมโดย Top Shot และนักพัฒนาบุคคลที่สามไม่สามารถพัฒนาตามโฟลว์โดยไม่ได้รับอนุญาตจากทีม Dapper ในระบบนิเวศอื่นๆ การปรับใช้แบบไม่มีสิทธิ์จะขับเคลื่อนสิ่งต่างๆ อย่างดุเดือด แต่โฟลว์ไม่ได้เปิดรับสิ่งนั้น
ผู้ใช้อาจกลับไปใช้ Web2 หรือถูกบังคับให้สำรวจ Web3 ต่อไปในระบบนิเวศที่เติบโตเต็มที่อื่นๆ รวมถึง Ethereum และ Solana ที่ตามมา
ผู้ประกอบการและนักพัฒนา Web3 ที่ต้องการได้เลือกที่จะสำรวจเชนอื่นๆ สำหรับนักพัฒนา Web3 ที่ไม่ยอมใครง่ายๆ ส่วนใหญ่ Flow อนุญาตให้ผู้ใช้ชำระเงินด้วยบัตรเครดิต และไม่รองรับการเปลี่ยนไปใช้กระเป๋าเงินที่ไม่ต้องดูแลในวันแรก ๆ ซึ่งรวมศูนย์มากเกินไป
มีอยู่
มีอยู่เป็นเจ้าของอินเทอร์เน็ตมีอยู่
มีอยู่บทความเมื่อเดือนสิงหาคมปีที่แล้วในบทความ ฉันเขียนว่า Solana มุ่งเน้นไปที่แทร็ก DeFi ความถี่สูง และปัจจุบันเป็นผู้นำในแทร็กนี้
Flow chain ต้องการชนะโดยการเชื่อมต่อผู้บริโภคทั่วไปให้ได้มากที่สุด
นั่นหมายความว่า Flow จำเป็นต้องเริ่มต้นด้วยการเป็นพันธมิตรกับแบรนด์ระดับโลกเหล่านี้ที่ผู้บริโภคชื่นชอบ: NBA, NFL, UFC, La Liga และ Dr. Seuss นี่เป็นกลยุทธ์ที่คนส่วนใหญ่นึกถึงเมื่อพูดถึง Flow
และGeniesและCryptoysคำอธิบายภาพ
Cryptoys
นอกเหนือจากผู้บริโภคกระแสหลักในปัจจุบันแล้ว Flow ยังมีจุดมุ่งหมายที่ผู้ใช้และนักพัฒนารุ่นต่อไป จุดแข็งที่ซ่อนเร้นที่ใหญ่ที่สุดอย่างหนึ่งของ Flow คือการพยายามดึงดูด (และรักษา) ผู้ใช้อายุน้อยทั้งหมดด้วยประสบการณ์ที่ไร้รอยต่อของ Genies, Cryptoys, Bruds และอีกมากมาย เยาวชนเหล่านี้จะกลายเป็นนักสร้างสรรค์ นักพัฒนา และปลาวาฬ การพัฒนาสำหรับคนเหล่านี้หมายความว่า Flow สามารถมีเค้าโครงระยะยาวได้
ส่วนนี้ของมิติเวลามักถูกมองข้ามโดยผู้ที่ไม่มีความเข้าใจเกี่ยวกับ Flow อย่างถ่องแท้ ฉันยังมองข้ามสิ่งนี้ไปชั่วขณะ
ในระหว่างการรวบรวมเนื้อหาเริ่มต้นของฉัน ฉันได้พูดคุยกับทีมโฟลว์ และในตอนนั้น ฉันคิดว่าทีมตัดสินใจที่จะสละการกระจายอำนาจโดยสิ้นเชิงเพื่อแลกกับความสามารถในการปรับขนาดและความปลอดภัยBlockchain สามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้ปัญหา - นั่นคือ ความปลอดภัยของบล็อกเชน การกระจายอำนาจ และความสามารถในการปรับขนาดไม่สามารถทำได้พร้อมกัน
ตอนนี้ฉันคิดว่าทีมกำลังพยายามเพิ่มมิติที่สี่: เวลาในการแก้สามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้เพื่อไม่ให้เสียมุม
ทีมโฟลคิดใหม่เกี่ยวกับวิธีพัฒนาบล็อกเชนที่สามารถจัดการ dApps ที่ซับซ้อนตั้งแต่เริ่มต้นจนถึงรองรับผู้ใช้หลายพันล้านคน พวกเขาตระหนักว่าอาจเป็นไปได้ที่จะแก้ปัญหาสามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้ด้วยการเพิ่มชุดของความซับซ้อนล่วงหน้า สิ่งนี้จะลด การกระจายอำนาจ ในระยะสั้น แต่พวกเขาสามารถสร้างผลิตภัณฑ์และระบบนิเวศได้ ในระยะยาว พวกเขาสามารถบรรลุผลทั้งหมด สาม ทั้งสอง
กล่าวอีกนัยหนึ่ง เป็นไปไม่ได้ที่จะแก้ปัญหาสามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้ตั้งแต่เริ่มต้นด้วยวิธีการง่ายๆ แต่สามารถแก้ไขได้ในระยะยาวหากข้อ จำกัด ด้านเวลาผ่อนคลายและดำเนินการ "กระจายอำนาจ" อย่างค่อยเป็นค่อยไป
แล้วความซับซ้อนนี้คืออะไรกันแน่?
ตั้งแต่เริ่มต้น สถาปัตยกรรมของ Flow จะจินตนาการทุกสิ่งใหม่ทั้งหมด:
ภาษาโปรแกรมใหม่-Cadence- ทำให้โทเค็นมีประเภททรัพยากรของตนเอง ซึ่งหมายความว่านักพัฒนาสามารถพัฒนาได้ดีขึ้นและปกป้องทรัพย์สินของผู้ใช้
สถาปัตยกรรมหลายโหนดใหม่ที่แยกฉันทามติและการคำนวณและโหนดจะแบ่งออกเป็นสี่ประเภท: ฉันทามติ การตรวจสอบ การดำเนินการ และการรวบรวม
Dapper ให้บริการกระเป๋าเงินโฮสต์สำหรับมือใหม่ แต่ผู้ใช้ที่มีประสบการณ์สามารถเสียบปลั๊กหรือพัฒนากระเป๋าเงินของตนเองได้
เนื่องจากวงจรคีย์กระเป๋าเงิน ผู้ใช้สามารถเลือกที่จะเปลี่ยนเป็นกระเป๋าเงินที่ไม่มีการดูแลเมื่อใดก็ได้โดยไม่ต้องโอนสินทรัพย์
บล็อกเชนที่ยั่งยืนมากขึ้นตามรายงานของดีลอยท์การสร้าง NFT บน Flow ใช้พลังงานน้อยกว่าการส่งทวีตบน Instagram
การไหลได้รับการกระจายอำนาจอย่างช้าๆ ทีละน้อย พวกเขาไม่รีบร้อน พวกเขากำลังพัฒนาสำหรับผู้ใช้พันล้านคนถัดไป ซึ่งเป็นผู้บริโภคหลัก
การพัฒนาสำหรับผู้บริโภคกระแสหลักหมายถึงการแลกเปลี่ยนความแตกต่างในระยะสั้นเพื่อบรรลุเป้าหมายระยะยาว และนั่นหมายถึงการทำให้ Flow เป็นแพลตฟอร์มที่ได้รับความนิยมสูงสุดสำหรับนักพัฒนารุ่นต่อไป ทำให้พวกเขาสามารถสร้างประสบการณ์การเรียบเรียงที่หลากหลาย มันต้องใช้เวลา
การซื้อขายเวลาสำหรับพื้นที่เป็นการเคลื่อนไหวที่มีความเสี่ยง และในสภาพแวดล้อมที่เติบโตอย่างรวดเร็วในปัจจุบัน ไม่มีอะไรรับประกันได้ว่าจะเกิดผล แต่ถ้ากลยุทธ์นี้ได้ผล Flow อาจกลายเป็นบล็อกเชนตัวแรกที่มีเอฟเฟกต์เครือข่ายจริง "ทุกคนใช้มัน"
เป็นการยากที่จะเดิมพันว่า Team Flow ไม่ประสบความสำเร็จ ทีมงานได้ผ่านวงจรการโฆษณาหลายรอบแล้ว แต่พวกเขายังคงยึดติดกับการพัฒนาและยังคงดึงดูดผู้ใช้หลายล้านคนต่อไป ปัจจุบัน Dapper Labs พัฒนามาเป็นเวลา 4 ปีแล้ว และ Flow chain mainnet ทำงานมาเกือบ 18 เดือนแล้ว เราอาจไม่ต้องรอนานด้วยซ้ำเพื่อดูว่ามันเริ่มทำงาน Flow กำลังหาจังหวะของมัน
จำตอนที่ฉันพูดถึงในตอนต้นของบทความนี้ได้หรือไม่ว่าธุรกรรมบนเครือข่ายของ Flow ต้องผ่านช่วงเย็นลง ตอนนี้ มันกลับมาแล้ว และกำลังได้รับแรงผลักดัน
แม้ในตลาดหมี NFT ในปัจจุบัน การทำธุรกรรมบนเครือข่ายของ Flow ในเดือนที่แล้วก็ยังสูงกว่าในเดือนกันยายนถึงสามเท่า โดยรวมแล้ว Flow ได้ประมวลผลธุรกรรม NFT มากกว่าบล็อกเชนอื่น ๆ จนถึงปัจจุบัน
แต่ความทะเยอทะยานของ Flow ไม่ได้หยุดเพียงแค่การเป็น NFT blockchain มันกำลังสร้าง "บล็อกเชนโลกเปิด"
Layne Lafrance ผู้ร่วมก่อตั้งและหัวหน้าฝ่ายผลิตภัณฑ์ของ Flow อธิบายว่า "Flow ได้รับการออกแบบมาให้มีประสิทธิภาพเมื่อผู้คนมารวมกัน ทำงานร่วมกัน และสร้างผลิตภัณฑ์ของกันและกัน ชุมชนที่ซับซ้อนจำเป็นต้องสามารถวิวัฒนาการได้"
เมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้วDapper เข้าซื้อกิจการ Brudทีมงานเบื้องหลังไอคอนเสมือน Lil Miquela นำโดย Trevor McFedries Trevor เองยังเป็นผู้ก่อตั้ง DAO Friends with Benefits (FWB) ที่มีชื่อเสียงอีกด้วย เขาจะรับผิดชอบสำหรับเค้าโครงของ Dapper ใน DAO ที่เรียกว่า Dapper Collectives โดยเริ่มจาก Brud DAO
เมื่อฉันถาม Trevor ว่าเขาจะเปิดตัว Brud DAO เมื่อใด คำตอบของเขาคือการนำเสนอแนวทางการพัฒนาของ Dapper ได้เป็นอย่างดี: "เรากำลังเปิดตัวให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ แต่คำขวัญที่นี่คือการต่อต้าน Facebook: เคลื่อนไหวช้าๆ และรับสิ่งต่างๆ เสร็จแล้วครับ" ครับ"
"เราอาจคิดผิด" Roham เองก็ยอมรับ "แต่ถ้าเราพูดถูก นี่คือวิธีที่คุณสร้างผลิตภัณฑ์สำหรับผู้บริโภคกระแสหลักใหม่ๆ"
ไม่มีการรับประกันว่าพวกเขาจะได้รับสิ่งที่ถูกต้อง หากคุณเปรียบเทียบมูลค่าตลาดของ Flow กับเชนสาธารณะระดับหนึ่งอื่น ๆ ช่องว่างของตัวเลขบ่งชี้ว่าผู้คนคิดว่าพวกเขามีโอกาสน้อยที่จะประสบความสำเร็จ แต่ทีมโฟลได้อดทนต่อตัวต่อเลโก้เข้าด้วยกันเพื่อแสวงหาวิสัยทัศน์ที่ใหญ่ขึ้นและยาวขึ้น และพวกเขาเข้าใจดีกว่าใครๆ ว่าจะนำผู้บริโภคกระแสหลักมาสู่ Web3 ได้อย่างไร ดังนั้นจึงคุ้มค่าที่จะดูสิ่งที่พวกเขากำลังทำ:
Blockchain สำหรับผู้ใช้ทั่วไป
CryptoKitties ถอด!
โพสต์ Crypto Kittyes
สถาปัตยกรรมของ Flow
รับ Brud และกระจายอำนาจ
ผู้ใช้อายุน้อยและเอฟเฟกต์เครือข่ายที่แท้จริง
ความเสี่ยงและการแลกเปลี่ยน
เศรษฐศาสตร์ Token ของ Flow
เหตุการณ์สำคัญของการไหล
ชื่อระดับแรก
Blockchain สำหรับผู้ใช้ทั่วไป
ในขั้นตอนการเขียนบทความนี้ ฉันได้ถามเพื่อนในแวดวงว่าเขาคิดอย่างไรกับโฟลว์ และเขาถามเพื่อนในแวดวงอีกครั้ง และได้รับคำตอบดังนี้
"โฟลว์ดูเหมือนบล็อกเชนกระแสหลัก"
ในโลกของคริปโต ความคิดเห็นดังกล่าวอาจดูเหมือนเป็นการดูถูก แต่ลองมาดูตัวเลขสองสามตัวกัน
ในเดือนกันยายนปีที่แล้ว จำนวนที่อยู่กระเป๋าเงิน MetaMask อยู่ที่ 21 ล้าน เราสันนิษฐานอย่างอาจหาญว่าเบื้องหลังที่อยู่กระเป๋าเงินแต่ละอันคือบุคคลจริงที่แตกต่างกัน ซึ่งหมายความว่าผู้คน 21 ล้านคนสามารถเข้าถึง Web3 ได้โดยตรง Crypto.com ประมาณการว่ามีผู้ใช้ crypto ประมาณ 300 ล้านคนทั่วโลก รวมถึงผู้ถือ bitcoin ทั้งหมดและผู้ใช้การแลกเปลี่ยนแบบรวมศูนย์เช่น Coinbase เราจึงเลือกตัวเลข 300 ล้าน
จำนวนผู้ใช้อินเทอร์เน็ตทั่วโลกมีประมาณ 5 พันล้านคน เพื่อความง่าย เราตั้งสมมติฐานสุดโต่งสองข้อ:
จากผู้ใช้ crypto 300 ล้านคนในปัจจุบัน ไม่มีใครเคยใช้ Flow เลย
ผู้คลั่งไคล้ Crypto อาจเป็นหนึ่งใน 300 ล้านคนหรือยังเด็กเกินไปที่จะเข้าร่วม
ข้อสันนิษฐานทั้งหยาบและผิดแต่ผิดในทิศทางตรงกันข้ามจึงควรหักล้างกันเสีย
ดังนั้นหาก Flow เป็นบล็อกเชนกระแสหลัก มันก็ดูเหมือนเป็นสนามเด็กเล่นที่ดีมาก
เห็นได้ชัดว่าภาพด้านบนเป็นการแสดงแนวการเข้ารหัสแบบสุดโต่ง บล็อกเชนเลเยอร์ 1 และเลเยอร์ 2 จำนวนมากทางด้านซ้ายกำลังพยายามทำให้ Web3 มีราคาถูกลงและมีประสิทธิภาพมากขึ้น ทำให้นักพัฒนาสามารถสร้างผลิตภัณฑ์ที่ดึงดูดผู้ใช้ 4.7 พันล้านคนทางด้านขวามายัง Web3
อย่างไรก็ตาม เพื่อเอาใจผู้ใช้และนักพัฒนา Web3 ในปัจจุบัน เครือข่ายเหล่านี้อาจไม่เต็มใจที่จะแลกเปลี่ยนล่วงหน้าเช่น Flow ทีม Flow ได้พิสูจน์แล้วว่าพวกเขาไม่สนใจที่จะดูดี พวกเขาเป็นคนที่นำ cryptokitties มาให้ผู้ใช้
ในขณะที่คนอื่น ๆ ยังคงแข่งขันกันเพื่อให้ได้มาซึ่งผู้ใช้ crypto ที่มีอยู่ Flow พยายามดึงดูดผู้ใช้รายอื่นทั้งหมด Chris Dixon จาก a16z บอกผมว่า “Flow กำลังต่อสู้กับการต่อสู้ที่แตกต่างไปจากเดิมอย่างสิ้นเชิง บางครั้ง คุณต้องเดิมพันกับอนาคต”
ดังนั้น เมื่ออ่านบทความนี้ โปรดหันความสนใจของคุณไปยังอนาคตด้วย ดังที่ Layne อธิบายว่า:
Flow ได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับอนาคต จะมีเมืองดิจิทัลบนบล็อกเชน และ Flow จำเป็นต้องให้การรับประกันที่จำเป็นในการสร้างเมือง—อนุญาตให้ผู้อยู่อาศัยอยู่รอด ให้การรับประกันแก่นักพัฒนา ให้สิทธิ์ในทรัพย์สินแก่เจ้าของ และรับประกันว่าจะไม่มีใครทำลายมันทั้งหมด ทุกเมืองที่สร้างขึ้นในปัจจุบันต้องเคารพต่อสิ่งแวดล้อม และ Flow ก็ไม่มีข้อยกเว้น นี่เป็นวิธีการที่ยั่งยืนในการเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัลในระยะยาว
เราหวังว่านี่จะเป็นผลิตภัณฑ์ที่ครอบคลุมหลายชั่วอายุคน ออกแบบมาสำหรับ dapps กว่าทศวรรษ และบ่มเพาะ dapps อีก 10 ปีข้างหน้า
เมื่อคุณยืดระยะเวลาการพัฒนาออกไปเป็นทศวรรษ คุณจะตัดสินใจต่างออกไปในระยะสั้น ตัวอย่างเช่น ในกรณีของ Flow ในขณะที่การเปลี่ยนไปสู่การพัฒนาที่ไม่ได้รับอนุญาตอาจดูเหมือนยาวนานไม่รู้จบสำหรับบางคน แต่หนึ่งปีครึ่งนั้นสั้นมากในการเล่าเรื่องที่ใหญ่ขึ้น เมื่อมองในระยะยาวคือเหตุใดจึงมีโครงการที่รู้จักกันดีสำหรับวัยรุ่นและเด็กบน Flow มากกว่าระบบนิเวศอื่นๆ รวมถึง Cryptoys, Genies และ Brud
ในคำพูดทางเทคนิคคลาสสิกที่ฉันโปรดปรานจาก StripePatrick Collisonกล่าวก่อน:
แนวคิดของการใช้ช่วงเวลาเป็นความได้เปรียบในการแข่งขันนั้นค่อนข้างลึกซึ้ง เพราะคุณยินดีที่จะรอนานกว่าคนอื่นๆ และคุณก็มีองค์กรที่มุ่งไปสู่สิ่งนั้นด้วย
หลังจากขุดลึกลงไปใน Flow ฉันเห็นจิตวิญญาณและความอดทนแบบเดียวกันในทีม ทีมงาน Flow ยอมสละเวลาและเสียงชื่นชมจากผู้ใช้ในระยะสั้นเพื่อโอกาสในการพยายามทำสิ่งที่ถูกต้องสำหรับผู้บริโภคหลักหลายพันล้านคน
กลยุทธ์นี้สมเหตุสมผลและการแลกเปลี่ยนนี้สมเหตุสมผล อย่างไรก็ตาม ก่อนที่ Flow จะไปถึงระดับผู้ใช้พันล้านระดับอย่างแท้จริง
พิสูจน์ได้หรือไม่ว่าผู้บริโภคกระแสหลักจำนวนมากเต็มใจที่จะเข้าสู่ Web3 ผ่านแอปพลิเคชันบล็อกเชนระดับผู้บริโภคมากกว่าแอปพลิเคชันที่ดูเหมือนจะเป็น Web3 ดั้งเดิมมากกว่า
สามารถดึงดูดผู้ใช้มากพอที่จะดึงดูดความสนใจของนักพัฒนาและเรียนรู้ภาษาโปรแกรมใหม่และ EVM ที่เข้ากันไม่ได้เพื่อสร้างแอปพลิเคชันบน Flow ได้หรือไม่
นักพัฒนาใน Flow สามารถสร้างแอปพลิเคชันที่ทำให้ผู้ใช้อยู่ในระบบนิเวศของ Flow ได้หรือไม่
Flow และผู้พัฒนาระบบนิเวศสามารถมอบประสบการณ์ Web3 ที่สมบูรณ์แก่ผู้ใช้ได้หรือไม่
ทุกอย่างกลับมาสู่การเดิมพันครั้งใหญ่ที่โฟลว์กำลังทำ:
หากใช้วิธีอื่น - พัฒนาเพื่อผู้บริโภคกระแสหลักก่อน แล้วจึงค่อยกระจายอำนาจ - Flow จะได้เค้กและกินมันด้วยหรือไม่? กล่าวคือ ไม่เพียงแต่ได้รับเอฟเฟกต์เครือข่ายจริง แต่ยังแก้สามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้ด้วย?
ชื่อระดับแรก
CryptoKitties ถอด!
Roham Gharegozlouเติบโตบนอินเทอร์เน็ต เกิดในอิหร่าน ครอบครัวของเขาย้ายไปดูไบเมื่อเขาอายุ 6 ขวบ จากนั้นไปปารีสเพื่อเข้าเรียนมัธยมปลาย เขาพบบ้านถาวรทางออนไลน์ ทำเว็บไซต์และทำงานเสริม ประสบการณ์นี้ช่วยให้เขาสมัครเข้ามหาวิทยาลัยในสหรัฐอเมริกาได้
เขาสำเร็จการศึกษาระดับปริญญาตรีสาขาเศรษฐศาสตร์และปริญญาโทสาขาวิทยาศาสตร์ชีวภาพจากมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ด ในปี 2012 สามปีหลังจากสำเร็จการศึกษา เขาได้ก่อตั้ง Axiom Zen ซึ่งเป็น "สตูดิโอที่เน้นการใช้งานหลักของแพลตฟอร์มใหม่และเทคโนโลยีเกิดใหม่ รวมถึงบล็อกเชนและปัญญาประดิษฐ์ และได้รับรางวัลมากมาย"
ย้อนกลับไปในปี 2014 Roham ได้รับความสนใจจากศักยภาพที่ยอดเยี่ยมของบล็อกเชน ที่งาน Money 20/20 hackathon ในลาสเวกัสในปีนั้น Axiom Zen ได้รับรางวัลใหญ่ จาก 3 รายการที่ส่งโดยทีมงาน 2 รายการเป็นแอพ Bitcoin อบก
ในปี 2021 บทความโดย Coindesk ยกให้ Roham เป็นหนึ่งในสิบบุคคลที่มีอิทธิพลมากที่สุดในอุตสาหกรรมการเข้ารหัสในปีนั้นและแนะนำเขาอย่างละเอียดบทความกล่าวว่าในตอนแรก Roham สนใจโอกาสที่จะลดความเสี่ยงของแพลตฟอร์มสำหรับนักพัฒนา ในปี 2559 เขาสามารถโน้มน้าวให้ Dete หัวหน้าสถาปนิกซอฟต์แวร์ของ Axiom Zen พัฒนาสิ่งที่จับต้องได้ สนุก และแม้แต่เงอะงะเล็กน้อยโดยใช้ Ethereum เพื่อแสดงให้เห็นถึงโอกาส
ในขณะเดียวกัน Mik Naayem เพื่อนร่วมชั้นสมัยมัธยมปลายของ Roham ในปารีส เพิ่งขายธุรกิจสตาร์ทอัพแพลตฟอร์มเกมมือถือให้กับ Animoca Brands และตัดสินใจหยุดพัก ตอนที่ Mik ยังเล่นไคท์เซิร์ฟในบราซิล Roham คอยคุยกับเขาเกี่ยวกับ blockchain ไม่กี่สัปดาห์ต่อมา ในที่สุด มิกก็ตระหนักว่า เทคโนโลยีนี้มีศักยภาพในการมอบความเป็นเจ้าของ สิทธิ และเสรีภาพแก่ผู้คน
(กรณีตัวอย่าง: ผู้คนทั่วโลกกำลังบริจาค BTC และ ETH ให้กับยูเครนในขณะนี้:คลิกที่นี่เพื่อเรียนรู้เพิ่มเติมหรือบริจาค。）
หลังจากที่โรแฮมขอร้องให้เขา "ไปทางเหนือ (จากบราซิลในซีกโลกใต้ไปยังแคนาดาในซีกโลกเหนือ)" ในที่สุด เขาก็ยอมแพ้และมุ่งหน้าไปยังแคนาดา เมื่อมาถึงทีมกำลังเคี้ยวข้อความนี้:
เราเชื่อในโลกที่มีการกระจายอำนาจ เราต้องสร้างสะพานแบบไหนเพื่อไปที่นั่น?
ในตอนแรกพวกเขาต้องการเป็นสกุลเงินที่มั่นคง และตอนนั้นมีเพียง USDT
จากนั้นพวกเขาสำรวจการสร้างบล็อกเชนที่ปกป้องความเป็นส่วนตัวด้วยการพิสูจน์ที่ไม่มีความรู้
แต่ไม่สามารถบรรลุเป้าหมายสูงสุด นั่นคือการทำให้เทคโนโลยีใหม่ดังกล่าวแทรกซึมอยู่ในชีวิตประจำวันของผู้คน
ในที่สุด “วันหนึ่งหลังจากเซสชันการระดมสมองอีกครั้งซึ่งไม่มีอะไรเกิดขึ้น Mack Flavelle เพื่อนร่วมงานของ Dete หันมาหาเขาและพูดว่า 'เราต้องใส่แมวบนบล็อกเชน'”
หลังจากเข้าใจความหมายของวลีแล้ว ทีมก็กระโดดเข้าสู่การพัฒนาทันที ในฤดูใบไม้ร่วงปี 2560 ทุกอย่างพร้อมแล้ว พวกเขาเปิดตัว CryptoKitties ที่งาน ETH Waterloo Hackathon
CryptoKitties ชนะพร้อมกับโครงการอื่นๆ อีก 7 โครงการ ได้แก่โครงการอื่นโดย Axiom Zen: Rufflet เครื่องมือวิเคราะห์บล็อคเชน จำนวนโบนัส? มูลค่า $1,000 ของโทเค็นที่กำหนดโดยทีม
แต่รางวัลที่ทีมต้องการจริงๆ คือการนำบล็อกเชนเข้าสู่โลกกระแสหลัก พวกเขาคือประกาศ CryptoKittiesแสดงรายการความเชื่อของพวกเขา
Mik อธิบายตรรกะเบื้องหลัง CryptoKitties อย่างกระชับมากขึ้น: "แนวคิดในการทำให้ผู้คนยอมรับเทคโนโลยีใหม่ โดยเริ่มจากบริการธนาคารนั้นบ้ามาก"
ในเวอร์ชั่นนี้ กลยุทธ์ของ Dapper นั้นชัดเจนอยู่แล้ว NFT ควรเป็นตัวแทนของสิ่งที่ผู้คนสนใจและเชื่อมั่น และอินเทอร์เน็ตก็รักแมว พวกเขาพูดถูก
ผู้บริโภคชื่นชอบ CryptoKitties และช่วยให้ผู้บริโภคจำนวนมากมีปฏิสัมพันธ์กับ Ethereum เมื่อวันที่ 28 พฤศจิกายน 2017 เพียงหนึ่งเดือนหลังจากการประชุม ETHWaterloo การเปิดตัว mainnet ของ CryptoKitties ทำให้เกิดความแออัดอย่างมากบนอินเทอร์เน็ตแบบกระจายศูนย์ของ Ethereum ตามDelphi Digitalบทความโดย:
ธุรกรรมที่ไม่ได้รับการยืนยันเพิ่มสูงขึ้นจากน้อยกว่า 2,000 เป็นมากกว่า 11,000 ในช่วงเวลานี้ ที่อยู่สัญญา CryptoKitties คิดเป็นประมาณ 12% ของธุรกรรมทั้งหมดในเครือข่ายทั้งหมด
CryptoKitties มีขนาดใหญ่เกินไปและพัฒนาเร็วเกินไปที่จะพอดีกับ Axiom Zen อีกต่อไป ดังนั้น Roham, Dete, Mik และ Mack จึงตัดสินใจแยกมันออก ในเดือนมีนาคม 2018 พวกเขาประกาศ CryptoKitties เป็นองค์กรอิสระและประกาศรอบการระดมทุน 12 ล้านดอลลาร์ที่นำโดย Chris Dixon จาก a16z และ Fred Wilson จาก Union Square Ventures (USV) ซึ่งเป็นนักลงทุนรายแรกๆ ใน Coinbase
เมื่อ USV และ a16z ลงทุน พวกเขาลงทุนในบริษัทของสะสมดิจิทัล ไม่ใช่แค่ cryptokitties แต่ไม่ใช่บล็อกเชนทั้งหมด แต่ลงเอยด้วยโซ่แทน.
ตามบทความของ Coindesk ในเดือนเมษายน 2018 หลังจากประกาศการจัดหาเงินทุนในเดือนมกราคม Roham เริ่มเข้าหา NBA เพื่อหาโอกาสในการร่วมมือ แต่หลังจากเห็นภาพแมวจำนวนหนึ่งที่ก่อให้เกิดความแออัดอย่างมากบนเครือข่าย Ethereum ทีมงานก็ตระหนักว่ามันไม่สามารถรองรับความต้องการจาก NBA ได้
และ Kim CopeและLayne Lafranceเริ่มมองหาโซ่อื่นๆ โชคดีที่เป็นปี 2018 และทุกคนกำลังพัฒนาห่วงโซ่ พวกเขา "อ่านเอกสารไวท์เปเปอร์มากกว่า 100 ฉบับ" และพูดคุยกับทีมงานมากกว่า 20 ทีม แต่ในคำพูดของ Dete "ไม่มีใครกำลังสร้างเครือข่ายที่สามารถพัฒนาแอปพลิเคชันคุณภาพสูงสำหรับผู้บริโภคได้"
แน่นอน ในตอนแรกพวกเขายืนยันกับ Roham ว่าพวกเขาไม่จำเป็นต้องพัฒนาเชนใหม่ด้วยตนเอง แต่ในที่สุดก็ตระหนักว่าพวกเขาจำเป็นต้องพัฒนาบล็อกเชนของตนเอง
“เราต้องพัฒนาห่วงโซ่ของเราเอง” Dete กล่าว:
และเมื่อเราตัดสินใจที่จะพัฒนาห่วงโซ่ของเราเอง เราก็มาถึงจุดต่ำสุด ต้องคิดใหม่อะไรอีก? ดังนั้นเราจึงเขียนภาษาโปรแกรมใหม่ (Cadence) และพัฒนาอินเทอร์เฟซใหม่ (FCL) ระหว่าง dApps และกระเป๋าเงิน ทำให้ผู้ใช้สามารถใช้กระเป๋าเงินบนมือถือ กระเป๋าเงินส่วนตัว และเบราว์เซอร์ได้ เราได้ทำการออกแบบหลายอย่างในเลเยอร์โปรโตคอล เพื่อลดเกณฑ์การเรียนรู้สำหรับผู้ใช้
การลงทุนที่จำเป็นในการพัฒนาห่วงโซ่ใหม่นั้นใหญ่มาก แต่ในความคลั่งไคล้คริปโตในช่วงปลายปี 2017/ต้นปี 18 การลงทุนดังกล่าวดูเหมือนจะคุ้มค่า
ชื่อระดับแรก
โพสต์ Crypto Kittyes
คำวิจารณ์อย่างหนึ่งของ Dapper Labs และ Flow คือไม่เหมือนกับ Ethereum หรือ Bitcoin ที่ Dapper ได้รับการสนับสนุนจาก VC VCs เข้ามาเร็วมาก และผู้ใช้ทั่วไปไม่สามารถเข้ามาได้ในเวลานั้น ด้วยวิธีนี้ เมื่อหมดช่วงล็อกอัพของ VC พวกเขาสามารถปล่อยให้นักลงทุนรายย่อยเข้ามาครอบครองได้โดยไม่เสียค่าใช้จ่ายใดๆ
พูดว่า:Cobieพูดว่า:
Crypto VC ยังแบ่งออกเป็นสองกลุ่ม: หนึ่งคือผู้ร่วมสร้างที่มีความคิดระยะยาวเกี่ยวกับการเข้ารหัสลับ พวกเขาพัฒนาร่วมกับบริษัทที่ลงทุนและรับประกันการอยู่รอดในตลาดหมี
เท่าที่เกี่ยวข้องกับ Dapper นั้น VC ได้รับประกันว่าบริษัทสามารถอยู่รอดได้ในตลาดหมี และราคาติดตามของ Dapper ต่อสาธารณะก็เหมือนกับ VC แม้ว่า VC จะเข้ามาก่อนก็ตาม
Chris จาก A16z เป็นหนึ่งในผู้สนับสนุนคนแรกๆ ของ Dapper และสนับสนุนเขาในทุก ๆ รอบต่อ ๆ ไป แม้ว่าสิ่งต่าง ๆ จะดูบ้าไปแล้วก็ตาม “ฉันอยากจะรบกวนให้คุณยืนยันเรื่องนี้กับทีมงานก่อน คุณช่วยบอกฉันได้ไหม”
“โอเค เราคุยกันได้” มิกยิ้ม
“เราอยู่ในสถานการณ์ที่ยากลำบากมาก ในช่วงกลางปี 2018 เรายังคงถูกตราหน้าว่า CryptoKitties ซึ่งเป็นกลุ่มคนที่สร้างภาพของลูกแมวน่ารัก ๆ แต่เรากำลังพูดถึงว่าเราจะพัฒนาแพลตฟอร์ม ผู้คนคิดว่า เรามีดาบเพียงเล่มเดียว ดังนั้น ความท้าทายข้างหน้าจึงยิ่งใหญ่มาก”
เพียงหนึ่งเดือนหลังจาก Dapper Labs ก่อตั้งขึ้นอย่างเป็นทางการและระดมทุนได้ 12 ล้านดอลลาร์ ตลาดก็พลิกผันอย่างรวดเร็วและเข้าสู่ฤดูหนาวของการเข้ารหัส ในเดือนตุลาคม ราคาของ Ethereum ลดลง 85% จากจุดสูงสุดในเดือนมกราคม ประกอบกับปริมาณการซื้อขายของ CryptoKitties ที่ลดลง ทีมงานแทบจะไม่สามารถระดมทุนได้ถึง 15 ล้านดอลลาร์ในรอบ A2 ในเดือนตุลาคม 2018 รอบนี้นำโดย Venrock พร้อมด้วย Google Ventures, a16z และ USV ภายในสิ้นปี 2018 Ethereum ลดลงอีก 55%
ในปี 2019 สิ่งต่าง ๆ เกิดขึ้นอย่างมาก โครงการส่วนใหญ่ที่เกิดในช่วงกระแส ICO นั้นไม่มีอีกแล้ว การแข่งขันระหว่างเครือข่ายสาธารณะชั้นใหม่นั้นรุนแรง แต่สิ่งที่พวกเขาต่อสู้เพื่อสิ่งที่เหลืออยู่ การใช้งาน CryptoKitties ยังคงลดลง…
อย่างไรก็ตาม ในเดือนธันวาคม 2019 Chris Dixon และ Fred Wilson มาถึงตามสัญญาและเข้าร่วมใน11.2 ล้านเหรียญสหรัฐของหุ้นกู้แปลงสภาพ ในขณะที่ประกาศการจัดหาเงินทุน Roham ยังประกาศ Flow เครือข่ายของ Dapper ให้โลกรู้ และอธิบายความแตกต่างระหว่างเครือข่ายนี้กับเครือข่ายอื่นๆ
Bitcoin และ Ethereum แสดงให้เห็นว่าเทคโนโลยีการเข้ารหัสสามารถทำให้การเงินเปิดกว้างและโปร่งใสได้อย่างไร Flow จะแสดงให้ผู้บริโภคในวัฒนธรรมบันเทิงเห็นถึงความเป็นไปได้เช่นเดียวกัน
รอบนี้ยังเป็นครั้งแรกที่สามารถแปลงการลงทุน VC เป็นโทเค็น FLOW ได้ในอนาคต ในเวลานั้น ราคาเริ่มต้นของ VC อยู่ที่ $0.1/FLOW และราคาปัจจุบันของ FLOW คือ $5.78 ดูเหมือนว่า VC จะทำเงินได้มากมายอีกครั้ง แต่เมื่อ VC ลงทุน โอกาสของ FLOW ก็ยังไม่ชัดเจน
หยุดและหุ้นกันเถอะ จนกระทั่ง:
CryptoKitties กำลังจะฉลองครบรอบ 2 ปี และปริมาณการซื้อขายก็ซบเซา
Dapper ระดมทุนได้ 39 ล้านเหรียญสหรัฐ
Flow chain ได้รับการประกาศแล้ว แต่เครือข่ายหลักยังไม่เปิดตัว
ในเวลานั้นไม่มี dApp บล็อกบัสเตอร์อื่นใด
จากนั้นมงกุฎใหม่ก็มาถึง
เมื่อมงกุฎใหม่เพิ่งเกิดขึ้น การลงทุนของ VC ยังไม่เพิ่มสูงขึ้น และการแพร่ระบาดในตอนกลางครั้งหนึ่งเคยคุกคามความอยู่รอดของสตาร์ทอัพจำนวนมาก บริษัทยกเลิกสัญญาเช่าสำนักงานและเลิกจ้างพนักงาน ภายใน a16z ทีมงานวิเคราะห์สถานการณ์ของโครงการที่ลงทุนทั้งหมด และถามว่า "ใครยังมีเงินสดและใครไม่มี?" คนที่อันตรายที่สุดคือ Dapper
มิกเล่าให้ฉันฟังว่าสถานการณ์เลวร้ายเพียงใด: “มีอยู่ช่วงหนึ่งในช่วงเริ่มต้นของการระบาดใหญ่ เรามีเงินทุนสำหรับหนังสือของเราเพียง 6 เดือน แต่แล้วเราก็ได้รับเงิน 10 ล้านดอลลาร์”
ฉันถามคริสว่าเขาตัดสินใจลงทุนอีกครั้งได้อย่างไร และเขาบอกฉันอย่างตรงไปตรงมาว่า "ถ้าฉันไม่ได้เป็นหัวหน้ากองทุน มันคงเป็นไปไม่ได้ที่จะทำเช่นนี้ Dapper ระดมทุนได้ประมาณ 50 ล้านดอลลาร์ในตอนนั้นและไม่เคย ไม่พัฒนาผลิตสินค้าให้เหมาะกับตลาดถ้าผมเป็นแค่พนักงานธรรมดาโปรเจคนี้คงผ่านไปไม่ได้”
แต่คริสคือผู้รับผิดชอบ a16z อย่างแท้จริง นอกจาก a16z แล้ว นักลงทุนรายก่อนหน้าของ USV และ Dapper รวมถึง Venrock, Accomplice, Animoca และ Samsung NEXT ได้เข้าร่วมอีกครั้ง มาถึงเมื่อประกาศอย่างเป็นทางการในเดือนสิงหาคมจำนวนเงินทุนเพิ่มขึ้นจาก 10 ล้านดอลลาร์เป็น 12 ล้านดอลลาร์ และในที่สุดก็ถึง 13.4 ล้านดอลลาร์ เนื่องจากดารา NBA อย่าง Andre Iguodala และ Spencer Dinwiddie เข้าร่วมกับ Coinbase Ventures และ A.Capital ราคาของ FLOW ในรอบนี้ยังคงเป็น $0.1
"แล้ว" มิกเล่า "อะไรๆ ก็เริ่มดีขึ้น"
จุดเปลี่ยนคือการขายของในชุมชน กันยายน แดปเปอร์ผ่าน Coinlistไม่มีการจำกัดจำนวนผู้เข้าร่วม และแต่ละคนสามารถซื้อ FLOW มูลค่าสูงถึง $1,000 ซึ่งเท่ากับ 10,000 ชิ้น แต่ละ FLOW ขายในราคา 0.1 ดอลลาร์ ซึ่งเป็นราคาเดียวกับที่ VC จ่ายในช่วงสองปีที่ผ่านมา ผู้ใช้มากกว่า 12,500 รายจาก 100 ประเทศลงทุนเกือบ 9 ล้านดอลลาร์ ซึ่งทำลายสถิติของ CoinList ในเวลานั้น ในสัปดาห์ที่สอง Dapper ได้นำ FLOW ไปประมูลอีก 25 ล้านและขายในราคา US$0.38/FLOW ทำให้ได้เงินอีก 9.5 ล้านเหรียญสหรัฐฯ
เมื่อโทเค็น FLOW ได้รับการเผยแพร่อย่างเป็นทางการในเดือนตุลาคม 2020 a16z มีจำนวนมากที่สุดในบรรดา VC ทั้งหมด โดยคิดเป็น 3.2% ของเครือข่ายทั้งหมด ไม่ใช่ผลลัพธ์ที่แย่ เมื่อคำนึงถึงความไม่แน่นอน แต่ก็ไม่น่าแปลกใจเช่นกัน...
สัปดาห์ที่สองของ NBA Top Shot ถ่ายทอดสดแล้ว
ในวันที่ 25 มกราคม ปริมาณของ Top Shot พุ่งสูงขึ้นจนฉันสังเกตได้ และเขียนบทความ. ในวันถัดไป FLOW ได้รับการจดทะเบียนใน Kraken จากข้อมูลของ CoinMarketCap ราคาในวันนั้นอยู่ที่ 6.87 ดอลลาร์ สำหรับนักลงทุนสถาบันและชุมชนผลตอบแทนสูงถึง 68 เท่า
หลังจาก Top Shot ความนิยมของ NFT ก็เพิ่มสูงขึ้นอย่างรวดเร็ว และราคาของ FLOW แตะจุดสูงสุดที่ 39 ดอลลาร์ในเดือนมีนาคม ในช่วงปลายเดือนมีนาคม Dapper Labs บริษัทแม่ของ Flow Chain และ Top Shot ประกาศว่าได้ระดมทุนอีก 305 ล้านดอลลาร์สหรัฐจากสถาบันที่นำโดย Coatue (แน่นอนว่ารวมถึง a16z ด้วย) ด้วยมูลค่าเงินล่วงหน้า 2.3 พันล้านดอลลาร์สหรัฐในการนี้ รอบ รอบนี้ในหมู่นักลงทุนนอกจากนี้ยังรวมถึงตำนาน NBA และ Jordan และ Kevin Durant นักร้อง Sean Mendes และดารา NFL มากมาย ซึ่งเป็นรากฐานสำหรับความร่วมมือระหว่าง Dapper และ NFL
ในขณะเดียวกัน ข้อมูล NBA Top Shot พุ่งสูงขึ้นอย่างรวดเร็วในวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2021 มูลค่าการซื้อขายในวันเดียวสูงสุดที่ 47.9 ล้านดอลลาร์ และในวันที่ 7 พฤษภาคม จำนวนผู้ใช้สูงสุดที่ 186,000 และจากนั้นก็เริ่มลดลง
แม้ว่าการใช้ผลิตภัณฑ์เรือธงจะลดลง แต่ Dapper ก็ประสบความสำเร็จในการระดมทุนอีก 250 ล้านดอลลาร์สหรัฐในเดือนกันยายน การลงทุนยังคงนำโดย Coatue ด้วยมูลค่าเงินล่วงหน้าที่ 7.4 พันล้านดอลลาร์สหรัฐ และ Mary Meeker จาก a16z และ Bond เข้าร่วมในการลงทุน .
มันเป็นการเดิมพันที่กล้าหาญ ดังที่คุณอาจจำได้ ปริมาณธุรกรรมบน Flow ถึงจุดต่ำสุดในเดือนกันยายน ทีมงาน Dapper ได้พิสูจน์แล้วว่าพวกเขาสามารถจับความต้องการของตลาดได้อีกครั้งและพัฒนาผลิตภัณฑ์บล็อกเชนที่ผู้บริโภคชื่นชอบ โครงการต่อไป เช่น NFL All Day, UFC Strike และ La Liga (La Liga) สามารถดึงดูดผู้บริโภคได้อย่างต่อเนื่อง ที่สำคัญ พวกเขากำลังเดิมพันว่า Dapper สามารถใช้ Flow chain เพื่อดึงดูดผู้บริโภคกระแสหลัก นักพัฒนา
ชื่อระดับแรก
สถาปัตยกรรมของ Flow
สิ่งที่สำคัญที่สุดที่ต้องทำความเข้าใจเกี่ยวกับ Flow chain คือการเข้าใจว่ามันถูกออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคทั่วไป - รวดเร็ว ต้นทุนต่ำ - โดยไม่สูญเสียความปลอดภัย - และในระยะยาว โดยไม่ต้องเสียสละการกระจายอำนาจ ด้วยเหตุนี้ สถาปนิกของ Flow จึงออกแบบสถาปัตยกรรมหลายโหนดที่แยกความเห็นพ้องต้องกันออกจากการคำนวณ
แม้จะมีปริมาณธุรกรรมมาก แต่ Top Shot ก็ไม่พบความล้มเหลวระหว่างการดำเนินการบนโฟลเชน ตามรายงานของ CryptoSlam จำนวนธุรกรรม NFT ที่ประมวลผลโดย Flow chain (17 ล้าน) มากกว่าสองเท่าของ blockchain อื่น ๆ ซึ่งส่วนใหญ่มาจาก Top Shot
แต่ Flow ได้รับการออกแบบให้รองรับปริมาณธุรกรรมหลายเท่าจาก dApps ต่างๆ ไม่ใช่แค่ NFT แต่ยังรวมถึง DAO และ DeFi ด้วย ไม่เพียงแต่พัฒนาโดย Dapper เท่านั้น แต่ยังพัฒนาโดยนักพัฒนาอิสระจำนวนมากอีกด้วย เพื่อดึงดูดพวกเขา Flow จำเป็นต้องเบี่ยงเบนความสนใจของผู้บริโภคจำนวนมากและมอบประสบการณ์การพัฒนาที่ดีขึ้น โดยเริ่มจากภาษาโปรแกรม Cadence
ทุกทางเลือกที่ทีมโฟลว์ทำคือการเพิ่มความซับซ้อนในขั้นต้นเพื่อแลกกับประสบการณ์ที่ดีขึ้นในอนาคต นี่คือเหตุผลที่โฟลรู้สึกรวมศูนย์มากขึ้นในตอนแรก แต่นั่นไม่ใช่สถานะสิ้นสุด
ดังนั้นบทนี้จะเจาะลึกลงไปในโฟลว์เริ่มต้นต้องอ่านสามสิ่งหลักใน:
ห่วงโซ่การไหล: สถาปัตยกรรมหลายโหนด
Cadence: ประสบการณ์ครั้งแรกของนักพัฒนา
ผู้บริโภค: ไพรเมอร์ที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภค
ตกลงไปเลย
ห่วงโซ่การไหล: สถาปัตยกรรมหลายโหนด
ลิงค์
ฟังความสุขของ geeks! ผู้เข้าร่วมการสนทนาทั้งสองได้พยายามแก้ปัญหาที่เหมือนกัน และแต่ละคนก็คิดหาวิธีแก้ปัญหาที่ล้ำหน้ากว่าคนอื่นๆ เกือบทุกคนในโลก
แต่กลยุทธ์การเข้าสู่ตลาดของ Solana นั้นเกี่ยวข้องกับการทำงานร่วมกับ SBF และการพัฒนาสำหรับผู้ค้าที่ไม่ยอมใครง่ายๆ ในขณะที่กลยุทธ์ของ Flow นั้นเกี่ยวข้องกับแมว สแลมดังก์ และบัตรเครดิต ซึ่งบดบังความมหัศจรรย์ทางเทคนิคที่เกิดขึ้นที่เลเยอร์โปรโตคอล เราจะกลับไปที่สามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้ของ blockchain อีกครั้ง
ห่วงโซ่สาธารณะเลเยอร์ 1 ใหม่แต่ละอันพยายามแก้ไขสามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้ด้วยวิธีใหม่และดีกว่า โดยการกำจัดความจำเป็นในการแลกเปลี่ยนหรือโดยการเสริมความได้เปรียบในมุมหนึ่ง: ความสามารถในการปรับขนาด การกระจายอำนาจ และเพศความปลอดภัย
บทความบทความในนั้นเขาเขียนว่า "The Impossible Triangle แสดงถึงคุณสมบัติสามประการที่บล็อกเชนต้องการ (ความสามารถในการขยายขนาด ความปลอดภัย และการกระจายอำนาจ) ซึ่งคุณสามารถมีได้เพียงสองอย่างเท่านั้นหากคุณยึดติดกับเทคโนโลยีที่ 'เรียบง่าย'"
ชื่อของบทความนี้คือทำไมการแบ่งส่วนจึงดีชื่อเรื่องไม่ได้บอกเป็นนัยว่าเขาเชื่อว่าเทคโนโลยีที่ไม่ง่ายในการแก้สามเหลี่ยมที่เป็นไปไม่ได้คือ: การแบ่งส่วน
เช่นเดียวกับทีม Solana ทีม Flow ยังเชื่อว่าการชาร์ดดิ้งมีปัญหาหลายอย่าง ที่สำคัญที่สุดคือการชาร์ดดิ้งทำลายหลักการ "กรด" ซึ่งทำลายความสามารถในการจัดองค์ประกอบ
Sharding ถ่ายโอนความซับซ้อนไปยังผู้พัฒนาแอปพลิเคชันและผู้ใช้เป็นหลัก:
ในบล็อกเชนแบบแยกส่วน การดำเนินการง่ายๆ ของผู้ใช้ (ซื้อหมวก CryptoKitties ด้วยเหรียญ Stablecoin เช่น TUSD) ต้องใช้ธุรกรรม 12 รายการและ 7 บล็อก ในสภาพแวดล้อมที่สมบูรณ์ของกรดที่ไม่แยกส่วน เช่น Flow พฤติกรรมเดียวกัน และพฤติกรรมที่ซับซ้อนยิ่งขึ้น ต้องการเพียงหนึ่งธุรกรรมอะตอมในบล็อกเดียว
ในฐานะทีมพัฒนา NFT dAPP ทีมแรกที่ต้องการความสามารถในการเรียบเรียง ทีม Flow มีข้อได้เปรียบที่ไม่เหมือนใครในการสามารถเข้าใจความท้าทายที่ Ethereum เผชิญจากมุมมองของนักพัฒนาแอปพลิเคชัน นอกจากนี้ นอกเหนือจากการเขียนมาตรฐาน NFT ฉบับแรกและใช้ CryptoKitties เพื่อทำให้เกิดการล่มสลายของเครือข่าย Ethereum แล้ว พวกเขายังได้พัฒนากระเป๋าเงินสัญญาอัจฉริยะระดับผู้บริโภครายแรกบน Ethereum ซึ่งมีข้อมูลจำนวนมากที่พวกเขาได้ปรับใช้โดยตรงบน Flow chain คุณสมบัติมากมายของกระเป๋าเงิน Dapper
หลังจากกลายเป็น Dapper Labs ทีมหวังที่จะร่วมมือกับ IP ชั้นนำ เช่น NBA และ NFL เพื่อสร้างโปรเจ็กต์ NFT และเกมบล็อกเชน แต่พวกเขารู้สองสิ่ง:
หากพวกเขาทำให้ความต้องการ IP ของผู้ชมจำนวนมากเข้ามา Ethereum จะล่มสลายอีกครั้ง ทั้งพวกเขาและคนอื่นๆ ไม่สามารถใช้งานได้
ในการดึงดูดนักพัฒนาและผู้สร้างให้เข้ามาที่ NFT และโลกที่เปิดกว้างมากขึ้น พวกเขาจำเป็นต้องค้นหาบล็อกเชนที่เร็วกว่า ถูกกว่า และง่ายกว่าในการพัฒนาแอปพลิเคชันระดับผู้บริโภค
ในตอนแรกพวกเขาไม่มีความตั้งใจที่จะพัฒนาห่วงโซ่ของตนเองแต่ท่ามกลางตัวเลือกมากมายพวกเขาไม่สามารถหาห่วงโซ่ที่ต้องการได้ ในที่สุดพวกเขาจึงตัดสินใจพัฒนามันขึ้นมาเอง และ Flow chain ก็ถือกำเนิดขึ้น
ข้อมูลเชิงลึกหลักของทีมโฟลว์คือสามารถแยกการคำนวณและความสอดคล้องกันได้
พูดง่ายๆ มีงานบล็อกเชนสองประเภท: แบบไม่กำหนดและกำหนด
ฉันทามติ กล่าวคือ การบรรลุข้อตกลงเกี่ยวกับลำดับของการทำธุรกรรมเป็นงานที่ไม่ได้กำหนดขึ้นเองและเป็นเรื่องส่วนตัว
การคำนวณ นั่นคือ การคำนวณผลลัพธ์ของการทำธุรกรรม เป็นงานที่กำหนดขึ้นและมีวัตถุประสงค์
การคำนวณใช้ทรัพยากรการประมวลผลมากกว่า แต่ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยน้อยกว่า เป็นเรื่องง่ายที่จะพิสูจน์ว่ามีคนโกหกเกี่ยวกับผลการคำนวณของ 2+2 หรือไม่ ฉันทามติไม่ได้ใช้ทรัพยากรการประมวลผลมากนัก แต่ต้องเผชิญกับความเสี่ยงด้านความปลอดภัยที่มากขึ้น สถาปนิกของ Flow chain ตระหนักว่าสถาปัตยกรรมที่มีประสิทธิภาพมากขึ้นสามารถหาได้จากการแยกทั้งสอง:
คอมพิวเตอร์: คอมพิวเตอร์จำนวนน้อยแต่มีราคาแพงกว่าในการรันโหนดคอมพิวเตอร์
ฉันทามติ: โหนดฉันทามติถูกเรียกใช้โดยคอมพิวเตอร์จำนวนมากขึ้นแต่มีราคาถูกลง
บล็อกเชนที่มีอยู่ไม่ได้แยกแยะงานที่กำหนดให้กับโหนด ดังนั้นทั้งปริมาณงานและความปลอดภัยจึงถูกจำกัด โฟลอยากได้มันทั้งสองทาง
"ในฐานะโหนดฉันทามติ" Dixon อธิบาย "คุณเพียงต้องรู้ว่าการเปลี่ยนแปลงสถานะนั้นถูกต้อง และคุณไม่จำเป็นต้องคำนวณ คล้ายกับแนวคิดของ zk rollups"
วางจำหน่ายในเดือนกันยายน 2562 หัวข้อ "ห่วงโซ่การไหล: การแยกฉันทามติและการคำนวณ, Dete, Lafrance และ Dr. Alexander Hentschel อธิบายถึงตรรกะของสถาปัตยกรรมใหม่
จุดประสงค์ของบทความนี้คือเพื่อทำให้การแยกฉันทามติและการคำนวณออกจากกันอย่างเป็นทางการ และแสดงให้เห็นว่าแนวทางนี้เพิ่มปริมาณงานโดยไม่สูญเสียความปลอดภัย ไม่เหมือนกับข้อเสนอที่มีอยู่ส่วนใหญ่ เราบรรลุความสามารถในการขยายขนาดโดยแยกข้อกังวล กล่าวคือ โซลูชันของเราอยู่ที่การใช้ทรัพยากรเครือข่ายอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ไม่ใช่การแบ่งส่วนข้อมูล
ในเดือนกุมภาพันธ์ 2020 ทีมงาน Flow ได้เผยแพร่บทความที่สอง "เอกสารไวท์เปเปอร์ทางเทคนิค" อธิบายรายละเอียดเพิ่มเติมเกี่ยวกับสถาปัตยกรรมหลายโหนด เอกสารไวท์เปเปอร์ประกอบด้วยโหนดสี่ประเภท:
โหนดที่สอดคล้องกันกำหนดลำดับของธุรกรรมบนบล็อกเชน
โหนดการตรวจสอบมีหน้าที่รับผิดชอบในการตรวจสอบให้แน่ใจว่าโหนดการดำเนินการไม่ได้ทำสิ่งชั่วร้าย
โหนดการดำเนินการมีหน้าที่ในการคำนวณของแต่ละธุรกรรม
โหนดการรวบรวมรับทราบการมีอยู่ของธุรกรรมและให้ dApps มีการเชื่อมต่อเครือข่ายที่ดีขึ้นและความพร้อมใช้งานของข้อมูล
การกำหนดงานให้กับโหนดสี่ประเภทเป็นนวัตกรรมที่สำคัญของโฟลเชน และยังคงเป็นเช่นนั้น ไม่มีเชนอื่นใดที่ใช้สถาปัตยกรรมนี้
รูปภาพด้านล่างแสดงวิธีการที่โหนดทั้งสี่ประเภททำงานร่วมกันเพื่อดำเนินการยืนยันธุรกรรมให้เสร็จสมบูรณ์ในลักษณะไปป์ไลน์ แต่ละโหนดมีงานเฉพาะและส่งผ่านผลลัพธ์ของงานไปยังโหนดถัดไป
คำถามแรกของฉันหลังจากอ่านบทความเหล่านี้คือ “จะเกิดอะไรขึ้นหากโหนดฉันทามติยืนยันการทำธุรกรรม แต่ท้ายที่สุดแล้วโหนดดำเนินการหรือโหนดการตรวจสอบกลับถูกยกเลิก” ทีมงานโฟลว์ยังมีวิธีแก้ปัญหานี้อีกด้วย
ภาพนี้ดูซับซ้อน แต่จริง ๆ แล้วแสดงถึงชุดของการตรวจสอบและถ่วงดุลในเครือข่าย "ตราบใดที่มีโหนดที่ซื่อสัตย์ ไม่ว่าจะเป็นโหนดชนิดใด ก็สามารถลงโทษคอลเล็กชันหรือโหนดดำเนินการที่ไม่ซื่อสัตย์ได้ และ ทริกเกอร์การกู้คืนจากการสูญหายเนื่องจากข้อมูลที่ไม่ถูกต้อง" ธุรกรรมในบล็อก A จะยังไม่สิ้นสุดจนกว่าสองบล็อกต่อมา เมื่อการตรวจสอบทั้งหมดเสร็จสมบูรณ์
ภาพด้านล่างแสดงภาพกระบวนการนี้:
เช่นเดียวกับในโรงงานผลิตรถยนต์ สายการประกอบทั้งหมดสามารถทำงานได้อย่างรวดเร็วและมีประสิทธิภาพ แต่โหนดใดก็ตามสามารถดึงเชือกนิรภัยเพื่อป้องกันไม่ให้ธุรกรรมบางอย่างผ่านไปได้
แม้ว่าคำอธิบายของบล็อกเชนบนอินเทอร์เฟซของ Top Shot จะคลุมเครือ แต่สถาปัตยกรรมพื้นฐานจะเป็นโฟลเชนเสมอ และสถาปัตยกรรมนี้ทำงานได้อย่างราบรื่น ในช่วงแรกของโครงการ โหนดจำนวนมากดำเนินการโดย Dapper แต่เมื่อเวลาผ่านไป โหนดเหล่านี้ยังคงได้รับการกระจายอำนาจอย่างต่อเนื่อง และตอนนี้โหนดที่เป็นเอกฉันท์ที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัยส่วนใหญ่ในเครือข่าย Flow ถูกดำเนินการโดยบุคคลที่สาม จำนวนนี้จะเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องในอนาคต และ Flow chain จะมีการกระจายอำนาจมากขึ้นเรื่อยๆ (สามารถคลิกFlowscanตรวจสอบข้อมูลตามเวลาจริงของโหนดในเครือข่ายทั้งหมด )
“โฟลว์ได้รับการพัฒนาบนหลักการของการกระจายอำนาจสูงสุดตามขนาด” Dete อธิบาย “ใครก็ตามที่มีคอมพิวเตอร์ที่บ้านสามารถมีส่วนร่วมในฉันทามติหรือการตรวจสอบได้”
ปัจจุบัน Flow chain มีความปลอดภัยและสามารถปรับขนาดได้ เมื่อเวลาผ่านไปก็จะกระจายอำนาจต่อไป
ดูเหมือนว่าการกระจายอำนาจไม่ได้ต้องการเพียงการกระจายอำนาจของโหนดเท่านั้น แต่ยังหมายความว่าสำหรับนักพัฒนาบุคคลที่สาม การปรับใช้แบบไม่มีสิทธิ์สามารถทำได้
ดังนั้นในกระบวนการพัฒนา Flow chain ทีมงานจึงตัดสินใจสร้างภาษาโปรแกรมใหม่Cadence。
จังหวะ: หลักการแรกของนักพัฒนา
"ในฐานะนักธุรกิจ" Roham เล่าว่า "ฉันรู้สึกหวาดกลัวเมื่อ CTO ของฉันบอกฉันว่าเขาต้องการพัฒนาภาษาโปรแกรมใหม่เมื่อเราเหลือเวลาอีกเพียงหนึ่งปีในหนังสือของเรา"
การพัฒนาภาษาโปรแกรมใหม่ไม่เพียงต้องการทรัพยากรเท่านั้น ซึ่งเป็นสิ่งที่ Dapper Labs ขาดไปในช่วงแรก แต่ยังหมายถึงการต้องแลกกับเวลาครั้งใหญ่
นักพัฒนาที่ต้องการพัฒนาบน Flow จำเป็นต้องเรียนรู้ภาษาใหม่ก่อน และนักพัฒนาบล็อกเชนที่มีอยู่จำเป็นต้องเขียน dApps ใหม่บน Flow
ภาษาโปรแกรมสำหรับทั้ง Bitcoin และ Solana มีอยู่แล้ว: C ++ และ Rust ภาษาสัญญาอัจฉริยะของ Ethereum คือ Solidity ซึ่งกลายเป็นภาษามาตรฐานสำหรับแอปพลิเคชัน Web3 ส่วนใหญ่ เชนเลเยอร์ 1 และเลเยอร์ 2 จำนวนมาก "เข้ากันได้กับ Ethereum" ซึ่งหมายความว่าสัญญาอัจฉริยะของพวกเขาเขียนขึ้นบางส่วนใน Solidity ดังนั้นจึงสามารถเชื่อมต่อกับ Ethereum Virtual Machine (EVM) ได้
การมีภาษาโปรแกรมและสถาปัตยกรรมที่เป็นอิสระ หมายความว่า Flow chain เข้ากันไม่ได้กับ Ethereum มันบังคับให้นักพัฒนาต้องเลือกและเรียนรู้ เป็นการเดิมพันที่เสี่ยง: แม้ว่ามันจะเป็นไปตามที่คาดไว้ แต่ระบบนิเวศของบุคคลที่สามจะใช้เวลาในการพัฒนานานกว่า Cadence ไม่มีทรัพยากรโอเพ่นซอร์สที่สมบูรณ์ และไม่มีสถาบันการตรวจสอบจำนวนมากเพื่อตรวจสอบรหัสสัญญาอัจฉริยะ จังหวะยังเป็นอีกสาเหตุหนึ่งที่ทำให้ Flow ต้องรวมศูนย์มากขึ้นตั้งแต่แรก
อย่างไรก็ตาม Emilio Cueto CTO ของ Cryptoys บอกฉันว่าช่วงการเรียนรู้ของการเปลี่ยนจาก Solidity เป็น Cadence นั้นง่ายมาก เมื่อมีความแตกต่าง Cadence มักจะชนะ
Obie Fernandez ผู้ก่อตั้งและ CEO ของ Let the Music Pay ได้พัฒนาแพลตฟอร์ม NFT ตาม Flow chainRCRDSHP,เขายังเป็นแฟนของ Cadence:
เราได้ลองใช้ภาษาโปรแกรมบล็อกเชนหลายภาษา และ Cadence เป็นภาษาที่เป็นมิตรกับนักพัฒนามากที่สุด เราชอบไวยากรณ์ที่คุ้นเคยและผลผลิตสูง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเทียบกับ Solidity
การรับรองนี้มีพลังมาก ก่อนก่อตั้ง RCRDSHP เฟอร์นันเดซทำหน้าที่เป็น CTO ของ Andela และเป็นผู้เขียนพระคัมภีร์การพัฒนา Ruby on Rails "The Rails Way"ผู้เขียนหนังสือ.
ความมหัศจรรย์ของ Cadence คือเป็นภาษาการเขียนโปรแกรมที่ออกแบบมาโดยเฉพาะสำหรับการเป็นเจ้าของดิจิทัล
ตามที่ต้องอ่านสำหรับการเริ่มต้นใช้งาน Flow chain "Cadenceเป็นภาษาการเขียนโปรแกรมสัญญาอัจฉริยะที่เป็นมิตรกับนักพัฒนาเป็นภาษาแรก "
ซึ่งแตกต่างจาก "สกุลเงินที่ตั้งโปรแกรมได้" ในภาษาการเขียนโปรแกรมอื่นๆ ที่ปรากฏขึ้นในภายหลัง Cadence เปลี่ยนสกุลเงินเป็นประเภทข้อมูล ซึ่งหมายความว่าสามารถดำเนินการกับสกุลเงิน เช่น ตัวเลขหรือสตริงธรรมดา ตัวอย่างเช่น Cadence ไม่สนับสนุนการคัดลอกและวางสกุลเงินโดยตรง ซึ่งแตกต่างจากสตริง ซึ่งหมายความว่านักพัฒนาซอฟต์แวร์จะรักษาทรัพย์สินของผู้ใช้ให้ปลอดภัยได้ง่ายกว่า
ความคิดมาในเวลาที่เหมาะสม ทีม Libra ของ Facebook ยังได้พัฒนาภาษาโปรแกรมเชิงทรัพยากรอย่าง Move ในลักษณะเดียวกัน
โฟลว์เชนยังมีชุดของประสบการณ์ที่เหมาะสมเพิ่มเติมสำหรับนักพัฒนา dApp:
ไวยากรณ์ที่เป็นมิตรต่อนักพัฒนานั้นอ่านง่ายและที่สำคัญกว่านั้นคือง่ายต่อการตรวจสอบ
SDK แบบโอเพ่นซอร์สและไลบรารีมาตรฐานที่พัฒนาโดยทีม Flow (เช่น มาตรฐาน FT และ NFT นั่นคือ ERC-20 และ ERC-721 บน Flow chain)
ระบบประเภทสแตติกที่มีประสิทธิภาพช่วยให้สามารถรายงานข้อผิดพลาดระหว่างการคอมไพล์ได้ แทนที่จะรอจนถึงรันไทม์จริง
สัญญาอัจฉริยะที่อัปเกรดได้ช่วยให้นักพัฒนาสามารถเผยแพร่เวอร์ชันทดสอบที่มีป้ายกำกับไปยัง mainnet และค้นหาและแก้ไขข้อบกพร่องก่อนที่จะเลิกควบคุมสัญญาทั้งหมด
Flow Client Library (FCL) ทำให้การโต้ตอบระหว่าง dApps และกระเป๋าเงินง่ายขึ้นโดยไม่ต้องเขียนโค้ดพิเศษที่ด้านใดด้านหนึ่ง
นอกจากนี้ ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุดของ Flow—การทำธุรกรรมบน Flow ใช้พลังงานน้อยกว่าการค้นหาโดย Google—เป็นสิ่งที่น่าสนใจอย่างยิ่งสำหรับนักพัฒนา ผู้ใช้ และพันธมิตร
จังหวะและการตัดสินใจที่เป็นมิตรต่อนักพัฒนาอื่น ๆ ที่ทำโดย Flow ทำให้ผู้ใช้ปลอดภัยขึ้นและมีช่วงการเรียนรู้ที่ประจบประแจงสำหรับนักพัฒนาใหม่ ซึ่งเป็นหนึ่งในจุดแข็งที่ยิ่งใหญ่ของ Flow แต่ก็หมายถึงการแลกเปลี่ยน: ความซับซ้อนและเวลา
ในตอนเริ่มต้น Dapper อนุญาตให้เฉพาะทีมที่ผ่านการตรวจสอบของตนเองในการปรับใช้โปรเจกต์บนโฟลเชน แต่ตอนนี้ ตราบใดที่โครงการได้รับการตรวจสอบโดยสถาบันการตรวจสอบที่มีชื่อเสียงก็สามารถพัฒนาบน Flow chain และ Flow เป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมการตรวจสอบ ปัจจุบัน ทีมมากกว่า 50 ทีมสามารถปรับใช้ได้อย่างอิสระ Flow คาดว่าจะเปิดให้ใช้งานโดยไม่ได้รับอนุญาตได้อย่างสมบูรณ์ภายในฤดูร้อนนี้ ซึ่งจะเป็นก้าวสำคัญที่น่าจับตามอง
เนื่องจาก Flow ยังไม่ได้เปิดใช้งานการปรับใช้แบบไม่มีสิทธิ์ นักพัฒนาจำนวนมากจึงลังเลที่จะเข้าสู่ Flow แต่ Dete ยังได้อธิบายถึงตรรกะที่อยู่เบื้องหลัง: "เนื่องจากเครือข่ายทุกวันนี้ซับซ้อนมาก เราจึงต้องปกป้องมัน"
เขาชี้ให้เห็นว่าโปรเจ็คแรกบน ethereum ก็มีบั๊กเช่นกัน แต่เนื่องจากการใช้งานยังน้อยมากในตอนนั้น มันจึงไม่สำคัญ แต่สำหรับบล็อกเชนปัจจุบัน ความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจะเพิ่มขึ้น ดังนั้น Flow จึงจงใจเลือกที่จะไม่เปิดในระยะสั้นเพื่อให้แน่ใจว่าทุกอย่างเป็นไปด้วยดีและเปิดในเวลาที่เหมาะสม
เมื่อเผชิญหน้ากับผู้บริโภค Flow ก็เลือกเช่นเดียวกัน
ผู้บริโภค: ไพรเมอร์ที่เป็นมิตรต่อผู้บริโภค
เริ่มต้นจากเลเยอร์โปรโตคอล Flow ลดความซับซ้อนของกระบวนการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ปกป้องความปลอดภัยของผู้ใช้และมอบประสบการณ์ที่สะดวกสบาย
ตัวอย่างเช่น Flow อ้างถึงความปลอดภัยที่มนุษย์อ่านได้ ซึ่งหมายความว่านักพัฒนากระเป๋าเงินสามารถบอกผู้บริโภคด้วยภาษาธรรมดาว่าสิทธิ์ใดได้รับการอนุมัติเป็นพิเศษเมื่อลงนามในการทำธุรกรรม
หลังจากที่ฉันเข้าสู่ระบบด้วยกระเป๋าเงิน BloctoMatrix Worldหน้าการอนุมัติแสดงการอนุญาตของฉันอย่างชัดเจน - "คุณกำลังลงนามเพื่ออนุมัติค่าธรรมเนียมการทำธุรกรรม - ฟรี (อุดหนุนโดย Blocto)" - และแจ้งให้ฉันทราบว่ามีสคริปต์ที่กำลังทำงานอยู่ ดังนั้นฉันจึงสามารถตรวจสอบได้ หน้าเว็บมีความชัดเจนและเข้าใจง่าย
การรักษาความปลอดภัยที่มนุษย์อ่านได้ช่วยหลีกเลี่ยงเหตุการณ์ต่างๆ เช่น การแฮ็ก OpenSea ล่าสุด ซึ่งใช้ประโยชน์จากข้อเท็จจริงที่ว่าเมื่อผู้ใช้อนุมัติธุรกรรม พวกเขาไม่รู้ว่าควรอนุญาตอะไรจริงๆคลิกที่นี่เพื่อดูเหตุผลเฉพาะ. ดังนั้นการรักษาความปลอดภัยที่มนุษย์อ่านได้จึงมีความสำคัญต่อการดึงดูดผู้ใช้ทั่วไป เมื่อพิจารณาจากประวัติความเป็นมิเรอร์ แอปบนอุปกรณ์เคลื่อนที่ได้รับความนิยมอย่างมากหลังจากที่ Apple รับประกันความปลอดภัยของการดาวน์โหลด ในโลกของ Web3 สิ่งนี้สำคัญยิ่งกว่าเนื่องจากมีเงินจำนวนมาก
นอกจากนี้ Flow ยังช่วยให้ผู้ใช้สามารถสมัครใช้กระเป๋าเงินโดยไม่ต้องเก็บหรือจำคำศัพท์ 12 หรือ 24 คำ ซึ่งมีความสำคัญเท่าเทียมกันสำหรับผู้ใช้หลักในการเริ่มต้น เมื่อเทียบกับกระเป๋าเงินอื่น ๆ ประสบการณ์กระเป๋าเงิน Flow นั้นเหมือนกับแอปพลิเคชันผู้บริโภคทั่วไป แต่ในขณะเดียวกันก็อนุญาตให้ผู้ใช้อัปเกรดเป็นประสบการณ์ขั้นสูง
“ในตอนแรก Top Shot ได้รวมกระเป๋าคุมข้อมูลไว้ภายในอินเทอร์เฟซส่วนตัว” Dete อธิบาย “ผลิตภัณฑ์ใหม่ของเรา เช่น NFT All Day และ UFC Strike ใช้ FCL ซึ่งเป็นอินเทอร์เฟซแบบเปิด ตอนนี้ Top Shot ยังอนุญาตให้ผู้ใช้โอนสินทรัพย์ไปยังที่ไม่ใช่ -custodial wallets แต่เราเชื่อว่าผู้ใช้ไม่จำเป็นต้องสมัคร non-custodial wallet ทุกครั้งที่เข้าร่วม”
Flow ต้องการให้ทางเลือกแก่ผู้ใช้แทน
ผู้ใช้บางคนต้องการชำระเงินด้วยบัตรเครดิตและฝาก NFT หรือโทเค็นไว้กับนักพัฒนากระเป๋าเงินอยู่เสมอ
ผู้ใช้รายอื่นต้องการเข้าสู่ระบบ ชำระเงิน และจัดเก็บ NFT และโทเค็นด้วยกระเป๋าเงินที่ไม่ใช่การดูแล เช่นBlocto- ปัจจุบันเป็นกระเป๋าเงินที่ไม่มีการดูแลของบุคคลที่สามที่ได้รับความนิยมมากที่สุดใน Flow
ทีมงาน Flow ยังเชื่อว่าผู้ใช้บางคนต้องการเริ่มต้นด้วยกระเป๋าเงินที่ได้รับการจัดการและประสบการณ์แบบรวมศูนย์มากขึ้น และค่อยๆ เปลี่ยนไปใช้กระเป๋าเงินที่ไม่มีการดูแล บางคนหวังที่จะโอนสินทรัพย์ไปยังเชนอื่น ๆ ผ่านสะพานข้ามโซ่หรือรูหนอน
การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้า
การกระจายอำนาจแบบก้าวหน้า
มีการพูดกันมากมาย ดังนั้นฉันอยากจะหยุดชั่วคราวและให้กรอบความคิดเกี่ยวกับโฟลว์แก่คุณ
ในบรรดาบทความคลาสสิกบน Web3 หนึ่งในหนังสือเล่มโปรดของฉันคือ "Progressive Decentralization: A Handbook for Encrypted Application Development" โดย Jesse Walden ในหนังสือเล่มนี้ เขาเสนอว่าแอปพลิเคชันบล็อกเชนที่ประสบความสำเร็จนั้นต้องมีองค์ประกอบสามประการ:
ส่วนร่วมของชุมชน
ส่วนร่วมของชุมชน
ความเป็นเจ้าของชุมชน
ตารางต่อไปนี้สามารถให้ข้อมูลอ้างอิงอย่างรวดเร็ว:
แน่นอน คู่มือนี้ใช้ได้กับแอปพลิเคชันมากกว่า เช่น แอปพลิเคชันแบบกระจายอำนาจ (dapps) ที่แปลงเป็น DAO บล็อกเชนควรมีการกระจายอำนาจในระดับที่สูงขึ้น
ในขณะที่ฉันได้เบลอคำจำกัดความทางเทคนิคเล็กน้อย และ Flow มีการกระจายอำนาจในทุก ๆ ทางจากตาราง เนื่องจากมีการออกโทเค็นและเครือข่ายไม่ได้ถูกควบคุมโดยเอนทิตีใด ๆ Flow จึงอยู่ในทุกระดับ ทั้งสองแสดงการกระจายอำนาจที่ก้าวหน้า:
บล็อกเชนจะค่อยๆ กระจายอำนาจ คนธรรมดาจำนวนมากขึ้นเรียกใช้โหนดฉันทามติบนฮาร์ดแวร์ที่มีทรัพยากรต่ำ และจำนวนโหนดฉันทามติที่ควบคุมโดย Dapper Labs ลดลงเหลือน้อยกว่าหนึ่งในสาม
การพัฒนาเป็นแบบกระจายอำนาจอย่างค่อยเป็นค่อยไป จากจุดเริ่มต้น Dapper ได้รับการพัฒนาอย่างสมบูรณ์ จากนั้นจึงเปิดให้นักพัฒนาที่ผ่านการตรวจสอบโฟลว์ จากนั้นเพียงต้องผ่านการตรวจสอบจากหน่วยงานตรวจสอบที่ได้รับอนุญาตจากโฟลว์ และในที่สุดก็ตระหนักถึงการปรับใช้แบบไม่ต้องขออนุญาตนี้ ฤดูร้อน.
ประสบการณ์ของผู้ใช้จะค่อยๆ กระจายอำนาจ ประสบการณ์ของผู้ใช้ดีขึ้น และผู้ใช้สามารถเลิกใช้กระเป๋าคุมข้อมูลและเลือกใช้กระเป๋าเงินที่ไม่ใช่การดูแลได้
การกระจายอำนาจของ Flow นั้นลื่นไหลและเป็นพลวัต ไม่คงที่หรือตายตัว
สถานการณ์การใช้งานบน Flow ยังสะท้อนถึงกระบวนการไดนามิกนี้ด้วย
Dapper Labs สร้าง Flow เพื่อให้บริการเกม สื่อ ความบันเทิง และโลกเปิด NFT เป็นเพียงตัวอย่างแรก และสถานการณ์การใช้งานจำเป็นต้องรวม "ตัวต่อเลโก้" มากขึ้น
เป็นผลให้โครงการ DeFi (การเงินแบบกระจายอำนาจ) Flowty เปิดตัวเมื่อต้นเดือนกุมภาพันธ์ นี่คือตลาดการให้กู้ยืมแบบ P2P NFT ซึ่งมีสินเชื่อถึง 65 รายการ รวมมูลค่ามากกว่า 300,000 ดอลลาร์สหรัฐ ข้อตกลงที่ใหญ่ที่สุดในปัจจุบันเกี่ยวข้องกับการ์ด LeBron James Cosmic Top Shot Moment พร้อมเงินกู้ 50,000 ดอลลาร์ Flowty ยังกระจายอำนาจอย่างต่อเนื่อง: ในตอนแรกรองรับเฉพาะเนื้อหา NBA Top Shot ในตำนานที่มีมูลค่าสูง และต่อมาก็ค่อย ๆ เปิดให้สะสมของ Flow มากขึ้น โครงการ DeFi อื่นๆ รวมถึงการแลกเปลี่ยนแบบกระจายศูนย์ ก็จะเปิดตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไปเช่นกัน โครงการเหล่านี้ไม่ได้มุ่งเน้นไปที่การดึงดูดคนวงใน แต่มุ่งเน้นไปที่การสร้างโครงสร้างทางการเงินที่ให้บริการ NFT เกมและโลกที่เปิดกว้าง
การเข้าสู่ web3 จาก DeFi อาจไม่เหมาะสำหรับคนทั่วไป แต่ระบบนิเวศของ Flow เริ่มต้นด้วย NFT และค่อยๆ ถ่ายโอนไปยัง DeFi ทำให้คนทั่วไปได้รับประโยชน์จากระบบการเงินบนห่วงโซ่ เป็นขั้นเป็นตอน.
ชื่อระดับแรก
รับ Brud และกระจายอำนาจ
เหตุผลที่ Dapper เข้าสู่ DAO เนื่องจากผู้ก่อตั้ง Brud ประสบความพ่ายแพ้บ่อยครั้งในความพยายามในการรวมศูนย์แบบก้าวหน้า ไม่น่าแปลกใจเลย เนื่องจากการกระจายอำนาจแบบก้าวหน้าและชุมชนที่ซับซ้อนดำเนินผ่านการพัฒนาของ Dapper
ในปี 2559 Trevor McFedries ก่อตั้ง Brud โดยมีเป้าหมายเพื่อสร้างรูปแบบใหม่ของการเล่าเรื่องแบบดิจิทัลบนพื้นฐาน "สื่อที่ชุมชนเป็นเจ้าของและโลกที่ร่วมสร้าง" นี่คือสถานการณ์จริงที่โฟลว์คาดไว้ ไอดอลเสมือนจริงของ Brud คือ Lil Miquela มีผู้ติดตามมากกว่า 10 ล้านคนบนโซเชียลมีเดีย และการมีปฏิสัมพันธ์กับแฟนๆ ช่วยดึงภาพลักษณ์ของตัวละครออกมา
เมื่อ Trevor คุยกับฉัน เขาบอกว่าเหตุผลที่ Dapper ซื้อ Brud เพราะเขาพยายามเปลี่ยน Brud ให้เป็น DAO แต่คณะกรรมการบริหารไม่เห็นด้วย เป็นเวลาหลายปีที่เขาเสนอต่อคณะกรรมการว่าบริษัทควรหันไปหาชุมชน แต่พวกเขาไม่เชื่อในสกุลเงินดิจิทัลและแสดงความสนใจเพียงเล็กน้อย สมาชิกคณะกรรมการคนหนึ่งบอกเขาว่าโทเค็นที่พวกเขาลงทุนครั้งล่าสุดได้รับการประกาศโดยสำนักงาน ก.ล.ต. (สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ของสหรัฐอเมริกา) ว่าไม่ถูกต้อง ดังนั้นพวกเขาจึงไม่ต้องการทำผิดซ้ำอีก
แต่จุดประสงค์ของ Brud คือการสร้างตัวละคร เรื่องราว และโลกตามชุมชน และ Trevor เชื่อว่าการเป็นเจ้าของชุมชนเป็นรูปแบบเดียวที่เหมาะกับธุรกิจของบริษัท ดังนั้นเขาจึงไม่เคยละทิ้งความคิดของเขา เมื่อตระหนักถึงความไร้ประโยชน์ของการโน้มน้าวใจ Trevor จึงตัดสินใจปล่อยให้ข้อเท็จจริงพูดด้วยตัวเอง "หนึ่งในจุดประสงค์ของการเปิดตัว FWB คือการทำให้คณะกรรมการตระหนักถึงคุณค่าอันยิ่งใหญ่ของ DAO"
FWB ย่อมาจาก Friends With Benefits ซึ่งเป็น DAO ที่เปิดตัวโดย Trevor ในเดือนกันยายน 2020 โดยมุ่งเน้นที่สาขาวัฒนธรรม ปรากฎว่าเขาพูดถูก หนึ่งปีต่อมา ในเดือนกันยายน 2021 FWB ได้รับเงินลงทุน 10 ล้านดอลลาร์จาก a16z ในขณะที่ทีม Dapper นิยม NFTs Trevor และ FWB นิยม DAO ที่ไม่ใช่ DeFi
ความสำเร็จของ FWB และการเพิ่มขึ้นของ DAO ในที่สุดทำให้คณะกรรมการเชื่อว่าการกระจายอำนาจเป็นทางเลือกที่เหมาะสม อย่างไรก็ตาม หลายคนในคณะกรรมการบริหารไม่สามารถถือโทเค็นได้เนื่องจากข้อจำกัดของเอกสารกองทุน ดังนั้นพวกเขาจึงขอให้ Trevor ค้นหานักลงทุนในสกุลเงินดิจิทัลและซื้อหุ้นของบริษัทที่พวกเขาถืออยู่ หลังจากเตรียมเอกสารที่เกี่ยวข้องแล้ว Trevor ก็เริ่มติดต่อกับนักลงทุนรวมถึง Roham ทั้ง Dapper และ Roham มีส่วนร่วมในการลงทุน web3 แต่หลังจากที่ Trevor และ Dapper เริ่มติดต่อกัน เขาก็เปลี่ยนใจ:
ไม่มีใครเก่งในการสร้างประสบการณ์แห่งยุคหน้าได้ดีไปกว่าคุณ และเราทั้งคู่เชื่อว่าอนาคตคือมัลติเชน ทำไมไม่เลือกเรา? คุณสร้างเครื่องมือสำหรับชุมชน Brud แต่บน Flow คุณสร้างเครื่องมือสำหรับทุกคน
ข้อตกลงไม่ได้ดำเนินไปในทันที เพราะ Trevor ต้องมั่นใจว่า Brud และ Dapper นั้นเหมาะสมกันในเชิงวัฒนธรรม หลังจากติดต่อหลายรอบระหว่างทั้งสองทีม Trevor พบว่าทั้งสองบริษัทเหมาะสมกันอย่างมาก "เราเป็นอีโมที่มีศิลปะ เป็นกลุ่มชาวแคนาดาที่ฉลาดและเป็นมิตรมาก"
ในเดือนตุลาคม 2564 Dapper Labs เข้าซื้อกิจการ Brud อย่างเป็นทางการและประกาศจัดตั้ง Dapper Collectives โดยมี Trevor เป็น CEO ของแผนก Dapper Collectives "มุ่งมั่นที่จะปูทางสำหรับการกระจายอำนาจของโซเชียลมีเดียและการสร้างประชาธิปไตยของชุมชนออนไลน์ที่มีความสนใจร่วมกันบน Flow เพื่อให้มั่นใจว่าชุมชนของผู้สร้างได้รับคุณค่า"
Fred Wilson จาก USV อธิบายงานเริ่มต้นที่ Dapper Collectives ในบล็อกโพสต์ของเขา:
การใช้ Lil Miquela และแฟนๆ 10 ล้านคนของเธอเป็นจุดเริ่มต้น ทำให้ผลิตภัณฑ์ของ Dapper Labs มีคุณลักษณะหลักสองประการ นั่นคือ ความเป็นเจ้าของชุมชนและการสร้างร่วมกัน
สร้างและเผยแพร่เครื่องมือโอเพ่นซอร์สเพื่อให้ชุมชนกระแสหลักอื่น ๆ สามารถเข้าถึงความเป็นเจ้าของแบบกระจายอำนาจและการกำกับดูแลแบบกระจายอำนาจบนโฟลบล็อกเชน
ช่วยให้บริษัท web2 ที่มองการณ์ไกลที่สุดตระหนักถึงการกระจายอำนาจของการดำเนินงาน ดำเนินการโต้ตอบในระดับ CEO และคณะกรรมการ และปรับปรุง
IOS
Android