대화 Vitalik: 기술적 성취, 애플리케이션의 방황, 암호화폐 세계의 가장 위험한 분열

원문 저자: Joe Zhou, Foresight News

"일 년 만에 뵙는 Vitalik에게서 미묘한 변화가 느껴졌다."

치앙마이에서 그와의 두 번째 인터뷰를 마치고 머릿속에 가장 먼저 떠오른 생각이다.

기억은 2024년 말로 돌아간다. 우리의 첫 대화는 치앙마이 님만 로드의 한 조용하고 폐쇄된 실내에서 이루어졌다. 그때의 그는 Web3 애플리케이션 레이어 혁신에 대한 열정으로 가득 차 있었고, Farcaster부터 Polymarket, Solana, Base까지 90분 동안 이야기를 나눴다.

이번에는 시간이 2026년 1월 말 치앙마이 주말로 바뀌었고, 장소는 완전히 열린 공간으로 바뀌었다.

그날 오후, Vitalik은 '사하이 커뮤니티'에서 '706 커뮤니티의 Co-living 스페이스'까지 걸어왔다. 2층 발코니에서 그는 혼자 그네에 앉아 편안하게 흔들리고 있었고, 그 자연스러운 여유는 마치 이곳의 평범한 커뮤니티 멤버 중 한 명 같았다. 나는 그의 옆자리에 앉아 그네가 가끔씩 흔들리는 소리를 배경으로 그에게 일련의 질문을 던졌다.

주변에는 각자 바쁘게 움직이는 커뮤니티 멤버들이 있었다. 엄격한 경비도, 의도적인 행렬도 없었다. 얼마 지나지 않아 우리가 이야기하는 것을 본 몇몇 호기심 많은 706 커뮤니티 친구들이 자연스럽게 모여들었고, 우리는 바닥에 앉아 마치 대학 잔디밭에서 수다를 떠는 동창들 같았다.

이어지는 대화에서, 나는 놀랍게도 그의 사고 체계가 지난 한 해 동안 실질적인 반복을 완료했다는 것을 발견했다.

Web3 소셜, 예측 시장, AI에 대한 그의 시각이 더욱 날카로워지고 구체적으로 변했다. 그는 Polymarket, Farcaster, UMA, Chainlink, MetaDAO, Base 등 일류 프로젝트에 대한 관찰을 하나씩 분석했고, AI 시대 이더리움의 역할, 탈중앙화 스테이블코인, RWA에 대한 최신 판단을 아낌없이 공유했다.

물론, 변하지 않은 부분이 더 많다.

그는 여전히 정착하지 않고 한 도시에 두 달 이상 머무르지 않는다; 그는 여전히 경호원이 없고, 우리와 함께 식당에서 줄을 서서 뷔페를 먹는다; 그는 여전히 탈중앙화 커뮤니티에 대한 거대한 열정을 가지고 있으며, 치앙마이의 각 거점 사이를 즐겁게 오간다.

주제가 끝나고 밤이 깊어지자, 그네는 멈췄다. 그는 평소처럼, 완전히 어두워지기 전에 재빨리 거리로 뛰어나가 홀로 차량 호출 앱을 통해 택시를 불러 타고 떠났다.

수천억 달러 가치의 탈중앙화 왕국 밖에서, 그는 여전히 '평범한 사람'으로서의 자유를 지키고 있다.

다음은 Vitalik과의 최신 대화 내용이다. 내용 마지막 부분에는 현장의 다른 706 커뮤니티 멤버들의 선별된 질문도 수록되어 있다.

사진: 치앙마이 706 커뮤니티의 Vitalik

Vitalik의 치앙마이 성찰: 기술은 성공했는데, 왜 애플리케이션은 길을 잃었나

Joe Zhou: 일 년 전 Devcon을 앞두고, 저는 치앙마이에서 당신과 인터뷰《 Vitalik, 치앙마이의 사십이 일 》를 했습니다. 일 년이 지난 오늘, 우리는 다시 이곳에서 만났습니다. 이번 치앙마이 방문이 개인적으로 마음에 어떤 새로운 감정을 불러일으켰나요?

Vitalik: 몇몇 커뮤니티가 활발히 성장하는 것을 보았습니다. 예를 들어 사하이 커뮤니티는 많은 변화를 겪었습니다. 여기에는 많은 활동과 사람들이 있고, 가장 중요한 점은 지루해지지 않았다는 것입니다.

Joe Zhou: 환경과 시간은 종종 사상을 재형성합니다. 일 년이 지난 지금, 저는 궁금합니다. Crypto 핵심 문제에 대한 당신의 사고 패러다임에는 어떤 변화가 있었나요? 지금 당신의 주의력은 어디에 집중되어 있나요?

Vitalik: 가장 큰 변화는 기술과 애플리케이션 사이의 거대한 단절을 보게 되었다는 점입니다.

지난 한 해 동안, 이더리움은 확장 기술에서 거대한 진전을 이루었습니다. 우리의 가스 한도는 3천만에서 6천만으로 올랐고, 올해 목표는 3억을 돌파하는 것입니다. zkEVM의 성공적인 상용화와 지갑 등 인프라 경험의 현저한 향상을 포함해 기술적 발전은 매우 성공적이었다고 말할 수 있습니다.

하지만 이와 대조적으로, 저는 애플리케이션 레이어에서 많은 우려를 보았습니다. 5년 전, 10년 전을 돌아보면, 커뮤니티는 생태계 전체에 대해 매우 다양하고 거대한 비전을 가지고 있었습니다. 그때 사람들은 DAO를 만들고, 사회 협업 방식을 진정으로 변화시킬 다양한 탈중앙화 애플리케이션, 예를 들어 '탈중앙화 우버'를 만들겠다는 희망으로 가득 차 있었습니다. 그러나 제 느낌으로는, 이후 너무 많은 사람들이 이러한 초심을 잊어버린 것 같습니다.

Crypto는 금융에서는 성공했지만, 거버넌스에서는 길을 잃었습니다. 예를 들어 현재 DAO의 '토큰 투표' 메커니즘에는 결함이 있습니다. 최근 몇 년간 밈코인의 폭발적인 인기는 가장 전형적인 예로, 2025년 초에는 트럼프 전 대통령도 직접 나서 밈코인을 발행했습니다. 하지만 제 생각에, 그가 탐욕스럽게 두 번째 코인 MELANIA를 발행했을 때, 그의 첫 번째 코인 TRUMP는 사실상 사망 선고를 받은 것입니다.

Joe Zhou: 작년에 우리는 Farcaster와 같은 SocialFi 애플리케이션에 대해 깊이 이야기했습니다. 일 년이 지난 지금, 현재의 시각에서 그들의 발전을 어떻게 평가하시나요?

Vitalik: SocialFi는 현재 다소 어색한 단계에 있습니다. SocialFi의 가장 큰 구조적 딜레마는 소셜과 금융을 너무 밀접하게 묶으면, 금융적 인센티브가 종종 소셜 인센티브를 역압하고 압도한다는 점입니다.

사용자가 양질의 콘텐츠를 얻기보다는 돈을 벌기 위해 모여들 때, 수익을 극대화하기 위해 그들은 대량의 스팸 정보를 제작하기 시작합니다. 이는 위험한 신호입니다. 금융적 속성이 소셜의 본질을 파괴하고 있기 때문입니다.

저는 Substack의 모델을 좋아합니다. Substack의 상위 10명 작가를 보면, 그들은 모두 매우 사상적이고 콘텐츠가 풍부합니다. 하지만 Crypto의 일부 SocialFi 플랫폼 상위 10명을 보면, 종종 조회수 조작이나 투기적인 사람들입니다. 차이점은 Substack이 큐레이팅(Curating)과 커뮤니티 빌딩(Community Building)을 했다는 점입니다. 그들은 품질이 좋다고 생각하는 작가들을 찾아내고, 그들을 자신들의 플랫폼으로 옮기기 위해 노력했지, 단순히 토큰 발행 도구를 제공하지 않았습니다. 이것이 Crypto 창업자들이 배워야 할 점입니다.

Joe Zhou: 이것이 Farcaster의 최근 전환을 설명하는 것 같습니다. 왜 그들은 순수 소셜에 집착하지 않고 지갑을 만들기로 돌아섰을까요?

Vitalik: 네. 그들은 그것을 더 크게 만드는 방법을 찾지 못했습니다. 그들은 '작고 아름다운' 제품에 만족하지 않고, 수천만, 심지어 수억 명의 사용자를 보유하기를 갈망합니다. 현재 경로를 추론해보면, 그들은 지갑(Wallet) 분야가 순수 소셜보다 대규모 채택(Mass Adoption)을 실현할 가능성이 더 높다고 생각합니다.

Joe Zhou: 몇 년 전, 업계에는 애플리케이션 레이어가 곧 '대폭발'할 것이라는 보편적인 합의가 있었지만, 그것은 일어나지 않았습니다. 4년 전을 돌아보면, 당신도 당시 같은 낙관적 예상을 가지고 있었나요?

Vitalik: 네, 생각해봤습니다. 당시 제 생각은 애플리케이션이 성장하지 못한 핵심 병목은 기반 기술의 한계에 있다는 것이었습니다. 예를 들어 확장성 부족, 속도 너무 느림, 사용자 경험 너무 나쁨 등이죠.

하지만 2025년이 되면, 적어도 L2(레이어 2 네트워크)에서는 이러한 강성 기술 장벽이 기본적으로 해결되었습니다. 그러나 어색하게도, 우리는 여전히 좋은 애플리케이션이 대규모로 쏟아져 나오는 것을 보지 못했습니다. 2025년 유일하게 폭발했다고 할 수 있는 분야는 예측 시장이지만, 솔직히 말씀드리면 그것들도 적지 않은 문제점을 드러냈습니다.

Joe Zhou: 당신이 언급한 '문제'는 구체적으로 무엇을 의미하나요?

Vitalik: 트위터상의 논의를 보면, Polymarket가 현재 가장 많이 밀고 있는 것은 종종 '다음 주 어느 팀이 이길까' 또는 '한 시간 후 비트코인 가격이 오를까 내릴까'입니다. 제 생각에 장기적으로 보면 이러한 단기적인 내기는 사실 큰 사회적 의미가 없습니다. 이론적으로 예측 시장은 도구로서는 성공적입니다(작동하기 때문에). 하지만 우리는 더 의미 있는 애플리케이션이 필요합니다.

저는 장기적 인센티브를 가진 메커니즘이 더 나을 것 같습니다. 예를 들어 Robin Hanson이 제안한 Futarchy(예측 시장 거버넌스)는 매우 흥미롭습니다. 전통적 거버넌스에서 사람들은 보통 사람(대통령, 의원)을 뽑거나, 수단(예: '이 길을 만들까요')에 투표합니다. 반면 Robin Hanson의 거버넌스 철학은 사람들이 '목표'(예: GDP 성장을 원한다, 실업률을 낮추고 싶다)만 결정하도록 투표하고, 예측 시장을 통해 '수단'을 결정하는 것입니다. 시장의 거래자들은 돈을 벌기 위해 현금으로 가장 진실한 데이터를 '사들일' 것입니다. 현재 MetaDAO가 관련 시도를 하고 있습니다.

7만 달러 수익 배후: Vitalik의 '반-광기' 전략과 오라클 우려

Joe Zhou: 지금도 Polymarket를 사용하시나요? 작년에는 꽤 자주 사용하셨던 걸로 기억합니다.

Vitalik: 네, 작년에 Polymarket에서 7만 달러를 벌었습니다.

Joe Zhou: 원금은 얼마였나요?

Vitalik: 44만 달러입니다.

Joe Zhou: 많은 사람들이 손해를 봅니다. 어떻게 수익을 내셨나요?

Vitalik: 제 방법은 간단합니다. '광기 모드'에 빠진 시장을 찾아서 '광기 같은 일은 일어나지 않을 것'에 베팅합니다. 예를 들어 '트럼프가 노벨 평화상을 받을까요'에 베팅하는 시장이 있습니다. 또는 극도의 공포 상태에서 내년에 달러가 제로가 될 것이라고 예측하는 시장도 있습니다. 시장 심리가 이러한 비이성적인 '광기 모드'에 들어갔을 때, 저는 반대쪽에 베팅합니다. 이것은 보통 돈을 벌 수 있습니다.

Joe Zhou: 일반적으로 Polymarket에서 어떤 세부 분야를 주로 보시나요? Crypto? 정치? 엔터테인먼트? 경제?

Vitalik: 정치도 있고, 기술도 있습니다. 돈을 벌고 싶다면, 사람들이 비교적 광기적이고 비이성적인 예측에 빠진 시장으로 가야 합니다. 그때 돈을 벌 수 있습니다.

Joe Zhou: 당신은 이더리움의 창립자이기 때문에 내부 정보를 가지고 있나요? 베네수엘라 전쟁 때, 누군가가 내부 정보를 미리 알 수 있는 것 같다는 것을 네티즌들이 발견했습니다. 비슷한 상황을 경험한 적이 있나요?

Vitalik: 여기서 주목할 만한 사례인 오라클(Oracle) 취약점에 대해 이야기하고 싶습니다. 우크라이나 전장에 관한 예측 시장이 있었는데, '러시아군이 특정 도시를 장악할 것인가'에 베팅했습니다. 계약서에 정의된 '장악' 기준은 해당 도시의 가장 중요한 기차역을 통제하는지 여부였습니다. 그리고 데이터 소스(Oracle)는 ISW(전쟁 연구소)의 트위터와 지도에 고정되어 있었습니다.

결국 한 가지 일이 발생했습니다. ISW 직원이 실수였는지, 아니면 의도적으로 자신 회사의 시스템을 해킹했는지 모르겠지만, 그들의 지도가 갑자기 업데이트되어 러시아군이 기차역을 통제하고 있다고 표시되었습니다. 이로 인해 원래 5% 확률(거의 불가능하다고 생각됨)밖에 되지 않았던 일이 예측 시장에서 순식간에 100%가 되었습니다. 다음날 ISW가 업데이트를 철회했지만, 돈은 이미 지급되었을 수 있습니다.

이는 거대한 문제를 드러냅니다. 현재 오라클 데이터 소스(예: Web2 뉴스 웹사이트, 트위터)의 보안 기준이 너무 낮습니다. 그들은 자신들이 게시한 한 줄의 정보가 체인상 100만 달러의 귀속을 결정할 것이라고는 생각하지 못했습니다.

Joe Zhou: 정말 매우 미친 일처럼 들립니다. 방금 오라클의 문제점을 지적하셨는데, 우리는 이것을 어떻게 해결해야 할까요?

Vitalik: 현재 오라클(Oracle) 문제를 해결하는 주요 방법은 두 가지입니다.

첫 번째 길은 중앙집중식 모델로, 간단히 말해