8월 5일 트위터 KOL Gary는 PFP와 유사한 NFT의 상업적 확장이 프로젝트 당사자의 수익 창출에만 도움이 될 뿐 보유자에게 어떤 이익도 가져다주지 않으므로 PFP를 주식으로 간주해서는 안 된다는 점을 투자자가 알아야 한다고 게시했습니다.

이에 NFT 프로젝트 '퍼지 펭귄스(Pudgy Penguins)'의 CEO 루카 네츠가 장문의 글을 게재해 이를 반박했다. 이 기사에서 Luca Netz는 퍼널 모델을 통해 궁극적으로 NFT 보유자에게 혜택이 어떻게 흘러갈지 설명하고 공급과 수요의 관계를 설명하는 등 NFT 프로젝트 개발에 있어 브랜드 상용화의 중요성을 6가지 수준으로 체계적으로 설명했습니다. 일부 블루칩 NFT 프로젝트가 점차 0으로 돌아가는 이유.

하락장에서 가장 눈에 띄는 NFT 프로젝트 중 하나인 Fat Penguin은 작년 2월 Luca Netz가 프로젝트를 인수한 이후 역사적 안개에서 벗어났을 뿐만 아니라 다른 프로젝트의 하한 가격이 하락할 때 ETH를 새로 고쳤습니다. PFP 프로젝트는 계속해서 하락했습니다. 표준의 역사적 정점입니다. NFT 업계에서 Luca Netz의 명성이 계속 높아지고 있는 것은 바로 이 때문이며, 많은 프로젝트 당사자들은 이를 롤 모델이자 롤 모델로 여기며 Fat Penguin의 성공을 모방하고 학습하여 복제하기를 희망할 것입니다. 작업.

최근 글에서 Luca Netz가 NFT 개발에 대한 자신의 생각을 구체적으로 정리했다는 점을 고려하면, 이 내용은 같은 트랙의 실무자들에게 어느 정도 참고의미가 있을 수 있습니다. 다음은 오데일리 선데이데일리가 집계한 루카 네츠의 원본 내용이다.

게리의 요점은 매우 나쁩니다.

다음에서는 이러한 사고방식이 왜 근본적으로 잘못된 것인지, 왜 그렇게 나쁜 생각인지 설명하겠습니다.

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포인트 1: 마케팅

NFT는 제한된 자원이며 관심과 수요가 증가함에 따라 보유하고 있는 NFT는 자연스럽게 가치를 축적하게 됩니다.

NFT가 성공하려면 마케팅이 필요합니다. 누구나 즉각적인 가치 전환을 원하지만 하락세 중에는 이는 불가능합니다. NFT가 과대 광고 단계에 있었을 때 일부 발표는 큰 관심과 수요를 창출하여 결국 NFT에 큰 가치를 축적할 수 있지만, 오늘날이라면 동일한 조치가 그다지 효과적이지 않을 수 있습니다.

NFT에만 해당되나요? 설마. 많은 우수한 레이어 2 프로젝트가 몇 가지 주요 발표를 발표하고 있습니다. 이러한 발표는 2년 전 프로젝트의 시장 가치를 급격히 증가시켰을지 모르지만 오늘의 똑같이 중요한 발표는 2차 시장에 거의 영향을 미치지 않을 것입니다.

약세장에서는 모든 자산 클래스가 동일한 특성을 가지며 우리는 혼자가 아닙니다.

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포인트 2: 정서적 연결

시작하기 전에 수집품에 관해 인용할 만한 통계가 하나 있습니다. 현재 전 세계 수집품 시장 규모는 4,260억 달러에 이르며, 이 시장의 건설은 유동성이나 순간적인 도파민 분비가 아닌 정서적 연결에 기반을 두고 있습니다.

NFT에 가치를 추가하려면 다음 두 가지를 최적화해야 합니다.

• 하나는 수요인데, 이는 프로젝트의 인기를 점진적으로 높이기 위해 다양한 마케팅 활동을 수행함으로써 달성할 수 있습니다.

• 두 번째는 정서적 연결에 의해 주도되는 보유입니다. 여기에는 커뮤니티 구성원과의 정서적 연결뿐만 아니라 인터랙티브 경험, 콘텐츠, 캐릭터와의 정서적 연결도 포함됩니다. 보유자와 NFT 사이에 충분한 정서적 연결을 구축할 수 있다면 결국 감정의 가치가 금전적 이득보다 더 커질 것입니다. 그것은 귀중한 것입니다.

충분한 수요를 창출하고 충분한 정서적 연결을 가질 수 있다면 세계 최고의 부가가치 메커니즘을 창출할 수 있습니다.

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포인트 3: 지속가능성

이것은 종종 가장 간과됩니다.

지속 가능성을 알면 2020~2021년에 가장 좋아하는 우량 프로젝트를 죽이는 것이 무엇인지 이해할 수 있으며 그 대답은 희석에 있습니다. 희석은 프로젝트가 외부 수익을 창출할 수 없는 데서 비롯되며, 이는 궁극적으로 더 많은 NFT를 발행하게 만듭니다.

불행하게도 수요 증가가 공급 증가를 따라가지 못하면 생태계는 0에 가까워지는 경향이 있습니다.

지속 가능한 브랜드를 만들면 NFT 보유에 따른 가장 큰 위험을 효과적으로 줄일 수 있습니다. 비즈니스의 유지 및 진행을 유지하기 위해 불필요한 희석이 수행됩니다.

• 수요 > 공급 = NFT 가치 상승;

• 공급 > 수요 = NFT가 0이 됩니다.

• 지속 가능한 수익 모델 구축 -> 마케팅 투자 -> 수요 창출 -> NFT 가치 성장.

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포인트 4: 터치포인트

본질적으로 이는 기초 작업이지만 충분한 터치 포인트(사용자가 프로젝트의 IP에 참여할 수 있는 기회)를 만들 수 있다면 이는 시장 상황이 좋아질 때 가장 큰 상승으로 해석될 것이라고 믿습니다.

Pudgy Toys를 예로 들어보겠습니다. 나는 Pudgy Toys에 대해 종종 의심을 듣습니다. 루카, 아무도 당신의 장난감을 사지 않고 NFT를 사지 않을 것입니다. 그것이 보유자에게 무슨 소용이 있습니까?

예, 오늘은 그렇지 않지만 지금은 그렇게 할 필요가 없습니다. 하지만 NFT 강세장이 돌아오고 트레이더가 수집품을 만들기 시작하면 어떤 NFT를 구매할 가능성이 가장 높다고 생각하시나요? 내 생각에 그들은 가장 자주 보는 NFT를 선호할 가능성이 가장 높으며, 자금이 많으면 구매할 것입니다.

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포인트 5: 경험

NFT 문화 시스템 내에서는 모두가 다양한 무료 혜택을 갈망하지만 안타깝게도 로열티 소비로 인해 이러한 혜택은 더 이상 지속 가능하지 않습니다.

성공적인 브랜드를 구축하여 실제 외부 현금 흐름을 창출하지 않으면 보유자의 관심을 희석시키지 않고는 보유자에게 더 많고 더 나은 경험을 제공할 수 없습니다. 그러나 지속적인 수익으로 재무 보유고를 보충하는 성공적인 브랜드를 구축할 수 있다면 해당 보유고를 사용하여 커뮤니티에 더 많은 더 나은 경험을 제공할 수 있습니다.

전체 가치 이전 프로세스는 다음과 같습니다.

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포인트 6: 제도적 게임(게임)

나에게 분명한 한 가지는 NFT 트레이더의 90%가 이 공간에서 무슨 일이 일어나고 있는지, 그리고 실제 상승 가능성이 어디에 있는지 이해하지 못한다는 것입니다.

이것은 소매 게임인 동시에 기관 게임이기도 하며 BAYC의 150 ETH 바닥이 소매 수요에 의해 좌우된다고 생각한다면 분명히 틀린 것입니다.

대부분의 사람들이 모르는 것은 세계 최대의 펀드가 지적 재산에 막대한 투자를 하고 있다는 사실입니다. 지적 재산은 불황 주기에 대비하는 좋은 도구이며 자금을 다양화할 수 있는 좋은 자산 클래스임이 입증되었습니다.

스스로에게 물어봐야 할 질문은 귀하의 프로젝트가 현재 또는 미래에 차세대 IP 포트폴리오에 NFT를 포함시키려는 자금을 어떻게 유치할 수 있는가입니다. 정말로 게임 이론과 폰지 경제학이 제도적 자본을 흥분시킬 것이라고 생각하시나요? 그렇게 생각한다면 이러한 자산과 게임의 실제 잠재력을 이해하지 못하는 것입니다.

• 차익거래자 유치 = 단기적인 성공;

• 기관 유치 = 장기적인 성공.

제 생각에는 미래의 펀드는 기존 IP 요구를 충족할 수 있고 블록체인 기술을 사용하여 새로운 모델을 만들 수 있는 Web 3 IP를 찾을 것입니다.

요약

요약

내 입장을 옹호하기 때문에 이러한 주장이 편파적으로 보일 수도 있다는 것을 알지만, 우리가 뚱뚱한 펭귄을 250만 달러에 구입했고, 우리가 유일한 목적으로 프로젝트를 구입했다는 것을 기억해야 합니다. 최초가 되어 벤치마킹을 설정하는 것입니다. NFT 분야의 경우.

이를 염두에 두고 우리는 이 목표에 접근하는 가장 좋은 방법에 대해 비판적으로 생각하는 데 수개월을 보냈습니다. 결국 우리는 결론을 내리게 되었습니다.

당신이 원하는 것이 Ponzi 똥코인이라면 더 나은 것을 보내세요.

문화, 커뮤니티, 지적 재산의 새로운 시대에 참여하고 싶다면 NFT가 바로 전쟁터입니다.

이 글을 게재하게 된 이유는 브랜드 상용화가 NFT 보유자에게 이익을 가져다주지 않을 것이라는 주장을 반박하기 위함입니다. 저는 시간이 지남에 따라 NFT 공간이 이것이 차세대 NFT를 육성하는 올바른 방법이라는 것을 깨닫게 될 것이라고 믿습니다.