ผลิต | Odaily (ID: o-daily)
ผลิต | Odaily (ID: o-daily)
ในสำนักงานสไตล์เซนแห่งใหม่ มีชั้นวางทรงกลมสไตล์จีนคลาสสิกพิงหน้าต่าง ลี่หลินนั่งตรงข้ามกับโต๊ะน้ำชาไม้ขนาดใหญ่และลูบขมับ
เป็นเรื่องยากสำหรับ Li Lin ที่จะอยู่ในปักกิ่งและกำหนดการเดินทางของเขาแน่นมาก: ก่อนการสัมภาษณ์นี้เขาเพิ่งได้รับพันธมิตรจากอินโดนีเซียและยังมีแขกรออยู่ข้างนอกประตู หลังจากนั้น มีการประชุมผู้บริหารที่ ถูกเลื่อนออกไปซ้ำแล้วซ้ำเล่า
กำหนดการเดินทางที่เข้มข้นอาจเป็นสภาวะปกติของ Li Lin หลังจากการกลับมาของเขา
ในปี 2558 Li Lin เคยล้มเลิกการบริหาร Huobi เนื่องจากปัญหาทางกายภาพ "ฉันรู้สึกว่าฉันทนไม่ได้จริงๆ และฉันก็ไม่อยากส่งผลกระทบต่อการพัฒนาของบริษัท จะดีกว่าไหมถ้าจะเปลี่ยนใครสักคน"
อย่างไรก็ตาม มีหลายครั้งที่เขาต้อง "กลับมา" ครั้งสุดท้ายคือในปี 2017 ครั้งนี้ในเดือนกรกฎาคม 2018
"ทำไมคุณถึงกลับไปที่ Huobi"
"เนื่องจากบริษัทประสบปัญหาบางประการ"
หลังจากการกลับมาของเขา Li Lin ได้ทำการผ่าตัดครั้งใหญ่ใน Huobi: มุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลัก เสริมความแข็งแกร่งให้กับการก่อสร้างสำนักงานกลางและส่วนหลัง ปรับแผนกส่วนเพิ่ม และเสริมความแข็งแกร่งในการควบคุมความเสี่ยงภายใน
โดยขอให้ทุกหน่วยงานจัดระบบใหม่เพื่อนำไปสู่การปฏิบัติอย่างเคร่งครัดต่อไป ในช่วงเวลานี้ ทุกบาททุกสตางค์ที่ใช้ใน Huobi ได้รับการอนุมัติจาก Li Lin "หลังจากนั้น ในระดับของคุณ คุณจะมีอำนาจเท่าที่คุณมี" พนักงานคนหนึ่งยกตัวอย่าง Li Lin หวังว่าวัฒนธรรมแห่งความซื่อสัตย์และความเข้มงวดสามารถนำมาใช้ในการจัดการได้
ตอนนี้ Li Lin กลับมาได้เกือบปีแล้ว ปัญหา Huobi ได้รับการแก้ไขแล้วหรือยัง?
“มันยังไม่ได้รับการแก้ไขอย่างสมบูรณ์ แต่มีความก้าวหน้าอย่างมาก” Li Lin ตอบนักข่าว Odaily
ในไตรมาสที่สามของปีนี้ ปริมาณการซื้อคืน/การทำลายของ HT เพิ่มขึ้น 70.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสที่ 3 ของปีที่แล้ว
ในการประชุม Huobi Group Partner ในเดือนกันยายน Li Lin ยังกล่าวต่อสาธารณชนว่า Huobi ได้รับใบอนุญาตการแลกเปลี่ยนการปฏิบัติตามกฎระเบียบหรือจัดตั้งทีมการปฏิบัติตามกฎระเบียบในหลายประเทศหรือภูมิภาคทั่วโลก ในแง่ของธุรกิจ Huobi ได้เปลี่ยนไปจากปีที่แล้ว สถานการณ์บรรลุผลสำเร็จ ผลลัพธ์ที่ดีในธุรกิจหลักหลายแห่ง
ชื่อเรื่องรอง
Huobi เบรก Li Lin กลับมา
ในปี 2018 Huobi ประสบกับการขยายตัวอย่างรวดเร็ว: ขนาดทีมได้เติบโตขึ้นจากมากกว่า 300 คนในช่วงต้นปีเป็นมากกว่า 1,300 คนในช่วงครึ่งหลังของปี และธุรกิจได้เปลี่ยนจากการแลกเปลี่ยนเดิมเพียงอย่างเดียวเป็น โลกาภิวัตน์ของธุรกิจการค้าแนวนอน ด้วย Huobi Global Station สถานีเกาหลีใต้ สถานีญี่ปุ่น เค้าโครงแนวตั้งของห่วงโซ่อุตสาหกรรมทั้งหมด รวมถึงกระเป๋าเงิน แหล่งขุด ทุน สถาบันวิจัย Huoxun Huoxun ห่วงโซ่สาธารณะ และอุตสาหกรรมอื่น ๆ
เมื่อโลกภายนอกดูเหมือนจะดีที่สุดของ Huobi อาจมีความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่
Huobi กำลังพัฒนาเร็วเกินไป เร็วจนเป็นอันตราย เมื่อถูกถามถึงการตัดสินใจที่เลวร้ายที่สุดที่เขาเคยทำ หลี่ หลินตอบว่ามีหลายอย่าง และเขาไม่สามารถเลือก "มากที่สุด" ได้ แต่ในท้ายที่สุด เขากล่าวว่า "ในช่วงการขยายกลยุทธ์ กลยุทธ์นั้นกว้างเกินไปและการตัดสินใจที่เร่งรีบเกินไป ซึ่งทำให้บริษัทต้องออกนอกลู่นอกทางหลายครั้ง"
ในเวลานั้น อุตสาหกรรมบล็อกเชนอยู่ในตลาดหมี และปริมาณธุรกรรมและกิจกรรมของผู้ใช้แพลตฟอร์มการซื้อขายก็ลดลงตามไปด้วย ในขณะเดียวกัน แพลตฟอร์มการซื้อขายก็เป็นศูนย์กลางของ "สิทธิในการพูด" ในอุตสาหกรรมบล็อกเชน มีบทบาท "ใกล้เคียงกับเงิน" มีแนวโน้มที่จะทุจริตและพฤติกรรมอื่น ๆ ในตัวเอง ในฐานะแพลตฟอร์มการซื้อขายชั้นนำ Huobi ก็ไม่มีข้อยกเว้น ประกอบกับการขยายตัวอย่างรวดเร็วก่อนหน้านี้ ปริมาณธุรกิจและปัญหาการจัดการได้กลายเป็นปัญหาที่โดดเด่นมากขึ้นในฤดูหนาวที่หนาวเย็นของอุตสาหกรรม
การขยายธุรกิจแบบสุดโต่งทำให้ทีมเสียสมาธิ ทำให้วัฒนธรรมเดิมเจือจางลง และขาดการสนับสนุนด้านการจัดการที่อยู่เบื้องหลัง ซึ่งส่งผลต่อการพัฒนาธุรกิจต่างๆ และแม้แต่สะท้อนให้เห็นในประสิทธิภาพและส่วนแบ่งการตลาด
ลี่หลินต้องกลับมา
เมื่อเร็ว ๆ นี้ ในการสัมภาษณ์พิเศษกับ Odaily เขาได้แบ่งปันการเปลี่ยนแปลงใน Huobi นับตั้งแต่การกลับมาของเขา ปรัชญาเบื้องหลังรูปแบบธุรกิจของ Huobi และมุมมองของเขาเกี่ยวกับธุรกิจที่ทันสมัย
เขาบอกกับนักข่าว Odaily ว่าพลังงานของเขาส่วนใหญ่อยู่ใน 3 ด้าน ได้แก่ กลยุทธ์ของบริษัท การจัดการ และความสามารถ
ชื่อเรื่องรอง
กลับไปที่แกนกลาง สำรวจขอบเขต
ในจดหมายถึงพนักงานทุกคนเมื่อต้นปี 2019 Li Lin ชี้ให้เห็นว่า "กลยุทธ์ของ Huobi ไม่โฟกัสเพียงพอและกลยุทธ์ไม่ชัดเจนเพียงพอ" เนื่องจากเค้าโครงที่รวดเร็วและกว้างเกินไปและโลกาภิวัตน์
ธุรกิจการค้าเป็นแกนหลักของ Huobi และยังเป็น "วัวเงินสด" ของกลุ่ม ประสิทธิภาพที่ลดลงภายใต้ตลาดหมีกระทบกระดูก ไม่ต้องสงสัยเลยว่า Huobi จำเป็นต้องกลับสู่ธุรกิจหลักและชี้แจงการจัดสรรพลังงาน
การปรับตัวทางธุรกิจเป็นสิ่งที่หลีกเลี่ยงไม่ได้ ธุรกิจหลักมีความเข้มแข็ง และธุรกิจส่วนเพิ่มลดลงหรือแม้แต่ละทิ้ง
"Huobi ทั้งหมดเป็นแพลตฟอร์มการจัดการสินทรัพย์ดิจิทัล" ธุรกิจสัญญาซึ่งเกี่ยวข้องกับธุรกรรมเป็นอย่างมากได้รับความแข็งแกร่งอย่างมากในปีนี้ Huobi ยังเปิดตัวนโยบายลดค่าธรรมเนียมเพื่อแข่งขันกับผู้ใช้ที่มีอยู่ Huoxun และธุรกิจแอปพลิเคชันอื่น ๆ ถูกยกเลิกแล้ว
จากข้อมูลของบุคคลที่สาม ในปีนี้ Huobi ได้รับผลลัพธ์ที่ดีในธุรกิจหลัก เช่น เหรียญและสัญญา ตามบัญชี WeChat ส่วนตัวของ Li Lin ในเดือนกรกฎาคม ปริมาณการซื้อขายของ Huobi อยู่ในระดับเดียวกับการแลกเปลี่ยนชั้นนำอื่น ๆ ซึ่งนำหน้าสลับกัน
ในการมุ่งเน้นไปที่ธุรกิจหลัก เราต้องมุ่งเน้นไปที่การสร้างสำนักงานกลางและส่วนหลังหลักด้วย
การขยายธุรกิจส่วนหน้าอย่างรวดเร็วนั้นต้องการการสนับสนุนที่แข็งแกร่งในระดับกลางและส่วนหลังเพื่อให้การสนับสนุนที่เพียงพอสำหรับส่วนหน้า "เราจำเป็นต้องสร้างความสามารถเบื้องหลังสำหรับการขยายธุรกิจไปทั่วโลก เช่น การวิจัยการผลิต การตลาด การบริหาร การเงิน ฯลฯ นี่คือเหตุผลที่เราหดตัวเชิงกลยุทธ์ในปีที่แล้วเพราะเราพบว่าเราตามไม่ทัน" Huobi COO จู เจียเหว่ย ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมา เขาก็รับผิดชอบการจัดการสำนักงานกลางและส่วนหลังของ Huobi
Li Lin กล่าวว่าแตกต่างจากการแลกเปลี่ยนเช่น Bitfinex ซึ่งเดินทางเบา ๆ กลยุทธ์ของ Huobi คือการ "สร้างระบบนิเวศน์วิทยา" นอกจาก "การมุ่งเน้นไปที่แกนกลาง" แล้ว Huobi ยังต้องสำรวจขอบเขตด้วย
ชื่อเรื่องรอง
ควบคุมความเสี่ยงอย่างเข้มงวดและเสริมสร้างการบริหารจัดการ
Li Lin เชื่อว่าการขยายตัวอย่างรวดเร็วนำมาซึ่งปัญหาในการจัดการ และการควบคุมความเสี่ยงที่หลวมทำให้แบรนด์ของ Huobi ตกอยู่ในความเสี่ยงอย่างมาก "มีพนักงาน Huobi ภายนอกจำนวนมากที่ไม่ใช่พนักงานของ Huobi แต่อยู่ภายใต้ร่มธงของ Huobi, Huobi Club, Huobi Super Partner, Huobi Cloud พวกเขาได้ลงนามในพันธมิตรบางส่วน ซึ่งเหล่านี้เป็นบุคลากรที่ไม่ใช่พนักงานของ Huobi แต่พวกเขากำลังลุกเป็นไฟ แบรนด์ของเหรียญเป็นเรื่องของการกำกับดูแล”
การปรับปรุงระบบของบริษัทได้กลายเป็นหนึ่งในประเด็นสำคัญของการปฏิรูป และทำให้พนักงานบางคน "ไม่สบายใจเล็กน้อย" ในช่วงเวลาดังกล่าว
กฎระเบียบและข้อบังคับที่ครอบคลุมและการจัดเรียงธุรกิจเป็นงานพื้นฐานหลังจากที่เขากลับมา พนักงานของ Huobi กล่าวว่า หัวหน้าขอให้แต่ละแผนกเขียนความรับผิดชอบของตนเอง, นำข้อกำหนดกระบวนการและกฎระเบียบและข้อบังคับไปใช้ในช่วงเวลาหนึ่ง โพสต์โดยพนักงาน
กระบวนการนี้ใช้เวลาประมาณสองเดือน ในช่วงเวลานี้ แผนกการเงินจำเป็นต้องสร้างอำนาจของแต่ละระดับและมาตรฐานงบประมาณโครงการเฉพาะอีกครั้ง ก่อนที่มาตรฐานจะสิ้นสุด แผนกการเงินจะระงับการทบทวน ในเวลานั้น ทุกบาททุกสตางค์ที่ใช้โดยบริษัท Huobi ทั้งหมดได้รับการตรวจสอบและอนุมัติโดย Li Lin "หลังจากนั้น ในระดับของคุณ คุณมีอำนาจเท่าที่คุณมี เคยมีมา แต่ก็ไม่เข้มงวดขนาดนี้" พนักงานคนหนึ่งยกตัวอย่าง
หลังจากนั้น Huobi ได้ยับยั้งกลยุทธ์ภายนอก ในแง่ของรูปแบบการตลาด ในปี 2018 Huobi จัดให้มีการเลือกตั้งผู้นำเครือข่ายสาธารณะและถ่ายทำภาพยนตร์เรื่อง "Love on Fire" ซึ่งมีชื่อเสียงค่อนข้างสูง ในปีนี้ค่อนข้างคงที่และความสามารถภายนอกได้รับการตรวจสอบอย่างเข้มงวด . ในแง่ของความร่วมมือภายนอก อดีต Huobi Club ยังคงมีรายละเอียดต่ำ
"เราเป็นบริษัทกึ่งการเงินและเราต้องการวัฒนธรรมที่เคร่งครัด ก่อนหน้านี้ ฝ่ายบริหารของเราไม่เข้มงวดพอ และเราอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูง ดังนั้นเราต้องระมัดระวัง" Li Lin หวังว่าจะเตือนพนักงานให้นึกถึง Huobi's การวางตำแหน่งด้วยการควบคุมภายในที่เข้มงวด และคุณค่าของ "ความซื่อสัตย์และความชั่ว"
ชื่อเรื่องรอง
การตัดสินใจว่าจะทำธุรกิจหรือไม่ ให้พิจารณาจากสองแนวคิด
Odaily: โฟกัสงานและสถานะงานปัจจุบันของคุณคืออะไร?
Li Lin: ตอนนี้ฉันกำลังมุ่งเน้นไปที่สามด้าน:
ประการแรกคือกลยุทธ์: รวมถึงทิศทางการพัฒนาของบริษัท การคิดถึงว่าอุตสาหกรรมจะพัฒนาอย่างไร เป็นต้น
ข้อกำหนดการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั่วโลกและทัศนคติที่มีต่อบล็อกเชนและสินทรัพย์ดิจิทัลมีการเปลี่ยนแปลง และ Huobi ยังคงรักษาระดับการปฏิบัติตามกฎระเบียบในระดับแนวหน้าอยู่เสมอ การเกิดขึ้นของ Libra ได้สร้างแรงบันดาลใจให้กับประเทศและบริษัทต่างๆ ซึ่งเป็นสถานการณ์ใหม่ แรงบันดาลใจจาก Libra ทำให้บางประเทศ เช่น อินโดนีเซีย กำลังพิจารณาออกเหรียญ Stablecoins เช่นกัน ในขณะเดียวกัน หลังจากที่ Libra ออกมา ก็อาจมีโอกาสสมัคร ดังนั้นฉันจึงให้ความสนใจกับโอกาสในการสมัครในด้านบล็อกเชนและสินทรัพย์ดิจิทัล .
ประการที่สองคือการจัดการ: วัฒนธรรม องค์กร และความสามารถ ปัจจุบัน Huobi มีสำนักงานมากกว่า 10 แห่งทั่วโลก มีพนักงานมากกว่า 1,000 คน การจัดการนั้นยากมากและมีกฎและข้อบังคับมากมายที่ต้องแยกแยะ
ประการที่สามคือความสามารถ: ตามที่กล่าวไว้ในส่วนการจัดการ พลังงานจำนวนมากของฉันได้รับการสัมภาษณ์และค้นหาคนที่เหมาะสมเมื่อเร็ว ๆ นี้ (Odaily: คุณกำลังมองหาใครเมื่อเร็วๆ นี้) ต้องการบุคลากรในทุกตำแหน่ง เช่น ฝ่ายการตลาด ฝ่ายวิจัยและพัฒนา ผลิตภัณฑ์ ฯลฯ
Odaily: ครั้งหนึ่งคุณเคยรีโพสต์สมุดปกขาวของ Bitfinex และคร่ำครวญว่าพนักงานของพวกเขามีความคล่องตัว วันนี้ Huobi มีพนักงานหลายพันคนซึ่งค่อนข้างใหญ่ในทีมแพลตฟอร์มการซื้อขาย คุณจะสร้างสมดุลระหว่างขนาดทีมและการพัฒนาธุรกิจได้อย่างไร
Li Lin: การมีคนมากขึ้นไม่ได้หมายความว่าคุณไม่จำเป็นต้องจ้างคน คนที่ดีเท่านั้นที่จะช่วยปรับปรุงประสิทธิภาพของคุณได้ เรามีจำนวนมากอาจเป็นเพราะมีผู้เชี่ยวชาญไม่เพียงพอ
Bitfinex อ่อนแอกว่าเราจริง ๆ ซึ่งเป็นสิ่งที่ Huobi จำเป็นต้องเรียนรู้ แต่ในขณะเดียวกันกลยุทธ์ของเราก็แตกต่างออกไป ฉันชอบลัทธิปฏิบัตินิยม คุณหมายความว่าอย่างไร ตัวอย่างเช่น คน 100 คนสามารถมีรายได้ 400 ล้านดอลลาร์สหรัฐ และ 1,000 คนสามารถสร้างรายได้ 500 ล้านดอลลาร์สหรัฐ ฉันอาจเลือกอย่างหลัง ไม่ใช่เรื่องง่ายที่จะได้คะแนน 70 สำหรับธุรกิจ และต้องใช้ความพยายามมากขึ้นในการปรับปรุงให้ได้ 70-90
Bitfinex ไม่มีฝ่ายบริการลูกค้า และมีธุรกิจค่อนข้างน้อย แต่โครงสร้างดีกว่า ดังนั้นจึงต้องการบุคลากรน้อยกว่า หาก Huobi ยกเลิกทีมบริการลูกค้า ค่าใช้จ่ายจะลดลงอย่างมาก แต่จะส่งผลต่อประสบการณ์ของผู้ใช้ เราไม่ได้ใช้อัตราส่วนประสิทธิภาพของมนุษย์เป็น KPI แต่เพื่อประเมินว่าเราสามารถให้บริการที่ดีขึ้นแก่ผู้ใช้ได้หรือไม่ นอกจากนี้ Huobi ยังปฏิบัติตามเส้นทางการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั่วโลก และมีสำนักงานและแพลตฟอร์มการซื้อขายที่แปลเป็นภาษาท้องถิ่นที่เกี่ยวข้องทั่วโลก เช่นเดียวกับ แหล่งรวมการขุด ธุรกิจเชิงนิเวศ เช่น กระเป๋าเงิน สิ่งเหล่านี้ไม่มีให้บริการใน Bitfinex
Odaily: ทีมของ Huobi มีขนาดใหญ่มาก โดยมีผู้คนจำนวนมากที่สุดในการแลกเปลี่ยนกระแสหลักและสายธุรกิจจำนวนมาก สายธุรกิจที่เป็นที่ถกเถียงเช่น Huobi Wallet และ Huoxin ก็ยังพยายามอย่างต่อเนื่องในปีนี้ วิธีตัดสินใจว่าธุรกิจใดควรทำหรือ อย่าทำ?
Li Lin: ธุรกิจที่เราทำอยู่บนพื้นฐานของสองแนวคิด
แนวคิดพื้นฐาน: เราต้องทำในสิ่งที่เกี่ยวข้องกับสินทรัพย์
การค้าขายเป็นธุรกิจหลักของเรา และกลุ่มการขุดเป็นธุรกิจพื้นฐานที่เป็นส่วนเสริมของธุรกิจการค้า แม้ว่าจะลงทุนทรัพยากรไม่มากแต่เราต้องทำเองเมื่อเป็นเรื่องของสินทรัพย์ Huobi ทั้งหมดเป็นแพลตฟอร์มการจัดการสินทรัพย์ Wallet และกลุ่มการขุดเป็นธุรกิจส่วนหน้าและส่วนหลังของธุรกรรมทั้งหมด สำหรับแอปพลิเคชัน เช่น Huoxun ที่อิงตามข้อมูล เราจะไม่ทำอีกต่อไป
นอกจากนี้ยังมีแนวคิด: หากไม่จำเป็นสำหรับเราที่จะทำและมีของดีอยู่ในตลาด เราก็ไม่จำเป็นต้องทำ
เหตุผลที่เราทำ Huoxin เนื่องจากเราไม่เห็นผลิตภัณฑ์ที่ดีเป็นพิเศษในตลาดที่มีข้อจำกัดต่างๆ ดังนั้นเราจึงตัดสินใจที่จะลองดู ในความเป็นจริงแล้วธุรกิจเหล่านี้เป็นธุรกิจเชิงนวัตกรรมบางประเภทที่ลงทุนทรัพยากรไม่มาก อาจไม่ถึง 1 ใน 10 ด้วยซ้ำ ธุรกิจเหล่านี้ไม่ได้ใช้ทรัพยากรหลักของธุรกิจและเป็นธุรกิจเชิงนวัตกรรม
Odaily: ความคืบหน้าของ Huobi Chain ในปัจจุบันเป็นอย่างไร
Li Lin: ห่วงโซ่สาธารณะยังเป็นธุรกิจนวัตกรรมเรากำลังใช้เทคโนโลยีแบบดั้งเดิมเพื่อสร้างแพลตฟอร์มการซื้อขายรูปแบบใหม่ แม้ว่าธุรกิจหลักของ Huobi จะเป็นผู้นำอยู่แล้ว แต่รูปแบบอุตสาหกรรมของการแลกเปลี่ยนสินทรัพย์ blockchain ในอนาคตอาจมีการเปลี่ยนแปลงอย่างลึกซึ้ง การสำรวจเทคโนโลยีเครือข่ายสาธารณะและรูปแบบธุรกิจไม่ได้เป็นเพียงความก้าวหน้าทางนวัตกรรม แต่ยังเป็นการป้องกันกลยุทธ์อีกด้วย
Huobi Chain ยังอยู่ระหว่างการพัฒนา และเราจะเปิดซอร์สโค้ดในเดือนตุลาคมปีนี้
Odaily: คุณให้ความสำคัญกับการปฏิบัติตามกฎระเบียบทั่วโลกเป็นอย่างมาก
Li Lin: ใช่ เนื่องจาก Bitcoin นั้นไม่มีพรมแดน ดังนั้นแพลตฟอร์มการซื้อขายจำเป็นต้องดำเนินธุรกิจทั่วโลกโดยธรรมชาติ
ประการที่สอง การปฏิบัติตามกฎระเบียบเป็นแนวโน้ม และเราจำเป็นต้องคว้าโอกาสในการเข้าสู่ตลาดนี้ ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา (มากกว่าสิบรัฐ) ยุโรป (ยิบรอลตาร์) ไทย... กลยุทธ์ของเราคือหากประเทศหรือภูมิภาคกระแสหลักใดมีใบอนุญาต เราจะได้รับใบอนุญาตโดยเร็วที่สุด
เรายังจำเป็นต้องสร้างความสามารถของสำนักงานกลางและส่วนหลังที่รองรับโลกาภิวัตน์ เช่น การผลิตและการวิจัย การตลาด การบริหาร การเงิน ฯลฯ นี่เป็นเหตุผลว่าทำไมเราจึงหดตัวเชิงกลยุทธ์ในปีที่แล้ว เนื่องจากเราพบว่าเราตามไม่ทัน
Odaily: ผู้บริหารหลายคนจากแผนก Huobi ได้ออกจากงานเพื่อเริ่มต้นธุรกิจ คุณคิดอย่างไรกับกระแสความสามารถ คุณกังวลว่าจะหาคนที่ไว้ใจไม่ได้สำหรับธุรกิจของคุณหรือไม่?
หลี่ หลิน:
1. กระแสเป็นเรื่องธรรมดา บริษัทใด ๆ จะปรากฏขึ้น ในการวิเคราะห์ขั้นสุดท้าย การพัฒนาแพลตฟอร์มไม่ตรงกับความคาดหวังของพนักงานเอง อาจเป็นไปได้ว่าหนึ่งในนั้นไม่สามารถติดตามได้
2. ปรัชญาของเราคือการให้พรแก่ผู้บริหารที่จากไปและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับเขา นี่คือปรัชญาในการดำเนินธุรกิจของเรา: อย่าถือว่าเขาเป็นการหักหลัง เพียงเพราะความต้องการของทั้งสองฝ่ายไม่ตรงกันในขณะนี้ คุณเป็นอดีตเพื่อนร่วมงาน แน่นอน ฉันหวังว่าคุณจะพัฒนาได้ดีขึ้น
ชื่อเรื่องรอง
คิดเกี่ยวกับการออกจากบริษัท แต่ไม่ใช่เพราะตลาดหมี
Odaily: คุณบอกว่าตลาดหมีในปี 2558 เป็นช่วงเวลาที่ยากลำบากมากสำหรับอุตสาหกรรมนี้ คุณช่วยแบ่งปันช่วงเวลาที่ยากลำบากที่สุดที่คุณเคยประสบตั้งแต่เริ่ม Huobi ได้ไหม? มีเวลาที่คุณอยากเลิกและไม่ทำมันไหม?
หลี่ หลิน: ฉันไม่เคยต้องการออกเพราะตลาดหมี ในทางตรงกันข้ามเนื่องจากเหตุผลด้านสุขภาพส่วนตัวในปี 2558 สภาพร่างกายแย่มากฉันจึงคิดที่จะออกและไม่อยากทำต่อไปฉันรู้สึกว่าร่างกายและความสามารถของฉันไม่สามารถรองรับได้และฉันก็ ไม่อยากให้กระทบต่อการพัฒนาของบริษัท แต่ไม่ใช่เพราะตลาดหมี เพราะมันยังคงขึ้นอยู่กับวิจารณญาณของคุณที่มีต่ออุตสาหกรรม หากคุณคิดว่าการพัฒนาเทคโนโลยีเป็นสิ่งที่ดี มันก็เป็นแค่วัฏจักรของการพัฒนาอุตสาหกรรม หากคุณตัดสินแนวโน้มนี้ คุณจะไม่เลิกเพราะเหตุนี้ .
Odaily: จางหายไปเนื่องจากเหตุผลทางกายภาพ อะไรทำให้คุณกลับมา?
Li Lin: เนื่องจากบริษัทประสบปัญหาบางอย่าง ทิศทางธุรกิจและการจัดการเป็นหลัก หลักการของฉันคือ: เมื่อบริษัทไม่ต้องการฉัน ฉันจะไม่ปรากฏตัว
Odaily: ปัญหาล่าสุดได้รับการแก้ไขแล้วหรือยัง?
ยังไม่ได้รับการแก้ไขอย่างสมบูรณ์ แต่เรากำลังดำเนินการต่อไป ในเวลานั้น การจัดการวุ่นวายมากและการพัฒนาของธุรกิจต่างๆได้รับผลกระทบ แม้กระทั่งส่งผลกระทบต่อประสิทธิภาพหลักของบริษัทและส่วนแบ่งการตลาด ตอนนี้ผลประกอบการของบริษัทดีขึ้นอย่างมาก
Odaily: ตั้งแต่คุณกลับมา Huobi ได้ผ่านการปรับเปลี่ยนภายในมากว่า 1 ปีแล้ว คุณคิดว่าอะไรคือการเปลี่ยนแปลงที่ใหญ่ที่สุดในปีนี้
Li Lin: อันที่จริง มีการเปลี่ยนแปลงมากมายและเป็นการยากที่จะทำซ้ำทีละรายการ โดยทั่วไป:
1. กลยุทธ์จะมุ่งเน้นมากขึ้น และธุรกิจจะกลับไปสู่แกนหลัก โดยมุ่งเน้นไปที่การเสริมสร้างศักยภาพของสำนักงานกลางและส่วนหลัง
คุณจะเห็นว่าเราไม่ได้ให้ความสนใจกับธุรกิจและการประชาสัมพันธ์ของสำนักงานส่วนหน้ามากเกินไปอีกต่อไป แต่เมื่อเร็ว ๆ นี้ เราได้เสริมความแข็งแกร่งให้กับการจัดการของสำนักงานส่วนกลางและส่วนหลัง และสร้างสำนักงานส่วนกลางและส่วนหลังที่สามารถให้การสนับสนุนที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นสำหรับธุรกิจ
2. เสริมสร้างการจัดการ
บริษัทที่เติบโตอย่างรวดเร็วจะประสบปัญหาในการจัดการ การพัฒนาธุรกิจเร็วเกินไป การจัดการไม่สามารถตามทัน และวัฒนธรรมและค่านิยมจะเจือจางหรือแม้แต่แปลกแยก
Odaily: วัฒนธรรมของ Huobi คืออะไร?
หลี่ หลิน: มีค่ามากมายที่เขียนบนกระดาษ แต่ฉันคิดว่าค่าที่เรียบง่ายและหลักที่สุดคือ "ความซื่อสัตย์ ไม่ทำความชั่ว" เราต้องคิดว่าสิ่งที่เราทำสามารถนำคุณค่าและพลังบวกมาสู่สังคมได้หรือไม่
นอกจากนี้ เรายังจะเน้นความก้าวร้าวและนวัตกรรม ซึ่งเป็นคุณลักษณะที่บริษัทอินเทอร์เน็ตต้องการ เนื่องจากเราเป็นบริษัทกึ่งการเงิน เราจำเป็นต้องมีวัฒนธรรมที่เข้มงวด ก่อนหน้านี้ การจัดการของเราไม่เข้มงวดพอ และการควบคุมความเสี่ยงของเราค่อนข้างแย่ และเราอยู่ในอุตสาหกรรมที่มีความเสี่ยงสูง ดังนั้นเราต้องเป็น ระมัดระวัง. คนภายนอกจำนวนมากไม่ใช่พนักงานของ Huobi แต่อยู่ภายใต้ร่มธงของ Huobi ตัวอย่างเช่น Huobi Club, Huobi Super Partners และ Huobi Cloud ได้ลงนามในพันธมิตรบางรายซึ่งไม่ใช่บุคลากรของ Huobi แต่ใช้แบรนด์ Huobi เรื่องนี้เป็นเรื่องของการจัดการด้วย ทั้งสองวัฒนธรรมมีความสำคัญมาก และจะไม่แนะนำวัฒนธรรมอื่นๆ ทีละวัฒนธรรม
Odaily: คุณจะเป็นคนซื่อตรงและไม่ทำชั่วได้อย่างไร?
Li Lin: เราไม่ควรเขียนค่าเหล่านี้ลงในกฎและขั้นตอนเท่านั้น แต่ควรเขียนลงในระบบด้วย ตัวอย่างเช่น ไม่เล่นการพนันกับผู้ใช้ ไม่จูงใจหรือควบคุมราคา ไม่โฆษณาชวนเชื่อเท็จ ไม่หั่นกระเทียม สิ่งเหล่านี้ล้วนเป็นสิ่งต้องห้ามโดยชัดแจ้ง ในระบบ คุณไม่จำเป็นต้องให้สิทธิ์พนักงานในการดูโปรไฟล์ผู้ใช้ ดังนั้นพนักงานจึงไม่สามารถใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อเดิมพันกับผู้ใช้ได้ ในส่วนของขั้นตอนภายในสามารถขอให้ฝ่ายตรวจสอบภายในตรวจสอบได้ว่าภายในบริษัทมีปัญหาดังกล่าวหรือไม่
มีหลายวิธีที่แพลตฟอร์มการซื้อขายสามารถทำเงินได้ กล่าวอีกนัยหนึ่ง Huobi ต้องการ "หารายได้ทางมโนธรรม" และรับเฉพาะค่าบริการเท่านั้น ทุกครั้งที่มีการเปิดตัวโครงการบนแพลตฟอร์มการซื้อขาย ทุกคนสามารถทำเงินได้ เป็นไปไม่ได้ที่ธุรกรรมในตลาดจะทำได้ในขณะที่คนอื่นเสีย สิ่งที่การแลกเปลี่ยนต้องทำคือสร้างสภาพแวดล้อมการซื้อขายที่ยุติธรรมและโปร่งใส
นอกจากนี้ เรายังทำธุรกิจที่ไม่ทำกำไร เช่น Huobi University และ Huobi Research Institute ซึ่งมีส่วนช่วยในการส่งเสริมอุตสาหกรรมนี้ด้วย
Odaily: คุณช่วยแชร์สิ่งที่คุณคิดว่าเป็น "การตัดสินใจที่ดีที่สุด" และ "การตัดสินใจที่แย่ที่สุด" ที่คุณได้ทำในกระบวนการเริ่มต้นธุรกิจได้ไหม
Li Lin: การตัดสินใจที่ถูกต้องคือการสร้าง Huobi ขึ้นมาเอง ไม่เพียงแต่หมายความว่าตลาด blockchain ในปัจจุบันไม่เลวเท่านั้น แต่ยังให้ประสบการณ์มากมายแก่ฉัน มันเป็นจินตนาการมาก และฉันยังไม่เห็นขอบเขต . ฉันคิดว่าการเลือกทิศทางนี้ถูกต้องมาก
ชื่อเรื่องรอง
Bitcoin คือการทดลอง Libra คือการปฏิบัติ
Odaily: คุณมองขั้นตอนการพัฒนาของอุตสาหกรรมในปัจจุบันอย่างไร? Stablecoins ซึ่งแต่เดิมถูกพิจารณาว่าไม่มีการกระจายอำนาจเพียงพอ ได้กลายเป็น แอปพลิเคชันที่ได้รับการยอมรับมากที่สุด แอปพลิเคชัน การกระจายอำนาจที่คาดว่าจะสูงครั้งหนึ่งดูเหมือนจะต้องรอเป็นเวลานาน
Li Lin: "การกระจายอำนาจแสดงถึงจิตวิญญาณของ blockchain" จริงๆ แล้วมีความแตกต่างกัน บางคนคิดว่า blockchain ไม่จำเป็นต้องกระจายอำนาจแต่เพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพ
โดยส่วนตัวแล้ว ผมแบ่งเทคโนโลยีออกเป็น 3 ระดับ คือ
ระดับแรกคือความไว้วางใจซึ่งกันและกันของข้อมูล เพื่อให้บรรลุความไว้วางใจ ทั้งสองฝ่ายที่ยากจะไว้วางใจซึ่งกันและกันไม่จำเป็นต้องแนะนำองค์กรของบุคคลที่สามอีกต่อไป แต่สามารถเก็บหลักฐานบนบล็อกเชน และข้อมูลจะไม่เปลี่ยนรูป
ประการที่สองคือการทำงานร่วมกันของมูลค่าแอปพลิเคชันเฉพาะคือการชำระเงินแบบจุดต่อจุด เช่น Bitcoin และสกุลเงินที่มีเสถียรภาพซึ่งจะทำให้เกิดการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ในการชำระเงินข้ามพรมแดน แน่นอน Bitcoin ยังมีคุณลักษณะของการกระจายอำนาจ
ฉันคิดว่าสองระดับแรกได้รับรู้แล้ว และเราสามารถเห็นแอปพลิเคชันและการเปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
ประการที่สามคือการแบ่งปันสิทธิและผลประโยชน์ การเปลี่ยนแปลงความสัมพันธ์ทางการตลาดและรูปแบบการดำเนินการทางเศรษฐกิจ สิ่งนี้ยังไม่ถึงกรอบเวลา และจำเป็นต้องมีการเปลี่ยนแปลงในหลายตัวแปร: ตัวแปรหนึ่งคือการปฏิบัติตามข้อกำหนด และการไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดยังก่อให้เกิดปัญหาอีกด้วย ประการที่สองคือคุณภาพของหัวข้อการใช้งาน ในปัจจุบัน มีการดำเนินการปฏิรูปห่วงโซ่หรือการปฏิรูปสกุลเงินจำนวนมากซึ่งทำให้ผู้คนมีความประทับใจแบบปีศาจต่อ blockchain บริษัทเหล่านี้มีผู้ใช้ที่จำกัดและอิทธิพลที่จำกัด นี่คือเหตุผลที่ราศีตุลย์เกิดมาพร้อมกับความสนใจจากทั่วโลก สุดท้ายคือประเด็นของอัตราการเจาะผู้ใช้ ซึ่งอธิบายว่าทำไมมีเพียงแพลตฟอร์มการซื้อขายสินทรัพย์ดิจิทัลเท่านั้นที่ประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลงด้วยรูปแบบทางเศรษฐกิจของบล็อกเชน เนื่องจากอัตราการเจาะของผู้ใช้ในอุตสาหกรรมนั้นสูง
เมื่อวันหนึ่งบริษัทที่ดีที่สุดสามารถเลือกใช้โทเค็นหรือหุ้นแบบดั้งเดิมเพื่อจูงใจผู้ใช้ จากนั้น เราจะเห็นการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น ในปัจจุบัน แอปพลิเคชันนี้ในอุตสาหกรรมขนาดเล็กค่อนข้างประสบความสำเร็จ
Odaily: เมื่อมีการควบคุมโทเค็นแล้ว โทเค็นจะเหมือนกับหลักทรัพย์ทั่วไปหรือไม่ แตกต่างจากหุ้นอย่างไร
หลี่ หลิน:
1. Token มีความยืดหยุ่นมากกว่า สามารถใช้สิทธิ์หรือรักษาความปลอดภัยได้
2. วิธีการแจกจ่ายโทเค็นมีความยืดหยุ่นและละเอียดมากขึ้น ตัวอย่างเช่น การลงทุนล่วงหน้าในปัจจุบันจะให้รางวัลแก่นักลงทุนและพนักงานเท่านั้น เช่นก๋วยจั๊บต้นควรได้รางวัล
Odaily: ในช่วงแรก ๆ โครงการบล็อกเชนจำนวนมากใช้โทเค็นเพื่อระดมทุนได้สำเร็จ แต่การออกโทเค็นในภายหลังกลายเป็นวิธีการรวบรวมเงิน
Li Lin: ใช่ ดังนั้นการออกโทเค็นจึงอยู่ภายใต้การกำกับดูแลเช่นกัน และบริษัทที่ออกโทเค็นจะต้องเผยแพร่รายงานทางการเงินด้วย การออกโทเค็นในภายหลังทำให้แปลกแยก นั่นคือ ปัญหาของการก่อตัวของฟองสบู่ที่เกิดจากการเปิดเสรีอย่างสมบูรณ์ Wall Street ในยุคแรก ฟองสบู่อินเทอร์เน็ต และหุ้น A ในยุคแรก ๆ ต่างก็ผ่านขั้นตอนที่คล้ายคลึงกัน โดยเนื้อแท้แล้วเกิดจากการไม่ดูแล ฟองสบู่ และความคาดหวังสูง
จากมุมมองของวิภาษ การใช้อักษรตัวพิมพ์ใหญ่อย่างรวดเร็วยังนำมาซึ่งการพัฒนาอย่างรวดเร็ว ทำให้อุตสาหกรรมสามารถทดลองได้ทุกทิศทาง ตอนนี้ไม่มีใครพูดถึงความยังไม่บรรลุนิติภาวะของเทคโนโลยีเครือข่ายสาธารณะ สิ่งที่เป็นจริงมากขึ้นในตอนนี้คืออัตราการเจาะผู้ใช้ ซึ่งมีบทบาทเช่นกัน ของทุน สิ่งนี้คล้ายกับตลาดหุ้นอเมริกายุคแรกๆ มาก ใครก็ตามที่กล่าวว่าการสร้างทางรถไฟสามารถหาเงินได้และมีหมาป่ามือเปล่ามากมายในหมู่พวกเขา
Odaily: ความไว้วางใจซึ่งกันและกันของข้อมูล การเชื่อมโยง คุณค่า และการแบ่งปันหุ้นมีอยู่ 3 ระดับ ระดับใดคือจุดสนใจของธุรกิจของ Huobi
Li Lin: ทั้งสามระดับมีความเกี่ยวข้องโดยเนื้อแท้ ภายใต้กรอบการกำกับดูแลของหลายประเทศ เฉพาะระดับแรกเท่านั้นที่สามารถทำได้ ระดับแรกคือการทำให้วิทยาศาสตร์เป็นที่นิยมและทดสอบน่านน้ำสำหรับบางประเทศ เมื่อกฎอนุญาต จะสามารถเชื่อมโยงกับระดับที่สองและสามได้
สำหรับ Huobi ปัจจุบัน 80% ของปริมาณการซื้อขายมาจากสินทรัพย์ดิจิทัลหลัก 6 อันดับแรก Stablecoins เป็นสะพานเชื่อมระหว่างสกุลเงิน fiat และสินทรัพย์ดิจิทัล และมีความเกี่ยวข้องอย่างใกล้ชิดกับแพลตฟอร์มการซื้อขาย Bitcoin และ Stablecoins เป็นสองแอพพลิเคชั่นที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นจุดสำคัญของกลยุทธ์ของเราในอนาคต
ทั้งสองระดับนี้เรียกว่า Internet of Value ซึ่งช่วยให้มูลค่าไหลข้ามพรมแดนได้ ในระดับนี้ "Bitcoin เป็นเพียงการทดลอง Libra คือการฝึกฝน" Libra อาจเปลี่ยนแปลงโครงสร้างพื้นฐานทางการเงิน
Odaily: คุณคิดอย่างไรกับข้อเท็จจริงที่ว่า Bitcoin มีสัดส่วนมากกว่า 70% ของมูลค่าตลาด และเหรียญอื่น ๆ ที่เรียกว่ากระแสหลักได้ติดตามการลดลงซ้ำ ๆ แต่ไม่เพิ่มขึ้น
Li Lin: โดยพื้นฐานแล้วมันคือการคืนค่า โครงการเหล่านี้รวมแอปพลิเคชันและออกโทเค็นด้วยตัวเอง ซึ่งคาดว่าจะสูงเกินไปในช่วงฟองสบู่ก่อนหน้านี้ หากเป็นเพียงการให้การประเมินมูลค่าที่สอดคล้องกับมูลค่าปัจจุบันของพวกเขา
ดังที่ได้กล่าวไว้ก่อนหน้านี้ แอปพลิเคชันประเภทที่สามยังไม่พร้อมและต้องมีการเปลี่ยนแปลงในการปฏิบัติตามข้อกำหนดและการเจาะกลุ่มผู้ใช้ แน่นอนว่าไม่ใช่ทุกอุตสาหกรรมที่เหมาะกับ "+บล็อกเชน" 99% ของโครงการอาจตาย และ 1% อาจอยู่รอด
Odaily: Bitcoin และบล็อกเชนได้ผ่านวัฏจักรหลายรอบ มีทั้งขึ้นและลง ระหว่างกระบวนการนี้ คุณจะรู้สึกผิดหวังเล็กน้อยกับ "การปฏิวัติบล็อกเชน" หรือไม่ และทัศนคติของคุณที่มีต่ออุตสาหกรรมเปลี่ยนไปอย่างไร?
Li Lin: ในตอนแรก ฉันคิดแค่ว่า Bitcoin นั้นพิเศษและมีความคิดสร้างสรรค์มาก ในเวลานั้น ราคาของสกุลเงินเพิ่มขึ้น 10 เท่า และฉันคิดว่ามันจะกลายเป็นสกุลเงินทั่วโลก ฉันยังได้ตีพิมพ์บทความในเวลานั้น โดยคิดว่ามันจะไม่กลายเป็นสกุลเงินทั่วโลก แต่เป็นเหมือนทองคำมากกว่า
ต่อมาในตลาดหมีในปี 2558 ราคาลดลงเหลือ 900 หยวน ทุกคนกังวลว่าการทดลองนี้จะล้มเหลวเป็นช่วงที่ยากที่สุด
ตั้งแต่นั้นเป็นต้นมามันเป็นตลาดกระทิงโดยเพิ่มขึ้นเป็นหมื่นแห่งแม้ว่ารัฐบาลจีนจะแนะนำนโยบายที่เข้มงวดมากขึ้นในปี 2560 แต่ภายหลังเราเห็นว่าประเทศอื่น ๆ มีทัศนคติด้านกฎระเบียบที่เป็นบวกและเป็นกลางมากขึ้นและเริ่มออกใบอนุญาต นอกจากนี้ เรายังยื่นขอ บาง. มันยังทำให้ฉันมั่นใจ
ในตอนท้ายของปี 2017 ตลาดได้เข้าสู่ความคลั่งไคล้ครั้งใหญ่ และในปี 2018 มันก็เป็นตลาดหมีอีกครั้ง จากจุดสูงสุดของความปรารถนาไปสู่หุบเขาแห่งความสิ้นหวัง
ท่ามกลางความลุ่มๆ ดอนๆ เหล่านี้ ฉันอาจจะไตร่ตรองมากขึ้นว่าทิศทางใดถูกและสิ่งใดผิด และแต่ละทิศทางและฉากอยู่ในขั้นตอนใด
ฉันต้องพูดถึงราศีตุลย์อีกครั้งซึ่งเปิดหน้าต่างใหม่และการรู้แจ้งสำหรับเรา มาดูกันว่า blockchain มีพลังที่ยิ่งใหญ่กว่าใน Internet of Value
Odaily: ปัจจุบัน Libra ยังคงเป็นตลาดแห่งความรู้แจ้งและยังคงถูกต่อต้านจากหน่วยงานกำกับดูแลระดับประเทศหลายแห่ง การส่งมอบจะยากหรือไม่?
Li Lin: มันขับเคลื่อนตลาดและจุดประกายรัฐบาลของประเทศต่าง ๆ แทนที่จะปล่อยให้ยักษ์ใหญ่ทางการค้าทำมันจะดีกว่าที่จะทำด้วยตัวเอง การเปิดตัว Libra ไม่ควรเป็นปัญหาแต่จุดที่สามารถเปิดตัวได้อาจเป็นเครื่องหมายคำถาม ประเทศต่างๆ ที่ไม่มีการควบคุมเงินทุนจะมองโลกในแง่ดีมากกว่า
ทำไมฉันถึงบอกว่ามันมีศักยภาพที่จะเปลี่ยนภูมิทัศน์ทางการเงินในอนาคตของโลก? เพราะหากทำสำเร็จ จะทำให้สถานะทางการเงินของเงินดอลลาร์สหรัฐฯ แข็งแกร่งขึ้น และทำให้สกุลเงินของประเทศต่างๆ ซึ่งคล้ายกับยุคอินเทอร์เน็ตมาก
Odaily: คุณมองการแข่งขันในปัจจุบันในอุตสาหกรรมการแลกเปลี่ยนอย่างไร?
อุตสาหกรรมการแลกเปลี่ยนได้เข้าสู่วงจรอุบาทว์ เมื่อตลาดหดตัว การแลกเปลี่ยนจะเข้าสู่ขั้นตอนของการแข่งขันและการเล่นเกมระหว่างผู้ใช้ที่มีอยู่ และแม้แต่การป้ายสีซึ่งกันและกัน ซึ่งไม่เป็นผลดีต่ออุตสาหกรรม
Odaily: Huobi ก่อตั้งมาแล้ว 6 ปี อุตสาหกรรมในอุดมคติของคุณหรืออุตสาหกรรมที่คุณคาดว่าจะพัฒนาจะเป็นอย่างไรในอีก 6 ปีข้างหน้า
หลี่ หลิน: จากสิ่งที่ฉันเห็น เทคโนโลยีบล็อกเชนได้สร้างอินเทอร์เน็ตที่มีคุณค่าและระบบดิจิทัลที่เสถียร
สิ่งที่เรารอคอยคือการใช้ blockchain เพื่อเปลี่ยนความสัมพันธ์ในการผลิต เราหวังว่าในทิศทางนี้ แอปพลิเคชันจำนวนมากได้ถือกำเนิดขึ้นและทำงานอย่างมีประสิทธิภาพมากกว่าในปัจจุบัน ทุกคนเป็นเจ้าของสินทรัพย์ดิจิทัล ในช่วงเวลาดังกล่าว ฉันคิดว่า Huobi คือ ผู้อำนวยความสะดวกที่สำคัญผู้นำ นี่คือความคาดหวังของเรา
