R2 건설의 해: 인내, 규율, 그리고 복리 효과

올해는 성장률에 관한 해가 아닙니다.

이건 지구력이 아니라 인내력의 문제입니다.

R2가 처음 출시되었을 때, 거의 아무런 주목도 받지 못했습니다.

시장은 조용하고, 유동성은 부족하며, 관심은 다른 곳에 쏠려 있습니다.

수많은 밤을 우리는 스스로에게 던졌습니다.

판결이 잘못된 것일까요?

타이밍이 안 맞는 건가요?

멈춰야 할까요?

어떻게 앞으로 나아가야 할지 고민하며 잠 못 이루는 밤도 셀 수 없이 많았습니다.

지름길을 택하거나 요란을 피우는 것이 아니라, 진정성 있고 지속 가능한 길을 찾는 것이 중요합니다.

돌이켜보면, R2가 여전히 운영 환경에서 안정적으로 작동하고 있다는 사실은 어떤 단기적인 지표보다도 더 의미 있는 것입니다.

후회하지 않을 결정

불확실성에도 불구하고, 우리가 잘못하지 않았다고 확신하는 몇 가지가 있습니다.

첫째, 우리는 계속해서 배우고 대중의 관심 속에 머물러 있습니다.

저희 팀은 올해 프로젝트 설립자, 기관, 자산 운용사 등 소중한 인맥을 넓힐 수 있는 행운을 누렸습니다. 자본, 위험, 수익에 대해 길고 때로는 어려운 대화를 많이 나눴습니다. 많은 대화가 성과 없이 끝났지만, 몇몇 대화는 모든 것을 바꿔놓았고, 각각의 대화는 모두 의미 있는 것이었습니다.

둘째, 우리는 항상 제품과 사용자 경험에 집중합니다.

우리는 관심을 쫓지 않았습니다. 대신 끊임없이 개선해 나갔습니다. 프로세스를 최적화하고 Vault 구조를 다듬어 제품을 더욱 명확하고 직관적으로 만들었습니다. 눈에 띄는 발전은 아니었지만, 실질적인 성과였습니다.

셋째, 우리는 거절하는 법을 배웠습니다.

우리는 모든 협력 기회를 수락하지는 않았습니다.

데이터를 증폭시키기 위해 기준을 낮춘 것이 아닙니다.

우리는 진정으로 책임을 질 수 있고 장기적으로 지속 가능한 자산과 구조물만을 선택할 것입니다.

고품질의 수익 창출 제품을 만든다는 것은 "손쉬운 성장"을 거부하는 것을 의미합니다. 이러한 선택이 올해 우리의 모든 행동의 방향을 결정했습니다.

올해 우리가 배운 것

우리가 오랫동안 지켜온 세 가지 원칙이 있습니다.

첫째, 창업자의 정신 상태 자체가 시스템적인 위험 요소입니다.

리더십이 불안정해지면 의사 결정, 사기 진작, 심지어 제품 방향까지 모든 것이 위태로워집니다. 자기 자신을 관리하는 법을 배우는 것은 회사를 경영하는 것만큼이나 중요합니다.

둘째, 데이터는 조작할 수 있지만 신뢰는 조작할 수 없습니다.

TVL(총 시청률)은 증폭될 수 있고, 스토리텔링 방식도 다양하게 구성될 수 있습니다. 하지만 사용자들이 수익 구조에 대한 신뢰를 잃으면 다시 돌아오기는 거의 불가능합니다. 구조는 속도보다 항상 더 중요합니다.

셋째, 실질 수익은 얻기가 더 어렵지만 복리 이자를 발생시킬 수 있습니다.

기관 투자 등급의 자산, 실제 현금 흐름, 그리고 보수적인 구조를 다루는 것은 디파이(DeFi)에서 흔히 볼 수 있는 지름길보다 훨씬 더디게 진행됩니다. 하지만 일단 제대로 작동하기 시작하면, 인센티브가 사라진다고 해서 없어지지도 않을 것입니다.

R2는 실제로 무엇을 달성했는가?

저희는 10개 이상의 기관 자산 운용사와 파트너십을 맺고, 진정성 있고 검증 가능한 수익원에 집중하고 있습니다.

R2 메인넷이 출시되어 지속적인 개선 작업을 진행하고 있습니다. 전체적인 엔드투엔드 프로세스는 안정적으로 운영되고 있으며, 기초 자산은 시장 및 거시 환경에 따라 지속적으로 조정될 것입니다.

우리는 실질적인 자본 배분을 기반으로 구축된 규모인 TVL 1천만 달러라는 중요한 이정표를 달성했습니다 .

제품 자체 외에도, 우리는 전 세계에 걸쳐 사업망을 구축하고 있습니다.

올해 저희는 전 세계 주요 암호화폐 도시에서 12개의 오프라인 행사를 주최 또는 공동 주최했습니다. 거의 모든 주요 업계 컨퍼런스의 부대 행사를 조직했으며, 컨센서스, 웹3 페스티벌, 토큰2049 두바이, 한국 블록체인 위크, 토큰2049 싱가포르, 데브커넥트 등 주요 행사에도 여러 차례 참여했습니다.

온라인에서 저희는 20개 이상의 AMA(Ask Me Anything) 세션을 개최하여 RWA 및 기관 수익 분야의 거의 모든 주요 인사들을 초청해 커뮤니티와 공개적이고 심도 있는 의견 교환을 진행했습니다.

저희에게 유통은 마케팅이 아닙니다. 지속적인 존재감, 신뢰 구축, 그리고 장기적인 관계에 관한 것입니다.

R2는 누구를 위해 만들어졌습니까?

저희 사용자들은 태그로 정의되지 않습니다.

개인이든 기관이든 펀드를 운용하고 있다면,

수익이 어디에서 오는지 궁금하다면.

만약 당신이 투기보다 구조를 더 중시한다면.

당신은 저희 사용자입니다.

R2는 기존 DeFi 사용자만을 위한 것이 아닙니다.

이곳은 자본이 올바르게 관리되어야 한다고 믿는 모든 사람들을 위해 지어졌습니다.

2026년: 우리는 어디로 향하고 있는가?

2026년은 더 이상 R2의 실현 가능성을 증명하는 해가 아닐 것입니다.

이미 이런 일이 벌어지고 있습니다.

우리의 목표는 명확성과 절제를 통해 성장하는 것입니다.

저희는 R2를 단일 수익률 전략에서 다중 자산, 다중 전략 온체인 수익률 플랫폼으로 발전시키는 것을 목표로 합니다. 기존 기반 위에 미국 주식, 금, 은, 에너지 관련 자산 등 더 많은 자산 유형을 점진적으로 통합할 예정입니다. 전략 변경과 관계없이 수익의 투명성과 검증 가능성은 변함없이 유지될 것입니다.

한편, 우리는 거시경제 환경에 대한 심층적인 연구를 지속할 것입니다. 유동성 주기, 금리 변동, 글로벌 위험 구조는 모두 자본 흐름에 영향을 미칩니다. 우리의 자산 배분 및 전략 조정은 특정 담론이 아닌 데이터, 구조, 위험 관리에 기반하여 이루어질 것입니다.

2026년까지 R2가 기회가 아닌 인프라로 인식되기를 바랍니다.

조용히 복리 이자를 계산할 수 있는 시스템.

경제 변동을 견디고 자본을 뒷받침할 수 있는 구조.

결론

일부 자본은 안정성을 추구합니다.

시간이 지남에 따라 안정적인 수익이 누적되면 훨씬 더 큰 놀라움을 가져다주는 경우가 많습니다.

궁극적으로 당신은 당신 자신의 자산을 관리하는 사람입니다.

R2는 여러분이 이 모든 것을 의식적으로 구축해 나갈 수 있도록 항상 도움을 드릴 것입니다.

앞으로도 당사는 다양한 자산에 대한 수익 전략을 지속적으로 확대하고, 거시 경제 환경 변화에 따라 자산 배분을 역동적으로 최적화할 것입니다.

R2는 투명하고 견고하며 검증 가능한 구조 설계를 고수함으로써 장기적으로 다양한 유형의 자본에 서비스를 제공할 수 있는 수익 창출 인프라가 되기 위해 노력하고 있습니다.