ChatGPT 생태계에서 스타트업 기업은 어떻게 돈을 채굴하고 인터넷을 열까요?

불과 2~3개월 만에 정보 전파 프로토콜 RSS 3은 새로운 플러그인 '웹 3 사용자 활동'을 성공적으로 개발했으며 최근 ChatGPT 스토어에 공식 출시되었습니다. 이 플러그인은 AI 분야에서 체인 데이터의 공백을 크게 메워 ChatGPT 사용자가 개방형 네트워크에서 체인에 있는 대용량 데이터를 자유롭게 호출하고 Web 3 생태계를 보다 포괄적이고 쉽게 이해하고 참여할 수 있도록 했습니다.

이 플러그인의 출시는 큰 의미가 있습니다.ChatGPT와 결합하여 사용자에게 개방형 인터넷의 문을 열어 사용자가 개방형 인터넷의 공정성과 분산화를 보다 편리하게 경험할 수 있도록 하며 정보 획득을 위한 더 넓은 공간을 갖게 된다는 점에서 큰 의미가 있습니다. 그리고 의사소통 . 이러한 배경에서 R 3 PO는 전통적인 소셜 공간에서 광범위한 경험을 가진 연쇄 창업가이자 RSS 3 창립자 Joshua를 인터뷰했습니다. 조슈아는 내비게이션, 검색 엔진, 알고리즘 추천 등의 정보 유통 방식에 이어 빅 언어 모델이 차세대 개방형 인터넷 정보 유통 방식이 될 것으로 기대한다고 말했다. 또한, 대형 언어 모델은 AI를 통해 정보를 해석하고 전달함으로써 보다 인간적인 방식으로 사람들과 소통할 수 있습니다.

보조 제목

1부 ChatGPT 생태계에서 Web 3 스타트업의 기회는 어디에 있습니까?

OpenAI가 ChatGPT 플러그인을 출시한 이후 많은 사람들이 이를 Apple의 App Store와 비교했습니다. 엔비디아 AI 과학자 짐 팬(Jim Fan)은 트위터를 통해 “ChatGPT 출시가 '아이폰의 등장'이라면 플러그인 기능 출시는 'iOS 앱스토어' 이벤트다. 그는 App Store는 시작일 뿐이며 OpenAI의 마스터 플랜은 문서를 읽고 다양한 애플리케이션을 실시간으로 연결하며 세상에 영향을 미칠 수 있는 모든 것을 위한 앱을 만드는 것이라고 믿습니다.

Not Boring Capital의 창립자이자 16z의 Web 3 펀드 자문가인 Packy McCormick은 Attention is all you need라는 기사에서 OpenAI가 어떻게 Google과 Meta의 입장에 도전하고 미래 웹의 선호되는 진입점이 되었는지 심도 있게 논의했습니다. 그는 ChatGPT의 잠재력이 App Store의 잠재력보다 훨씬 크고 소비자의 관심을 끌 뿐만 아니라 개발자의 상상력도 사로잡는다고 믿습니다. 현재 YC 기업가 중 약 절반이 OpenAI의 API를 사용하여 제품을 만들고 있습니다. 탐색 플러그인을 사용하면 검색이 수행하는 모든 작업과 사용자 정의 작업을 수행할 수 있으며, 타사 플러그인을 사용하면 모든 공급업체가 플랫폼에 더 많은 기능을 추가하는 플랫폼이 됩니다.

세계는 AI 혁신과 기업가 정신의 물결을 일으키고 있으며, Amazon, Google, Ali, Baidu와 같은 거대 기업이 시장에 진출했을 뿐만 아니라 AI 스타트업도 호황을 누리고 있습니다. 리서치 회사 피치북(PitchBook)의 통계에 따르면, 오픈AI가 처음 GPT 모델 초기 버전을 출시한 2018년 전체 생성 AI 분야의 연간 총 자금 조달 규모는 4억800만 달러에 불과했다. 2022년에는 45억 달러로 늘어났다. 올해 1분기에만 생성 AI 분야의 스타트업들은 46개 거래에 걸쳐 약 116억 달러의 거래 자금을 조달했다고 발표했습니다.

AI 분야의 경우 이러한 거래는 장장 행진의 첫걸음일 뿐이며, 이러한 자본 붐은 웹3 분야에도 불었다.3은 의문스럽다.

이번에 ChatGPT에서 RSS 3가 출시한 플러그인은 AI와 웹 3의 결합 가능성을 더욱 보여줍니다. Joshua는 이러한 추세에 대한 자신의 견해를 공유하고 AI와 웹 3의 잠재적 결합에 대해 논의했습니다. 유동성이 있는 곳에서는 사람들이 그것에 끌릴 것입니다. 실제 상황입니다. 특히 소규모 프로젝트의 경우 유동성의 변화에 ​​더 끌립니다.라고 그는 말했습니다.

그는 AI와 웹3의 결합에 대해 세 가지 가능성을 제시했다. 첫 번째는 Web 3를 사용하여 AI 컴퓨팅 파워 문제를 해결하고 분산 컴퓨팅 파워를 AI 교육에 사용할 수 있는 컴퓨팅 파워로 변환하는 것이며, 두 번째는 게임 메커니즘을 통해 교육 데이터 문제를 해결하여 특정 분야의 당국이 훈련 데이터에 참여한다. 훈련 데이터의 생성은 자신의 선호도에 더 가깝고, 후자는 Web 3를 정보 소스로 사용하고 이를 AI 모델에 공급하는데, 이것이 현재 RSS 3가 하고 있는 일이다. 이는 주로 Web 3의 응용 시나리오를 제공할 수 있지만 개방형 인터넷에서 정보가 증가함에 따라 점차 한계를 극복하고 더 큰 상상력을 가져올 것입니다.

그렇다면 이 시나리오는 대기업에만 국한될 것이며, 중소기업을 위한 기업가적 기회는 어디에 있습니까? Joshua는 거대 기업이 사용자 및 정보 측면에서 이점을 갖고 있지만 일부 특정 핵심 기술 및 시나리오에서는 소규모 기업의 포지셔닝이 더 명확하다고 믿습니다. 예를 들어 RSS 3는 대기업의 일반 언어 모델에 비해 분산화되고 개방된 정보를 처리하고 유통하는 데 더 강한 경쟁력을 갖고 있으며, 금융, 의료 등 수직적 분야에서도 중소기업도 나름의 장점을 가질 것으로 판단된다.

조슈아는 현재 거대 기업들은 트래픽 측면에서 우위를 점하고 있으며 이러한 이점은 당장 사라지지 않을 것이라고 말했다. 조슈아는 정보의 집계와 재분배에 대한 사람들의 요구를 예로 들면서 소셜미디어의 출현이 검색엔진에 대한 수요를 약화시키지는 못했다고 말했다. 도구는 다양한 문제를 해결합니다. 생성 인공 지능은 기존 프로젝트의 요구 사항을 충족할 수 있지만 기술적인 과제는 여전히 남아 있습니다. 예를 들어 현재 언어 모델은 사용자 요청의 특정 시나리오와 요구 사항을 정확하게 식별할 수 없습니다. Apple에 Apple 그렇다면 모델이 과일, 휴대폰, 기술 회사를 명확하게 지칭하지 못할 수 있으므로 추가 연구와 기술 지원이 필요합니다.

보조 제목

Patr 2는 독점을 깨고 RSS 3은 개방형 인터넷 정보 유통의 새로운 시대를 열었습니다.

RSS 3는 창업 초기 단계에서 Web 3와 AI를 깊이 통합한 몇 안 되는 회사 중 하나입니다. “AI 팀이 있었을 때 Web 3와 AI 사이에 어느 정도 갈등이 있었습니다. 당시 Web 3는 분산형으로 간주되었지만 AI는 중앙 집중화가 필요했기 때문입니다.”라고 Joshua는 당시 상황을 회상했습니다. 이상적이지는 않았지만 이제 우리가 옳은 일을 하고 있다는 것이 입증되었으며, 우리는 지속성에서 그 가치를 봅니다.

전통적인 소셜 분야에서 경험이 풍부한 연쇄 창업가로서 Joshua는 하나 또는 두 개의 앱만으로는 인터넷 콘텐츠 독점 문제를 해결할 수 없다는 것을 깊이 이해하고 있습니다. 지난 20년 동안 소수의 거대 기업이 사용자 데이터를 통제하면서 콘텐츠를 독점해 중앙 집중화된 환경과 혁신을 방해했습니다. 아무리 잘 설계된 애플리케이션이라도 데이터 독점과 경쟁할 수는 없습니다. 반면, 블록체인 기술은 암호화를 통해 코드가 곧 법이다라는 원칙에 따라 데이터 보안과 개인정보 보호를 보장합니다. Web 3의 등장으로 사람들은 점점 더 전통적인 중앙 집중식 플랫폼 제어의 족쇄를 없애고 정보를 생성, 전파 및 배포할 권리를 갖기를 열망하고 있습니다.

인터넷상의 정보 유통의 효율성과 자유도를 향상시키기 위해 Joshua는 3년 전 자신의 모든 자원을 개방형 네트워크에 투자하기로 결정하고 RSS 3을 설립했습니다. RSS 3는 개방형 인터넷상의 정보 플랫폼으로 자리매김하고 있으며, 기존의 중앙 집중식 플랫폼과 달리 정보 암호화 과정에 직접 참여하지 않고 정보의 절대적인 소유권과 데이터 보안을 보장하기 위해 택배나 차량과 같은 역할을 합니다.

Joshua와의 인터뷰에서 그는 회사의 향후 발전에 대한 세 가지 핵심 측면인 데이터 범위, 정보 배포 방법 및 분산화 정도를 언급했습니다. 우선, RSS 3은 해당 정보가 읽기 쉽고 유효하다는 것을 보장하기 위해 전체 개방형 네트워크의 데이터 범위를 완전히 포괄하기를 희망합니다. 둘째, 정보 흐름, 검색 및 대규모 언어 모델 외에도 RSS 3은 사용자 요구를 충족시키기 위해 정보 배포 방법을 지속적으로 개선하고 개발할 것입니다. 또한 RSS 3는 더 높은 수준의 분산화를 달성하고 노드의 개방성과 공정성을 보장하기를 희망합니다.

Joshua는 RSS 3가 8월에 외부 노드를 오픈할 계획이라고 밝혔습니다. 초기 RSS 3에는 노드 수에 제한이 있으며 점차적으로 동적 균형에 도달할 수 있습니다. 노드 수가 제한되는 초기 단계에서는 프로젝트 당사자와 관련이 있거나 커뮤니티에서 활동하는 참가자가 테스트에 더 일찍 참여할 수 있는 등 일부 소프트 요구 사항이 있을 수도 있지만 이러한 요구 사항은 너무 엄격하지는 않습니다. RSS 3은 더 많은 자발적인 운영 노드가 참여할 수 있기를 바랍니다.

비즈니스 모델 측면에서 RSS 3는 Chainlink 및 The Graph와 유사합니다. 이들의 네트워크 구조는 이더리움과 비교할 수 있는데, 이더리움 노드는 거래의 보안과 확인을 담당하는 반면, RSS 3 노드는 정보를 색인화하여 특정 방식으로 사용자에게 제공합니다.노드가 성숙하고 외부 세계에 개방되면, 정보 서비스 제공을 위해 요금이 부과될 수 있습니다.

보조 제목

3부 웹 3 기업가 계몽: 예측할 수 없는 추세, 옳은 일을 고집

지난 몇 년간 암호화폐 시장은 큰 변동과 도전을 겪었는데, 조슈아는 어떤 감정과 경험을 공유할 수 있을까요? 그는 과거에는 Web 3가 분산화 및 소유권과 같은 개념을 대표한다고 널리 믿어졌다고 지적했습니다. 그러나 다양한 프로젝트가 등장하면서 사람들은 웹 3를 새로운 주식 시장이나 투자 기회로 보기 시작했고, 이로 인해 탈중앙화에서 토큰 중심으로 이야기가 전환되었습니다. 이는 부분적으로 시장의 변화와 사람들의 투기 추구를 반영합니다.

그러나 단기적으로 현명한 선택은 일반적으로 특별히 도움이 되지 않습니다.라고 Joshua는 예를 들어 우리가 사업을 시작했을 때 Clubhouse와 같은 전통적인 소셜 미디어 프로젝트가 투자 궤도에서 뜨거웠다고 말했습니다. Joshua는 중국 버전의 창시자였습니다. 당시 조슈아는 국내외 유명 벤처캐피털들에게도 러브콜을 받았는데, 당시 조슈아가 이러한 프로젝트에 참여하기로 결정했다면 당시로서는 현명한 선택이었을지 모르지만, 시간이 지남에 따라 이러한 프로젝트는 빠르게 사라졌습니다. 대조적으로 RSS 3과 같은 프로젝트는 Web 3 공간에서 매우 잘 수행되고 있습니다.

저를 포함해 창업의 여정에는 온갖 유혹이 있습니다. 때로는 단기적으로 성과를 낼 수 있는 일을 추구하거나 현재의 핫스팟을 따라가려고 생각하지만 결국에는 실행하지 못합니다. 심지어 이러한 기회는 단기적으로는 성과를 거둘 수 있지만 장기적으로는 기업가 자신에게는 기회가 아니라고 그는 말했습니다.

기업가의 특징은 기업가일 뿐만 아니라 자기 추구적이라는 것입니다. 조슈아는 개방형 네트워크에서 정보 순환의 효율성과 자유도 향상에 전념해 온 기업가로서 웹 3 시대에는 단기적인 유혹과 트렌드가 기업가가 의사결정을 내리는 기준이 아니라 기업가의 결정 기준이 되어야 한다고 강조했다. 더 넓은 관점에 서서 장기적인 사회적 영향과 가치 창출에 집중하면 사회는 결국 보상을 가져올 것입니다.

웹 3 분야에서 사업을 시작한 많은 사람들은 암호화폐가 이렇게 뜨거울 것이라고 예상하지 못했고, 마찬가지로 인공지능 분야의 실무자들도 빅 언어 모델이 갑자기 이렇게 뜨거워질 것이라고는 예상하지 못했습니다. 조슈아 실제로 언어에 있어서 모델이 등장하기 전에 인공지능 분야는 7~8년 동안 침묵을 겪었다. 암호화폐든 인공지능이든 트렌드의 변화는 예측할 수 없기 때문에 기업가는 자신의 독립적인 사고를 유지하고 신념을 고수하며 인내해야 합니다.

현재 암호화폐 시장은 약세장에 있으며, 이는 기업가에게 더 많은 인내와 끈기를 요구합니다. 단기적인 유동성이나 시장 변동은 전체 산업의 발전에 큰 영향을 미치지 않습니다. 성장 속도는 때로는 빠르기도 하고 느리기도 하지만, 발전 측면에서는 암호화 기술과 개방형 인터넷의 인기는 계속 확대될 것입니다.

면책조항: 시장에는 위험이 있으므로 투자는 신중해야 합니다. 독자들은 이 글의 의견, 관점, 결론을 고려할 때 현지 법률 및 규정을 엄격히 준수해야 하며, 위 내용은 투자 조언을 구성하지 않습니다.

저작권 설명: 재인쇄가 필요한 경우 위챗 보조자를 추가해 소통해주세요. 허가 없이 원고를 재인쇄하거나 세탁하는 경우 법적 책임을 추궁할 권리가 있습니다.

면책조항: 시장에는 위험이 있으므로 투자는 신중해야 합니다. 독자들은 이 글의 의견, 관점, 결론을 고려할 때 현지 법률 및 규정을 엄격히 준수해야 하며, 위 내용은 투자 조언을 구성하지 않습니다.