코인 시장 관찰국 × Bagel Chess: 정보가 돈으로 가격이 매겨지기 시작할 때, 예측 시장은 거래의 경계를 다시 쓰고 있다

암호화폐 업계에서 Chess는 단일 라벨로 정의하기 어려운 창업가입니다. 그는 Web2 베테랑의 제품 디테일에 대한 편집증과 Web3 기어커의 기초 논리에 대한 냉철한 분석력을 동시에 갖추고 있습니다. Cobo 시절의 '암호화폐계 알리페이' 구상에서 현재 예측 시장 트랙에 깊이 파고든 Bagle에 이르기까지, Chess의 여정은 '진정한 수요 찾기'에 대한 자기 진화 과정과도 같습니다.

이번 <비시 관찰국>에서는 Chess와 예측 시장에 대한 그의 시각을 들어봤습니다. 이는 결과를 둘러싼 투기의 시장이자, 가격으로 판단을 표현하는 메커니즘입니다. 동시에 우리는 그가 지닌 거칠 정도의 자기 관리 습관에 대해서도 이야기 나누며, '얼음 목욕'과 '질서감' 속에서 Web3 창업자가 극도로 불확실한 시장 속에서 어떻게 내면의 확실성을 고정하는지 엿보려 했습니다.

진행자: yuanyuan, BitMart Marketing VP

게스트: Chess, Bagle 창립자

이번 회차 청취 링크: https://www.xiaoyuzhoufm.com/episode/69e59bc01e94ae6921ac0cdc

창업 회고: 인터넷 사고방식의 실패에서 비즈니스 본질 직면으로

Chess의 Web3 과거는 '필수 수요 찾기'에 대한 긴 수정 과정이었습니다. 암호화폐 업계에 진입하기 전, 그는 Web2 모바일 인터넷의 변화를 경험했으며, 360의 도구형 제품부터 O2O 중고차 거래, 라이브 스트리밍 트랙까지 다양했습니다. 2017년 Web3에 진입한 후, 그는 Cobo에서 운영 업무를 맡아 지갑을 '암호화폐계 알리페이'로 만드는 시도에 참여했습니다. 하지만 그 경험을 돌아보며 Chess는 이렇게 생각합니다: DeFi, NFT, 고빈도 온체인 상호작용이 없던 시대에 당시 지갑 제품은 필수 사용 시나리오가 부족했습니다.

이러한 '가짜 수요'에 대한 반성은 이후 그의 창업에도 이어졌습니다. 그는 과제 플랫폼형 제품을 창업한 적이 있는데, 사용자와 수익은 있었지만 명확한 비즈니스 모델과 자본화 경로가 부족해 Web2의 '보조금으로 사용자 규모를 누적시킨 후 비즈니스 모델을 고민하는' 논리가 Web3에서는 완전히 통하지 않음을 깨달았습니다.

그는 솔직하게 말합니다, 예전에는 '서생의 청고(淸高)'가 있어 업계의 '야생 방식'을 무시했지만, 결국 이 업계에서 '입향수속(入鄕隨俗)'한다는 것은 비즈니스의 본질을 직면하는 것을 의미함을 발견했습니다. 그는 더 이상 VC가 공급하는 사용자 규모를 맹신하지 않고, 정(+)의 수익이 있고 장기적으로 반복 개선할 수 있는 제품을 추구하는 방향으로 전환했습니다.

예측 시장: 차세대 신뢰 가능한 미디어, 현금으로 정보에 가격 매기기

Chess가 보기에, Web3에서 진정으로 성립하는 것은 단 두 가지입니다: 직접 거래를 하거나, 거래를 둘러싸고 삽을 파는 것입니다. 예측 시장(Prediction Market)은 전통적인 정보 배포 논리를 재구성한 것입니다. 그는 이를 한 문장으로 단순화합니다: 확정된 의문문에 대해 답을 내리고 베팅하는 것.

이 배경에는 정보 배포 논리에 대한 근본적인 재구성이 있습니다. Web1은 중앙화된 편집자가 무엇을 볼지 결정하고, Web2는 알고리즘 추천이 무엇을 볼지 결정합니다(일반적으로 플랫폼의 상업적 가치에 기반하여 당신이 빠져들게 하기 위해). 반면 예측 시장은 '정보 가격 책정'을 통해 합의에 더 가까운 진실된 결과를 드러냅니다. Chess는 예측 시장이 차세대 신뢰 가능한 미디어라고 생각합니다. 왜냐하면 그것은 '포지션 없이 추천하는' 요소들을 제거하기 때문입니다. 어떤 사건이 Polymarket에서 거대한 거래량을 형성할 때, 형성된 가격이 가장 진실된 민의와 판단입니다.

현재 예측 시장은 초기 단계에 있습니다. 예측 시장의 수용자층도 전문 사용자에서 일반 사용자로 확산되고 있으며, 예를 들어 BitMart와 같은 중앙화 플랫폼은 이미 예측 시장 섹션을 오픈했습니다. Chess가 만들고 있는 Bagle은 아시아인을 이해하고, UI가 더 친숙하며, 플레이 방식이 더 풍부한 '모바일 증권사' 역할을 자리매김하고 있으며, 모바일, 아시아 시장, 탈중앙화를 접점으로 삼고 있습니다. 

Chess는 2026년이 의심의 여지없이 예측 시장의 원년이라고 생각합니다. 월드컵과 대선이 가져오는 테이블 회전율 때문만이 아니라, 예측 시장이 일반인의 '쓸모없는 지식'—넷플릭스 드라마를 보는 안목이든, 프리미어리그 데이터에 대한 연구든—이 처음으로 현금화될 가능성을 갖게 했기 때문입니다.

질서감과 신체 관리: INTJ의 '캐시 정리'

Chess와 대화하다 보면, 그가 지닌 강렬한 '질서감'에 매료되지 않기 어렵습니다. 전형적인 INTJ인 그는 싱가포르와 일본처럼 예의 바르고 체계적인 사회 구조를 사랑하며, 이러한 질서에 대한 추구를 신체 관리에 내재화시켰습니다. 2024년 상태 저점에서 시작하여, 그는 유전자 검사와 과학적 실증을 통해 신체에 대한 '시스템 최적화'를 시작했습니다: 16+8 간헐적 단식, 찬물 샤워, 그리고 상징적인 얼음 목욕(Ice Bath).

그에게 있어 얼음 목욕은 단순한 항염증 및 에너지 향상 과정이 아니라, 일종의 '뇌 캐시 정리'입니다. 극한의 차가운 물 속에서 인간의 모든 세속적인 고민은 사라지고, 생존 본능의 순수함만이 남습니다. Chess는 이러한 자기 절제를 라벨화하고, 이를 창업자 IP의 일부로 삼았습니다. Chess는 Web3처럼 변동성이 크고 장기적인 업계에서 신체 상태가 창업의 가장 중요한 자본이라고 생각합니다. 그는 더 오래, 더 높은 질로 살아 기회가 왔을 때 '버틸 수 있도록' 하기를 원합니다. 이러한 극한의 추위 속에서 냉정을 유지하는 능력은 바로 그가 복잡한 거래 시장에서 판단력을 유지하는 기초이기도 합니다.

미래 전망: AI로 무장한 정예 특수부대

미래 업계 서사에 대해 Chess의 관점은 직접적이며 '독설' 같은 냉철함을 지녔습니다. 그는 많은 거대 서사들(예: Desci 등)이 현재 단계에서 대부분 진정한 비즈니스 폐쇄 루프를 결여하고 있다고 생각하며, AI와 Crypto의 결합은 필연적인 추세라고 봅니다. 그는 심지어 이미 팀 내부에서 이러한 변화를 실천하기 시작했습니다: 전 직원에게 컴퓨팅 파워 장비를 제공하고, 로컬 배포 AI 에이전트를 시도하는 등.

그의 눈에, 미래의 창업 회사는 대규모 군단 작전에서 '특수부대' 모드로 전환되어 '네이비 실' 같은 정예 유닛으로 진화할 것입니다. 한 회사의 핵심 비용 구조는 변화하고 있습니다: 인력 비용에서 AI 컴퓨팅 파워와 토큰 비용으로. 모든 개인은 AI로 고도로 무장된 개체여야 하며, 극소규모로 과거 거대 조직의 효율성에 맞서야 합니다.

그리고 이러한 효율성 혁명의 이면에는 피할 수 없는 사회적 진통이 있습니다. Chess는 솔직하게 말합니다, 현재 AI 튜너, 운영 관리자 외에 어떤 새로운 직종이 탄생할지는 아직 명확하지 않지만, 직업 구조의 재형성은 이미 시급합니다. 그는 예측합니다: "미래에는 반드시 가장 저렴한 인력이 로봇의 밥그릇을 빼앗고, 로봇은 그 비싼 사람들의 밥그릇을 빼앗을 것입니다."

맺음말

대화 마지막에, 우리는 외부가 그를 어떻게 정의하는지에 대해 이야기했습니다. Chess는 사람들이 그를 기억하는 라벨이 두 가지이기를 바랍니다: 하나는 '얼음 목욕하는 사람', 이는 그가 자신의 상태를 통제하는 것을 대표합니다. 다른 하나는 '예측하는 사람', 이는 그가 몸담고 싶은 사업을 대표합니다.

만약 미래에 경제적 자유를 이룬다면, Chess가 가장 하고 싶은 것은 감독이 되어 영화를 찍고, 이야기를 쓰는 것입니다. 그는 왕닝(王宁)이 한 인터뷰에서 언급한 관점을 인용합니다: 과학과 기술은 인류가 '잘 사는' 문제를 해결하는 데 사용되고, 문화와 예술은 인류가 어떻게 '자신을 찾는지' 결정합니다. 그의 견해로는, AI가 발전할수록 인간 특유의 감정적 가치—분노, 기쁨, 비이성적인 충동 등—는 더욱 대체 불가능해지며, 기록할 가치가 있다고 봅니다.

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이번 회차 녹음 시간: 2026년 3월 31일

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