DAO는 역사의 무대에 있지만 주류는 DAO를 채택할 준비가 되어 있습니까?

特邀专栏作者

2022-02-24 11:32

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DAO는 개발 초기 단계에 있으며 앞으로 많은 도전과 대책에 직면하게 될 것입니다.

DAO는 대화 상대에 따라 가상의 미래를 정의하는 혁신적인 개념, 리더 없는 조직 또는 실존적이고 자기 파괴적인 도전으로 가득 찬 디스토피아적 구조입니다. 최근 몇 달 동안 DAO는 Crypto 분야의 세분화된 트랙에서 등장했으며 현재 주류 뉴스가 되었습니다.

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구불구불한 역사

DAO에 대한 첫 번째 주요 역사적 사건은 2016년에 일어났습니다.The DAO라는 프로젝트는 Ethereum에서 새로운 프로젝트를 크라우드 펀딩하기 위해 설정되었으며 투자자로부터 1억 5천만 달러 이상을 모금했습니다.. 익명의 해커가 기본 스마트 계약의 취약점을 발견하고 6천만 달러 상당의 ETH를 훔쳤습니다.

이 움직임은 이더리움 커뮤니티를 분열시켰는데, 일부는 도난당한 자금을 복구하기 위해 블록을 복원하는 데 찬성하는 반면 다른 일부는 "코드가 법이다"라고 주장했습니다. 전자가 이기는 동안 후자는 블록체인을 포크하여 Ethereum Classic을 만들기로 결정했습니다.

이 이야기는 최근 수사관 Laura Shin이 블록체인 보안 회사인 ChainAnalysis의 이전 Crypto 분석 도구를 사용하여 해커를 식별했다고 믿는 책에서 다시 등장하면서 다시 나타났습니다.

그럼에도 불구하고 이 사건은 합의에 도달할 수 있는 오프체인 거버넌스를 구축하는 분산된 커뮤니티를 관리하는 가장 큰 과제 중 하나를 보여줍니다.. 그러나 그것은 DAO의 개념도 어느 정도 파괴했기 때문에 DAO라는 용어를 계속 사용하는 프로젝트는 소수에 불과합니다.

2020년 3월 전염병으로 인해 글로벌 시장이 붕괴 직전에 있을 때 또 다른 DAO 관련 사건이 크립토 커뮤니티를 뒤흔들었습니다.

비트코인과 이더리움이 폭락함에 따라 DAI의 스테이블 코인을 뒷받침하는 스마트 계약에 잠긴 자금의 가치도 급락하여 대출을 뒷받침할 담보가 부족하고 포지션이 자동으로 청산되는 위기가 발생했습니다.

많은 사람들이 이 사건을 "검은 백조"라고 불렀지만, 다른 사람들은 DAI 프로토콜을 유지 관리하는 MakerDAO에 위기 거버넌스 프로세스가 없다고 재빨리 지적했습니다.보조 제목。

개념이 확장되고 문제가 확장됩니다.

최근 몇 가지 다른 사건에서도 DAO 모델의 결함이 드러났습니다. 2월 중순, 익명의 독립체가 BuildFinance DAO에서 충분한 토큰을 구매하여 적대적 인수를 수행하여 프로젝트 재무부를 효과적으로 완전히 통제할 수 있는 제안을 통과시켰습니다.

또 다른 프로젝트인 FortressDAO도 최근 "탈중앙화된 거버넌스"를 복원하기를 꺼려하는 것으로 보이는 이를 구축한 개발자에 의해 인수되었습니다.

지난 며칠 동안 The DAO는 Denver Broncos를 인수하기 위해 현재까지 가장 큰 DAO 작업을 시작했습니다.보조 제목

거버넌스 문제 해결

이러한 모든 문제는 근본적인 것을 지적합니다. 즉, 많은 비암호화폐 투자자에게 거래 차단기가 될 거버넌스 문제입니다. 처음 두 사건은 예측할 수 없었다고 말할 수 있지만, 히트 TV 쇼 "실리콘 밸리"를 본 사람이라면 누구나 51% 공격의 가능성을 알고 있습니다.

지금까지 아무도 DAO 거버넌스 문제에 대한 만병통치약을 제시하지 못했습니다. 프로젝트 자체의 특성에 따라 각 DAO가 서로 다른 유형의 거버넌스 문제에 직면할 수 있으므로 단일 솔루션이 존재하지 않을 가능성이 높습니다.

이러한 관점에서 프로젝트 창립자가 프로젝트의 미래를 확보하기 위해 DAO 거버넌스에 내장하는 메커니즘 중 일부를 조사하는 것은 흥미로울 것입니다.。

예를 들어 DropsDAO는 Compound와 동일한 프로토콜을 사용하여 NFT 및 DeFi 자산을 담보로 사용하려는 사용자에게 대출을 제공하는 프로젝트입니다. DropsDAO의 토큰은 DOP입니다. 누군가 이를 사용하여 DAO 거버넌스에 참여하려면 DOP를 잠가 veDOP라는 또 다른 토큰을 생성해야 합니다.

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공격에 대한 금전적 동기 제거

암호 기반 UBI(Universal Basic Income)에 대한 Jack Dorsey의 비전을 공유하는 GoodDollar 프로토콜은 DAO 거버넌스에 대한 새로운 접근 방식을 취하는 또 다른 프로젝트입니다.

GoodDAO와 GOOD 토큰을 출시하면서 적극적인 참여를 장려하도록 설계된 두 가지 고유한 속성을 정의했습니다.각 GOOD에는 시장 가치가 0인 양도할 수 없는 투표가 하나만 있으므로 프로토콜을 공격할 금전적 인센티브가 제거됩니다.。

GoodDollar를 GoodDollar Trust에 대한 UBI 지불로 스테이킹하거나 GoodDollar 프로토콜 자체에 스테이킹하여 더 많은 수익을 올릴 수 있는 방법이 제한되어 있습니다. 프라임 공급량의 0.25% 이상을 관리하는 GoodDollar 커뮤니티 회원은 누구나 제안을 할 수 있으며 프라임 보유자는 누구나 투표할 수 있습니다. 제안이 유효하려면 일정 수의 투표를 통과해야 합니다.

그리고 FriesDAO는 실제 환경에서 어떻게 작동하는지 확인하기 위해 지금까지 상대적으로 테스트되지 않은 또 다른 접근 방식을 취하고 있습니다.

이 프로젝트는 스스로를 "분산형 소셜 실험"으로 청구하고 Crypto 커뮤니티에서 크라우드 펀딩으로 패스트푸드 프랜차이즈를 구입했습니다.. 증권 규제로 인해 실제 지분 소유권을 제공하지는 않지만, DAO가 사회적 생산과 삶, 투자에 참여할 수 있는 방법을 제공합니다.

이것이 그 자체로 특정 거버넌스 문제를 해결하지는 못하지만 FriesDAO는 DAO가 실제 세계에 영향을 미치는 실제 기반 커뮤니티 이니셔티브로 작동할 수 있는 방법에 대한 개념 증명 역할을 할 것입니다.

이 모델은 현재 암호화 공간에서 본 것 이상으로 새로운 거버넌스 역학을 창출할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.

DAO 거버넌스의 과제는 복잡하고 한동안 계속될 가능성이 높습니다.DAO 개념은 너무 새롭고 상대적으로 탐구되지 않았기 때문에。

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