"산동학" 없는 BNB 창업 이야기

이 글의 저자 Cedric, BSC 생태계 런치패드 플랫폼 FLAP 창립자



방 안의 코끼리

모든 친구들이 저에게 묻습니다: "Cedric, 지금의 BNB 체인은 이미 관료장이 된 건가요? 그 '관계학'을 하지 않으면 크게 성장할 수 없는 건가요?" "바이낸스가 직접 인큐베이팅한 '정통 계열'이 아니라면, 남은 부스러기만 먹어야 하는 건가요?"

이런 FUD(Fear, Uncertainty, Doubt) 소리를 오랫동안 들었습니다. 사람들은 BNB에서는 반드시 '관계학'을 해야 한다고 말합니다.

제 대답은 누군가의 기분을 상하게 할지도 모릅니다: 이런 견해는 틀렸습니다. 적어도, Flap의 부상이 그것이 헛소리임을 증명합니다.

데이터는 거짓말하지 않습니다. Flap의 상호작용량과 토큰 생성 수는 급격히 증가하여 이미 BNB에서 가장 선두에 있는 프로토콜 중 하나입니다.

저는 He Yi를 한 번도 만난 적이 없습니다

오늘까지, 저는 He Yi와 CZ를 한 번도 만난 적이 없습니다, 소위 '하이엔드 자리'에도 참석한 적이 없습니다.

Flap의 부상에서, '관계학'의 함량은 0입니다. 이것이 무엇을 의미합니까? 'BNB는 연줄 있는 사람들의 놀이터'라는 소문이 일깨면 터지는 거품임을 의미합니다. 암호화폐 세계에서는 비록 소음이 크지만, 가장 근본적인 논리는 여전히 실력주의(Meritocracy)입니다.

왜 BNB인가?

시계를 1년 전으로 돌려보면, Flap은 아직 3명뿐인 해커톤 수상팀이었습니다. 1년이 지났고, 우리는 Base를 시도해보고, Monad에 배포했으며, 다른 EVM 체인에도 갔습니다. 크로스체인 창업자로서 우리는 발언권이 있습니다:

많은 체인이 멋지고, 기술이 새롭습니다. 하지만 우리는 결국 BNB를 구축하는 데 집중했습니다. 왜일까요? 여기에 창업자에게 가장 소중한 선물이 있기 때문입니다: 진정한 커뮤니티와 방대한 시장. 다른 체인에는 좋은 내러티브가 있을 수 있지만, BNB에는 살아있는 사람들이 있습니다. 여기의 그라스루트 커뮤니티 생명력은 강력하며, 단지 더 많은 좋은 제품이 그것을 깨우기를 기다리고 있을 뿐입니다. 창업자에게 있어, 커뮤니티와 사용자는 화려한 기술 용어보다 만 배 더 중요합니다.

거대 기업과 표절에 맞서

처음 왔을 때, 현실은 정말 냉랭했습니다. '정통 계열'은 자원이 더 많은 것 같았고, 거대 기업들은 BNB 체인을 상장을 위한 디딤돌로 삼느라 바빴습니다. 또 누군가 저에게 묻습니다: "Cedric, 당신들이 성공하면, 거대 기업들이 표절하면 어떻게 하죠?"

제 대답은: 표절하게 두세요. 이것은 비즈니스 경쟁의 일상입니다. 코드는 포크할 수 있지만, 문화는 포크할 수 없습니다; 뼈대는 표절할 수 있지만, 영혼은 표절할 수 없습니다. 상대방이 표절 전략을 논의할 때, 우리는 이미 세 번째 버전을 반복했습니다; 그들이 술자리를 할 때, 우리는 커뮤니티에서 개인 메시지에 답변했습니다. 우리의 혁신 속도는 그들의 표절(Cmd+C) 속도보다 항상 빠릅니다.

침묵의 폭발

그래서, 거대 기업들이 별을 바라볼 때, 우리는 진흙탕에 쪼그려 앉아, '고급스러운 프로젝트'들이 무시한 사용자들을 서비스했습니다. 우리는 PMF(제품-시장 궁합)에 집착했습니다.

서서히, 바람이 변했습니다. 우리가 누구를 알게 되어서가 아니라, 사용자와 커뮤니티가 지갑으로 투표했기 때문입니다. 오늘, Flap의 일일 토큰 생성량과 졸업 토큰 수는 BNB 체인에서 안정적으로 1위를 유지하며 이미 한 달 이상 지속되고 있습니다. 우리는 유료 트래픽을 구매하지 않았습니다. 우리는 한 줄 한 줄의 코드와 커뮤니티와 함께 서서, 거대 기업들로부터 시장 점유율을 힘겹게 되찾아왔습니다.

불공정함과 저항에 관하여

저는 어려움을 겪지 않았습니까? 물론 있습니다, 셀 수 없이 많습니다. 때로 불공정하다고 느끼지 않았습니까? 솔직히 말씀드리면, 그런 적이 있습니다.

하지만 이것이 바로 우리가 창업하는 의미입니다. 불공정하다면, 우리는 제품으로 그것을 더 공정하게 만들 것입니다. 개방적이지 않다면, 우리는 커뮤니티의 힘으로 문을 부술 것입니다. 이것이 또한 제가 가장 감동받는 부분입니다: 우리가 병목 현상을 겪을 때마다, 커뮤니티는 항상 가장 먼저 나서서 우리를 지원합니다. 커뮤니티의 힘이 규칙이 가치에 머리를 숙이도록 만듭니다.

PMF가 관계학보다 낫다

제가 Flap의 창업 이야기를 쓰는 것은 모든 개발자들에게 말하기 위함입니다: 당신의 사업계획서를 찢어버리고, 그 '관계학' 술자리를 잊으세요.

BNB에는 여전히 광활한 황야가 있습니다. 여기의 사람들은 좋은 제품을 간절히 원합니다. 당신은 누구를 알 필요가 없습니다. 당신에게 필요한 것은 저조기 동안 세부 사항에 집착할 용의가 있는 동료들, 진정으로 사용자를 존경하는 제품, 그리고 어렵지만 올바른 일을 할 용기의 마음입니다.

결말

만약 당신도 저처럼 말솜씨는 없지만, 가슴속에 불꽃이 타오르고; 다시 밑바닥부터 시작할 용의가 있으며, 버그 하나를 고치기 위해 새벽까지 버틸 용의가 있다면. BNB로 오세요.

당신은 He Yi를 알 필요가 없습니다. 당신은 당신의 코드와 당신의 사용자만 알면 됩니다.