CZ 블로그에서 다시 FTX 파산风波와 Binance Launchpad 논란을 논하다
- 핵심 관점: 바이낸스 창업자 자오창펑(CZ)이 팟캐스트에서 창업 과정을 돌아보고 외부 논란에 대응하며, 팀 실행력과 아시아 문화가 바이낸스 성장에 결정적 역할을 했음을 강조하고, 단일 트윗이 FTX 붕괴를 초래했다는 주장을 부인했다.
- 핵심 요소:
- 바이낸스 팀은 높은 실행력과 강한 신뢰를 바탕으로 6개월 만에 제로에서 세계 1위 암호화폐 거래 플랫폼으로 성장했다.
- CZ는 자신의 트윗이 FTX를 '죽였다'는 주장을 부인하며, 어떤 회사도 경쟁사의 트윗 한 번으로 파산하지 않으며, FTX 붕괴는 고객 자금 횡령에서 비롯되었다고 지적했다.
- 대다수 암호화폐 프로젝트의 실패는 업계의 일상이며 인터넷 버블과 유사하지만, 업계 전체는 존속하며 소수의 거대 기업을 탄생시킬 것이다.
- CZ는 토큰 공개가 개인 투자자를 위험에 노출시킨다고 보면서도, '적격 투자자 보호' 논리에 반대하며 사람들에게 기회를 주고 교육을 강화해야 한다고 주장했다.
- 수감 기간 동안 가장 걱정한 것은 끝없는 추가 혐의였으며, 4개월 형을 선고받았지만 연장 여부는 알 수 없었고, 미국 역사상 단 한 번의 《은행비밀법》 위반으로 수감된 사람은 없었다.
편집자 주: 9월 25일, Binance 창립자 CZ가 팟캐스트节目 《When Shift Happens》에 출연했습니다. 그는 이민자 가정에서 Binance를 창업하기까지의经历, 팀이 어떻게 반년 만에 세계 1위를 달성했는지 돌아보았고, 상장 프로젝트가 왜 투자자들을 실망시키는지, "FTX를 무너뜨렸다"고 지목된 그 트윗, 그리고 수감 당시 가장 깊었던 두려움에 대해서도回应했습니다. 그는 또한 Meme 코인의 부상, 거래 플랫폼의 미래, 그리고 AI가 가져올 수 있는 인생의 전환에 대해서도 이야기했습니다. 다음은 원 팟캐스트 내용입니다:
만약 제가 말씀드리길, 당신 인생에서 가장 큰 전환이 아직 일어나지 않았다면, 그게 무엇일 것 같나요
그게 무엇일지는 모르겠습니다. 하지만 저는 미래의 기회가 항상 과거보다 더 많다고 믿습니다. 변화와 전환의 속도는 빨라지고 있고, 규모도 커지고 있습니다. 인터넷이 등장하기 전에는 전 세계를 동시에 바꾸기가 어려웠지만, 지금은 정보가 더 자유롭게 흐르고, 우리에게는 돈의 네트워크인 블록체인이 생겼으며, 이제는 AI도 있습니다. 그래서 미래에는 상당히 많은 큰 전환이 있을 것이라고 생각합니다. 다만 구체적으로 무엇인지는 말씀드리기 어렵습니다. 저는 AI가 엄청난 효율성 향상을 가져올 것이고, 그것이 다시 이러한 전환을 더욱 가속화할 것이라고 생각합니다.
처음부터 시작해볼까요—당신은 누구인가요
저는 일종의 "크립토 키드"라고 할 수 있습니다. 트럼프 대통령이 저를 그렇게 불렀거든요. 저는 블록체인 기술의 확고한 신봉자이며, 제 가장 큰 기여도 아마 그쪽에 있을 것이고, 앞으로도 대부분의 에너지를 여기에 계속 쏟을 것입니다. 저는 자주 여러 나라를 방문하며 암호화폐 규제 프레임워크에 대한 자문을 돕고 있어서, 사람들은 보통 저를 "크립토 세일즈맨"으로 생각합니다.
저희 많은 게스트들에게는 공통점이 하나 있습니다: 어린 시절의 어떤 상처가 그들에게 지지 않으려는 의지를 심어주었다는 것입니다. 당신의 인생에서 50세 이전에 세계에서 가장 부유한 20인 중 한 명이 된 이유를 설명해줄 만한 일이 있었나요
우선, 저는 제 순위가 맞다고 생각하지 않습니다. 저는 아마 100위 밖이거나 500위 정도일 것입니다. 이 순위에 아예 없는 사람들도 많고, 제 자산 중 상당 부분은 고점에 집중되어 있습니다(역자 주: 보유 코인 시가총액 변동이 크다는 의미).
순위표에 왜 그렇게 적혀 있는지는 저도 모르겠습니다. 제 생각에는 그들은 그냥 뉴스를 팔고 싶은 것이고, 암호화폐 하는 사람을 아주 앞에 배치하면 더 눈길을 끌기 쉬울 것이라고 봅니다. 저는 또한 우리 중국 경쟁사 중 하나가 일부 기자들에게 돈을 주고 제 순위를 높게 쓰게 해서 제가 더 엄격한 심사를 받게 만들었다는 소문도 들었습니다. 하지만 이건 확인할 수 없습니다.
그럼 그 의지는 대체 어디서 오는 건가요
어린 시절에 외상적인 경험이 있었던 것 같지는 않지만, 어릴 때 집이 꽤 가난했습니다. 우리 가족은 모두 캐나다로 이민을 갔고, 부모님은 거의 최저임금 수준의 일을 하셨습니다. 반면 제 친구들 중 일부는 대만, 홍콩 등지에서 온 투자 이민 가정 출신으로 꽤 부유했습니다. 그래서 어릴 때 확실히 약간의 압박감은 있었습니다. 하지만 전반적으로 외상은 없었습니다—저는 좋은 대만 친구들이 많고, 그들과 그 가족들은 저에게 잘해주었습니다. 다만 비교는 어쩔 수 없이 좀 있었습니다.
저는 부모님의 어깨 위에 설 수 있어서 운이 좋다고 생각합니다. 부모님은 저와 제 누나를 위해 캐나다로 이민을 오셨습니다. 저는 2세 이민자입니다. 사람들은 흔히 2세 이민자가 부모가 얼마나 힘들게 일하는지 보게 된다고 말합니다. 1세 이민자는 영어가 부족해서 보통 최저임금 수준의 힘든 일을 하는데, 바로 2세가 그 고됨을 보고 앞으로 나아가려 한다는 것입니다. 저는 그런 환경이 저를 이끌고 있다고 생각합니다. 그리고 3세, 4세가 되면 보통 퇴화합니다.
방금 누나를 언급하셨는데, 누나는 무엇을 하나요
그녀도 기술 분야에서 일합니다. 예전에 도쿄의 한 스타트업에서 일했고, 나중에 모건 스탠리에 갔으며, 젊은 나이에 매니징 디렉터가 되었습니다—모건 스탠리 전 세계에 매니징 디렉터는 약 400명뿐이고 직원은 10만 명이니, 그녀는 경력적으로 매우 성공한 것입니다. 그녀는 대기업에 있다가 42세 즈음에 은퇴했습니다. 그녀는 출산 후 산후 우울증을 겪었고, 1년 후 사직하고 은퇴했으며, 지금은 완전히 나았습니다. 그래서 그녀는 지금 우울증을 겪는 사람들에게 상담을 해주고 있습니다.
3세, 4세는 퇴화한다고 하셨는데, 그럼 당신의 자녀, 자녀의 자녀에게 이런 일이 일어나지 않도록 어떻게 피하시겠어요
잘 모르겠습니다. 아직 답이 없고, 실제로 효과가 있는 방법도 아직 모릅니다. 게다가 저는 아직—저에게 자녀는 있지만 제 자녀에게는 아직 자녀가 없으니, 이 문제는 좀 더 미룰 수 있습니다. 가끔 생각은 하지만, 해법이 무엇인지는 정말 모르겠습니다. 교육이 핵심이라고 생각하지만, 그것은 어렵습니다, 정말 어렵습니다.
1999년에 마윈이 자기 거실에서 17명의 공동 창업자들에게 알리바바를 설명한 아주 유명한 영상이 있습니다. Binance의 첫날로 돌아가 봅시다. 그때 누군가 당신 거실에 있었다면 무엇을 보게 되었을까요
Binance의 시작은 조금 달랐습니다. 당시 우리에게는 이미 15~20명의 팀이 있었고, BJ Tech라는 회사를 운영하며 다른 거래 플랫폼에 거래 시스템을 팔고 있었습니다. 우리 고객 중 8~9할은 암호화폐 거래 플랫폼이 아니라 우표, 옥석 같은 것을 거래하는 전통 시장이었는데, 그들은 오더북을 사용해 거래했습니다. 이 팀은 제가 2년간 이끌었고, 사업은 안정적이었습니다.
그러다 2017년 5월, 저는 모든 사람을 회의실로 불러 모아 말했습니다: 지금이 좋은 시기일 수 있으니 우리가 암호화폐 거래 플랫폼을 하나 만들자고. 저는 만약 우리가 하지 않으면 이 생각이 앞으로도 계속 저를 찾아올 것이고, 평생 하지 않으면 나중에 결국 하게 될 것이라고 말했습니다. 그리고 필요한 조건은 우리에게 다 있다고 생각했습니다—제품도 있고, 시스템도 있고, 팀도 있습니다. 부족한 것은 몇 가지였습니다: 마케팅 팀이 없었고, 고객 서비스도 없었습니다. BJ Tech는 B2B 사업이라 영업과 고객 매니저는 있었지만 고객 서비스는 없었습니다. 어쨌든 저는 모두를 회의실로 불러 모았고, 모두가 좋다, 하자고 했습니다. 그다음 도메인을 논의했는데, 제게 두 가지 선택지가 있었고 최종적으로 Binance를 골랐습니다. 바로 그 순간의 일이었습니다. 그 회의실은 지금 이 방보다도 더 작았습니다.
만약 제가 그 회의실 벽에 붙어 있는 파리라면, 다른 거래 플랫폼 회의실에서는 볼 수 없는 무엇을 보게 되어, 당신들이 6개월 만에 제로에서 세계 1위가 되게 했을까요
다른 거래 플랫폼은 잘 모르겠지만, 우리 쪽에는 별로 특별히 마법 같은 것은 없었습니다. 그저 매우 잘 싸우고 매우 실용적인 팀, 거의 자아(ego)가 없고, 매우 겸손하며, 실행력이 강하고, 서로 매우 잘 맞는 팀이었습니다. 팀의 모든 사람이 저를 신뢰했고, 기본적으로 저와 함께 천하 끝까지 갈 의지가 있었습니다. 제가 이걸 하자고 하면 모두 따라 했습니다.
여기에는 아시아 문화의 요소가 좀 있습니다. 서양에서는 어떤 일을 하려면 먼저 토론해야 하고,每个人都要把自己的观点讲一遍; 반면 아시아 문화에서는 사람들이 한 번 리더를 정하면 거의 맹목적으로 따라가고, 때로는 오히려 그들에게서 피드백을 받기가 더 어렵습니다. 이런 문화의 장점은 방향만 맞으면 실행력이极强하다는 것이고; 단점은 리더의 방향이 틀리면 보통 재앙이 된다는 것입니다. 우리는 운이 좋아 방향이 맞았습니다.
당신에게 "노력"이란 무엇을 의미하나요
사람마다 "노력"의 의미는 다릅니다. 하지만 저는 결과를 내고 효과가 있는 것이 근무 시간이 긴 것보다 더 중요하다고 생각합니다. 많은 사람들이 오래 일하지만 아무것도 만들어내지 못합니다. 사람들이 좋아하는 고품질 제품을 만들면서 동시에 오래 일하는 것이 진짜 중요합니다. 보통 열정이 있는 사람들—그들을 측정하는 것은 근무 시간이 아니라 얼마나 사랑하는지, 그리고 얼마나 짧은 시간에 얼마나 높은 품질의 결과를 낼 수 있는지입니다. 하지만 그러려면 극도로 열정적인 사람들이 필요하고, 그들은 확실히 꽤 치열하게 싸우고 근무 시간도 꽤 길어야 합니다. 다만 진심으로 사랑하기 때문에 고통스럽다고 느끼지 않습니다. 사람은 이렇게 해서 남들을 앞지릅니다.
특히 금융 업계에서는 사람들이 사실 근무 시간을 그렇게 따지지 않습니다. 해야 할 일이 있으면, 때로는 아이를 재운 뒤 밤 9시에 시작해서 자정 전에 끝내고, 때로는 아침까지 밤을 새기도 합니다. 일은 그렇게 해서 이루어집니다.
사람들이 Binance에 대해 가지는 가장 큰 오해는 무엇인가요
오해가 꽤 많습니다. 어떤 사람들은 그것이 중국 회사라고 생각하지만, 사실이 아닙니다—우리에게는 중국인 직원이 많습니다. 또 어떤 사람들은 중앙화 거래 플랫폼이 나쁘고 악하다고 생각하지만, 우리는 사실 계속 탈중앙화를 추진해 왔습니다. 다만 오늘날 대부분의 사람들—암호화폐 업계의 대부분의 사람들—은 지갑 주소 방식보다 중앙화 거래 플랫폼, 이메일 비밀번호와 고객 서비스를 더 선호합니다. 하지만 저는 미래가 탈중앙화라고 생각하기 때문에, 이 방향에 매우 큰 투자를 할 것입니다.
왜 이렇게 많은 Binance 상장 프로젝트들이 결국 투자자들을 실망시키나요
어떤 시장이든, 어떤 산업이든, 프로젝트 수 기준으로 보면 대부분의 프로젝트는 실패합니다. 인터넷을 보면, 당시 아마 수백만 개의 인터넷 회사가 있었지만 오늘날 성공한 것은 수십, 수백 개에 불과합니다. 정말 큰 것은 몇 개뿐입니다. AI 회사도 마찬가지일 것입니다. 대부분은 죽겠지만, 살아남은 것은 극도로 성공할 것입니다.
차이는 토큰은 공개되어 누구나 투자할 수 있기 때문에 누구나 손해를 볼 수 있다는 점입니다. 인터넷 시대에는 누구나 투자할 수 없었습니다. 다른 각도에서 보면, Anthropic이 아직 작았을 때 투자하고 싶지 않으셨나요? 어떤 신산업이든 대부분의 회사는 실패하지만, 산업 자체는 보통 살아남고, 소수의 회사가 매우 잘 살아남습니다.
투자자들이 더 일찍 들어와야 하는지 여부는 또 다른话题이고, 완전히 다른 논쟁입니다. 저는 개인적으로 "적격 투자자 보호"라는 논리에 동의하지 않습니다—그런 보호로 당신을 초기 투자에서 막아서, 결과적으로 모든 사람에게 더 가난하게 만드는 것입니다.
많은 경제학 저작에서 볼 수 있듯이, 미국의 대부분 사람들이 부유해진 것은 주식 시장에 접근할 수 있었고, 좋은 주식 시장이 있었기 때문입니다. 이것을 빼앗으면 많은 사람들이 훨씬 더 가난해질 것입니다. 오늘날 미국 이외의 많은 나라에서는 주식 시장이 그렇게 강하지 않고, 그 시장의 투자자 수익률도 그렇게 좋지 않으며, 이 사람들은 종종 미국 주식 시장에 접근할 수 없습니다. 그래서 더 많은 사람에게 평등하게 투자 기회를 주어야 하는지, 아니면 그들을 문 밖에 막아 "보호"해야 하는지는 논쟁할 수 있습니다. 저는 정답을 모릅니다. 하지만 제 철학은 보통 사람들에게 기회를 주고, 교육을 주고, 스스로 결정하게 하는 것입니다. 이것이 우리가 토큰을 하고, 지금 자산 토큰화를 하는 이유이기도 합니다.
만약 프로젝트 측이 마켓 메이커, 런치패드, 거래 플랫폼에 돈을 써야 한다면, 개인 투자자가 이길 가능성이 여전히 있나요
있습니다. 짧은 대답은 "있습니다"입니다. 하지만 여기에는 분명히 많은 미묘한 균형이 있습니다. 광고를 예로 들면, 잘 할 수도 있고 형편없이 할 수도 있습니다—만약 광고에서 허위 약속을 하면, 물론 상처받는 사람이 생깁니다. 하지만 허위와 진실 사이가 항상 흑백으로 명확한 것은 아니고, 그것은 점진적인 눈금입니다. 과도하게 띄울 수도 있고, 모호하고 오해하기 쉬운 표현을 쓸 수도 있으며, 많은 조작 여지가 이 회색 지대에 있습니다.
우리는 물론 모두가 올바른 일을 하고, 제대로 된 방식으로 하기를 권장합니다. 그러면 어떻게 해야 할까요? 저는 이것이 하나의 조합이라고 생각합니다: 창업자들이 올바른 일을 하도록 장려하고; 사용자들에게 좋은 프로젝트를 고르도록 교육하고, 프로젝트를 평가하는 방법을 가르치며, 과대광고와 마케팅만 보지 말고 기본을 보라고 하고; 여기에 규제 프레임워크를 더하는 것입니다—대부분의 국가는 주식 시장에 정보 공개 요건이 있지만, 암호화폐 시장은 현재 아직 매우 미비합니다. 그래서 이것들이 결합되는 것이 중요합니다.
하지만 전반적으로, 장기적으로 보면, 어떤 신산업에서든 과도하게 포장하고


