Web3의 세계에서 "크리에이터 경제"는 새로운 시대를 지배할 것입니다

수년 전 "주류 미디어"는 엔터테인먼트와 저널리즘의 세계를 지배했습니다. 소수의 회사가 우리 대부분이 읽고 보고 듣는 것을 통제합니다. 대화의 일부가 되려면 이러한 미디어 대기업 중 하나에 고용되거나 그들이 말하는 이야기에 등장할 만큼 충분히 중요해져야 합니다. 매일 우리는 예정된 TV 프로그램을 보고, 미리 녹음된 라디오 프로그램을 듣고, 편집 주문에 따라 언론인이 쓴 신문과 주요 출판사에서 발행한 책과 잡지를 읽고, 저녁에는 영화관에서 소수의 작품을 보기도 합니다. 스튜디오에서 출시했습니다.

그러나 인터넷은 모든 것을 바꾸어 놓았습니다. 매우 느리고 구불구불한 과정이었지만 시간이 지나면서 매체는 분산되었습니다. 우리는 이전에 노출되지 않았고 우리가 좋아했을 다양한 유형의 콘텐츠를 많이 발견했습니다. 게다가 이 콘텐츠의 대부분은 전통적인 미디어 회사의 소유가 아니라 우리와 같은 일반 사람들이 쓰고, 말하고, 촬영한 것과 비슷합니다. 그래서 어떤 의미에서 인터넷은 사람들에게 자신의 콘텐츠를 생산할 수 있는 자신감을 주었습니다. 오늘날 사람들은 다양한 이유로 인해 전통적인 기업이 가져온 정보 부족을 견디지 않고 이러한 콘텐츠 제작자가 생산하고 배포하는 콘텐츠를 행복하게 소비하고 있습니다. 지금은 매우 다른 시대인 크리에이터 경제의 시대입니다.

"창조 경제"가 무엇인지 자세히 소개하기 전에 세계 경제의 발전 단계에 대해 대략적으로 이해해 봅시다.

100년 전, 사람들은 산업 경제, 제조업의 시대에 살았습니다. 대부분의 사람들(적어도 남성)은 어떤 형태의 공장(또는 개선된 농법을 갖춘 "현대 농업")에서 육체 노동을 함으로써 돈을 벌고 있습니다. 대부분의 사람들은 생계를 위해 "물건"을 만듭니다.

그러나 1950년대 대공황과 제2차 세계대전 이후 사람들은 점차 소비 경제로 전환했고 더 많은 돈을 쓸 방법을 찾기 위해 사람들은 다른 사람에게 서비스를 제공함으로써 수입을 얻기 시작했습니다. 무역 흐름은 더욱 세계화되었고 사람들은 전 세계에서 더 많은 "상품"을 원했습니다. 예를 들어, TV는 전통적인 미디어의 고전적인 매체로서 최신 제품과 최고의 제품을 시기적절하고 완벽하게 보여줄 수 있으며, 사람들이 소비 경제 시대의 속도를 따라잡기 위해 지속적으로 소비재에 더 많은 돈을 쓰도록 권장합니다.

인터넷 시대에 사람들은 지식 경제 시대에 진입했습니다. 첨단 과학 기술은 특히 제조 및 일부 서비스 분야에서 많은 전통적인 직업을 없앴습니다. 이러한 개발 환경은 크리에이터 경제 모델의 탄생에 유리한 조건을 제공했습니다. 사람들은 자신의 "실용적이거나 어리석은" 기술, 별난 취미 및 관심사를 온라인으로 마케팅함으로써 단순히 돈을 벌 수 있는 방법을 찾은 것 같습니다.

크리에이터 이코노미란?

인터넷이 계속 발전함에 따라 인터넷의 근본적인 패러다임도 바뀌었습니다. 사람들은 더 이상 정보를 수집하고 저장하는 데만 사용하지 않고 소셜 미디어 및 비디오 공유와 같은 많은 새로운 잠재적 용도가 발견되었습니다. 크리에이터 경제는 사람들이 온라인에서 자신을 표현할 수 있는 기회를 제공하는 인터넷에서 성장했습니다. 여러 면에서 크리에이터 경제는 꿈의 직업에 종사하는 사람들로 구성되어 있으며 사람들에게 열정에 집중할 수 있는 기회를 제공합니다. 이전 세대의 사람들은 전통적인 상점, 사무실 또는 공장에서 일하고 밤에 집에 돌아가서 좋아하지 않는 여가 활동에 참여해야 할 수도 있습니다. 대만에 남겨진 인터넷상의 배우, 음악가 및 운동 선수는 "그 자리에서". 그리고 이제 더 많은 사람들이 자신의 열정과 꿈으로 돈을 벌 수 있습니다. 평범한 학생이 집에 앉아서 생계를 위해 컴퓨터 게임을 할 수 있다고 누가 생각이나 했겠습니까? 그리고 얼마나 많은 아마추어 작가들이 자신의 기술로 전문가보다 더 많은 돈을 벌 수 있다고 기대할까요? 이 모든 변화가 바로 '창조경제'입니다.

DAO와 "크리에이터 이코노미"의 관계

지난 2021년 재고 보고서에는 A16이든 메사리든 상관없이'2022년 가장 핫한 라벨 예측'과 관련된 내용이 있는 한 필연적으로'다오'와'크리에이터 이코노미'를 보게 될 것이다. 핵심 단어. 그 이유는 DAO의 자연적 속성이 현재(또는 미래에도) "창조자" 경제를 수행할 수 있는 최적의 캐리어라고 결정하기 때문입니다.

DAO(Decentralized Autonomous Organization)는 스마트 계약과 블록체인의 모든 기본 원칙을 활용하여 비즈니스 기능과 프로세스를 자동화하기 위해 아이디어로 만들고 개발자가 주도하는 조직이라는 단순한 개념으로 시작되었습니다. 핵심 아이디어는 다양한 조직이 어려움을 겪고 있는 복잡한 비즈니스 프로세스를 평평하게 하고 자산을 매우 미래 지향적인 디지털 상호 작용 방향(D2C라고 부르겠습니다)으로 이전하는 것을 촉진하는 것입니다. 이를 "완전히 중앙화 제거"라고도 합니다. 중개자(허브)를 대체함으로써 DAO는 투명성과 규모를 제공하는 디지털 중개자 역할을 하여 기존의 조직 구조인 엔티티, 그룹, 거버넌스, 헌장 및 기타 형태의 집단 행동 없이 조직의 지위를 부여합니다. 지금까지 전통적인 중앙 집중식 조직 구조에 도전하는 동안 DAO의 발전은 전 세계의 아티스트, 변호사, 셀프 미디어 및 크리에이터를 모아 아이디어를 창출하는 새로운 크리에이터 경제를 탄생시키고 있습니다.

블록체인과 Web3 기술을 기반으로 하는 비허가형 암호 경제 시스템에서 DAO는 크리에이터 경제, 커뮤니티 토큰을 자연스럽게 지원할 수 있는 고유한 구조를 제공합니다. 제작자(개인 또는 그룹)와 해당 커뮤니티의 관심 허브로서 커뮤니티 토큰은 트래픽과 구현을 분리할 뿐만 아니라 커뮤니티 리소스의 가용성을 크게 향상시킵니다. 커뮤니티 토큰의 도움으로 크리에이터에 대한 커뮤니티의 지원은 더 이상 일회성 소비가 아니라 투자 형태로 자산 권리를 획득하고 공동으로 커뮤니티를 구축한 참가자도 해당 수익(숏 포지션 또는 보상)을 얻을 수 있습니다. 이 구조를 통해 제작자는 자신의 재능과 시간을 최대한 활용하고 유연성과 혜택을 얻고 커뮤니티의 개발 및 구축을 촉진하는 데 사용할 수 있습니다. 크리에이터와 DAO는 "Web3 시대의 원주민과 네이티브 프로젝트 간의 경계 없는 온라인 협업"이라고 부르는 자연스러운 거버넌스 구조를 구현합니다.

향후 DAO와 "크리에이터 이코노미" 간의 진정한 국경 없는 협력을 실현하기 위한 몇 가지 제안

1. 크리에이터에게 더 넓은 소유권과 편의성 제공

소유권은 다양한 형태로 나타납니다. 크리에이터는 시청자와 중립적인 커뮤니케이션 채널을 소유하는 것을 점점 더 중요하게 여기며 최종 사용자와 직접적인 수익 창출 관계를 기대합니다. 일부 크리에이터는 보다 직접적인 팬 관계를 구축하기 위해 자신의 도메인 이름을 사용하여 자체 호스팅할 수 있는 자체 웹사이트를 설정하기도 했습니다. 데이터, 관계, 콘텐츠, ID 및 상호 작용에 대한 작성자 및 사용자 소유권은 플랫폼 종속성을 약화시키고 플랫폼에서 행위자로 권력을 이동시켜 소수 외부에서 작동할 수 있도록 합니다.

그러나 우리는 한 단계 더 나아가 제작자와 사용자가 자신의 운명을 통제할 수 있도록 할 수 있습니다. 소프트웨어 자체가 커뮤니티 소유 및 운영이 될 수 있습니다. 암호 네트워크에서 이를 위해서는 거버넌스 권한을 부여하는 토큰의 배포가 필요할 수 있습니다. Web2 플랫폼에서 사용자 소유권은 투자자 및 고문으로 커뮤니티에 참여하는 형태를 취할 수 있습니다(아마도 Fairmint, Republic, Cabal 또는 Stonks와 같은 도구를 통해 가능). DAO 조직의 경우 크리에이터를 팀의 핵심 구성원으로 만드는 것은 크리에이터가 공동으로 소유한 커뮤니티에 기여하려는 동기를 부여하고, 크리에이터에게 커뮤니티의 성공에 기여하는 결정을 내릴 수 있는 기회를 제공하며, 플랫폼에서 참여하게 할 수 있습니다. 인센티브 생성 참가자 간의 정렬.

콘텐츠 자체 관련: 대부분의 Web2 플랫폼은 사용자 콘텐츠에 대한 소유권을 주장하지 않지만 플랫폼에 작품을 사용, 배포 및 수정할 권리를 부여합니다. 예를 들어 Instagram의 이용 약관에는 "귀하는 당사에 호스팅, 사용, 배포, 수정, 수행, 재생산, 공개 수행 또는 표시, 번역 및 콘텐츠 생성에 대한 비독점적이고 로열티가 없으며 양도 가능하고 서브라이선스 가능한 전 세계 라이센스를 부여합니다. 즉, 사용자는 어떻게, 어디서, 언제, 어떤 상황에서 이미지를 플랫폼에 재사용할 수 있는지에 대한 통제권을 효과적으로 넘기고 있으며, 소유권과 통제권을 상실하여 콘텐츠의 평가 절하 및 상품화를 초래합니다. 그러나 우리는 운명을 통제하는 이 길을 따라 더 멀리 갈 수 있습니다. 콘텐츠 관리 시스템, 콘텐츠 저장소, 도메인 이름 시스템 등 모든 것을 분산화할 수 있습니다.

2. 신뢰할 수 있는 중립 크리에이터 메커니즘

Vitalik Buterin은 신뢰할 수 있는 중립 메커니즘 구축의 중요성에 대해 다음과 같이 설명합니다. 신뢰할 수 있는 중립성의 네 가지 요소는 다음과 같습니다.

(1) 메커니즘에 특정 인물이나 특정 결과를 적지 않는다.

(2) 오픈 소스 및 공개적으로 검증 가능한 구현,

(3) 간단하게 유지

(4) 너무 자주 바꾸지 마십시오.

신뢰할 수 있는 중립성에 대해 생각하는 또 다른 방법은 "무지의 베일"이라는 개념입니다. 이 사고 실험에서 시민들은 자신의 성별, 인종, 능력, 취향, 부 또는 사회적 지위를 알지 못한 채 "무지의 장막" 뒤에서 사회에 대한 선택을 하도록 요청받습니다. 이에 따라 크리에이터 플랫폼에 "무지의 베일"을 적용하면 정책, 수익 창출 메커니즘, 자금 조달 및 제품 메커니즘의 공정성과 공평성을 테스트할 수 있습니다. 오늘날의 Web2 플랫폼이 어떻게 신뢰할 수 있는 중립성이 부족하고 "무지의 베일"을 통해 추론하지 못하는지 쉽게 알 수 있습니다. 표시할 콘텐츠를 결정하는 알고리즘은 공개적으로 검증할 수 없으며 특정 제작자나 콘텐츠를 임의로 제거합니다. 예를 들어 Facebook의 (현재 메타) 감독 위원회는 콘텐츠 검토 위원회 부서를 담당하는 20명으로 신뢰할 수 있는 중립성에 대한 불완전한 시도이며 모두 회사 내에서 사실상 임명됩니다. 반대로 Mirror WRITE RACE(예를 들어)는 커뮤니티가 소유하고 운영하는 퍼블리싱 플랫폼인 Mirror의 기존 사용자가 어떤 새 회원을 영입할지 결정하는 주간 공개 투표 프로세스입니다. "플랫폼의 유일한 게이트키퍼는 미러 팀입니까? 이것이 우리의 가치와 완전히 일치합니까? 그렇게 할 시간이 있습니까? 대답은 '아니오, 아니오, 아니오'입니다."라고 팀은 썼습니다. 회원들은 결과가 마음에 들지 않을 수 있지만 프로세스는 개방적이고 중립적이며 공개적으로 검증 가능합니다.

3. 크리에이터 친화적 비즈니스 모델

비즈니스 모델은 사용자 생성 콘텐츠를 구동하는 인센티브를 정의합니다. 보다 직접적인 수익 창출 모델(사용자가 크리에이터에게 비용을 지불하는 경우)을 제공하면 크리에이터가 시청 시간이나 입소문을 극대화하는 콘텐츠를 만드는 대신 콘텐츠를 최종 사용자에게 제공하는 가치에 맞추도록 장려할 수 있습니다. 또한 플랫폼은 최소 출금 비율을 설정해야 합니다. 빌 걸리(Bill Gurley)는 자신의 게시물에서 플랫폼 요금 부과 전략에 대해 설명합니다. "플랫폼이 거래를 위한 '정의' 장소가 되려면 업계 최고의 가격 책정이 필요합니다." 이는 채택률을 일방적으로, 때로는 거꾸로 설정하는 오늘날 대부분의 크리에이터 플랫폼과 극명한 대조를 이룹니다.

4. 크리에이터 상호의존과 연대

오늘날의 크리에이터 경제는 중앙 집중식 소셜 플랫폼에 존재하기 때문에 크리에이터는 서로 직접적인 경쟁에 직면하며 끊임없이 덧없는 관심을 위해 경쟁합니다. 미래를 내다보며, 현재 한 크리에이터의 성공이 다른 크리에이터의 성공을 희생시키는 것이 아니라, 크리에이터들이 서로를 지원하도록 장려하는 더 나은 커뮤니티 플랫폼과 보다 온건한 경쟁 메커니즘이 구축될 수 있기를 바랍니다.