ด้วยความสำเร็จของ ConstitutionDAO และ Free Ross DAO ทำให้ DAO จำนวนมากขึ้นที่มีเป้าหมายเฉพาะเนื่องจากจุดร่วมฉันทามติเริ่มปรากฏขึ้น

เมื่อวันที่ 26 ธันวาคม โครงการชื่อ "BlockbusterDAO" แพร่กระจายไปในวงอย่างเงียบ ๆ (ส่วนใหญ่บน Twitter) วิสัยทัศน์ของโครงการคือการฟื้นฟูสิ่งที่ครั้งหนึ่งเคยสดใสแต่ตอนนี้บรรลุจุดจบของภาพยนตร์และโทรทัศน์ยักษ์ใหญ่ เพียงหนึ่งวันหลังจากเกิด โครงการนี้ซึ่งมีเพียงบัญชี Twitter และชุมชน Discord เป็นการชั่วคราวได้ดึงดูดความสนใจของผู้คนหลายร้อยคน และหลังจากทวีตอย่างเป็นทางการของ ConstitutionDAO รีทวีตและแสดงการสนับสนุน จำนวนก็เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว , จำนวนผู้ติดตาม Twitter ของ BlockbusterDAO เพิ่มขึ้นเป็น 3467 คน

ในช่วงปี 1980 เมื่อช่องสัญญาณภาพและเสียงถูกจำกัด Blockbuster เคยเป็นบริษัทยักษ์ใหญ่ที่ครองตลาดเช่าวิดีโอในสหรัฐอเมริกา ในช่วงสูงสุด บริษัทมีพนักงานมากกว่า 60,000 คนและร้านค้า 9,000 แห่ง อย่างไรก็ตาม ด้วยการเติบโตของช่องโทรทัศน์และการเพิ่มขึ้นของบริการสตรีมมิ่งทางอินเทอร์เน็ต Blockbuster จึงไม่สามารถตามทันความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของตลาดได้ และในที่สุด ก็สูญเสียให้กับ Netflix และ ณ วันนี้ มีเพียงแห่งเดียวที่ยังคงอยู่ในเมืองเบนด์ รัฐโอเรกอน คือ "รอด" ด้วยศรัทธา

สิ่งที่ BlockbusterDAO ต้องการจะทำคือการระดมทุนเพื่อซื้อแบรนด์ Blockbuster ตามรูปแบบของ DAO และร่วมกันตัดสินใจเกี่ยวกับการดำเนินงานของแบรนด์ในอนาคต ทำให้เป็นสตูดิโอภาพยนตร์แบบกระจายอำนาจและแพลตฟอร์มสื่อสตรีมมิ่งที่สอดคล้องกับการพัฒนาของยุคใหม่

เมื่อพูดถึงความเป็นไปได้ของแผน BlockbusterDAO กล่าวว่าแม้ว่าแบรนด์ Blockbuster จะใกล้ตาย แต่ผลการวิจัยตลาดบางส่วนแสดงให้เห็นว่าผู้ใช้ส่วนใหญ่จะนึกถึงหรือพูดถึงแบรนด์เมื่อพูดถึงหัวข้อเกี่ยวกับวิดีโอ และยังคงเป็น มันสามารถกระตุ้นเสียงสะท้อนของหลายๆ คน นอกจากนี้ เมื่อเวลาผ่านไป ดัชนีความเชื่อมั่นของผู้ใช้ที่มีต่อภาพยนตร์เรื่อง Blockbuster ก็เพิ่มขึ้นจาก -20 (บทวิจารณ์ที่ไม่ดี) เป็น 14 (ความคิดถึง) แบรนด์ยังคงมีคุณค่าบางอย่าง

ในแง่ของการระดมทุน BlockbusterDAO วางแผนที่จะออกชุด NFT ในราคา 0.13 ETH โดยมีเป้าหมายทางการเงินขั้นสุดท้ายอย่างน้อย 5 ล้านดอลลาร์เหตุผลที่ตั้งเป้าหมายไว้คือ ปัจจุบัน แบรนด์ Blockbuster เป็นของ Dish Network ซึ่งเป็นผู้ให้บริการทีวีดาวเทียมรายใหญ่อันดับ 2 ของสหรัฐ การได้มาซึ่งแบรนด์ต้องใช้เงินอย่างน้อย 1.8 ล้านดอลลาร์สหรัฐ (ราคาปัจจุบันจากหน่วยงานอื่น) และเงินที่เหลือจะใช้สำหรับการตลาด การดำเนินการและบำรุงรักษาแพลตฟอร์ม และการประยุกต์ใช้ทรัพย์สินทางปัญญา

จากมุมมองของการวางแผนการดำเนินงานของแพลตฟอร์ม อันดับแรก BlockbusterDAO จะพยายามซื้อลิขสิทธิ์ของเนื้อหาภาพยนตร์และโทรทัศน์บางส่วน และทำกำไรด้วยการแสดงหรือให้เช่าแพลตฟอร์มวิดีโออื่น ๆ หลังจากนั้น BlockbusterDAO จะสร้างแพลตฟอร์มสื่อสตรีมมิ่งของตนเองและออกเนื้อหาที่ สามารถใช้สำหรับการสมัครสมาชิกเนื้อหา โทเค็น ERC20 ที่สามารถหมุนเวียนได้อย่างอิสระ จากนั้น BlockbusterDAO จะพยายามลงทุนในเนื้อหาต้นฉบับ ในอนาคตข้างหน้า BlockbusterDAO จะสำรวจการสร้างแบบจำลองทางเศรษฐกิจของผู้สร้างที่ยั่งยืนและมีส่วนร่วมในสาขาอื่น ๆ เช่น เป็นเกม

เกี่ยวกับวิธีการประเมินประสิทธิภาพของ DAO นั้น BlockbusterDAO ได้ให้เกณฑ์ที่เป็นรูปธรรม 3 ข้อ: "เมื่อบล็อกบัสเตอร์ต้นฉบับของเราชนะรางวัลออสการ์หรือลูกโลกทองคำ เมื่อรายได้ประจำปีของเราอยู่ที่ 1 พันล้านดอลลาร์ เมื่อ TVL ของเรานำ DAO ทั้งหมด..."

โดยทั่วไปแล้ว BlockbusterDAO ตั้งใจที่จะใช้โครงสร้างองค์กรของ Web3.0 เพื่อปรับเปลี่ยนภาพลักษณ์ของแบรนด์ของบริษัทการค้าแบบดั้งเดิม ทั้งนี้ นี่เป็นครั้งแรกในประวัติศาสตร์ของอุตสาหกรรม ดังนั้น จึงยังคงมีความสำคัญเชิงสัญลักษณ์อยู่บ้าง

ต้องบอกว่า วิสัยทัศน์ของ "การรีแบรนด์" นั้นกว้างเกินไปและเป็นนามธรรมเกินไป ซึ่งไม่เหมือนกับ ConstitutionDAO และ DAO อื่นๆ ที่กำหนดเป้าหมายไปที่การประมูลหรือเรื่องอื่นๆ แม้ว่าแนวคิดของ DAO จะแปลกใหม่พอ แต่ก็ยังไม่โตพอ พูดตามตรง ความเป็นไปได้ที่ BlockbusterDAO จะประสบความสำเร็จนั้นค่อนข้างน้อยเมื่อเทียบกับคู่แข่งอย่าง Netflix

ย้อนกลับไปในช่วงเวลาที่ DAO ต่างๆ เกิดขึ้นเป็นชุดๆ เบื้องหลังสิ่งที่เรียกว่า "เสรีนิยม" มีแรงเก็งกำไรซ่อนอยู่มากมาย และการระดมทุนอาจเป็นเพียงการปกปิดการฉ้อฉล จากมุมมองของ BlockbusterDAO การซื้อ NFT ด้วย 0.13 ETH มีประโยชน์อย่างไร แผนพัฒนาต่างๆควรดำเนินการอย่างไร? โครงการในอนาคตจะถูกเคลียร์อย่างไรหากล้มเหลว? ไม่มีการตอบคำถามโดยละเอียดเหล่านี้