บทความเพื่อทำความเข้าใจ SubDAO - "แผนก" ย่อยที่ได้รับมาจาก DAO

บทความนี้มาจากMirrorบทความนี้มาจาก

ผู้เขียนต้นฉบับ: coopahtroopa เรียบเรียงโดย Katie Koo นักแปล Odaily

ในบทความนี้ เราจะเจาะลึกเกี่ยวกับอนุพันธ์ของ DAO (SubDAO หรือที่เรียกว่า sub-DAO) และ DAO จะพัฒนาเป็นอาณาจักรดิจิทัลในยุค Web3 ได้อย่างไร

ชื่อเรื่องรอง

สถานะปัจจุบันของ DAO

• ในบรรดาคุณสมบัติของ DAO ส่วนใหญ่ได้แก่:

• คลัง: จัดการบัญชีธนาคารขององค์กร เช่น Gnosis Safe;

• การลงคะแนนเสียง: คำแนะนำและการกำกับดูแล เช่น Snapshot;

• แชท: สำหรับการสนทนาในชุมชน เช่น Discord กับ CollabLand หรือกิลด์ที่ต้องใช้โทเค็นในการเข้าถึง

บล็อก: การสื่อสารสาธารณะทั้งหมด เช่น Mirror

โดยทั่วไปแล้ว DAO จะมีสินทรัพย์หลักซึ่งแสดงถึงการกำกับดูแลและความเป็นเจ้าของภายในกลุ่ม เนื้อหาส่วนใหญ่เป็นโทเค็นที่ใช้งานได้ แม้ว่าเราจะเห็น NFT เริ่มเข้ามามีบทบาทนี้เช่นกัน

กลไกหลักเหล่านี้ร่วมกันสร้างพื้นฐานของความเป็นเจ้าของ ช่วยให้ทีมเติบโตจากการทดลองเล็กๆ ไปสู่องค์กรที่พึ่งพาตนเองได้อย่างเต็มที่

รายละเอียด DAO มีหลายประเภทดังแสดงในรูปด้านล่าง:

• DAO เป็นองค์กรที่ใช้การเข้ารหัสลับ DAO ทั้งหมดมีเป้าหมายร่วมกัน:

• ดึงดูดสมาชิกใหม่

• เพิ่มมูลค่าความมั่งคั่งของชุมชนให้สูงสุด

• ตรวจสอบให้แน่ใจว่าการกำกับดูแลมีบทบาทที่มีความหมายในการตัดสินใจ

สร้างตลาดสำหรับโทเค็นพื้นฐานเพื่อประเมินมูลค่าความเป็นเจ้าของ

DAO กระแสหลักบางแห่งมักมีสมาชิกหลายร้อยคน คลังชุมชนและตลาดรองที่มีเงินทุนจำนวนหนึ่ง ดังนั้นราคาโทเค็นจึงเกี่ยวข้องโดยตรงกับมูลค่าของคลังชุมชน

DAO Token = การประเมินมูลค่าของคลังชุมชน × ความเชื่อมั่นของชุมชน

เราได้เข้าสู่ระยะบ่มเพาะใหม่ เนื่องจากชุมชนต้องการดึงดูดสมาชิกใหม่และเพิ่มมูลค่าของเงินทุนให้สูงสุด

ชื่อเรื่องรอง

โอกาสในการพัฒนาของ SubDAO

SubDAO (DAO ลูก) คือ DAO ที่สร้างหรือรับมาจาก DAO แม่

เมื่อ DAO เติบโตขึ้น องค์กรแตกแยกก็เกิดขึ้นซึ่งดำเนินการโดยอิสระจากชุมชน เช่นเดียวกับเมื่อบริษัทขยายขนาด แผนก ทีม และข้อกังวลใหม่ๆ จะถูกเพิ่มเข้ามาในวงโคจรของ DAO

แทนที่จะพยายามรวมกิจกรรมทั้งหมดนี้ไว้ในที่เดียวกัน SubDAO เป็นสื่อกลางสำหรับองค์กรในการสร้างรากฐานและโครงสร้างความเป็นเจ้าของของตนเอง ทั้งหมดนี้เกิดขึ้นในขณะที่นำคุณค่ากลับคืนสู่เอนทิตีดั้งเดิม

1. Fingerprints DAO → The RAWDAO

   SubDAO รุ่นแรกใน Web3 มีตัวอย่างดังต่อไปนี้:

2. PleasrDAO → The DOGE NFT

   ลายนิ้วมือเป็นตัวรวบรวม NFT DAO ซึ่งทำให้ RAW DAO แตกต่างออกไป ผู้สนับสนุนทั้งหมดได้รับโทเค็น $RAW และ Fingerprint DAO เก็บ 12.5% ​​ของการจัดหา $RAW ไว้ในคลัง

3. Seed Club →  mCLUB

   หลังจากซื้อ DOGE NFT แล้ว PleasrDAO (องค์กรรวบรวมวัฒนธรรม) ก็แยกอิมเมจและสร้าง $DOG ด้วยการเกิดขึ้นของ $DOG ในตลาดรอง DAO และองค์กรใหม่ได้ก่อตั้งขึ้นเพื่อรักษาและขยายชุมชน PleasrDAO สำรอง 55% ของการจัดหา $DOG

Seed Club (ศูนย์บ่มเพาะโทเค็นโซเชียล) เปิดตัว mCLUB ซึ่งเป็น DAO ที่มอบทุนให้กับผู้สร้าง Mirror หลังจากประสบความสำเร็จในการขายแบบคราวด์เซล mCLUB ได้สร้างทีมและโครงสร้างพื้นฐาน ในขณะที่ Seed Club เก็บ 15% ของการจัดหา $MCLUB

ในตัวอย่างทั้งสามนี้ DAO ที่มีโทเค็นของตนเอง ($PRINTS, $PEEPS, $CLUB) จะสร้างโทเค็นใหม่ ($RAW, $DOG, $MCLUB) เพื่อแสดงความเป็นเจ้าของ SubDAO ใหม่ในโครงสร้าง

DAO มีวิวัฒนาการอย่างไร

SubDAO สร้างมูลค่าโดยอนุญาตให้ DAO ขยายขนาด

DAO ควรมีเปอร์เซ็นต์ของตำแหน่งและการกำกับดูแลของ SubDAO ในคลังชุมชน

• ระลึกถึงเป้าหมาย DAO ก่อนหน้าของเรา:

• ดึงดูดสมาชิกใหม่: SubDAO ปรับขนาดได้ดีขึ้นด้วยการสร้างงานย่อยและทีมหลายรายการ

• เพิ่มมูลค่าของคลังชุมชนให้สูงสุด: โทเค็น SubDAO เพิ่ม NAV ของคลัง

• ทำให้มั่นใจว่าการกำกับดูแลมีบทบาทที่มีความหมาย: โทเค็น SubDAO เพิ่มโอกาสในการกำกับดูแลภายใน DAO;

สร้างตลาดสำหรับโทเค็นย่อย: โทเค็น SubDAO สร้างความต้องการเพิ่มเติมสำหรับโทเค็น DAO เพื่อเปิดเผย SubDAO ทั้งหมด

นอกจากนี้ การแจกจ่าย SubDAO ควรเป็นประโยชน์ต่อสมาชิก DAO เสมอ ด้วยการเข้าถึงเงินทุนก่อนกำหนดและโอกาสในการสร้างรายได้ในรูปแบบของ airdrops หรือในรูปแบบของรายการที่อนุญาตพิเศษ

ชื่อเรื่องรอง

หลักการสร้าง SubDAO

SubDAO แต่ละรายการจะแตกต่างจากรายการถัดไป ไม่ใช่ทุกองค์กรใน DAO ที่จำเป็นสำหรับการพัฒนาเป็น SubDAO

• หลักการทั่วไปบางประการสำหรับการประเมิน SubDAO ได้แก่:

• พนักงาน: มีผู้สนับสนุนเต็มเวลาในองค์กรงานนี้หรือไม่?

• กำไร: เวิร์กกรุ๊ปนี้สร้างรายได้ที่สม่ำเสมอหรือไม่

• ความแปลกใหม่: คณะทำงานนี้แตกต่างจาก DAO แม่หรือไม่?

ความยั่งยืน: คณะทำงานนี้จะอยู่รอดได้ด้วยตัวเองหรือไม่?

หลายองค์กรน่าจะดีกว่าถ้าไม่ใช้เป็น SubDAO เนื่องจากฟังก์ชันแบ็คออฟฟิศจำนวนมากไม่ได้ขับเคลื่อนด้วยผลกำไร แต่มีบทบาทสำคัญสำหรับ DAO ในทำนองเดียวกัน รายการแบบจำกัดเวลา (เช่น การดรอปของ NFT) และรางวัลแบบครั้งเดียวจะดีที่สุดในฐานะองค์ประกอบหลักของ DAO ที่กว้างขึ้น

ชื่อเรื่องรอง

วิธีสร้าง SubDAO

• หากต้องการสร้าง SubDAO ให้ทำตามขั้นตอนเหล่านี้:

• สร้าง: แต่งตั้งหัวหน้าทีมและร่างกรอบสำหรับการสร้างองค์กร

• เงินทุน: ทำงานร่วมกับหัวหน้าทีมเพื่อขอเงินทุนใน USDC และโทเค็นดั้งเดิม (ปกติคือ 50/50) จาก DAO แม่

• พนักงาน: ฟังก์ชัน Contributor สำหรับหัวหน้าทีม

• การขาย: อนุญาตให้คณะทำงานพิสูจน์คุณค่าของตนโดยสร้างรายได้ให้กับ DAO

• โทเค็น: เมื่อองค์กรสร้างรายได้ในแง่ของเงินทุนมากกว่าที่เคยทำได้ ให้มอบหมายสมาชิก DAO เพื่อสร้าง SubDAO ใหม่โดยตรงกับหัวหน้าทีม

การกระจาย: สร้างโทเค็น SubDAO ใหม่ ส่งเปอร์เซ็นต์ของอุปทานทั้งหมดโดยตรงไปยัง DAO แม่ แจกจ่ายโทเค็น SubDAO ที่เหลือให้กับผู้ร่วมให้ข้อมูลและคลังสมบัติชุมชน SubDAO ใหม่

ในการจัดสรรโทเค็นใหม่ รายได้จะถูกแบ่งระหว่างคลัง DAO และคลัง SubDAO ใหม่

ในขณะที่ DAO ย่อยพัฒนาขึ้น ทั้งสองฝ่ายจะเป็นผู้ชนะ หาก SubDAO ล้มเหลว ความรับผิดชอบจะจำกัดเฉพาะองค์กรที่ SubDAO ตั้งอยู่และเป็นสมาชิก ไม่ใช่ DAO ทั้งหมด

ชื่อเรื่องรอง

คอยติดตาม SubDAO

แนวโน้มทั่วไปของ DAO ในช่วงเวลาหนึ่งคือการกลายเป็น "กลุ่มย่อย" มากขึ้นเรื่อยๆ DAO ไม่สามารถมีสมาชิก 100,000 คนเข้าร่วมในชั่วข้ามคืน

อพท. สร้างคุณค่าอย่างต่อเนื่องให้กับสมาชิกโดยสร้าง "กระทรวงวัฒนธรรม" ขึ้นมาโดยเฉพาะ ด้วยเหตุนี้ SubDAO จึงมอบโซลูชันการเติบโตแบบยืดหยุ่นสำหรับ DAO ที่กำลังจะมาถึงทั้งหมด

สำหรับผู้สร้าง DAO ยอมรับคำขอเป็นอิสระ DAO ไม่ได้หมายถึงการครอบงำ

เมื่อ DAO มีขนาดใหญ่ขึ้น SubDAO จึงมีบทบาทสำคัญในการรักษาวัฒนธรรมหลักของชุมชน หากคุณเป็นสมาชิกของ DAO ให้หาข้อมูลเกี่ยวกับชุมชนของคุณและบทบาทของ SubDAO ในอนาคตขององค์กร